提升工作效能表态发言

在企业会议中，很多人针对一项议题都要进行发言，那么如果不准备发言稿在发言过程中就可能缺乏逻辑性，无法获得同事、领导的认可，因此在会议前准备逻辑清晰、重点突出的发言稿是至关重要的。以下是小编收集整理的《提升工作效能表态发言》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：提升工作效能表态发言

如何提升部门服务水平和工作效能表态发言

全面推行‘六无’服务

提升组织人事和劳动保障工作服务水平和工作效能

高新区组织人事和劳动保障局

(2012年2月日)

各位领导：

大家上午好!现在，我代表组织人事和劳动障局就如何提高本部门的服务水平和工作效能简要谈几点看法，具体是推行‚六无‛服务，抓好四项重点工作：

2012年是实施‚十二五‚规划的关键一年，也是我区实现经济跨越发展、奋力争当全市幸福追赶排头兵最关键的一年，各项任务艰巨而繁重。为全面完成区委、区管委会赋予的各项工作任务，纵深推进机关效能建设，进一步提升组织人事和劳动保障局政务服务水平，改进工作作风，我局决定在2012年全面开展‚推行‘六无’服务，提升服务水平和工作效能‛的活动。‚六无‛服务，即推行首问负责，做到服务受理‚无推托‛;开展预约、电话提醒等业务，做到服务方式‚无距离‛;严守承诺时限，做到服务事项‚无积压‛;实行一次性告知制度，做到服务内容‚无模糊‛;公开办事程序、所需材料和收费标准，做到服务程序‚无掩藏‛;规范流程，严格纪律，做到服务标准‚无差错‛。1

活动主要围绕四个方面开展：一是加强学习教育，为推行‚六无‛服务打牢基础。要求各办、各中心要加强对广大干部职工的教育，开展岗位练兵，真正从提高自身素质做起、从服务细节做起，全面规范服务行为。二是巩固首问负责制成果，强力推进‚六无‛服务。将把首问负责制切实向基层站所、窗口单位延伸，向重点领域、重点工程延伸;向群众关心的热点和难点问题延伸。通过三个延伸，推进服务前移，提升服务效能，进一步贴近群众，贴近重点工作，为全面完成和超额完成年度目标任务提供有力保障。三是公开服务内容、程序和标准，落实各项效能制度。坚持方便群众办事和知情，有利于人民群众行使监督权力的原则，进一步公开服务内容、程序和标准，为顺利推进‚六无‛服务活动提供保障。四是加强监督检查，确保‚六无‛服务落实到位。建立健全督促检查制度，维护制度的一贯性和严肃性，形成严格遵守制度、工作流程规范的良好氛围和奖勤罚懒、奖优罚劣的良好机制。

相信随着活动的不断深入，将会真正实现有规范的服务行为，有创新的服务机制，有扎实的工作作风，有良好的敬业精神，有满意的服务效果，有较高的社会评价，打造出廉洁、勤政、务实、高效的服务型单位，推动我区的组织人事和劳动保障工作再上一个新的台阶。

谢谢大家!

第二篇：机关作风和效能建设工作表态发言稿

近期以来，我院在上级有关部门的部署下开展了加强机关效能建设活动。今天在此召开座谈会。下面我就对加强机关效能建设的认识及本人如何开展好这项工作向在座各位作个人表态发言。

一、在思想上，要通过加强学习，充分认识加强机关效能建设的重要意义。

通过积极参与我院开展的加强机关效能建设的各项活动，认真学习，充分认识加强机关效能建设的重要意义。认识到加强机关效能建设是学习贯彻“xxxx”重要思想的必然要求，是实现构建和谐**、和谐法院的有效保证。加强机关效能建设对于我们法院干部来说就是要求我们规范执法行为、改进机关作风、提高工作效率，努力使法院在构建和谐社会的作用上，在服务群众、服务发展的水平上得到实实在在的提高。

二、在行动上，要身体力行，力争从以下方面体现加强机关效能建设。

1，改进工作作风。在案件审判中严守程序法和实体法的各项规定，严格遵守有关规范法官执法行为的各项规定及本院“五条禁令”等各项规章制度，树立法官的良好形象。

2，严格遵守民诉法规定的审限制度和本院审判流程制度，并在此基础上，尽可能在最短的期限内审结每一起诉讼案件，努力提高审判效率、缩短办案周期。

3，加强诉讼调解，提高调解结案率。要通过向当事人辨法析理，做耐心细仔的工作，化解当事人的矛盾。力争做到案结事了，胜败皆服。尽可能将所审理案件的上诉率和上访率降低到最低限度。

**庭有大量的是以企业法人特别是外商和外资企业法人为当事人的案件。如何保护这些外商、外资企业的合法利益是当前的工作重点之一。我将通过加强改进本人的工作作风、缩短办案周期、提高调解息诉率等具体做法为外商、为外资企业营造优质的司法环境，为本地区的招商引资工作服务。

**庭除了要审理一些诉讼案件外，还要担负大量的破产案件的审理工作。破产案件要涉及到广大职工的利益、要涉及到大量债权债务人的利益，稍有不慎就有可能引发一些社会问题。在审理这些案件时，我将保证在效率优先的前提下，确保司法公正，尽可能保护每一位破产企业职工、每一位债权人债务人的合法利益。力争不因自己的工作失误而出现群体性上访事件。从具体的个案上为构建和谐**、和谐法院服务。

第三篇：机关作风效能建设表态发言（共）

各位领导、各位同事：

月日全市机关作风建设暨反腐警示教育大会后，局分管负责人迅即召集科室全体成员对大会精神进行了再学习，对科室创争活动现状进行了再分析，我们科室确实存在创争主动性不够，服务意识不强，与企业沟通不足等问题，明确了年全市排名前进60位的创争目标，落实了具体创争措施。

一、深入学习，转变观念，主动投入到科室创争活动中去。

我们将继续学习市委《关于在市级机关部门科室开展“服务基层、服务发展、群众满意”创争活动的意见》精神，进一步深刻认识开展机关作风建设和科室创争活动的目的和意义，消除自我满足感，树立大局意识和主人翁意识，做“学赶苏南、跨越发展”和建设我市更高水平小康社会的主人公，变被动应付创争，为主动参与创争，以创争的标准来检查我们的每一项工作，每次有企业或群众来我们科室办理有关事项，我们均发放《企业、群众接待征求意见单》，请前来办事的人员对我们的工作进行评价，并提出改进意见，每周五下午我们召开科务会，在总结、部置工作的同时，对企业或群众提出的建议和意见，科室成员展开批评和自我批评，及时向市作风建设专刊汇报科室创争工作的进展;定期向企业发放征求意见表，以便改进工作中存在的不足，同时向企业介绍我们的工作职能，宣传我们的工作作风和服务理念，增强与企业的沟通和交流，提高企业对我们认识度。我们向市二十佳科室学习，学习人家的优良工作作风，学习人家先进经验，直接指导我们的工作，让我们在短时间内有较大的进步。今年是我市机关执行力提升年，我们将注重学习党的路线、方针和政策，在实际工作中全面理解和执行好上级有关政策和决策部署;环境保护是一门边缘科学，涉及到众多的法律法规和多门学科，所以我们也注重业务知识学习，做本单位本岗位的业务尖兵，我们将主动到工作第一线去，在实践历练中开阔视野、积累经验、增长才智，切实提高执行能力和创新水平，切实提高我们服务发展和服务基层的综合能力。

二、履行职责，转变职能，主动寓服务于管理之中。

xxxx年，我们按照行政服务改革集中办理的要求，将企业所需办理的许可项目一律移交到“窗口”办理。我们除了环境统计、“城市环境综合整治定量考核”等基础性工作外，还有主要污染物减排、危险废物管理、污染源限期治理、核与辐射安全监管、专项资金上争等工作职能。在日常履行工作职责的过程中，我们将坚持主动热情服务，寓服务于管理全过程，认真执行首问负责制和一次性告知制度。污染减排工作是当前压倒一切的大事，市政府已经制定了2010年污染减排计划，我们不只是督促各减排单位实施减排工程，我们更多的是帮助寻求先进的减排技术，用足用好国家关于减排优惠政策，调动企业减排工作积极性，真正让企业实现环境、经济效益双赢。危险废物管理是环境管理中的一个难题，特别是工业危险废物产量大品种多，我们将鼓励企业走综合利用之路，积极帮助寻求合理、合法的去向，实现工业废物减量化和资源化，降低企业的生产性成本。及时帮助企业联系上级环保部门收缴废放射源，确保辐射安全。帮助企业开展环保专项资金上争工作，力争让更多的企业从上级环保部门获得补助资金，为泰兴的经济发展作应有的贡献。

三、提升素质，转变作风，主动发挥作风建设的合力。

我们科室全体成员一方面加强自身修养，建立人格魅力，言行文明，举止大方，文明礼貌，精神饱满，严格遵守工作制度，坚决杜绝上班迟到早退和工作期间聊天、闲串、玩电脑游戏等现象的发生，严格执行全国环保系统“六项禁令”、省厅“十条纪律”和市委、市政府《关于进一步创优经济发展环境的若干规定》、《关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见(试行)》以及本局有关加强机关作风和经济环境建设的规定，不谋取小集体利益，不利用权力谋取个人利益，遵章守纪，廉洁自律，办事公道，秉公执法，严禁“吃、拿、卡、要”等不良行为，切实维护好环保人的良好形象。另一方面，我们树立大局观点，不但有单兵作战的勇气，更有协同作战的能力，做党和国家方针政策的宣传者和执行者，把我们科室建设成团结而又充满活力的科室，群策群力，主动发挥作风建设的合力。从而在实际工作中，转变工作作风，将群众满意作为一切工作的出发点和落脚点，树立换位思考的理念，理解群众的困境，听取群众的呼声，解决群众的困难，执行群众的诉求，接受群众的监督，努力解决群众身边的热点难点环境问题。在基层和群众中工作时，严格要求自己，宽容对待群众，站在群众的立场上，以爱人爱世界的大度赢得别人的理解和尊重。

我们今后也更加注重工作方式和工作细节，细节决定成败，细节显示真情。我们坚持从高处着眼，小处作手，灿烂星河由无数星星汇聚，丰功伟业由件件小事积累，所以我们把小事做精，细节做亮;做到知无不言，言无不尽，不说不能办，只说怎么办，递上一杯热茶、一块毛巾，带来一片温暖，让群众高兴而来，满意而归。

各位领导，各位同事，我们的口号是响的，目标是鲜明的，措施是有力的，关键是落实，请大家监督我们的行动吧!

谢谢大家!

第四篇：在提升办公室工作效能大会上的交流发言

各位领导、同志：

办公室属于工作单位的行政职能机构，办公室人员的业务能力、工作水平、综合素质是工作单位行政管理水平的高度集中体现。在新的发展形势下，每位同志面临的新任务、新要求、新标准势必会加重办公室工作的压力、负担和责任。如何厘清、理顺办公室各项具体工作任务，并将办公室工作深化、细化、实化，对于实现工作单位高效、规范、有序的运转具有重要的现实意义。这既是满足办公室工作的要求，也是做好办公室工作所必须解决的问题。那么，围绕提升办公室工作效能这个话题，我谈几点思考。

第一点，坚决落实习近平总书记提出的“五个坚持”办公要求，用高标准对照自身的办公室工作，用心查找不足，着力纠偏整改。

习总书记向中共中央办公厅的同志们作出了“五个坚持”的指示，要求每名工作人员都要坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守。可以说，习总书记的“五个坚持”不仅仅是对中央办公厅的标准和要求，也是对全国各级各类办公室的殷切期望和明确规定。各办公室、各位同志务必把“五个坚持”视为做好办公室工作的纲领性文件和指导思想，主动自觉将“五个坚持”的内核精神贯穿落实到具体的办公室工作当中，努力做到以下几点：

一是提高工作效率，保持高效工作节奏。

我们都知道，无论是哪个办公室，都存在工作千头万绪、临时任务不断的问题。每天都需要处理来自方方面面的杂乱琐事、文件文稿，甚至是重大意外事件。如果不能快速从混乱无章的工作任务当中梳理出一条线索，那么办公室的工作将会陷入被动，乃至瘫痪状态，进而影响工作单位的正常运转。这就需要每位同志从上班的那一刻起，就打起一百二十分精神，列出工作清单，着手处理工作任务。同志们只有做到忙而不乱、规范有序，才能高效完成办公室工作。在这个过程当中，我们不但按时实现了工作目标，还锻造了过硬的工作素质，形成了良好的工作作风，增强了彼此之间的密切协作融合度。

二是创新工作思维，勇于创新工作管理。

办公室工作自然不能跟经济规划、学术科研、建筑工程等工作进行比较，因为办公室工作内容所具有的事务性、机械性、冗杂性特征，要求每位同志做到按部就班、规规矩矩。但这并不能表示办公室工作人员不需要创新。相反，我们要在工作当中积极主动地尝试创新。同志们要避免固化工作思维，杜绝因循守旧、墨守成规，要敢于打破工作惯性，勇于解放思想、大胆探索，以新的工作视角和方式摸索出办公室工作新思想、新方法、新路径。这主要说的是工作思维的创新。同时，我们也要在工作管理上进行创新。充分利用出差调研的机会，吸取其它工作单位办公室人员的创新手段和举措。加强自主学习与提升，不断将先进的工作管理理念和现代化工作方式融入办公室日常工作当中，实现办公室管理工作的创新化，增强与时俱进的时代性。

三是端正工作态度，用心提升工作服务。

对于办公室工作来说，服务质量是一个工作单位的核心与灵魂。每位同志都要时刻保持热情的工作态度，体现出“专、精、优”的优质服务意识。特别是在为领导服务时，要做到超前谋划、未雨绸缪，努力化被动为主动，为领导指挥工作创造便利条件。积极向领导建言献策，并提供合理的建议或可行的方案。扮演好领导的“千里眼”“顺风耳”角色，及时将领导的决策部署准确传达到各科室、各员工，并做好相关政策的宣传、解读、答疑工作，推动工作任务的开展与落实。提前对政策的执行情况和广大群众的反映进行全面合理评估，向领导作针对性反馈与汇报，达到政令畅通的工作效果，帮助领导听回音、谋全局、抓大事、促发展。

第二点，办公室工作虽然日臻完善、逐步推进，但依旧存在或大或小的问题，各位同志要高度重视，引起注意，不断改进。

因为办公室独有的属性，我们每位同志被贴上各式各样的标签。业务、材料、信息、宣传、行政等科室虽然体现出专门性，但仍旧需要具备综合性的工作能力。面对大事小情，难免有犯错失误的时候。当然，个别同志本身就带有一些陋习和弊端。部门和领导对问题的漠视，也难脱其咎。具体来讲，办公室工作主要还存在以下几方面的问题。

一是办公室人员行政管理专业知识有所欠缺，办公室人员工作能力有待提高。

从办公室人员层次结构和专业来说，大部分同志并非行政管理专业出身，这就导致工作实践和工作理论的脱节。一方面，行政管理的理论知识需要不断的试错来积累;另一方面，自身的专业理论知识在个别时候会从思维上阻滞办公室工作理论与实践的结合。所以，很多同志的工作能力在很长一段时间内不足以应对本职工作的要求。加之办公室平时的事务性工作较多，同志们疲于应付，常常忙得焦头烂额、分身乏术，进而缺失用于系统学习行政管理知识的必要时间，也难以把握住外出参加学习培训的机会，造成办公、管理的能力较弱。

同时，由于某些部门的职称评审大多与成果、论文、专利、项目挂钩，很多年轻同志出于办公室事务性工作与个人职称待遇提升关系不大的原因，不愿意完全沉下心来从事办公室行政管理工作，时常在办公室内心猿意马、分心掉队。即使某些老同志愿意做好办公室工作，但也是科研行政双肩挑，能够完全用于投入到办公室工作的精力和时间极其有限。总体来看，同志们的行政办公能力和水平需要下大功夫来加以提升。

二是办公室岗位职责不够清晰明确，办公室人员管理效能较低。

办公室所设管理部门往往是按照上级单位进行布置，虽然做到了门类齐全，但部门设置相对简单。具体到某个岗位职责时，缺乏明确的界限分割。这在一定程度上造成岗位职责存在交叉和真空地带。部分科室在履行责任时通常以自身利益为重，涉及到交叉工作任务，则不管不问、不理不睬，推诿、扯皮现象时有发生。而且，随着新形势的发展，来自上级单位的新工作、新任务、新职责较为频繁，由于工作单位没有明确分工和协作机制，相当一部分工作任务被习惯性分配到某个科室，导致该办公室任务量突增、压力加大、责任变重，大大挫伤了办公室人员工作的积极性和主动性，不可避免地影响了办公室乃至工作单位的整体工作运行效率。

三是办公室规章制度还不够健全，办公室人员缺乏有效的督办监管机制约束与规范。

有一句老话，是这样说的：“没有规矩，不成方圆”。可见，规章制度对于任何一个工作单位来说都是一种重要的工作运行保障。一些科室的同志热衷于做科研、做业绩，本来无可厚非，甚至无可非议，但是影响了办公室行政工作的开展。这无疑是一种错误的行为或举动。然而，办公室对于这个方面的问题尚未制定出台针对性规定条例，导致“只做科研不管行政”的工作作风弥漫不散，造成极其不好的影响。

不得不说，行政管理制度的缺乏致使在办公管理上存在无据可依、工作执行时随意性大、凭经验办事、“走后门”等现象。这是工作单位绝不允许出现的问题。另外，某些科室虽然完善了行政管理制度体系，但不具备对办公室人员进行有效督办监管的法律条文，使个别同志在制度执行中根深蒂固地存在重业务轻管理、重制定轻落实、重人情轻制度等思想，给社会、群众一种办公室制度执行力差、任务落实不到位、完成工作不及时的感觉，严重影响了工作单位的规范化发展。

四是办公室落实考核淘汰机制力度不大，办公室人员工作主观能动性较差。

虽然科研成果难以量化考核，但依据论文、专利、项目等的数量和质量依旧能够进行公平公正的评价评估。然而，当对办公室人员进行行政办公考核评价时，很多部门领导因为手里没有明确的评价方式和奖惩机制，结果犯了难、瞪了眼，不能有力推进考核工作的开展，导致

“干好干坏一个样、干多干少一个样”。同时，无论员工属于公务员编制、事业单位编制，还是劳务派遣、临时工的身份，或多或少存在“办公室只进不出”的错误思想。但由于存在考评标准不合理、绩效评价没有区别对待等问题，一些办公室人员缺乏职工优胜劣汰的危机感和紧迫感。久而久之，很多同志开始对所从事的工作产生消极和懈怠情绪。即使是一些年轻的同志，也表现出工作积极性不高、主观能动性发挥不够的问题。

五是办公室没有及时更新办公方式，办公室人员工作技术有待强化和升级。

这个问题不算是突出性难题，但存在普遍性的特征。随着计算机的普及和网络信息化技术的高速发展，大城市的工作单位及时更新办公设备、引入信息化办公技术，大大提高了办公效率。但在一些偏远地区，办公室设备和手段更新跟不上社会进步的速度和步伐。加之办公室人员“老龄化”现象严重，缺乏系统的办公技术学习和培训，办公室的工作效率相对来说比较低下。很多老同志对新技术、新设备、新终端报以排斥的态度，导致自身办公技术掌握程度不高，影响了工作的速度和质量。

第三点，办公室及其工作人员应该从自身出发、从实际出发，学习先进办公理念和方式方法，完善办公室工作制度体系建设，做出更有质量的办公室业绩。

对于习总书记提出的“五个坚持”，我们要牢记于心、落实于行。既然已经发现了办公室工作当中存在的问题，那么我们就要开始着手解决和克服。结合工作单位的具体情况以及我本人三十多年的从政经历，我想跟大家分享几方面的经验，权当是不成熟的建议。

一是开展全面学习，提升办公室人员的综合素养和能力。

我们常说，“活到老，学到老”，这句话同样适用于办公室。要知道，只有不断地学习，才能提高我们的综合素质，也才能胜任办公室的任何一项工作任务。学习让我们可以为领导起草出站位高、思路清、方法实的文稿，让我们可以为领导提出参谋性极强的意见。

应该说，学习是提升每位同志工作能力的重要途径和渠道。我们一定要充分认识到学习的意义，增强学习的自觉性和紧迫感。加强对思想政治理论的学习，及时关注了解党的大政方针和条例决策，在日常的工作汇报中做到有的放矢、言之有物，始终在思想和行动上同党中央保持一致，提高政治站位，筑牢思想根基，坚定政治定力。强化对业务知识的学习，提高办公能力，要善于在百忙之中抽出一些时间“给自己充电”，充分利用闲散的时间学习行政管理、办公文秘、材料起草等方面的理论知识，争取让本职工作出彩出色。同时，年轻的同志还要积极主动地向老同志学习，在实践中学习老干部身上的为人处世、办文办事的秘诀，逐步提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二是加强队伍建设，打造办公室干事创业的优质工作团队。

办公室的工作属于集体性质，单个人做得好，并不能保证整体工作质量。这也就是说，培养一支优秀的办公室团队势在必行、颇有必要。那么，部门领导首先就要把水平高、懂管理、会干事的人才充实到办公室队伍中来，提升办公室人员的学历层次、管理水平、工作质量，通过发挥先进带动的效应，提升办公室团队整体工作效能，全力打造一支

“政治强、业务精、能做事”的办公室工作团队。同时，还要不断进行办公室工作人员的培养培训。利用“互联网+办公室”平台开展远程培训学习，及时掌握新形势发展下的办公理念和思路。邀请党校专家学者举办公文写作授课，提高同志们的材料撰写水平。开展红色革命基地理想信念培训活动，激发办公室工作人员的热情和斗志。

另外，建立团队还要树立“以人为本”的用人观，完善容错纠错机制，把从严管理与宽容失误有机地紧密结合起来。部门领导在工作中要做到宽严相济、容错容人，营造一种“敢干事、能干事、好干事”的办公室工作氛围。针对办公室人员的个性特点、兴趣所在、志向目标，进行合情合理地分工和定岗，充分调动工作人员的积极性和主观能动性，促使每位同志发挥出自身的闪光点和擅长之处，给予每位同志最大程度的归属感，增强办公室团队协作思想意识，提高办公室队伍建设质量。

三是坚持制度规范，完善办公室工作流程管理体制机制。

无论是科员同志，还是部门领导，都要严格按照办公室的规章制度行事。办公室要完善各项规定条例和日常工作机制，从最基本的公务用车、公务接待、公章使用、档案管理、出入境管理、上访管理等各项规章制度做起，该修订的就要修订，严格细节管理和流程管理，凡事做到有章可循、有据可依，用制度管人、流程管事，建立长效机制。明确办公室内部科室之间的管理边界，划定岗位管辖权限。部门与部门之间、科室与科室之间，都要有一套明确清楚的

“职、权、能”工作职责清单，并以红头文件的形式加以定性定量分配部署，让部门、科室的关系更加透明化、明朗化，便于有关领导明确岗位职责，进行合理分工，实现因事设岗、因岗定人的工作目的。

在分工的基础上，各部门、科室也应积极探索建立协同工作机制，协调好团结工作的内容。除此之外，办公室还要健全督办机制，创新督办形式。工作人员首先要意识到督办工作的重要性，避免对督办人员的工作报以排斥态度。督办人员除了使用传统的电话督办、文件督办、现场督办、会议督办和跟踪督办以外，还要充分利用现代信息化技术，加强督办流程办公自动化系统建设，实现督办全过程、全方位管理。部门领导要建立健全办公室行之有效的督办制度，并通过有效执行和监督使规章制度固定下来，致力于做到用制度影响行为、用行为影响习惯、用习惯影响思维。充分发挥领导在督办工作和督办机制中的主体作用，努力形成“领导亲自上阵、办公室牵头、有关部门配合”齐抓共管的工作大格局。

四是优化办公方式，提升办公室现代化信息技术工作水平和高度。

一些科室的老同志经常会说：“工欲善其事，必先利其器”。这句话永远不会过时，因为，推行办公自动化已成为必然趋势和提高办公效率的捷径。但是，反观老同志的工作方式，仍旧是采用非常传统的Word、Excel、PPT办公工具，对于一些特殊性的文图视音工作任务，这些手段还是远远不够的。我们要在平时的工作当中多留意信息科室年轻同志所使用的办公软件或工具，参加新技术办公软件培训和学习，熟练掌握电脑软件操作技术，更好地满足工作岗位要求，提高办公效率和质量。

此外，各部门、各科室同志要主动顺应信息社会化和办公“无纸化”的要求，充分使用部门

OA

网上办公系统，学会操作公章审批、业务流转、办公协作、考勤统计、通知报告、档案管理、账目报销等信息化模块，积极适应办公一体化操作平台工作流程，实现办公手段信息化、管理标准化的目标，不断降低办公费用和耗材。同时，负责网络信息舆情工作的同志，还应积极发挥微信、微博、QQ、短视频等新媒体工具的即时性、便捷性、连通性功能，开展线上协作办公、视频会议、信息资料推送等方面的工作活动，实现上下级、部门科室、同志之间的高效沟通协作，有效提升办公室信息化工作处理能力，大力助推办公室工作高质量开展。

各位领导、同志，我以上所讲的这些，既是我们办公室人员在工作开展中所面临的难点，也是痛点。我认为，克服任何难题都需要有一个坚实的支撑点。我想，这个有力的支撑点来自于办公室工作考核激励机制。在此，我希望工作单位按照“安排工作有标准、执行工作有流程、完成工作有考核、考核工作有激励”的标准来推进落实各项工作。有关部门领导要大胆创新办公室工作考核办法，探索多岗多职、管理岗位附设技术岗位等多渠道的评聘方式，将承担工作量、服务质量评价、工作成果业绩、工作期间所获荣誉等评价指标引入工作考核体系，建立相应的工作考核激励制度体系，精准评定工作人员的绩效与级次，鼓励先进、鞭策落后，指引工作人员协调好行政管理与工作业绩之间的关系，避免挫伤办公室人员的工作积极性和主动性，尤其是牺牲顾家时间的中层干部同志。对于有突出贡献的同志，要优先考虑提拔，并将贡献与职称评审、绩效考核相挂钩，从根本上激发办公室人员的工作动力，充分调动办公室人员想要有所作为的积极性和创造力。

我的交流发言到此结束，请领导、同志评议，谢谢。

第五篇：素质提升工程表态发言

提升自我素质，塑造党员良好形象

--村--

各位领导、同志们：

大家好!根据会议安排，我代表-----村普通党员做表态发言。

“素质提升工程”是贯彻中央、省委、市委、区委、镇党委对干部队伍建设的新要求，也是适应东山村绿色转型发展的迫切需要。

按照“三严三实”和“忠诚、干净、担当的要求。 一是通过着力构建“大教育”培训体系。;围绕“绿色转型发展”这条主线，突出“生态”、“民生”两个中3年内基本完成村党总支、村委会主要负责人专题培训，组织村党员、干部、企业负责人、种养大户到山东、辽宁等省和发达地区学习考察，学习企业管理、种植、养殖技术;充分利用网上学习园，自学“群众路线”、“习近平讲话”、“政治理论”、“领导能力”、“文化素养”等专项内容，村“三委”干部不低于80学时;围绕提升教育培训是实效，健全完善村干部教育培训管理机制。在教育培训管理中，认真落实中央“八项规定”和区委《关于在干部教育培训中进一步进一步加强学员管理的规定》。

二是搭建“实践锻炼”平台。通过开展专题大讨论、开展民情“大体验”活动。以村党总支为单位，以党规党纪、习近平系列讲话为学习研讨内容，深入开展专题“大讨论”活动，每季度至少开展1次。通过走进群众、服务群众，转作风、树形象，争做合格党员，开展民情大体验活动，全村党员干部每年活动不少于2次。

三是着力整治“庸懒散”问题。坚持把解决村干部“不作为、乱作为”问题作为“素质人提升工程”的主要内容，着力从思想上、行动上解决党员干部“庸懒散”的问题，消除“混”的空间。

四是着力推进人才优先发展。通过“借才”、“引才”、“吸才”等渠道，在全村营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围，突出发展需求，广开渠道“纳贤”， 适应发展需要，多措并举“育才”， 优化发展环境，多管齐下“留才”，充分调动激发各类人才的创造活力。

总之，我村将以这次动员会为契机，以更高的标准来学习《方案》，以更好的作风来贯彻《方案》，以更严的要求来执行《方案》，努力打造一支“负责任、敢担当，重实干、抓落实，有能力、会干事，严自律、保干净”的干部队伍，决不辜负镇党委的期望、群众的期待!