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市政道路运营成本控制(精选)

市政道路运营成本控制第一篇:市政道路运营成本控制市政道路沥青路面面层质量控制所属分类:数据/知识/短文 -> 工程监理资料来源:筑龙工程监理网 点击:903(1)施工准备阶段的质量控制1)施工前必须检查各种材料的来源和质量。对沥青、集料等重。

市政道路运营成本控制

第一篇:市政道路运营成本控制

市政道路沥青路面面层质量控制

所属分类:数据/知识/短文 -> 工程监理

资料来源:筑龙工程监理网 点击:903

(1)施工准备阶段的质量控制

1)施工前必须检查各种材料的来源和质量。对沥青、集料等重要材料,供货单位必须提交最新检测的正式试验报告。从国外进口的材料应提供该批材料的船运单。所有材料都应按规定取样检测,经质量认可后方可订货。

2)各种材料都必须在施工前以批为单位进行检查,不符合规范技术要求的材料不得进场。对各种矿料以同一料源、同一次购入并运至现场的相同规格材料为一批;对沥青以同一来源、同一次购入且储入同一沥青罐的同一规格的沥青为一批。材料试验的取样数量与频度按现行的试验规程规定进行。 3)工程开始前,必须对材料的存放场地、防雨和排水措施进行确认,不符合规范要求时材料不得进场。进场的各种材料的来源、品种、质量应与招标及提供样品一致,不符要求的材料严禁使用。

4)使用成品改性沥青的工程,要求供应商提供所使用的改性剂型号、基质沥青的质量检测报告。使用现场改性沥青的工程,应对试生产的改性沥青进行检测。质量不合格的不可使用。

5)施工前应对沥青拌和楼、摊铺机、压路机等各种施工机械和设备进行调试,对机械设备的配套情况、技术性能、传感器计量精度等进行认真检查、标定,并得到监理的认可。

6)正式开工前,各种原材料的试验结果,及据此进行的目标配合比设计和生产配合比设计结果,应在规定的期限内向业主及监理提出正式报告,待取得正式认可后,方可使用。 (2)施工过程质量控制

1)沥青面层施工必须在得到开工令后方可开工。

2)督促施工单位在施工过程中随时对施工质量进行自检。监理按规定要求自主地进行试验,并对承包商的试验结果进行认定,如实评定质量,计算合格率。当发现有质量低劣等异常情况时,应立即进行追加检查。 3)沥青混合料生产过程中,必须按规定的检查项目与频度,对各种材料进行抽样试验。每个检查项目的平行试验次数或一次试验的试样数必须按相关试验规程的规定执行,并以平均值评价是否合格。 4)沥青路面铺筑过程中必须随时对铺筑质量进行评定,质量检查的内容主要有:外观、接缝、施工温度(摊铺温度、碾压温度)、厚度、压实度、平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等。 5)施工厚度的检测按以下方法执行,并相互校核,当差值较大时通常以总量检验为准。 ① 利用摊铺过程在线控制,即不断地用插尺或其他工具插入摊铺层测量松铺厚度。 ② 利用拌和厂沥青混合料总生产量与实际摊铺的面积计算平均厚度进行总量检验。

③ 当具有地质雷达等无破损检验设备时,可利用其连续检测路面厚度,但其测试精度须经标定认可。 ④ 待路面完全冷却后,在钻孔检测压实度的同时测量沥青层的厚度。

6)沥青路面的压实度采取重点对碾压工艺进行控制,适度钻孔抽检压实度的方法。

① 碾压工艺的控制包括压路机的配置(台数、吨位及机型)、排列和碾压方式、压路机与摊铺机的距离、碾压温度、碾压速度、压路机洒水(雾化)情况、碾压段长度、调头方式等。

② 碾压过程中宜采用核子密度仪等无损检测设备进行压实密度过程控制,测点随机选择,一组不少于13点,取平均值,与标定值比较评定。

③ 在路面完全冷却后,随机选点钻孔取样,如一次钻孔同时有多层沥青层时需用切割机切割,待试件充分干燥后(在第二天之后),分别测定密度。钻孔后应及时将孔中灰浆掏净,吸净余水,待干燥后以相同的沥青混合料分层填充夯实。为减少钻孔数量,施工、监理、监督各方宜合作进行钻孔检测,避免重复钻孔。

④ 测试压实度的一组数据最少为3个钻孔试件,当一组检测的合格率小于60%,或平均值x3小于要求的压实度时,可增加一倍检测点数。如6个测点的合格率小于60%,或平均值x6仍然达不到压实度要求时,允许在增加一倍检测点数,要求其合格率大于60%,且x12达到规定的压实度要求。如仍然不能满足要求的应核查标准密度的准确性,以确定是否需要返工以及返工的范围。施工过程中钻孔的试件宜编号贴上标签予以保存,以备工程交工验收时使用。

7)施工过程中应随时对路面进行外观(色泽、油膜厚度、表面空隙)评定,尤其特别注意防止粗细集料的离析和混合料温度不匀,造成路面局部渗水严重或压实不足,酿成隐患。

8)施工过程中必须随时用3m直尺检测接缝及构造物的连接处平整度的检测,正常路段的平整度采用连续式平整度仪或颠簸累积仪测定

6、路缘石施工质量控制

(1)本工程路牙石,均采用凝灰岩。下卧层为2cmM10水泥砂浆卧底。路缘石应具有足够的强度、抗撞击、耐风化及线条平整、表面光滑。

(2)材料进场施工自检合格,提供合格证,质保书及检测报告报验,经监理认可后方可使用安装。 (3)施工埋置后应采取防止污染保护措施。

(4)路缘石勾缝应用M10水泥砂浆,养生不少于7d,且防止碰撞。

(5)质量要求,安砌稳固,线段平顺,曲线圆滑,无错牙,勾缝饱满,整洁坚实。砼抗压强度符合设计规范要求。

第二篇:浅析道路运输企业运营成本控制的探讨

时间:2011-05-09 21:56:41 来源: 作者:许建宗

目前我国许多运输企业运营成本控制还相当脆弱,而有效的运营成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功的关键。但成本控制绝对不是单纯的成本压缩,需要建立起科学合理的成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握成本构架、成本控制要点,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。

一、道路运输企业运营成本控制的概念

所谓道路运输企业运营成本控制,就是指企业在运输生产经营活动中,用一定的标准对成本的形成进行监测、调整,保证企业达到成本目标的过程。其目的是以最少的资金消耗完成更多的运输工作量,并要在运输生产经营过程的各个环节,厉行节约,降低成本,提高经济效益。其任务是通过建立健全成本控制系统,运用各种控制手段与方法,对成本的开支进行适时、全面、有效的控制,防止运输生产经营活动中的损失和浪费,避免成本偏差的发生,保证企业成本目标的实现。

二、目前道路运输企业运营成本控制中存在的问题

道路运输企业运营成本控制是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。我国企业在长期的实践中总结出了一些运营成本控制管理方面的方法和措施,如成本管理、成本否决法等等,但由于受种种因素的限制,这些方法和措施还不够完善,存在着一些缺陷和不足。

1.总体认识上存在的问题

相当部分人认为运营成本的控制只是单位管理人员的控制,与其他人无关。笔者曾对福建省道路运输九大公司进行抽样调查,结果显示:大部分人对运营成本控制概念模糊,特别是驾驶员和修理人员,他们认为这是基层管理人员的控制,而基层管理人员认为是上级管理人员的控制,一些未改制的企业更加明显。

2.油料控制存在的问题

(1)油耗标准难于制定。运营成本的控制关键在于制定比较合理的消耗标准,而在制定车辆油耗标准时存在难于准确制定的问题。

(2)燃料消耗的奖惩办法难于确定,奖惩实际效果往往事与愿违。曾经出现每个驾驶员都严重超定额消耗,而他们却愿意接受处罚的不正常现象。

(3)考核执行难。在实际测量每位驾驶员的油箱内实际库存油量时,测量者往往忙于日常的业务,没有去认真测量记录,而是根据驾驶员自行申报的数量进行填写,造成考核数据不准确。

(4)加油发票报销监管存在漏洞。驾驶员与定点加油站互相勾结,虚开发票多报销的现象难以监管控制。

3.修理费控制存在的问题

一方面,车辆的维修需要较强的专业知识,修理费用与修理人员技术的好坏有关,即修理技术好坏直接影响修理成本。另一方面,如果没有设置技术监督部门,就很难界定是否需要修理,是更换小零件还是更换总配件。此外,如果车辆在长途运行过程中,驾驶员打电话说要更换某个配件,在没办法到达现场的情况下,企业管理者也往往难于适从。

三、运营成本控制应采取的措施

1.加强全体职工成本控制规范的培训,努力提高成本控制意识

基层管理人员、驾驶员及修理人员在运营成本控制中尤其重要。基层管理人员在贯彻执行运营成本的考核方面担负着重要的角色;驾驶员在燃料、轮胎及修理费等方面是最直接的

控制者,消耗量的多少与他们密切相关;修理人员在维修控制方面也是及其关键的,他们的技术水平决定着修理费用的多少。因此,运营成本的控制不是单位管理人员的控制,而是全员、全过程的控制,职工对一些新颁布的成本控制规范知之不多,对新的成本控制方法缺乏了解,这就要求单位职工应加强运营成本控制规范的定期培训、考核,努力提高成本控制意识。

2.加强燃料控制

(1)制定合理的油耗标准。每一辆车在制造完成出厂时,一般都有最低的油料消耗标准,但是此标准并不能作为考核依据,企业要根据实际线路进行测算,以取得各种车型的油耗定额标准。油料的消耗与车辆的车型、驾驶员操作、路面等级、车辆新旧程度、季节变化等有关。例如:企业新购一辆宇通客车,线路是漳州至福州,说明书上给定最低的油耗是22升/百车公里。企业在制定油耗考核标准时,不能以22升/百车公里做为考核依据,而是要根据漳州往还福州线路,用正规操作的驾驶员,总共消耗多少升的油料,然后除以总行程,进行多次测算,以求取平均值来做为考核油耗标准。

(2)制定合理的奖罚措施。目前很多企业采劝半奖同罚”的方法,即按节油金额的五成来奖励,按超支的全额罚款。其实这是企业油耗控制的又一个盲点。例如:某驾驶员在一个月内本来可以节油100升,当时的油价是5元/升,可是这个驾驶员却多开200升油的发票,他可得到报销款1000元,在月末考核的时候,因为他超支了100升,而被罚款500元,这样相抵后可得500元。如果这个驾驶员按节油100升来算,他只能领到250元的奖励,与虚开发票相比,他可多赚250元。因此,考虑到驾驶员每月节油有限,在制定奖惩方面,应采劝半奖双罚”较为合理,即按节油金额的五成奖励,按超支的双倍罚款。

(3)重视油箱库存检查,提高考核效果。测量者往往忙于日常的业务,无遐顾及看似简单的测量,造成考核不准确的问题。车辆交接班时,应测量车箱剩余油量,测量者不能为图省事,具体在测量油箱库存油量多少时,可以用油标测量法,也可以用加满油箱的方法来确定。

(4)加强燃料发票管理,改变加油方式,堵塞报销漏洞。企业应对每一辆车的油耗严加控制,最好的办法是同一辆车、同一线路、不同驾驶员,把他们的油耗进行对比,或与同一车型、不同线路的油耗进行对比。如果有明显超支,则应进行分析每一次加油所行驶路程,是否与实际相符。另外应采取磁卡加油方式,严禁与定点加油站互相勾结,一旦发现有不正当的交易,对当事者按贪污和相关规定严肃处理。

3.加强维修费的控制

(1)规范维修站点管理,提高维修人员业务素质。正常的保养及小修都应要在修理厂内进行,月底由单位统一结算。由于车辆的维修需要很强的专业知识,一般管理人员是很难全面掌握的。这就要求业务人员提高素质,不断加强自我学习,努力提高业务水平。如果企业没有自已的修理厂,应指定修理厂定点维修,月底由单位统一结清费用。如果车辆需要大修理时,应经有关技术鉴定部门审核及领导的批准。

(2)严格把好临时维修费用关。如果车辆是在行驶过程中损坏,那么这就有可能存在维修时驾驶员与临时维修点相互勾结,存在虚开发票多报销的现象,以及修理人员为图方便,不更换小零件而更换配件的现象。对于这种情况,企业领导原则上应同意进行更换修理,但是,所更换的零部件一定要带回,以备技术鉴定人员对整个更换的零件进行仔细检查。

第三篇:市政道路修复协议

公园路横六路人行道修复协议

发包方(以下简称甲方):贵州安顺精石房地产开发有限公司 承办方(以下简称乙方):

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定。甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方平坝希尔顿项目边坡支护挡土墙砌筑工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议: 第一条 工程概况

1.1 工程地点:平坝横六路。

1.2 工程内容:按甲方指定的坐标和地点对损坏的人行道进行修复,包括(强电管道、通信管道、电力井、通讯井、人行道、绿化设施、给水管、包含井盖井圈、井砌筑、抹灰、栽树等现场全部修复工作)。

1.3 工程承包方式:包工包料包质量包安全。

1.4 工程期限7天:具体开竣工日期 年 月 日 至 年 月 日。 1.5 质量标准:达到现行国家验收规范要求,一次性验收合格。

1.6 合同价款:本合同为单价包干,包干总价为25000元,大写人民币(贰万伍仟元整)此合同包干价已包含了施工所需的人工费、材料设备费、机械费、施工水电费、材料二次搬运费、现场施工排水费用、垃圾转运费、管理费、利润、税金等所有费用,并且乙方对施工现场已经充分考察及了解,所有不可预见费用已包含在合同综合单价中,因此,乙方不得以任何理由向甲方索要额外款项及调整合同价款。

1.7 结算方式:双方按照实际完成工程量据实结算。 第二条 甲方责任

2.1 提供施工现场坐标,工程质量和施工进度的监督,负责工程竣工验收。 2.2 按合同约定支付工程款。

2.3 甲方现场负责人:莫凤服 18083310086 彭佑东 18585053470 第三条 乙方责任

3.1 施工中严格执行安全施工操作规范、消防规定、现行施工及验收规范及质量标准,按期保质保量完成工程。

3.2 乙方对其施工人员在施工期间的人身安全承担责任,因乙方原因造成施工过程出现一切意外事故导致人身损害的,乙方自负。

3.3 乙方负责按照本合同约定各项工程进行施工。

3.4 乙方在施工中严格按乙方向甲方所提供的方案图进行施工,且必须满浆满灌。

3.5 乙方施工过程中及未经横六路项目验收合格之前,乙方修复工程发生任何破损,乙方均无条件进行修复,费用乙方承担。如乙方不及时修复或拒绝修复的,甲方有权安排第三方进行维修,费用由乙方承担,此款项从质保金中扣除,不足部分由乙方补交。

3.6 乙方现场负责人: 周江涛 15329634266 第四条 工程款支付方式

工程完工经甲方及横六路建设单位验收合格办完结算之后付至结算总价的95%,剩余5%作为质保金,质保期为半年,质保期满经甲方验收无任何质量问题后一次性付清,每次付款时乙方须向甲方提供国家规定等额有效增值税专用发票。

第五条 违约责任

5.1 乙方对甲方项目现场现有施工条件做了充分了解,如乙方因自身原因未能按合同约定按时按质完工的,每逾期1天,乙方向甲方支付1000元违约金,逾期7天以上的,乙方同时向甲方支付合同总价款20%的违约金,且甲方有权单方面解除合同,双方按已完成工程部分工程量据实结算。

5.2 如乙方所使用材料不符合约定或工程质量不合格,应在甲方要求日期内免费更改至合格,并承担由此给甲方及第三方造成的一切损失。

5.3 乙方不得分包、转包本合同工程内容,如发生前述现象,甲方有权拒绝支付工程款,且甲方有权单方面解除合同,并有权要求乙方向甲方支付合同总价50%的违约金,乙方承担由此造成的一切责任。

5.4 乙方不得贿赂甲方工作人员的现象,如发生前述现象,甲方有权单方解除合同,并有权要求乙方承担本合同总价款20%的违约金。

5.5 乙方拒绝或单方中止履行本合同主要义务的,甲方除有权拒绝向乙方支付任何款项外,乙方还应向甲方支付合同总价20%的违约金。

第六条 合同争议的解决方式

6.1 当发生争议后,双方应首先进行友好协商、调解,若不能达成一致意见,可向项目所在地人民法院提起诉讼。

6.2 未尽事宜,协商解决。 第七条 附则

7.1 本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。 7.2 本合同签订后工程不得转包。 7.3 本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份。 第八条 合同附件

8.1 乙方营业执照及现场复责人身份证复印件

甲方:贵州安顺精石房地产开发有限公司 法定代表人: 代理人: 联系电话:

签约日期: 乙方: 身份证号: 现场负责人:联系电话: 年 月 日

第四篇:市政道路工程监理

道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌,与市民生活息息相关。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展,工程质量有了很大提高,监理单位在保证工程质量、加快施工进展和降低造价方面的作用功不可没,但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响,施工场地狭窄、战线长而工期要求紧,此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响,施工难度大,质量难以控制。笔者通过近年来从事市政道路监理的切身经历中体会到,要做到市政道路的监理首先需要规范业主的某些行为,其次才是监理单位的科学监理。只有这样才能切实保证市政道路工程的施工质量。

业主方面需要规范完善的工作

(一)完善项目法人负责制是做好工程监理的前提。国家虽早就明确要求实行项目法人负责制,但由于市政道路的特殊性,目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主,由于责、权、利不清致使职能上包揽一切,行政命令多,形式上代表政府,出了问题却无人负责。

(二) 打破地域和行业垄断,通过招标择优选择参建单位;明确业主与监理的关系,充分发挥监理的监督管理职能是保证工程质量的关键。由于市政行业的特殊性,垄断现象尤为严重,从而导致企业管理落后,人员素质偏低,因而要打破垄断引进竞争,择优选择参建单位。业主要对委托的监理单位充分授权,除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外,其它均应授权监理单位完成,以使其能科学、公正、自主的开展工作。

(三)精心组织,统筹做好设计和前期准备工作,是做好施工监理的基础。市政道路作为城市交通枢纽兼要考虑市区雨、污水排放,在设计时要高标准、高起点,除要正确处理远期与长期发展,城市整体和长远期规划外,还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与竖向布置,避免道路刚通车就到处破路、埋管现象的发生。

(四) 科学合理的处理好三大目标之间的关系。由于市政道路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大,在确定“三大目标”时随意性较大,一些行政领导为出政绩,大搞特搞献礼工程,一拍脑袋决定工期和造价,使项目的三大目标不是建立在科学的决策之上,最终往往事

与愿违。施工单位承揽工程时往往是一好百好,在实施过程中是一拖再拖,为赶工期往往以牺牲质量为代价。这也正是市政道路建设中屡屡出现“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。

监理单位应做的工作

为做好市政道路工程的施工监理,监理工程师要严格按照与业主签订的监理委托合同和批准的监理规划要求,以设计图纸、国家的法律法规和强制性标准为依据,科学、公正、独立的开展工作,督促施工方按照《建设工程项目管理规范》要求组织施工。重点应做好:

(一)明确监理程序,规范施工过程。

通过第一次工地会议进行监理交底,明确监理程序,规范各个环节。我们要求施工单位在开工前“四报审”(即报审现场质量管理体系、施工方案、施工进度计划、开工申请),施工过程中“五报验”(即报验原材料构配件、隐蔽工程、工序施工质量、分部分项工程、施工意外情况处理),以规范原材料控制,工艺流程控制,施工操作控制,工序交接检验和专业工种中间验收各个环节,坚持“四不准”(即未经监理工程师签字,原材料不准使用;不准进入下道工序;不准进行竣工验收;业主不准拨付工程款)。

(二)做好质量预控,合理确定质量制点。

由于市政道路施工时所受影响因素较多,出现问题的频率也较大。这就要求监理工程师要结合项目的特点,认真读图并查阅相关资料,靠自身知识和经验的积累及强烈的预见性,针对工程可能出现的各种质量问题制定预控对策,通过设置质量控制点(见证点和停止点)使之消除于萌芽状态。市政道路工程常见的质量控制要点, 如:软弱路基处理、地下管线预埋、灰土路基含灰量、路床及路基压实度、路基弯沉值、路面砼强度、路面坡度、标高等;雨污水管险平基,管座及安管质量、管内底高程、抹带质量、各种检查井砌筑,管道闭水试验及回填土压实度等。

(三)做好施工过程的质量监理。

监理工程师的跟踪和巡视是工程质量现场控制的重要环节,在市政道路监理时要做到“多巡视、抓关键、查细部、盯重点、多动手”。只有多巡视才能及时掌握工程施工动态,发现并纠正存在的问题;巡视时要抓关键如预埋地下管线、地下障碍及软弱土的处理、路基的压实度及排水管内底高程等;检查验收时要重点查细部如接头及边角部位;施工时要对重点部位如含灰量和砼浇筑等实施旁站监理,做到重点盯防。监理巡视和验收中发现的问题要多动手写成文字及时通知施工单位,要求限期整改,并对处理后的结果予以复查。

(四)监理工程师要做到重在“理”次在“监”。

因社会监理不同于政府监督,它属于高智能的服务,所从事的是一项综合性技术管理工作。监理工程师通过“理”督促施工单位提高其管理水平和质量意识,遵照《建设工程项目管理规范》组织施工,也能使监理工程师赢得施工单位的支持和配合,树立监理工程师的威信,同时也便于监理工程师对质量实施监理。

(五)做好试验段施工是获取指导施工的最直接参数的最有效途径。

市政道路常用的灰土及水泥稳定层等施工时采用的最大干密度及最佳含水量标准就是通过现场击实试验得来;实施施工所需的虚铺厚度和虚铺系数、最优机械组合就需通过现场试验段确定。通过试验段方可获取拌合、运输、摊铺、碾压各工序施工参数,验证试验室出具的配合比,检验各种机械联合作业的协调性和指挥调度的有效性。

(六)做好试验检测工作为确保工程质量提供数据。

市政道路的试验项目包括验证试验、标准试验、抽样试验、工艺试验四大类。大部分试验需在现场做,为此监理工程师要重点督导施工方完善其工地试验室,建立健全试验制度,不仅要对验证试验、标准试验、工艺试验跟踪监理外,还要做好大量的平行抽样试验,及时准确的提供试验数据以正确评价施工质量。对现场无法做而需委托试验的项目监理工程师要做到见证取样、见证送检。

(七)正确处理好工期与质量的关系。

市政道路多为政府投资,为减少建设期间对城市交通的干扰,开工急,工期短,常出现倒排工期施工的现象,监理工程师要通过多方协调,加强与施工方的交流沟通以取得其支持与配合,树立其员工的质量意识,提高其管理水平,正确处理好工期与质量的关系,不能一味赶进度而不讲质量,通过提高一次验收合格率以加快施工进度,防止出现“前松后紧”现象而在后期赶工时忽视质量管理。

(八)质量监理与投资控制不能公开。监理工程师应有质量否决权,通过经济手段对工程质量实施控制,只有这样才能充分发挥监理工程师的权威性,确保工程质量。

第五篇:市政道路监理评估报告

平邑县东城新区明生路管沟开挖工程

(0+000—1+973)

评 估 报 告

山东敬业建设项目管理有限公司

1

一、工程概况

平邑县东城新区明生路管沟开挖工程,全长1973m,位于平邑东城新区,管沟开挖红线宽24m。主车道宽18m,人行道宽2*3m。

主要包括污水管道开挖、雨水管道开挖、电力及管线管沟开挖

二、项目建设责任单位

1、建设单位:平邑镇政府平邑街道办事处

2、施工单位:费县昌达路桥

3、设计单位:临沂勘测设计院

4、监理单位:山东敬业建设项目管理有限公司

5、审计单位:平邑县审计局

三、质量评估依据及技术规范 (1)质量评估依据

1、按现行监理法规,工程建设监理合同。

2、工程承包合同。

3、工程地质资料,施工图及设计要求。

4、建筑安装工程质量检验评定标准,施工验收规范和相定的地方现行规定标准。

5、试验、检测所遵循的技术标准、规程规定。 (2)质量评定用技术规范

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《市政管沟开挖工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) 《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90) 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) 《公路工程质量检验评定标准》 (JTJ071-98) 《公路软土地基设计与施工技术规范》(JTJ017-96) 《公路路基施工技术规范》 (JTJ033-95) 《公路粉煤灰路堤设计与施工技术规范》(JTJ016-93) 《公路路面基层施工技术规范》 (JTJ034-2000) 《公路工程沥青及沥青混合料试验规范》(JTJ034-2000) 《沥青路面施工及验收规范》 (GB50092-96) 《公路改性沥青路面施工技术规范》 (JTJ036-98)

四.监理机构及监理业务范围

1、监理机构组成

项目监理工程师均为从事多年工作的专业技术人员和具有多年市政项目管理经验管理者,从事监理工作多年,省级、国家级监理证书。

2、监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作,确保实现平邑东城项目聚集区建设项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3、监理工作依据

 国家及省市有关工程建设的法律、法规和规章;  国家及省市有关工程建设的技术标准、规范和规程;  现行的工程建设规范、规程和标准;

3

 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同;  建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。  施工的招投标文件及相关记录;  其它有关的文件及要求。

五、质量受控情况及控制方法

1、根据本工程的具体情况和既定的管理模式,制定了具体的施工组织设计方案,认真制定完整的、确实可行的质量、安全、文明等管理制度,结合现场施工条件,做到实事求是、精心组织、合理安排、力求计划周密、科学管理。

2、施工单位质量保证体系基本完善,能够及时做好自控、报验制度。

3、承建单位能按图纸和设计变更文件施工,基本能按规定操作,对质量有存在问题及时整改。

4、本监理项目部专业监理工程师对本工程各项工序施工生产进行动态跟踪控制。组织验收、复检、并进行旁站、巡视、平行检测、见证等监控工作。具体方法如下:

(1)质量事前控制:

该工程开工前,首先审查施工队伍的资质,要求施工单位建立完善的质量保证体系,审查施工组织设计,施工技术方案和技术交底,对工程使用的各种原材料,检查出厂合格证及检测报告,不合格材料严禁使 4

用。

(2)质量事中控制:

在施工过程中,以图纸为依据,坚持监理规范和监理细则的要求,严格执行《城镇管沟开挖工程施工及质量验收规范(CJJ1-2008)》和《给水排水管道工程施工及质量验收规范(GB50268-2008)》,坚持每道工序不报验不准进入下道工序施工,每道工序完成后,首先由施工单位专职质检员自检,自检合格后向驻地监理报验,监理人员同建设单位、施工单位共同复验。主要分部工程,建设、监理会同质检站共同验收,验收合格后,进行下道工序施工。

施工过程中,监理采取旁站、巡视、平行检验相结合的方针,发现问题及时提出并整改、发监理通知书,对工程严把计量关,随时抽查,施工过程实行旁站监理。监督、见证施工单位对工序质量检测、试验和试块制作、取样送检。

(3)质量事后控制:

分部工程结束后,施工单位自检合格,上报监理审查分部工程的各种资料,并对该分部工程复测检查、工程质量合格后,做出分部工程质量评价,工程竣工后,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准,设计文件及施工合同、对报送的竣工资料进行审查,对工程质量进行初验,对存在的问题,及时要求承包单位整改,整改完毕后提出工程质量评估报告,报建设单位组织竣工验收。

5、工程质量情况评述如下:

管沟开挖定位测量均按规划部门提供的红线图及设计图纸进行施 5

工、经测量符合设计底标高要求,经地质地质设计及各部门验收能满足要求。

六、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容,同业主每月进行联合检查,高标准、严格要求,消除安全隐患。对反光背心、安全标志牌、路锥等作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。有安全隐患的施工立即制止。从而保证了施工的安全,整个施工过程安全工作始终处于受控状态。

七、分部分项评定

1、各分部工程主控项目及一般项目质量评定为合格;

2、保证资料检查情况:资料基本齐全;

3、观感质量评定情况:合格 单位工程质量自评等级合格。

八、安全生产与文明施工

为维护平邑县文明城市的形象,在工程施工中,我司制定了较完善的安全生产和文明施工的措施,在建设单位提供的施工范围内,合理进行总平面图布置,确保了文明施工和场容场貌。

在安全生产方面,项目部配备专职安全员,重点做好三级安全教育, 6

有针对性地对重点工序、重点工种进行安全教育和安全技术交底,安全员进行跟班作业,经常巡查,施工员也参与安全生产的管理,从而确保了整个施工过程无任何安全事故发生。

九.对工程建设水平的评价 (1)设计方面:

该项目是由设计院承担的设计任务,设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看,没有发现较大问题,基本上保证了工程的质量和进度 。

(2)供应方面:

在供货周期短、采购量较大等情况下,施工方千方百计的积极、主动开展工作;但由于部分材料定货期较紧,到货期滞后对施工工期产生影响。

(3)施工方面:

费县昌达路桥有限公司是具有多年公路建设经验的施工队伍,技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下,按期保持完成各项任务。

(4)协调方面:

协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题; 协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题; 协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题;

十、结束语

施工单位在施工过程中能按照设计图纸、施工验收规范及工程强制性标准进行施工,工程完工后我工程项目监理机构组织监理人员进行了竣工初步验收。初验检查工程质量符合设计图纸及工程质量强制性标

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准,满足现行有关法规、规范的要求。在施工单位自检的基础上,我监理组对明生路路基、路面等单位工程的内业资料逐项进行检查,并实地对实物工程进行实测实量,按照《市政工程质量评定标准》评述如下:

1、质量保证资料:原材料试验资料、测量资料、质量评定等各项资料基本齐全。

2、实测实量情况:各单位工程空间位置正确,标高、几何尺寸、平整度达标,工程主要功能试验符合设计要求。

3、工程外观质量情况:管沟开挖线形顺畅。

综上所述,明生路管沟开挖工程在业主、质监、设计等各方面的关心指导下,经过施工单位的努力拼搏、精心施工以及监理的认真、有效的监控,工程质量目标得以实现,根据市政工程质量检验评定标准,结合本工程的外观质量,竣工资料和实测实量评定情况,我监理组对明生路管沟开挖工程评为:合格工程。

总监理工程师:

山东敬业建设项目管理有限公司

2015年05月

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