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医院行风建设工作落实(全文)

医院行风建设工作落实第一篇:医院行风建设工作落实医院领导落实党风廉政建设全年报告在市卫生局党委的领导下,一年来,我以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,按照中纪委和积极地方党委的有关规定精神,坚持从严治党,坚持反腐倡。

医院行风建设工作落实

第一篇:医院行风建设工作落实

医院领导落实党风廉政建设全年报告

在市卫生局党委的领导下,一年来,我以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,按照中纪委和积极地方党委的有关规定精神,坚持从严治党,坚持反腐倡廉,紧紧依靠党组织的一班人,依靠广大党员、干部,积极推进廉政建设和廉政责任制的分解落实,现将情况汇报如下:原创:wenmi114.com

、本人廉洁自律情况

着眼防范,注重自身教育,为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚定的基础,强化自身素质,提高“防腐”的免疫力,一年来,坚持学习先行,把增强党性观念作为指导,把“三个代表”重要思想贯彻工作到各个环节。明确党风廉政建设与实际工作紧密结合,以创新的精神和与时俱进的态度,认真抓好自身对中纪委和各级地方党委廉政建设的有关文件、法律、法规的学习,认真抓好领导干部遵守的“四大纪律、八项要求”,始终自学遵守党的政治纪律和组织纪律,并严格要求自己,模范遵守,带头执行。

认真落实民主集中制,围绕中心,服务大众,切实摆正自己的位置,做到了识大体、顾大局,党委会坚持事前通气,会上坚持群言堂,从根本上树立了全心全意为人民服务的意识。认真执行《廉政准则》,真正把《廉政准则》落到了实处,达到了各项要求。

在当前党风存在的6个落实问题方面,经认真回顾,对照检查,本人始终坚持不请客、不送礼、不接受任何有价证券,家属及身边的同事没有经商办企业的,母亲病故没让单位去一人,更谈不上收礼,没参与任何的赌博行为,按标准住房,标准配车。

二、班子的廉政建设情况

(一)好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。

1、坚持领导干部每周三的集体学习和自学的制度,使班子每一位同志坚定理想、信念和宗旨,正确树立人生观和价值观,真正做到权为民所用、得为民所谋、执政为民。

2、坚持每半年一次的民主生活会制度,会前广泛谈心,征求意见,会中积极开展批语和自我批评,按党内监督制度的执行促进廉政建设。

3、积极推行民主管理,坚持院务公开。这是石家庄分局多年来廉政建设民主管理的一整套行之有效的制度。

4、积极推行行政权力公开透明的实施意见,成立了领导小组,详细制定了本单位的实施方案和各项工作的分解,明确了各项工作的责任人以及各项工作的负责人追究制度。

5、积极推行药品、器械、大宗物资(2万元以上)集中招标采购的各项规定,并在原石家庄分局多次介绍经验。

6、认真开展了发展党员的公示制。通过发展一个月的向党内外群众公开要发展人的情况,广泛争求群众意见,接受党内外群众监督,防止发展中的不正之风。

7、推行了中层干部竞争上岗的聘任制。通过对中层干部的演讲、答辩、群众测评、领导测评、领导研究,以得分第一者上的竞争机制,加强了干部在公开、公正、透明监督中的建设。

(二)班子廉政建设中的不足

1、院务公开的内容、形式群众还有意见。

2、招投标的操作和形式还有相当一部分群众不认可。

(三)下一步工作设想

1、加强班子所有成员对中纪委廉政建设各项规定的经常性的学习,不断警示自己。

2、继续将班子签订的廉政建设责任书认真抓好落实。原创:wenmi114.com

3、加大力度积极推行行政权力公开、透明工作的实施,定期检查分解通报情况。

4、把行风建设深入开展诚信在卫生、满意在医院活动列入考核指标作为职称晋升、干部任用的主要依据。

第二篇:龙门医院民主评议行风群众意见建议整改落实情况公示

龙门医院民主评议行风群众意见建议整改落实情况公示 在民主评议政风行风工作中共收集、征求到群众各类意见建意共11条,卫生院专门召开党政班子联席会,对群众意见建议进行了认真分析,研究制定了《龙门中心卫生院政风行风风评议整改方案》,对整改问题任务分解、责任到人、规定时限,同时建立长效监管机制,扎实推进,务求实效,现将整改落实情况公示如下:

一、群众意见建议

意见

1、加强与基层人员的联系、沟通,能够经常下到基层督导与检查;

整改措施:加强对各村卫生所的检查与督导,定期召开联系会议,指定联系会议制度。

责任部门:公共卫生科

责任领导:钟德生

整改期限:长期

意见

2、多开展一些健康知识的咨询和公益活动;

整改措施:定期开展健康教育宣传活动、组织医疗卫生单位送医送药下乡,对特殊人群采取各项优惠政策,开展健康教育讲座。 责任部门:公共卫生科

责任领导:李清山

整改期限:整改期限:长期

意见

3、多一些法制宣传;

整改措施:制定法制宣传方案,定期开展多种形式普法宣传活动,宣传常用的卫生法律法规。

责任部门:医务科

责任领导:蔡新疆

整改期限:2012年8月底

意见

4、加大打击非法行医的力度;

整改措施:专门抽调工作人员,增加打击的频率和力度 责任部门:防疫组

责任领导:钟德生

整改期限:长期

意见

5、增加基层医务工作人员的业务培训的机会;

整改措施:请省、市、区专家来我镇对卫生服务机构、村卫生所等医务人员进行对口培训

责任部门:医务科

责任领导:钟德生

整改期限:长期

第三篇:广安区第二人民医院深入贯彻落实行风建设“九不准”实施方案

广安区第二人民医院

深入贯彻落实行风建设“九不准”

实施方案

为深入贯彻落实国家卫生计生委、国家中医药管理局《加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》(以下简称“九不准”)以及《区卫计局关于在全区卫计系统深入贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”的实施方案》(广区卫计【2014】17号)文件精神,进一步推进我院行风建设,严肃纪律,明确责任,有效落实,结合我院实际,特制定本实施方案。

一、主要目标

全面贯彻落实《区卫计局关于在全区卫计系统深入贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”的实施方案》的实质内涵,结合我院行风治理、廉洁行医以及医德医风建设等开展实施的情况,进一步巩固二乙医院创建成果,提高医疗服务综合满意度。

二、组织机构

成立广安第二人民医院贯彻落实“九不准”活动领导小组,成员如下:

组长:杨斌

副组长:肖功雄、兰先勇、周俸民、杨海平

成员:各科室主任、护士长

领导小组下设办公室,办公室设在医院办公室,王虹林同志兼任办公室主任,负责活动各项工作的落实与督导。

三、重点内容

1.不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩

认真落实我院2014年度医疗质量与安全生产考核评价实施细则,不断改进完善我院绩效考核评价体系。严禁科室内下达创收指标,严禁科室内将绩效工资等收入与药品、卫材等业务收入挂钩。

2.不准开单提成

严格执行医院2013年度绩效综合目标考核具体内容,提高医疗服务质量和2 -

产品生产、经营企业或经销人员以各种名义、形式给予的回扣,严禁科室或个人参加其安排、组织或支付费用的营业性娱乐场所的娱乐活动。

9.不准收受患者“红包”

各科室及医务人员应当恪守医德、严格自律。严禁索取或收受患者及其亲友的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品。

三、组织实施

1.开展学习活动,加大宣传力度

医院通过开展集中培训、各种学习、全员签字等多种形式,将“九不准”深入到每一位医务人员,在全院掀起学习热潮和宣传氛围,学习教育覆盖面要达到100%,院办、党办等部门对临床科室检查考核。各科室要认真组织科内人员开展学习和讨论,深刻领会“九不准”的重要意义。医院纪检、行风等部门要强化对各科室及个人“九不准”贯彻执行情况的督导检查,曝光典型案例,抓好警示教育,努力使遵守和执行“九不准”成为全院医务人员的自觉行为。

2.多种举措并行,积极贯彻落实

各科室及个人要把贯彻执行“九不准”作为重要内容,结合医院纠风专项整治、医德医风建设等方面已经下发实施的相关文件要求,推出形式多样的活动。医院及各科室负责人员要以身作则、带头执行,以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好“九不准”的贯彻执行,结合抗生素使用管理、目录外用药与高值耗材使用审批、合理用药、合理检查、合理治疗、临床路径、单病种付费等,从严把关,从严督导。药剂科、器械科、总务科落实采购廉洁诚信协议,药剂科继续落实药品使用量前10位通报制度。职能科室积极开展绩效考核,各科室落实工作量计分和全面质量评价,奖优罚劣,充分调动工作积极性。

3.严格落实各项规定,查处违纪违规行为

院纪检、行风办、医务科、人事科要加强与执纪执法机关的协调配合,重点查处我院顶风违纪的行为和情节严重、影响恶劣的案件。凡是违反“九不准”的行为,要依法依纪严肃处理,决不姑息迁就。对违反“九不准”的科室或人员,严格按照我院相关规定进行处理的同时,应给予取消其当年评优评职资格或低聘、缓聘、待岗、解职待聘、解聘;情节严重的,由医院向卫生行政主管部门建议依法给予其责令暂停执业活动或者吊销执业证书等处罚。涉嫌犯罪的, - 3 -

移送司法机关依法处理。

4.完善监督机制,推动活动深入实施

要把监督“九不准”贯彻执行情况作为一项经常性工作来抓,通过明察暗访、定期督促检查等多种形式,及时发现问题和隐患,严肃处理违反“九不准”的行为。将医务人员的违规行为记入其个人诚信记录和医德医风档案。要继续强化完善社会监督机制,通过投诉电话、意见箱和来信来访等形式接受举报我院违反“九不准”的行为。医院纪检、行风办、医务科对医院内外反映的关于我院违反“九不准”的问题线索,快速核查,及时答复,营造良好的社会监督氛围,将贯彻活动逐步推入深化。

5.结合各类专项活动,大力弘扬新风正气

各科室及个人要把贯彻落实“九不准”活动,充分结合我院“三好一满意”活动等,大力培育和践行社会主义核心价值观,凝炼、宣传、践行医疗卫生职业精神,宣传和落实《医疗机构从业人员行为规范》,加强我院廉洁文化建设,推进廉洁文化进医院、进科室、进病房,营造浓厚廉洁文化氛围和执业环境。注重发挥正面典型的示范引导作用,大力弘扬医疗卫生行业的光荣传统,对医院内涌现的先进个人、先进集体要加大宣传和表彰力度。

6.严格落实责任制,确保活动效果

各科室主任、护士长是本科室“九不准”活动落实的第一责任人,对落实工作不力,科内发生违反“九不准”规定造成重大影响的,根据情节轻重,对其给以降职、免职、党纪政纪处分。院纪检、行风办、人事科、医务科对各科室“九不准”落实情况进行监管,并将各科室及人员贯彻执行“九不准”的情况列入科室及个人年度考核、医德考评和医师定期考核的重要内容之中,作为职称晋升、评优评先的重要依据。

二О一四年一月十五日

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第四篇:医院安全生产工作的落实

医院具有人员密集,楼层高,危重病人多、疏散困难,危险品多,贵重、精密仪器多,用电量大等特点,因此做好安全防范工作至关重要。管理的每一个环节都离不开安全防范,只要稍有不慎,哪怕一个小疏忽,都有可能酿成弥天大祸。

我国的安全生产方针是“安全第

一、预防为主、综合治理”。这说明了任何生产工作都必须把安全的重要性放在第一位。它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。而“预防为主”,则指安全工作应当做在生产活动开始之前,并贯彻始终,重点应放在预防事故的发生,事先考虑事故发生的可能性,找出事故的隐患与苗头,将一切事故消灭在萌芽状态,尽量减少事故的发生和事故造成的损失。

一、建立健全安全生产管理制度

为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众和财产安全,促进经济发展,必须建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。后勤保障部建立了相关安全生产责任制度。

安全生产责任制度主要包含以下主要内容:

1、明确、具体的安全生产要求;

2、明确、具体的安全生产管理程序;

3、明确、具体的安全生产管理人员;

4、明确、具体的安全生产培训要求;

5、明确、具体的安全生产责任。

医院后勤标准化管理是实现保障、及时、成本、安全的必要途径和重要手段,是后勤安全工作的基础。安全生产的标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制、规范生产行为,使各生产环节符合相关法律法规和标准规范要求,人、机、物、环处于良好的生产状态并持续改进。安全生产的标准化的主要内容包括:组织机构和职责、法律法规与安全管理制度、操作规范、应急预案、教育培训、安全生产投入。

建立医院后勤设备运行标准包括:锅炉、变电室、二次供水、氧气供应、电梯、空调等设备运行的责任人、值班记录、安全检查与维护、检验与安全检查操作流程等。开展医院安全生产检查与通报,检查的主要内容:

1、安全生产机构与责任落实情况,安全区域责任划分;

2、生产一线人员在为和专业安全生产制度落实情况,专业人员是否持证上岗;

3、安全生产操作流程是否科学合理,设备运行是否正常;

4、检查锅炉、变电室、液氧站等重要部位的安全源是否存在风险;

5、对电梯、空调的日常保养维护是否及时;

6、消防工作。包括消防设备的保养、使用与维护,人员培训与应急预案,消防通道与环境整洁,燃气管道、电器线路的老化和整改等;

7、公共场所的安全。重点检查防火、防高空坠落、防触电及人员意外伤亡等;

8、医院餐饮人员的健康检查、食品安全等;预防人员出现食物中毒; 检查的基本方式:

1、采取三级定期检查方式。各部门安全员每日检查,安全生产 主管部门每月检查,各重要节日期间的安全检查。

2、采取不定期检查方式。

3、采取现场考核。

医院要对照安全生产标准化建设的要求,广泛深入地开展自查自纠活动,及时查找存在的不安全因素,对检查中发现的隐患,要督促抓好整改工作。

后勤保障部制定了相应的应急制度,定期组织应急演练,使应急应急演练管理有了统一的标准,规定了应急预案演练的目标、原则、类型、内容、路径、组织、实施、评价、改进等;保证医院在发生突发事件后,能更好地处理和解决好突发事件,以保证医院的正常运行。

二、后勤保障安全管理

(一)水电气安全管理

1、水

我院涉及的供水一是城市管网供水;二是医院

一、二期共有二次供水水箱4个,其中一期两个,已办理二次供水卫生许可证,二期二次供水水箱相关合格证和涉水产品检验报告已接收,目前正在与区卫生执法监督大队协商办理二次供水卫生许可证。

严格按照《四川省生活饮用水卫生监督管理办法》对我院二次供水水箱进行管理。一是建立健全并严格执行饮用水卫生管理制度,对我院二次供水卫生管理制度进行清理,请教区卫生执法监督大队,对不足的地方加以修订完善;二是建立二次供水水箱“档案”,实行专人管理,明确杜峥同志为二次供水卫生管理员,负责管理二次供水水箱,物业工作人员每日对二次供水水箱进行巡查,并做好记录;三是每年对二次供水水箱进行清洗消毒,并请第三方检测机构对二次供水水质进行检测,检测合格后方可使用。

2、电

(1)医院一期共有两台配电机组一备一用,UPS电源转换器2台,880KV柴油发电机一台。委托维保单位定期对医院配电设施设备进行维护保养,物业工程部每天对配电设施设备进行巡查,及时发现问题,解决问题,避免安全事故发生。

(2)二期供电医院将现有的景安路医疗中心开关站作为医院

一、二期主供电源临时使用,医院正在督促加快双电源建设项目,新建设的“革新”供电线路为医院主供电源,医院现在使用的“景安”供电线路为过渡电源,不作为医院二期投运后的主供电源。后保部已于2016年3月2日组织物业公司做了供电线路高压转换停电演练,由于前期准备工作充分,处置到位,历时10余分钟,线路成功转换到位。 (3)后保部应组织好节约用电的宣传工作,检查,监督用电设施的完好情况,出现故障及维修。随时检查用电供应系统.如需要停电作业时,应及时通知相关科室,并做好备用电源的管理。定时对供电设施进行维修保养,确保用电安全,杜绝安全事故的发生。要保证好院内高压,低压配电房的配送工作,保护好配电设施,发现问题及时与有关部门取得联系,在最短时间内排除故障。

3、天然气

医院现有两台燃气锅炉,燃气设施的主管单位和使用部门要加强对燃气使用的管理,必须确定专人负责安全工作,要建立防火安全责任制,并将责任制落实到人。燃气场所的管理人员、使用人员必须懂得燃气性质、火灾危险性、防火措施及使用操作方法、掌握防火、灭火知识、并经过专业培训合格。使用燃气要严格遵守操作规程,操作人员不得离开工作现场,对燃气设施,每天都要进行漏气检查,对使用的软管到规定的时间和发现变硬开裂时都要及时更换。

在燃气设施周围及使用场所严禁存放易燃易爆物,可燃杂物,严禁作为休息间、工作间、仓库使用,严禁吸烟和其他明火作业;禁止安装临时用电设备;禁止将电线缠绕在天然气管道上;禁止在管道上悬挂任何物品。由后保部派专人成立班组,有专人24小时在岗负责,制定了相关的制度、应急预案,保障了我院用气使用的安全。对医院二期食堂的燃气使用,为加强对燃气使用和燃气设备的管理,防止发生爆炸和火灾事故,应制定出相应的用气管理制度。

(二)特种设备安全管理

1、明确我院特种设备种类

电梯;空调;锅炉、液氧(压力容器)

2、提出管理要求

严格按照“三落实”“两有证”“一检验”“一预案”要求执行。 “三落实”

要落实安全管理机构和责任人员 要落实安全岗位责任制 要落实各项管理制度及操作规程 “两有证”

特种设备要有注册登记证

管理人员与操作人员要取得作业人员证 “一检验”

要在检验有效期届满前1个月主动申报定期检验 “一预案”

要建立实用有效的特种设备事故应急措施和救援预案,并开展演练。

3、完善各项管理制度及操作规程

(1)交接班制度。明确交接班时间,交班内容,交班人员双方签字等。 (2)特种设备的安全检查、维护保养、定期检验、维修改造、停用报备、报废注销、事故报告及接受国家安全监察等制度。

(3)管理人员和操作人员、维修人员等的培训和考核制度。 (4)工艺操作规程和安全操作规程(必须上墙)。 (5)特种设备安全技术档案。

4、建立安全技术档案

(1)特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护说明、监督检验证明以及安装验收的技术文件和资料。

(2)特种设备的使用登记证,定期检验和定期自行检查的记录。每月一次自行检查记录。

(3)特种设备的日常使用状况记录;每个工作日结束由专职管理人员检查后签字。

(4)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

(5)特种设备维修的,维修方案,当地质量技术监督部门审批文件,实际维修情况记录,负责维修单位资质证明以及有关技术文件和资料。 (6)特种设备运行故障和事故记录资料和处理报告。

(三)医院消防保卫安全管理

1、医院消防安全管理

按照“谁主办、谁负责,谁实施、谁担责”的原则,切实承担安全生产法定职责,对安全生产工作负全面责任。按照新《安全生产法》要求不断完善安全生产的规章制度和标准规范,落实安全生产管理团队,不断完善自我管理、自我约束、自我规范的安全生产长效机制,做到责任无盲区、管理无死角。强化安全防范措施,及时消除事故隐患,完善事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力,确保安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。结合医院实际,制定完善应对各类突发事件的医疗救治应急处置预案,加强应急演练,提高突发事件和紧急情况应急处置能力和实施有效救援。

强化消防安全管理。针对医院人流量大、人员密集、高层建筑多、病人逃生能力弱等特点,进一步强化消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力)建设,开展经常性消防检查和防火巡查,完善消防安全制度和消防安全操作规程。定期组织实施防火检查和火灾隐患整改,落实消防安全考核。做好医院消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。并组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的演练,提高灭火救灾能力,严防群死群伤事故发生。

2、医院安全保卫安全管理

医院的安全保卫工作遵循下列原则:

(1)“一岗双责、党政同责、部门负责、齐抓共管、群防群治”的原则;

(2)“谁主管、谁负责”的原则;

(3)“人防、物防、技防”相结合的原则;

(4)业务指导与各负其责相结合的原则。 医院安全保卫工作的管理要求: (1)经常对职工进行防破坏、防恐怖、防盗窃、防火灾、防灾害性事故(简称五防)教育和法制教育,不断提高职工的安全意识和遵纪守法自觉性;

(2)认真做好医院综合安全管理和保卫工作,确保医院各项任务安全顺利进行;

(3)认真落实要害部位安全管理制度和防范措施,适时组织安全检查,发现问题,堵塞漏洞,消除隐患,确保安全;

(4)贯彻执行消防法规、规章,保障单位消防安全符合规定,杜绝火灾事故发生;

(5)深入开展社会治安综合治理,营造良好的内部治安环境。建立健全责任机制,层层落实领导责任制、部门责任制、岗位责任制和职工责任制,把安全保卫工作责任、任务落实到基层、岗位和责任人。

(四)医疗废物及危化品安全管理

1、医院医疗废物管理

医疗废物是高污染、高危险性的垃圾,其种类繁多,可能含有多种传染性病菌、病毒、化学污染物、针头锐器及放射性等有害物质,具有极强的传染性、生物毒性和腐蚀性,这些医疗废物在国外被视作“顶级危险”和“致病杀手”,如处理不当将严重影响公众健康及周围环境,因此应加强医疗废物管理,从源头上杜绝医疗废物流向社会造成人体健康的危害。

切合本院实际的医疗废物管理规章制度、工作流程和要求、有关人员的工作职责、意外事故的应急预案,我部门对医疗废物进行了点、线、面的管理。

医疗废物管理关系到医院形象、行业形象,我部门要求在每个点位上的每位相关工作人员都必须熟悉和掌握医疗废物的法规、规章,明确各自的职责,增强依法管理医疗废物的意识,切实做好医疗废物的分类、运送、存放工作。特别是要加强一次性医疗器械的管理。

在平时的实际工作中,各岗位工作人员应根据医疗废物的类别,将医疗废物分类收集、包装。在盛装医疗废物前,应当对医疗废物包装物或者容器进行认真检查,确保无破损、渗漏和其它缺陷。感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物及化学性废物不能混合收集。放入包装物或者容器内的的感染性废物、病理性废物、损伤性废物不得取出。盛装的医疗废物达到包装物或者容器的3/4时,工作人员应当使用有效的封口方式,使包装物或容器的封口紧实、严密。

包装物或者容器的外表面被感染性废物污染时,应当对被污染处进行消毒处理或者增加一层包装。运送人员每天从医疗废物产生地点将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线运送到内部指定的暂时储存地点了,在运送医疗废物时,应当防止造成包装物或者容器破损和医疗废物的流失、泄露和扩散,并防止医疗废物直接接触身体。

医院发生医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故时,应当按要求及时采取紧急处理措施。并在处理工作结束后,对事件的起因进行调查,采取有效的防范措施预防类似事件的发生。

2、医院危化品管理

为了加强对危险化学品的安全管理,保证各科室教学科研、日常工作及安全生产的顺利进行,保护生命财产的安全。根据国务院发布的《化学危险品安全管理条例》,结合我院实际情况对危化品规范管理。

危险化学品拥有科室在使用过程中必须遵守国家对危险化学品安全管理的使用和操作规定, 落实各项有关管理制度和措施,同时,应经常组织有关人员学习业务技术, 熟悉危险化学品的性质和安全管理知识,应定期对危险化学品进行安全检查,有完整的记录。

在日常的使用与存储等过程中,认真做好品名、数量、进出时间的登记手续, 杜绝发生损坏、丢失、私拿、转让等不安全因素;严格实行专人负责、双人领用、操作、保管制度, 互相监督, 防止危险品的流失,这就涉及到必须提高管理人员的自身素质, 坚守岗位, 积极配合公安机关做好工作,所以定期的岗位职责培训是必不可少的。

凡购买危险化学品,须填写专购申请单,经有关部门批准后,按国家规定的正规采购程序采购。特种设备,易燃易爆物品,剧毒及放射性试剂,设专帐,专人负责,专柜加锁保管。腐蚀性、易燃、易爆化学试剂,应与一般化学试剂分开保管。以上各类化学试剂不得放在实验室内。

易燃、易爆气体的高压钢瓶,剧毒及放射性物质,按规定涂上颜色,张贴警示标志,钢瓶要固定。维保和操作人员应经常对接头、阀门、管道进行检漏,以保证安全。存放与使用易燃、易爆试剂的场所附近,应设置消防器材和安全防护设备,并定期检查,如发现失效或过期的消防器材,应立即上报并更换。剧毒试剂、危险品领取、发放与使用,应详细记录和使用人员签名,用剩部分应立即退还保管员,要做到物帐相符。

在实际的管理中,各相关工作人员不仅要做到严格遵守制度上的要求,还要对可能出现的隐患与风险进行定期排查,做到防患于未然。

三、宣传培训及应急预案

(一)宣传培训

后勤保障部制定了安全教育培训制度,由后保部组织对从事特种设备设施操作、管理的人员开展经常性的安全教育,使得相关人员接受更细致、更有针对性或个性化的教育培训。如:岗位安全操作规程、岗位特点、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急处置措施等。利用宣传栏、电视、广播等宣传工具开展经常性的安全教育,造就“人人讲安全处处讲安全,事事讲安全。”的良好安全氛围。

(二)应急预案

1、火灾事故应急预案。

(1)发生火灾事故时,在场医院职工及抢险救灾组人员迅速疏散病人,撤离到安全区域。

(2)迅速切断有关电源。

(3)在向119消防指挥中心报警的同时,及时向医院安全应急组织和市卫生局报告。

(4)积极配合消防人员灭火。

(5)在进行灭火的同时,应采取有效的隔离措施,防止火势蔓延。

2、发生社会治安事件应急预案。

(1)发现有盗窃、打架、滋事等社会治安事件发生时,在场医院职工应保护好现场,疏散围观群众,尽量减少无关人员进入现场;

(2)立即向医院安全事故应急组织报告,同时拨打报警电话“110”。

(3)积极配合警方和上级有关部门做好调查、取证、事件处理。

3、临床发生医疗护理缺陷、纠纷、事故的应急处理程序。

(1)发现医疗护理缺陷、纠纷、事故发生时,应立即启动临床医疗护理应急预案与程序。

(2)应立即判断能否补救,并采取适当的补救措施。

(3)同时报告科主任、护士长,夜间报告院总值班领导;

(4)尽量不要惊动病人,对病人的质疑予以适当的解释;

(5)认真观察是否对病人造成不良影响以及造成不良影响的程度,及时进行适当处理,并做好相应的记录。

(6)做好病人、家属的工作。

(7)调查缺陷、纠纷、事故发生的原因,并做好有关材料整理,将处理结果向有关部门汇报。

4、医院设备发生事故的应急预案。

(1)立即报告医院安全事故应急组织;

(2)迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;

及时、如实向市卫生局汇报;

(3)按照国家有关规定进行事故调查,作好相关材料整理,协助做好事故处理工作。

5、其它伤害事故应急预案。

(1)如发生职工、病人身体受到意外伤害时,应立即对受伤害者进行救助。

(2)及时向医院、家庭、卫生局和有关部门报告。

第五篇:(最新)医院“三查三单”制度落实工作方案()

(最新)医院“三查三单”制度落实工作方案(模板)

为进一步推进妇幼保健院医改各项工作的有效落实,根据合肥市印发的《关于印发2016年县(市)医改考核细则的通知》(合医改办〔2016〕5号)要求,特制定本方案。

一、指导思想

重点围绕合肥市2016年深化医药卫生体制综合改革重点工作任务,结合医院实际,狠抓医改工作落实,提高决策执行效率和行政效能。

二、成立领导小组

医改领导小组负责三查三单制度的落实:

任: 委书记、院长

副主任: 副院长

员:

领导小组下设医改工作办公室,办公室主任

(一)领导小组主要职责

1、组织学习、研究和贯彻国家、省、市关于深化医药卫生体制改革的重大决策、重要决策和领导指示;

2、根据各级主管部门关于医改的文件精神和指导意见制定符合医院实际的医改工作实施方案;

3、统筹协调医院医改工作,解决在改革中遇到的新情况和新问题;

4、围绕医改的重点难点问题,组织协调相关科室开展调研,形成可行的解决方案;

5、组织召开医改工作会议,分析总结医改工作;

6、分管领导督促相关处室对照医改标准进行逐条落实。

7、部署落实“三查三单”制度实施细则

(二)办公室主要职责

1、在领导小组领导下开展工作,认真落实其交办的各项任务;

2、及时了解医改工作动向,结合医院实际情况查找并解决问题;

3、负责院医改文件的起草和归档,做好相关资料的编总与报送;

4、积极联系上级主管部门及医改工作相关部门,认真落实上级各部门交办的任务;

5、督办各科室医改工作任务的落实。

三、具体内容

“三查三单”制度,即:在巡查、督查和考查的基础上,形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单,进一步健全层层抓落实的制度链条,全力推动重大决策部署的落实。

(一)三查制度。

1.巡查。通过查看资料、问卷调查、座谈交流、跟踪审计、第三方评估、个别访谈、抽查暗访等方式,全覆盖或有重点地巡查政策落实情况,及时发现突出问题。

2.督查。通过现场督办、限期整改、跟踪回访、约谈问责等方式,以“钉钉子”精神,对政策落实情况进行现场督查,提出整改意见,督促执行不力、推进缓慢的部门加快落实进度,持续跟踪督促落实。

3.考查。将各部门贯彻落实重大决策部署情况纳入目标管理绩效考核和效能建设考核内容。在巡查和督查的基础上,综合评价政策落实情况,对政策措施落实到位、工作推进力度大、有成效的予以褒奖;对政策措施落实不力、问题整改不到位的追究责任。

(二)三单制度。

1.整改问题清单。在巡查、督查结束后,逐条梳理存在的问题和有关意见、建议,形成问题清单,分类明确贯彻落实决策部署缺少细化和配套、可操作性差,不切合实际难以执行、针对性差,体制机制不畅、执行不力,思路理念转变不到位、工作作风不严不实等问题。开展政策落实情况第三方评估时,由评估单位提出整改问题清单。

2.整改措施清单。负有整改责任的部门,对照问题清单,分析问题产生的根源,逐条制定有针对性、可操作性的整改措施,明确整改时限。可以立即抓好落实的立即整改到位,难以立即整改的限定时间整改到位,需要出台细则或配套措施的限期出台,需要调整完善政策措施的尽快调整完善。

3.整改责任清单。对问题整改逐项明确牵头责任部门,落实具体人员,明确未落实的责任追究措施,实行刚性约束,以责任落实推动工作落实。

四、实施程序

(一)制作清单

根据科室职责和分工,由各科室对交办事项分别安排专人负责制发整改清单,经分管领导审定后,统一制发。

(二)建立台账

各科室要安排专人负责建立台账,将整改问题清单、整改措施清单和整改责任清单按时登记,记载交办时间、交办领导、责任人、整改时限和整改进展情况等具体信息。

(三)督促协调

各分管领导要加强对已交办事项的协调,帮助分管科室解决整改落实过程中遇到的困难和问题。

(四)落实反馈

及时收集整理整改责任科室制定的整改措施和整改责任等情况,并报送至各科室分管领导阅审,经审定后,反馈给整改科室落实。各分管领导要及时掌握整改责任科室整改进展情况,对一直不落实或落实不到位的科室,适时提请医务处约谈问责程序。

(五)按月或季度通报

各科室应在每月5日前,将上月纳入“三查三单”管理范围的事项,包括制发清单、整改措施、整改进展、存在的主要问题等情况汇总反馈至相关职能处室。

(六)严格考核

各整改责任科室整改落实情况纳入目标管理考核范围,各科室要准确登记有关台账信息,以便于对各科室的办理落实情况进行综合评价。各科室贯彻执行“三查三单”制度情况纳入科室考核。

四、有关要求

一要高度重视。“三查三单”制度是市政府就抓督查促落实工作建立的一项新的制度,是改进工作作风的重要抓手。各分管领导、各科室要紧抓在手,紧盯不放,认真做好服务、协调、督促和落实工作。

二要压实责任。各分管领导要切实履行“三查三单”制度落实直接责任人职责,把“三查三单”工作列为日常工作的重要内容,加强监督检查,认真落实整改。各科室要按照规定的任务和流程,各司其职、各负其责,把各项工作认真落实到位。

三要务求实效。“三查三单”制度重在落实,重在形成联动机制、长效机制,要防止虎头蛇尾,切忌一阵风。要在实践中不断改进方法,把工作做实做细,不断提高工作实效。

四要健全长效机制。通过“三查三单”制度推动工作落实,努力在完善上下联动的工作机制、跟踪问效的问责机制上下功夫,把推进政策落实与转变政府职能、推进依法行政结合起来,与践行“三严三实”、加强作风建设结合起来,以政策落实的成果检验作风建设的成效,进一步提升政府的公信力和执行力,确保政令畅通、政策落地。

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