工作重在落实心得体会
在四季轮回中，在忙碌的生活中，我们自身也在成长，面对身边的各种事物，必然会有一些心得体会。将这些心得体会记录下来，是我们思想成长的证明，也是我们提升自我的重要方式。怎样写出适合自身的心得体会那，以下是小编收集整理的《工作重在落实心得体会》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：工作重在落实心得体会
安全工作重在落实
安全工作重在落实“落实、落实、再落实“，已成为当前抓安全工作的重中之重，安全工作重在落实。之所以一再强调落实问题，其根本原因就在于各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，不妨扪心自问，各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患，就要求我们必须狠抓落实，特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落实，因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作教训，愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。煤炭企业的各项安全规程及措施都是矿工兄弟用血的教训换来的，实践证明，安全规程措施就是矿工兄弟的保护神。如果其在现场不能很好的落实，势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则，这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节，需要我们做大量细致的工作，需要我们把各自的安全责任和法律法规，特别是作业规程落实在岗位上、落实到现常一是抓好落实要在思想认识上找差距。思想是行动的先导，只有思想上重视了，认识上提高了，才能真正抓好落实，工作总结《安全工作重在落实》。各项安全法律法规能否得到全面的贯彻和实施，重点取决于管技人员及员工对此认识程度的高低。比如他们对安全的认识是心里想的与嘴上讲的是否一致，还是只说不做，这些都直接关系到生产。安全工作来不得一丝一毫的马虎，因此，从认识上剖析一下自己，找找差距，这是抓好落实的第一步。二是抓好落实要因地制宜。要结合单位及所在工作面的实际情况，选准所要解决的安全工作中的主要矛盾和问题加以突破。不能上头热、中间温、下头凉，使安全工作成了一句空谈。做到一个萝卜一个坑，一钉一铆干实事。三是抓好落实必须抓管技人员。管技人员落实好自己的安全责任不仅仅要认真贯彻安全会议精神，更重要的是抓好班组长及员工，特别是现场班组长及员工。通过他们把安全责任落实到现尝落实到岗位上。在安全管理上建立一整套刚性约束机制，目的就是想通过重奖重罚来调动班组长和员工的积极性，使员工自我意识到安全生产的重要性和必要性。四是抓好落实一定要抓安全技术培训工作的落实。事故的发生往往是不遵守安全操作规程、违章作业造成的，这就要求员工要无条件按规程进行操作，才能保证自身与他人的安全，特别是管技人员及班组长要俯下身子做一些具体、扎实、有效的工作，通过细致的工作，督促广大员工将规程措施落实到现场和岗位上。
安全工作重在落实，贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和和-谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。
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第二篇：《工作重在落实》读后感
按照集团公司党委的要求，我认真学习了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。书中认为：“结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。”而在书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动!不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。两者统一，才能产生好的结果。
通过学习《工作重在落实》一书，浅谈几点认识和体会：
一、提升执行力 重在观念
在实际工作中，在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后，关键就在于抓落实，在工作实践中树立起落实的观念，在当前制度环境求新求变的趋势下，作为一名管理人员，就是要树立正确的职业观，根据工作需要，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。
二、做好工作，质在执行。
落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。所以抓落实是我们各司职守，做好质监事业，特别是做好两大安全监管任务的必经程序，他是一个有效的执行程序。不论是从事日常管理工作，还是从事行政执法工作，都应该全身心的投入，保持高度负责，尽心竭力的精神，身为基层公务员，只有认清了自已的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩，才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。
三、落实为本，贵在坚持
落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障，特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。我们在工作的落实过程中，可能会出现许许多多的困难和挫折，我们身边又不一定会每个时刻接受“导师”的指导，只能靠我们的预见力，结合实际工作不段地改进修正。认准一个目标，坚定一个信念，持之以恒，善始善终，从而才能实现质监事业和个人事业的双丰收。
四、养成习惯，文化助推
落实可以成为一种文化，养成良好的职业行为习惯，能有效促进落实。就需要我们在工作中，长期坚持落实观念，并且养成一种职业习惯，将各个岗位的工作责任制、年初课程表制定的各项目标任务等落到实处，成为全体职工的自觉执行行为。我们更要发挥协作精神，增强团队意识，围绕发展“规范促进和能力提升”这个目标，形成一种“整体协作、执行到位”的文化氛围，从而成为无锡质监事业和区域经济发展的助推器。
俗话说，没有规矩，不成方圆。落实是解决问题的“生命线”，没有把想法变成现实的决心和能力，所有的问题都无法得到解决。而解决问题要以落实为基础，抓住问题的症结所在，对症下药，以便真正抓好落实，这才是解决问题的正确态度。如果我们以各种借口回避问题，习惯性拖延而不落实，当天的事要留到明天，明日复明日，万事成蹉跎。
当今，我们习惯于用健全完备的制度去约束人们思想和行为，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，但制度的建立更需要对落实的认识和把握，制度由谁来执行，由谁来监督，拿什么来评判是制度错了，还是执行者出了问题。正如《工作重在落实》一书中举的大量案例所示，没有落实，制度便是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
比尔盖茨说，在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。这句话对“落实”的意义做了精辟的定论。感谢自己能读到《工作重在落实》这本书，也会不遗余力地将它推荐给我的朋友。
第三篇：《工作重在落实》读后感
观其书名，内心责任感、使命感不禁就油然而生，顿觉沉甸甸。看完此书，内心对于工作的价值又升华了许多。是啊，工作可以是一种形式，往小了讲，小则养家糊口，大则发家致富;工作亦可以是一种境界，往大了讲，“空谈误国，实干兴邦”!
书中第一章节《工作就是解决问题》中谈到，“想到更要做到”，读后想补充一句，带着“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的坚定信念去完成使命，那么对于我们而言，所有的问题就都不是问题了。
书中第二章节《方法总比问题多》中谈到，要不断学习，真抓实干、手脑并用、充分发挥团队力量，才是工作落实到位的根本保证。尤其是近几年竞争主体日趋激烈的今天，一步跟不上，则步步跟不上，所以，作为一个管理者，一丝一毫也不敢懈怠，缓了一步落实，失了一个阵地，失了一个阵地，误了一群子弟，误了一群子弟，则亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪设想，罪何以担当得起!
书中第三章节《责任胜于能力》中谈到，变“要我落实”为“我要落实”，与“差不多先生”绝交，真是让人深省，第一句话转变的是工作落实的态度，第二句话则是时刻警醒我们“不要差不多，而要一定好”，带着如此坚定的执行力落实工作，定然会让工作出色完成，大放异彩!所以，结果
自然是超越，而非达标!
第四章节《忙要忙到点子上》，谈到了落实的技巧与秘诀，工作是需要进行成本投入的，人力，物力，财力，如何以最低廉的成本获得最高的回报，则需要我们结合环境并根据自己在单位所处的位臵合理定位，创新求变，上下同一，方能达到我们所期待的效果。书中说，工作质量是落实的生命，但我想说，更是灵魂!
第五章节《高效才是硬道理》，谈到养成“今日事，今日毕”的习惯。确实如此，好习惯，金不换!今日复今日，今日何其少!人生百年几今日，明朝又有明朝事!水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又过了。告诫我们，做事不要优柔寡断，而要当机立断!
第六章节《工作中无小事》，谈到一个字“细”!细微之处见风范，毫厘之忧定乾坤，万事之成皆于细!工作无大事，小事件件抓，小到一个会议的策划与经营，一个周工作行事历的编排，一次普通职员的家访，都能决定目标的成败与否!
第七章《老板要的是结果》，最给人当头一棒的一句话就是“没有功劳的苦劳都毫无价值”，但细细思来，何尝不是如此呢?如若费尽百般心机，耗尽千贯财力，劳尽万众人力，工作不显山不漏水，没有达到老板想要的结果，岂不真是毫无价值?
第八章《并非一纸空文》，谈到制度在工作当中所起到
的杠杆作用，制度让我们在工作落实的过程中，有章可循，有法可依。记得某领导曾在会上讲过这么一句话，说领导不要一高兴就他妈的制度算个屁，也不要一不高兴把所有的制度都拿出来吓唬人。这就谈到了作为一个管理者，在制定制度的时候要以人为本，执行制度的时候要公平公正。如此以来，员工们通过制度的指引和约束，方能让企业进入良性循环的状态!
比尔盖茨说，在未来的十年里，我们面临的最大挑战就是执行，我想说，带着这句至理名言用心经营每一天，为自己的人生，每天都添上浓墨重彩的一笔!
第四篇：安全工作重在落实 贵在坚持
安康论坛·企业导航
安全管理重在落实，贵在坚持
日前，烟台一位公交司机在运送乘客的过程中违规使用手机，被处以500元罚款、停运7天并书面检讨，公交公司就此事在全公司范围内进行宣传教育。对于公交公司的处理决定，有人表现出不理解，认为仅仅是开车使用手机，普通到很简单的事情，也没发生什么事情，这样处罚有点小题大做。但大多数人则表示支持公交公司的做法，既然有了禁令，就要遵守，做为示范窗口单位更应该做出表率。笔者以为开车使用手机可能造成生理或者心理等危险因素，属于安全隐患，公交公司的处罚是防患于未然，保障人们的生命和财产不受损失的有效措施。通过这一事件可以看出，安全生产过程中，习惯性违章依然层出不穷，监督和检查工作还需加强，在构建平安企业过程中，安全工作重在落实，贵在坚持。
毛主席曾经说过：抓而不紧，等于不抓。这句话包含了三层意思：工作要想做下去(执行)，一定要有分解，有布置;要想把工作做好，则要在工作过程中不断进行监督和检查;反之，如果工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，其结果可想而知了。联系到安全生产中，则反映出安全工作重在落实，贵在坚持。
那么，我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢?
法律法规的出发点是“以人为本”。因此，安全生产相关法规的制定是为了保护工作者，保护工作环境中的相关人员，保障安全生产得以有序进行。从这个意义上讲，岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规操作，抵制违章指挥，三者缺一不可。这就要求企业管理者要抓好职工队伍建设，从安全基本知识教育抓起，提高职工的安全意识，强化职工的安全行为，健全安全组织机构。这个过程可以总结为“执行”。
要使安全生产连续稳定运行，监督和检查这一环节必不可少。监督和检查不是贬义的，它是需要全员参与的行为，是确保安全工作得以开展，保以持续和有效进行的有力保障。在这一环节，既要纠正违规违纪行为，保证人、机、环境的安全和谐，又要促进生产行为的安全连续。在这个过程中，监督着分解任务、统一目标，检查着以最小的单元进行相互因果连锁。在此基础上持续整合、改进，因此，这是一个创新的过程。
回到开篇案例，它暴露出司机(作业人员)安全意识不强，单位检查力度不够，群众监督有待加强等问题。如何进行有效整改安全工作中存在的问题?安全生产法要求：安全和生产工作要实现同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。踏踏实实地做好安全生产“五同时”就是一个落实的过程，就是一个坚持的过程，是推动企业安全管理水平不断上升、促进企业健康发展的过程，是打造平安企业、构建和谐社会的重要基础。
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第五篇：计生工作 重在执行 贵在落实
政策和策略是党的生命，执行和落实是党的血脉。“三分战略、七分执行”。上塘计生干部要着力提高执行力，把思想集中到抓执行上，把力量凝聚到抓落实上，确保年底计划生育的各项目标任务落到实处。
计划生育工作是天下第一难事，第一要事，第一大事，所以计生工作务必要坚持抓实抓细。“抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓”。计生干部必须要具有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，凡是定下了的事，就要立即动手，迅速落实，不能优柔寡断;凡是部署了的事，就要啃住不放，叮住不让，不能瞻前顾后;对着手了的事，就要一抓到底，决不手软，不能半途而废。抓执行、抓落实不仅要善于从大处着眼，更要从小处着手，以细节求深入，以细节促落实，以细节求实效，以细节定成败。
计划生育工作更需要创新创优。抓执行、抓落实既要有坚定的决心，更要有坚强的毅力，要注意方法，讲究策略。坚持重点抓，抓重点。每个季度要把手中的大事、急事、棘手的事梳理一遍，做到大事心中有数，急事抓紧做好，棘手的事善于突破。坚持反复抓，抓反复。计划生育工作是一项长期工作，决不能抓抓放放，紧紧松松;计划生育工作要坚持理论创新、体制创新、管理创新和科技创新;计划生育工
作必须不断提高人口管理和公共服务水平。不断开创人口和计划生育工作的新局面，为全面建设小康社会和构建和谐计生创造良好的人口环境。
泗洪县上塘镇计生服务中心冯 超