数字经济发展情况汇报

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《数字经济发展情况汇报》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：数字经济发展情况汇报

数字经济发展情况的调查报告参考材料

现将XX市数字经济发展情况提请各位委员审议。

一、数字经济已经成为XX发展主路径、主引擎、主抓手

近年来，XX市坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于加快发展数字经济决策部署，深入实施数字经济“一号工程”，围绕打造“全国数字经济第一城”，开拓创新、抢抓机遇，为全国、全省数字经济发展探路试点。全市数字经济呈现“新一代信息技术蓬勃发展，产业结构优化升级，新经济取得重大突破”的发展特征。

（一）主要成效

20XX年，全市数字经济核心产业实现营业收入11296亿元，同比增长19.4%;增加值3795亿元，同比增长15.1%，占GDP比重24.7%，高于全省0.6个百分点，占全省比重达61%;数字经济制造业实现增加值896亿元，同比增长14.8%。自20XX年以来，全市数字经济核心产业已经连续21个季度保持两位数增长，对经济增长贡献率超过50%。

目前，XX已形成以X、X为核心，X、X新区、X等多节点、各有特色的区域布局;形成了以国家自主创新示范区为主动力，城西科创大走廊、城东智造大走廊为两翼，特色小镇、众创空间为支撑的平台体系;形成了以X、X、X三等为龙头，上市公司和独角兽企业为中坚，“双创”为支撑的雁形企业群。近年来，中国软件业综合竞争力百强、全国电子百强，XX都有6-8家上榜，上榜数居全国前列;20XX年全市新增23家上市公司，数字经济相关企业占半数以上。

据中国城市科学研究会发布的《20XX城市数字发展指数报告》，XX、XX总指数分列全国第一、第二名;21世纪经济研究院与XX研究院共同发布20XX长三角数字经济指数报告，XX与XX以83分和74分共同组成数字经济发展第一梯队;在省经信厅、省统计局发布的《20XX XX省数字经济发展综合评价报告》，XX以141.9分继续高居榜首，高出第二名54分，全省区、县(市)得分100分以上(第一梯队)共六个，XXX区、X区、XX区、下城区、江干区分居前五位。

（二）主要工作

XX坚持“一张蓝图”绘到底，保持定力，精准发力，主要工作有：

1.强化顶层设计，构筑发展新体制。一是完善数字经济领导机构。成立由书记、市长为双组长的XX市数字经济发展工作领导小组;设立推进“三化融合”行动指挥部，由XX亲任指挥长。二是开展专项考核。对年度重点工作进行专项考核;连续三年开展“三化融合”“双引擎”比学赶超活动，实施“红黄黑”榜制，进行“挂榜问效”。三是完善统计体系。在先行先试数字经济统计体系的基础上，结合全省数字经济统计要求，建立完善具有XX特色的分行业监测体系。四是优化产业政策。先后出台了软件名城、集成电路、5G产业发展等若干政策。在市本级工信专项资金中每年安排5亿元，在科技、文创每年共安排10多亿资金，加大对以数字经济为重点的产业项目扶持。

2.聚焦核心产业，打造世界级产业集群。一是扬优势，部省市共建国际级软件名城。持续做大做强信息软件、云计算与大数据、人工智能、物联网、电子商务、数字内容等核心产业。20XX年以来，XX软件业务收入居全国中心城市第五位，总量占全省的八成以上。二是补短板，紧盯集成电路产业。推进XX晶圆、XX海康、XX恒越等一批“芯”项目落地。三是攻难题，加快突破“卡脖子”技术。抢抓国产替代机遇，加快数字安防、通信网络设备两大主导产业链提升，精准服务海康、大华破解产业链“断供”难题，在关键核心芯片部件替代方案的研发及适配方面给予全力支持协调，稳定企业发展。四是抓龙头，深化大企业战略合作。市政府与XXXX股份等建立战略合作，每年滚动实施一批具体项目。

3.紧盯融合应用，推动数字化发展变革。加快数字技术在传统产业的融合应用，打造高质量转型发展标杆。一是积极探索“互联网+制造”。率先走出一条从“机器换人”到“工厂物联网”再到“企业上云”“ET工业大脑”的智能制造之路。20XX年起实施制造业数字化改造“百千万”三年行动计划，全市组织实施攻关项目139个，推广项目1067个，企业上云数累计达8.9万家;23家企业被认定为全省数字化车间/智能工厂，占全省总数的20%。二是打造新型数字贸易金融标杆。全球数字金融中心落户XX，金融科技体验方面连续3年位居全球第一;跨境电商综试区工作得到李克强总理肯定，XX经验向全国推广;eWTP秘书处开工建设;X路“双街示范”全面推广，XX市被确定为XX省新零售标杆创建城市。三是助力美丽乡村建设。加快农业物联网、数字技术应用示范建设，全市益农信息已覆盖99.25%的行政村。四是全面拓展城市大脑应用。完善城市大脑顶层架构体系，拓展11大系统48个应用场景，接入全市部门和区县市的148个数字驾驶舱，进一步提升城市治理、民生服务和政府决策能力。

4.坚持创新驱动，激发创新创业活力。坚持创新第一动力，不断提升基础创新能力，打响“数字XX、双创天堂”城市品牌。一是成功举办全国“双创”周，李克强总理亲临活动视察指导。二是打造创新平台，全力服务XX大学、XX大学、XX实验室、XXX院等创新大平台建设;XX市获批建设国家新一代人工智能创新发展试验区，XX云“城市大脑”和XX“视频感知”入选国家新一代人工智能开放创新平台;XX小镇、XX小镇等成为互联网创业者的集聚地和向往地，XX大会、XXXX大会等已成为行业风向标。三是强化企业创新，20XX年列入创建的省级制造创新中心3家;认定国高企2581家，新增省科技型中小企业2613家;全市累计有国家级企业技术中心39家、省级206家;国家技术创新示范企业11家。四是落地创新成果，20XX年XX有效发明专利拥有量位居省会城市第一;XX云发布了面向万物智能的新一代云计算操作系统—飞天2.0和POLARDB BOX高性能一体机;蚂蚁金服BaaS区块链平台对外开放;工信部智能网联汽车驾驶测试仿真实验室落户余杭。五是聚集创新人才，全市人才总量达254.5万名，互联网人才和海外人才净流入率连续居全国城市首位。20XX年，XX云创始人王坚当选中国工程院院士，成为XX首个自主培养的民营企业院士。

5.围绕5G产业，加快数字基础设施建设。围绕以5G为代表的新一代数字经济基础设施建设，制定出台5G产业发展规划和产业发展政策，加大5G商用和产业化，推进国家(XX)新型互联网交换中心建设。至20XX年，全市已建成5G基站1.21万个，5G网络规模、数量均居国内城市前列;共有数据中心58个，投产运营机柜45494个，在建、拟建数据中心16个;IPV6设备覆盖率100%;城域网出口带宽达到9.3T;SUPET入选工信部十大跨行业、跨领域工业互联网平台。

二、数字经济迭代发展下的XX挑战

XX要聚焦推进数字经济“一号工程”，打造高质量发展新引擎，在当前复杂多变的国内外发展形势下，还面临诸多困难和挑战。

一是高增长下的挑战。全市数字经济连续21个季度保持两位数以上的高速增长。20XX年，数字经济增加值增幅，虽然保持两位数，但增幅已从原来20%以上，下降到15.1%。从总体看，传统的电子商务、视频安防产业虽然仍处于较高增长，但已经过了产业增长爆发期，增速总体放缓。几个龙头企业的增速从40%-50%的增幅，降至10%-20%之间，新的产业尚未形成明显增量。

二是产业布局和结构的挑战。在产业布局方面，XX区、XX区、X区数字经济核心产业增加值总量占全市的70%以上，和其它区县市差距拉大，不平衡现象突出。在产业结构方面，云计算和大数据、信息软件、电子商务、数字内容等产业增加值占总量70%以上，电子制造业“硬”支撑相对不足。

三是区域竞争的挑战。从X、X院发布的报告看，XX市数字经济发展水平与北上深广并驱成为全国数字经济五强城市，但在经济总量、技术创新等方面，离“第一城”的目标还有差距。深圳、广州、南京、成都、武汉等城市争先加快发展新兴产业，XX的体制机制先发优势正在面临挑战。

四是产业深度融合的挑战。数字技术与制造业融合的深度和广度还需要提高，人工智能、云计算、大数据等产业在消费端和技术端发展较快，但与制造业流程的结合应用不够紧密，同时深耕于制造业的数字化改造服务商偏少，对制造业精准化、智能化改造能力需要提升。

五是新冠肺炎疫情和中美贸易战影响的挑战。线上线下双渠道供给不足、龙头企业的产业链供应链制约将成为影响XX数字经济发展的主要瓶颈之一。我们基础软件除“飞天”操作系统、OceanBase数据库外几乎是空白，核心芯片、芯片设计平台、高端零部件等仍受制于人，一些龙头企业不同程度存在关键零部件、核心原材料断链风险。

三、坚定信心，全力打造“全国数字经济第一城”

20XX年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年，是“十四五”规划谋篇之年。我们将在全省建设国家数字经济创新发展试验区和全市经济社会发展中勇挑重任，围绕“六个聚焦、六个进一步”，实施14项工作任务，力争全市数字经济核心产业增加值增速达到17%，实现营业收入1.25万亿元以上。

(一)聚焦数字产业化，进一步提升产业能级。一是打造新名片。擦亮、打造国际级软件名城、国家新一代人工智能创新发展试验区、全国云计算之城等十大数字经济“国字号”品牌。二是突破新技术。积极参与国家信息技术应用创新工程，支持XX实验室、XX大学、XXX院等重大创新平台建设。全年扶持20个重大科技创新项目。三是做强新产业。梳理数字经济核心产业产业链供应链，做好强链补链工作，壮大云计算大数据、物联网、信息软件、人工智能等优势产业，做强集成电路等基础“硬”产业，加快发展量子通信、区块链、航天航空等未来产业。四是推进新基建。加快推进5G、大数据中心、工业互联网等新一代数字经济基础设施建设，新增5G基站7000个以上。五是引育新项目。力争新引进超亿元数字经济相关项目50个以上。

(二)聚焦产业数字化，进一步强化数字赋能。一是赋能新制造。继续实施“百千万”工程，规上企业数字化覆盖率达90%。二是赋能新商业。创新实施新零售示范工程，加快X、X等商业圈数字化、商业街区智能化改造，培育网红经济，发展新电商，提升消费体验;加快推进eWTP示范区建设。三是赋能新农村。推进省级“数字乡村”示范试点工作，持续加快乡村信息基础设施提升，新增市级数字农业示范园区、省级数字工厂建设项目5个。

(三)聚焦城市数字化，进一步提升治理现代化水平。一是领跑新治理。继续以XX“城市大脑”为核心平台，全面优化数字驾驶舱、推进城市数字化和政府数字化，打造全国数字治理第一城，强化能力和模式输出，带动相关产业发展。二是加快新应用。优化健康码、“亲清在线”等平台，在后疫情阶段探索在新健康、新管理、新服务领域的深度应用。加快推进5G+车路协同、空地协同等无人系统。全方位创新服务智能亚运筹备工作。

(四)聚焦领军支撑，进一步强化主体培育。一是培育新企业。通过“雄鹰计划”“鲲鹏计划”“雏鹰计划”以及“国高企”培育，构建XX特色的数字经济企业梯队，全年新增数字经济领域单项冠军1家以上、隐形冠军培育企业5家以上、国家高新技术企业1000家。二是汇聚新人才。全年引育数字经济领军人才20名，创新创业团队10个，数字工匠2500名。

(五)聚焦产业生态，进一步优化营商环境。一是构建新平台。加强对重点产业布局的引导和资源要素的集聚，指导各区县(市)、XX新区，打造十大特色鲜明、首位度高的特色园区、特色小镇等数字经济新平台。二是开展新合作。深化与XXX、XX、XX等数字经济领军企业的战略合作，扩大合作成果，支持创新项目在杭先行先试。

(六)聚焦争优创先，进一步压实目标责任。根据省市数字经济重点工作部署，已制订《20XX年XX市数字经济工作要点》，并通过数字经济“三化融合”专项考核，将数字产业化、产业数字化和城市数字化的21个相关指标量化分解至各区、县(市)，将经济发展指标、“金名片”标杆项目、省市工作要点、城市大脑重点领域、创新平台和项目打造等六方面工作要求，分解落实到17个市直相关部门。考核的阶段进展将在城市大脑“经信驾驶舱”平台，通过一图、一码(指标红黄绿码)进行实时展示，进一步压实责任，形成比学赶超浓厚氛围，全力完成年度各项目标任务，为全市经济社会高质量发展，继续发挥好引领带动作用。

第二篇：张纲小学数字化校园创建情况汇报

建设数字化校园 提升办学品位

扬州市江都区仙女镇张纲小学

尊敬的各位领导、各位同仁大家好!

张纲小学地处仙女镇南郊，创办于1932年。现有学生1230人，23个班级。多年来我校坚持“优化过程管理，提升办学品位。”的办学理念，着力于提升教师素质，丰富教学手段，提高办学质量。由于地处城郊，学校处于被边缘化的境地，自1996年以来，学校的校舍设施几乎没有改变，目前教室紧张，专用教室短缺是我们面临的最大难题。虽然如此，但是我们认为，面对新课改，如果我们仍然靠一面黑板、一支粉笔维持教学，质量必定难以提升。数字化校园的建设为我们更新教学手段，提高教学质量提供了有力的抓手。下面就我校的数字化校园建设工作做简要汇报：

一、 强化基础建设，提供应用平台。

自2001年以来，我校先后投入数十万元用于信息化设施的建设，自购电脑90多台，电视机20多台和一套广播电视的播放设备。2007年就实现了班班通。自购了8台实物投影仪。加上创建区域教育现代化时教育局的设备配备，在硬件方面已完全达标。信息点通过有线加无线的方式覆盖所有的教学办公场所，为教师的电子备课、资源浏览等提供了便利。在此基础上，我们重点强化软件设施的建设与管理，通过建立《电教制度》、《信息化考评方案》、《学校资源建设激励制度》、《课题管理制度》等多项制度，来保障各类信息平台的建设，将考核结果纳入绩效工资的考核。

二、 提高管理水平，发挥应用效益。

我们认为，数字化校园的建设必须与学校的中心工作教学相契合，把数字化校园的建设融入学校的教育教学工作中，而不是为了创建而创建。我们在下面几方面做了一些工作。

1、 强化教师培训，提高应用能力。

近年来，我们利用业务学习时间，开展了各种形式的教师信息技术应用能力的培训。先后进行了课件制作培训、网页制作培训、电子白板使用培训、实物投影仪使用培训、移动小推车使用培训等，做到教学一线教师人人会使用相关设备。

2、 明确使用要求，提高使用频率。

我们提出“宁可用坏，也不摆坏。”的指导思想，要求教师在备课时要尽可能考虑现有设备的使用，以提高课堂效益。教导处在进行备课笔记检查和课堂教学常规巡查的过程中要关注教师使用现代化设备的情况，并在政治学习时加以点评。现在，我校课堂教学中电教设备的使用率已达到60%以上，班级电脑、实物投影仪都处于高负荷的使用状态。

3、 坚持电子备课，加强自主备课的监管。

学校要求教师能利用相关教育资源和素材进行电子备课，形成富有个性特色的电子教案，并且电子教案要有二次备课的痕迹，学校要求教师每学期必须提供相当数量的电子教案。

4、 培养带头人，促进共同提高。

在现有师资条件下，要想每个教师都能对信息技术掌握得好，显

然不太可能，尤其对一些年龄偏大的教师有难度。为此，我们在每个年级每个学科培养一名对信息技术较为精通的教师作为该年级的带头人，指导其他教师应用信息技术，帮助他们解决一些技术问题，并负责保管维护本年级正在使用的信息技术设备，从而促进全体教师信息技术应用水平的提高。

三、 建好信息平台，实现资源共享。

信息平台的建设是数字化校园建设的一项重要内容，建好信息平台，才能克服单打独斗的现象，实现资源共享，推进无纸化办公。

首先是建好学校网站。做到“四个一”：一是将学校的门户网站打造成一站式服务平台，集办公系统、资产管理系统、资源系统、师生交流和家校联系于一体;二是明确各板块的任务分工，做到每周至少一次内容更新;三是各部门布置的工作一律在网站上发布，不再印发纸质材料;四是每学期进行一次评比，对网站、资源建设的先进个人予以表彰奖励。

其次是依托门户网站打造“五大系统”。一是校园资讯系统，使师生都能通过学校网站及时了解学校的动态资讯。

二是打造FTP服务系统。以校园ftp为载体，实现电子教案资源、课件资源、软件资源、习题资源、测评试题资源的共享。

三是打造资源网站。为了丰富教学手段，以学生乐于接受的方式实施教学，我校投入资金建设了我校的动漫资源库，其容量达到35G。包含了语文、数学、英语、体育、思品等各学科的动漫教学资源。每个学科分年级按现行教材内容配置了数十个动漫教学资源，老师们既

可以下载到自己的课件中，也可以在课堂上进行网络教学。这是语文资源，例如一年级的拼音动漫，它既解决了教师发音不准的难题，生动的形象也提高了学生学习的兴趣;这是英语资源，它帮助师生克服了英语发音中国化、乡土化的弊病，而且学生也可以在家登录我们的资源网站，享受居家式的优质教育。

四是打造数字化管理平台。设有家校通管理平台、资产与技术装备系统、学籍管理系统、电子图书管理系统等。实现了图书管理、借还的电子化，资产管理、实验管理、学籍管理和家校联系的电子化。

五是建设专题网站。学校有不少教师纷纷建设了自己的个人网站。语文组的专题网站《扬州小语》，因其资源丰富，实用性强，吸引了很多网民的注意力，日访问量达到了1000多IP。

此外，我校还建设了“书香校园”特色课题研究网站、信息技术课题研究网站、教师博客群、各种学习专题网站：如《小小科学家》、《美术之家》、《银杏文学社》等。建立了23个班级主页。指导学生建立了数十个学生主页。这是我们学校顾太忠校长的博客，内容丰富，频繁更新，引领了一批教师的进步。

数字化校园的建设，有力地促进了我校办学品位的提升。两年来，学校各方面的工作得到了前所未有的发展，数字化的监控系统的建设，提高了学校安全管理的水平，先后创建成扬州市平安校园、江苏省平安校园。手段的更新，促进了教师理念的更新，提高了教师的信心，这两年还顺利创建成扬州市绿色学校、扬州市素质教育先进校等，被评为江都市先进集体、连续两年被评为江都区A类学校。

各位领导、各位同仁，在数字化校园建设工作中，我校做了一些工作，但与现实教学需求相比，还存在较大的差距。今后我们将按照《国家中长期教育改革与发展纲要》中数字化设施建设的要求，进一步完善各项建设，以使学校的数字化管理提升到一个更高的水平。也期待着各位专家、同仁给我们留下宝贵的建议。

谢谢大家!

2012年2月

第三篇：数字化城市管理系统建设情况工作汇报

对于现代化城市的管理建设工作，我们需要充分运用当前成熟的信息、网络、视频等技术。为了配合《规定》的制定，我市投入人力、物力和财力，建立两级数字化城市管理平台。成立市中心指挥平台和各个区县分指挥平台，实现网络互联。建设管理平台的目的是将及时发现的问题快速传递给指挥中心，指挥中心根据问题内容发放到有关部门进行处理，处理过程信息同步至数字管理平台。并在市委市政府的统一领导和大力支持下，按照建设部的技术规范和要求，结合实际情况，认真调研，科学论证，创新机制，建立了石家庄市数字化城市管理系统，将分散的城市资源统一管理，从而实现城市管理的科学化、标准化、精细化，极大提升城市管理水平。建设数字化城市管理系统可以让违法行为有据可查，比如采集违规违法行为的现场情况，可能是信息采集员现场采集，也可能由城市监控

一、数字化城管系统的基本架构

该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统：

三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业(企业)在日常工作中的基础设施、基础数据，如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据，是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带，它将政府、企业和公众有效联系起来，是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段，是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。

二、数字化城市管理系统的主要功能和作用

(一)带动了城市管理方式的深刻变革

原来的管理模式是领导指示多，运动频繁，但长期效果不明显，属于开环管理，粗放而又没有效率。新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位，再造工作流程，使各区、各职能部门的职责更加清晰，城市管理也由粗放转向了精准。

(二)促进了城市管理手段的创新

过去我们的管理是静止、被动的，往往是出了问题之后再去被动地解决，见事迟、动作慢、效率低。而新的模式是主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现场、最后检验还在现场，真正做到了动态管理和及时处理。比如：过去市政设施的维护主要凭借主观判断，或者等到破损严重时才去维修。现在通过道路桥梁分析系统可以精确地掌握每条道路、每座桥梁的各项数据，通过分析，可以准确掌握它的现状，制定科学地维修计划。

(三)提高了城市管理工作效率和服务水平

数字化城市管理系统带来最明显的变化，就是一直困扰城市管理效率不高问题，产生了非常明显的变化。首先，实现了实时管理和动态管理，极大地缩短了工作流程，加快了反应速度，提高了服务水平。

第四篇：关于县开展数字化城管系统建设有关情况汇报

关于某某县开展数字化城管系统建设有关

情况汇报

市住建局：

按照《河南省人民政府关于进一步加强城镇基础设施建设管理工作的实施意见》(豫政„2014‟72号)和省、市政府领导要求，2015年全市将强力推进数字化城市管理系统建设，某某县将按照全市整体工作部署，积极筹备，结合实际情况抓好数字化城管系统建设的工作落实。现将有关情况汇报如下：

一、总体思路

以规范管理、高效管理、现代化管理为主线，坚持建设与管理并举、整治与营造同步的思路，利用网络、通讯、信息集成等技术，建设城区管理数字平台。将城市管理过程中及时发现的问题快速传递给中心平台，平台中心根据问题内容发放到有关部门进行处理。将目前分散的城市资源统一管理，从而实现县城管理的科学化、标准化、精细化，极大提升城市管理水平，实现了资源共享，提高了政府城市管理的指挥、调度、处置能力。

二、工作打算

一是进一步提高对数字化城管系统建设运行重要性的

- 1取政府投资方式，也可采用社会融资形式等等。

五是做好数据采集。依照有关标准规范，建立完善覆盖县城建成区范围的数字化管理数据库。在积极整合城市各类信息资源的基础上，认真采集、分析、整理单元网格、县城管理事部件、空间地理等方面数据，满足平台建设需要。 五是加强队伍建设。强化对数字化城市管理平台的管理人员、技术人员、信息采集员的培训，使其熟练掌握专业知识和政策标准，树立新理念、新思路，研究新方法、新手段。

三、具体时间表

2015年3月中旬—5月底，完成县城数字化城管系统建设领导组织、经费保障，并积极与市级对接。

2015年6月—9月底全面普查登记，采集各种信息，确保平台建设需要，并组织人员进行培训。

2015年10月—12月底，完成县城数字化管理系统建设。

四、其他工作

某某县数字化城管系统建设管理的主管部门为:某某县住房和城乡建设局;

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第五篇：舞钢市人民医院数字化医院建设情况汇报

舞钢市人民医院信息化建设自2001年始，建设的主要内容主要为财务、药品两条线。

2009年，在杨宗豫院长的高度重视下，医院派出了四个人的信息化小组前往中国数字化医院——解放军251医院进行了为期3个月的信息化建设、管理学习。

2010年3月份开始实施了“以临床电子病历为核心”的一期信息化工程，主要包括医生站、合理用药、病历质控、领导综合查询等，目前运行良好。 2011年8月份实施了“以优化门诊就诊流程为中心”的二期信息化建设工程，主要包括门诊医生站、LIS、门诊叫号、一卡通等，现工程即将结束。 PACS、临床路径管理、医院运营管理、OA平台、无线查房、网络存储安全等工程，医院正在筹备实施。

一、医院信息平台硬件网络基础建设情况

目前，医院运行了六台服务器，其中IBM服务器五台，分为HIS服务器、LIS/PASS服务器、HIS备用服务器、健康档案服务器;工作机服务器一台，为电子图书馆服务器。

中心交换机10台，新病房大楼6台，门诊楼5台，均为千兆交换机。 UPS一台，满足信息科机房硬件断电后8小时内的不间断运行。 工作站点：新病房楼科室站点为80个，门诊楼站点为60个。

二、医院HIS系统建设情况

医院HIS软件供应商为河南省新星科技有限公司，医院全部软件均由该公司提供。

1.门诊急诊收费系统、住院病人入出转系统、住院收费系统、药品管理系统、

病人综合查询服务系统均已上线，运行情况良好。

2.门急诊挂号系统，由于医院实施了门诊一卡通服务，挂号流程已经改变，该系统主要功能转变为配合排队叫号系统。我院的门诊排队叫号系统已经调试完毕，目前因门诊诊区物理布局、硬件配套、人员配置等问题，尚未安装使用。

3.医疗保险/新农合接口系统均上线运行中，其中医疗保险接口为郑州日信接口，已运行10年左右，十分稳定;新农合接口2003年开始使用，目前版本为2010年舞钢市农合办确定的郑州科鸿公司软件，目前运行良好。

4.门诊应急系统，由于新星公司开发的该软件功能较差，医院考虑把门诊应急系统纳入医院信息化三期工程中网络安全项目具体实施。

三、CIS系统建设情况

1.电子病历系统、医疗管理与质量控制系统已于2010年8月份正式投入使用。

2.LIS系统已于2011年10月28日正式投入使用。

3.临床路径管理系统，医院将根据省厅精神，为规范化管理新农合单病种及省厅规定的临床路径管理，临床路径管理系统的上线已经开始筹划实施。新星公司也已经完成了临床路径管理系统的开发。

4.PACS系统，医院将在三期信息化工程中实施。

四、H-ERP系统

1.固定资产管理系统，使用的是政府财政部门统一配发的软件。

2.其他系统，将根据医院信息化的分期实施，逐步开展。

五、基于医院信息平台的各系统间集成

(1)医院内部

1.电子病历接口、LIS接口、一卡通接口均已实施完毕。实施了手术麻醉管

理系统。

2.排队叫号接口已调试完毕，准备安装使用。

3.临床路径接口将于近期实施。

4.PACS接口、手术麻醉系统接口、供应室接口、H-ERP接口将于三期信息化工程实施。

(2)对外接口

1.与医疗保险接口已运行多年。

2.与银联接口，医院将根据一卡通运行情况，届时与银行部门协调，实施“银医卡”。

六、与区域卫生信息平台连接

1.由于HIS主供应商——河南省新星公司产品经过卫生部或卫生厅的审核认定，区域信息平台接口方案是按照省标由新星公司、科鸿公司联合开发的，应符合国家卫生信息化的相关标准规范

2.其他业务医院将按照舞钢市卫生局的统一安排，积极配合实施。目前与舞钢市卫生局的健康档案接口已经完成，数据也已开始传输。

七、数字化医院建设情况，根据舞钢市卫生局的要求，医院信息科填报统一报表后，已经上交舞钢市卫生局信息中心。

综上，舞钢市人民医院的数字化医院建设起步于2001年，高速发展于2010年，医院数字化实施至今，取得了一定的成绩，对提高临床医务人员的工作效率、辅助领导运营决策、方便病人就医方面取得了良好的效果。但数字化医院的实施是分层次、分阶段、全方位的、持续改进的长期工程，我院信息化建设也只是属于初期阶段，想要达到数字化医院的最终目标，仍需不断学习、寻找差距、加大投入、规范化实施。医院数字化仍任重道远!