六型家庭创建工作方案
方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《六型家庭创建工作方案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：六型家庭创建工作方案
2016六型机关创建工作方案
一、指导思想
坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，以“为民、务实、清廉、高效”为引领，以“全市领先、全省一流”为目标，以规范机关工作运行机制，争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局。切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创建“六型”机关为载体，进一步改进机关工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。
二、创建目标
通过开展“六型”机关创建活动，全面落实机关管理制度，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于思考、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。
三、工作任务
1、建设责任型机关。围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。建立健全各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及计划，年中进行重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。深入开展党的群众路线教育实践活动，认真落实驻村、驻企服务员制度，提高新形势下做好群众工作的能力。
2、建设服务型机关。健全服务品牌的管理和保障机制，以“更高、更好、更快”为服务理念，打造“阳光下的交易”这一单位服务品牌，兑现服务承诺，落实服务举措。同时建立2016新开工重点建设项目班子领导分工服务制度、班子领导及中层干部服务联系镇(街道)及功能区招投标工作制度，不断创新服务项目，拓宽服务领域，改进服务方式，运用现代服务手段，推出优势服务新举措。建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监督机制，确保权利运行透明公开。
3、建设效率型机关。全面推行即办制，实行简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办。深入开展“四好科室”创建活动，进一步提高机关科室管理和服务水平，强化机关中层干部队伍建设。同时完善公共资源交易电子办公系统，推进电子招投标系统，进一步提高办事效率。加强单位网络管理和维护，强化网络安全保障。
4、建设学习型机关。在机关内大兴学习之风，调查研究之风，健全学习制度，完善监督制度，形成人人学习、时时学习、处处学习的浓厚学习氛围。在学习方式上，利用学习日和业余时间，采取集中学习与自学相结合，进行学习。同时定期选派业务骨干参加各类培训班。不断提高工作人员的学识水平、政治觉悟、工作能力、管理能力，促进全办的业务工作水平得到全面提高。
5、建设廉洁型机关。坚持不懈地开展党风廉政教育，增强干部队伍的自律意识;通过开展廉政讲座、廉政教育警示片，给干部队伍敲警钟，打牢廉洁从政的思想基础。同时加强各项作风建设。落实廉政风险防控机制建设，落实中央“八项规定”和有关机关干部严守干部作风和干部勤政方面有关规定。
6、建设和谐型机关。全面落实党建工作责任制，深化创先争优活动，充分发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，充分发挥先进典型的引领、带动和推动作用。同时强化民主集中制建设，广开言路，增强政策的科学性和民意基础。围绕同心、创新、规范、廉洁平台价值观，深入推进省级文明单位创建工作，倡导文明健康的工作生活方式，促进干部职工团结一心，完成好公共资源交易任务。
四、活动要求
1、统一思想，提高认识。开展创建“六型”机关活动，是落实科学发展观、创建和谐公共资源交易平台的具体行动，是实现跨越式发展的有力措施，是开展机关效能建设、转变机关作风的重要延伸，是树立机关良好形象、提高服务质量效率的有效载体，各科室要充分重视，认真组织，确保实效。
2、加强领导，广泛发动。建立一把手负总责，分管领导具体抓，各科室积极参与的领导体制和工作机制。加强宣传引导，既要宣传先进事迹、又要曝光反面典型，大力营造创建的良好氛围，做到全体干部职工主动参与、积极参与。
3、明确目标，精心组织。做到形式多样，实施灵活，方法得当，效果明显。既要注重实效，不搞花架子，也要注意宣传，吸引发动群众，扩大社会效果，提高社会影响，树立良好形象。
4、落实措施，强化机制。创建“六型”机关、提高工作效能，是机关建设的永恒课题，不能一蹴而就，也不可能一劳永逸，因此，要健全制度措施，强化长效机制，做到常抓不懈。
第二篇：六型班组创建实施方案
关于创建“六型班组”实施方案
班组管理是企业重要的基础管理。要把班组建设好，学习是 基础、创新是动力、效益是核心、环保是前提、和谐是关键、安康是保障。在我公司开展创建“六型班组” (学习型、创新型、效 益型、环保型、和谐型、安康型)活动，目的是把我公司班组建 设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队， 最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益。开展“六 型班组”建设活动要从公司的发展和员工的需求出发，以原有的 班组建设管理标准为基础，对已有的班组管理的经验进行总结和 整合。以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强基 层班组的团队学习能力、创新能力、执行能力，切实加强公司的 基础管理，实现员工与公司的和谐发展。
一、创建“六型班组”活动的目标、内容 。
创建“六型班组”活动的总体目标 以****总工会关于在全省企业开展创建“六型班组”活动 的实施意见及省**公司班组建设指导意见为指导，以公司《班组建设管理标准》《班组建设考评细则》为基础，结合公司工会 、 《关于开展会员 评 议 职工之家活动实施细 则 》，查找差距、 完善制度，实现班组建设管理“规范化、标准化、流程化” ，达到 “四个提升”的目标(不断提升班组长素质，不断提升基础管理 水平，不断提升员工技术技能水平，不断提升员工思想文化道德素养) ，树立典型、以点带面、层层推进，实现利用 3 年时间公司 “六型班组”创建率达到 100%、 “六型班组”达标率 80%的总体目 标。 基本内容 。
1、 学习型”班组：以开展“创建学习型组织，争做知识型 “学习型”班组： 员工”活动为载体，不断改善班组学习环境，努力营造学习氛围， 做到学习时间、学习对象、学习目标、学习特色“四落实”、计划、有措施、有考核、有记录的“四有”学习机制，学以致 用，在管理、安全文明生产中有成果，党员在创先争优活动中有 成果。以举办员工职业技能比赛和技术比武为抓手，广泛开展岗 位练兵、岗位成才、师徒帮教和劳动竞赛等活动，员工在各类业 务、技能比赛中参加面广，成绩突出。班组有持续学习、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动，创造班组成员持续学习、充分发展的机会，重视班组成员职业生涯发展。班组鼓励班组成员的创新，鼓励班组成员将所学知识用于工作，重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展，并能取得成果。班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、相互信任，分享学习成果，能进行有效的自主管理。
2、 创新型”班组：以增强企业创新能力为动力，以创建“工 人先锋号”活动为载体，倡导创新和竞争意识，积极开展技术攻 关、合理化建议、“五小”成果(小发明、小革新、小改造、小 设计、小建议)等技术创新活动，进一步破解管理、技 术难题，普及科技知识，实现优秀技术创新成果的推广和应用。
3、 “效益型”班组：以“制度规范化、工作细致化、服务优质化”的“三化”法则为手段，通过处理事件快速安全，保证企业创造经济效益，优质服务，树立品牌，客户满意创造社会效益，开源节流，防止余料、废料流失降低损耗，节约成本， 提高效益，创造管理效益等多种形式，提升了企业内强化全员节约意识，努力把班组建设成管理规范、成本清晰，增收节支、成效显著，人人为节约出谋划策的“效益型” 班组。
4、 环保型”班组：以严防死守控制污染源，积极推进“清 “环保型 班组： 环保型” 洁生产” ，从我做起节能减排为载体，开展环保专题活动和文明生 产整治活动。活动有计划、有记录、有考核、有成果。
5、 和谐型”班组：以建设“关系融洽，互帮互学、团结向 “和谐型”班组： 上、工作协调、配合默契”的班组环境为载体，坚持以人为本， 努力形成员工的良好氛围。文化体育活动小型多样、不拘一格， 培育创建班组特色文化。班组民主管理，落实班务公开，员工参 与班组民主管理，主动提合理化建议，维护员工合法权益，班组 活动有记录、有台账、有图片等资料。班组中无“非正式组织” ， 外界评价口碑好，满意度高。
6、 安康型”班组：以维护员工的安全健康为保障，以实现 “安康型”班组： 全员、全过程、全方位的安全管理为目标，以开展“安康杯”竞 赛活动为载体，认真开展班组安全活动，严格落实安全岗位责任 制，逐步改善员工劳动作业环境，关心员工身心健康，培养员工 健康的工作习惯和生活习惯，在工作中坚决杜绝“三违”(违章 指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为发生，做到“三不伤害” (不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)、“三到位”(布 置工作到位、检查工作到位、处理隐患到位)、“三不少”(班 前检查、班中检查和班后复查不能少)，实现“要我安全”向“我 要安全、我会安全、我能安全”的转变，努力把班组建成安全措 施到位，全员安全健康意识强，安全生产无事故的“安康型”班 组。
二、“六型班组”活动领导小组。为加强对“六型班组”创建活动的领导，公司成立“六型班 组”活动领导小组： 组长：**玲。副组长：徐**。成员：王**、马**，刘*、王慧花、张
三、李
四、王
五、刘麻子。
三、创建“六型班组”活动的实施步骤
创建“六型班组”
(一) 2012年为“六型班组”创建活动的“实施启动年”
1、各分公司分会要高度重视，结合自身实际，认真 安排学习公司创建“六型班组”活动实施方案，在前期班组建设 的基础上，做好宣传动员工作，精心组织，合理安排，以多种形 式积极探讨，相互学习、相互增进， 有目标、有计划、有步骤地做好前期推进工作。
2、各分公司分会要明确活动的组织领导、职责分工 形成“行政支持、分会主抓、班组落实”的活动领导 小组，在 3月 31 日前制定完成创建工作的总体目标、要求、实 施方案。做到有目标、有措施、有安 排、有检查。
3、 2012年 5月 31 日前， 公司考评小组将根据对“六型班组”创建开展情况进行抽查。
(二)2013年为“六型班组”创建活动的“深化拓展年”
1、各分公司分会要在 2012年班组建设的基础上， 结合班组特点不断深化和拓展创建活动形式，创新活动载体，进 一步完善创新活动和措施，重点做好“六型班组”创建活动的组织落实和深化提高工作。
2、各分公司工会、各分会根据公司创建“六型班组”的总体 目标，有计划、有步骤的树立典型，以点带面，层层推进，不断 把创建活动推向深入。
3、创建活动实施过程中，各分公司工会、各分会要把握好活 动大方向，及时做好创建指导工作;对创建指导过程中发现的问 题，要及时归纳、总结、整改，实现公司“六型班组”创建达标 30%的目标
(三)2014年为“六型班组”创建活动的“总结提高年”
1、各分公司工会、各分会要将创建“学习型班组、创新型班 组、效益型班组、环保型班组、和谐型班组、安康型班组”创建 活动的开展情况，做好自查、自评、总结活动，做到有表彰、有 考核。
2、公司班组建设领导小组重点对各分公司分会创建活 动进行全面检查验收，树立标杆，推广典型，总结经验，对 “优 秀班组”和“优秀班组长”进行表彰、奖励。进一步推动公司班 组建设工作向纵深发展，不断上质量、上水平，实现公司“六型 班组”达标率 80%的总体目标。
**集团公司工会委员会 2012年2月20日
第三篇：创建六型卫生院活动实施方案
文章标题：创建六型卫生院活动实施方案
学习型：着重培养全院干部职工勤奋好学、学以致用的良好学风：一是规定全院人员每人每天至少应该有一个小时的自主学习，并做好学习笔记，以备考核;二是规定每月第二个星期五为全院职工业务学习日，每月17日为社区责任医生业务培训日;三是聘请市中心医院的专家来院讲课，对职工进行集中学习培训;四是不定期
举行集中统一考试，检验学习成效。五是鼓励职工接受继续再教育，对学费进行按比例补助。六是抽调技术骨干，到上级医院进修，完成业务的深造和提高。创新型：坚持走内外两条路线：一是采取“走出去，请进来”的方式，虚心向各兄弟单位及各行各业学习，在不断总结学习经验的基础上，积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作，深入挖掘内在潜力，进一步完善工作机制和工作内涵，重点是责任医生制度创新、信息化创新、社区卫生服务的创新，率先在全市打造高度数字化的社区卫生服务体系。
规范型：规范型中心卫生院创建将重点抓好以下工作：一是全面推行财政政务公开，建立科学、民主的决策机制;二是简化门诊、住院流程，推行院内首问负责制;三是强化职工劳动纪律考勤，规范诊疗操作规章制度。
高效型：今年着重做好3万多参保居民健康体检任务，需要各社区卫生责任医生团队、临床辅助职能科室紧紧围绕全年工作目标，分解任务，落实到人，真抓实干，加强调度，确保树立“五个第一”理念，努力打造“五大卫生”。今年我院将在评先树优、物质奖惩上加大力度，严格奖惩兑现，激励干事者、保护创新者，鞭策落后者，切实体现干好与干坏不一样。
节约型：建设节约型医院主要从以下几个方面入手：一是加大宣传，制作横幅、宣传牌等，利用新闻媒体、网络信息等宣传，创造节约氛围;二是建立健全制度，强化监督措施，实行勤俭节约责任制，定期对医生的处方进行审核，实施针对性分析，查处不合理用药的大处方行为;三是强化管理，在水、电、纸张、耗材等方方面面制定综合措施和具体的规定，建立勤俭节约长效运行机制，扎实推进资源节约工作。
廉洁型：主要活动内容如下：一制定完善并严格执行对违反行业纪律的处理规定，加大监督检查力度，严肃查处收受、索要回扣、“红包”、开单提成和乱收费等群众关心的热点问题;二是严肃查处接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等领域的生产、销售企业或个人以各种名义给予回扣的行为;三是对依法收费情况进行一次回头看，认真检查工作程序、工作效果，不该收的坚决不收，不该要的坚决不要;四是加强党风廉政建设监管力度，建立在职医务人员医德档案,医务人员发生收受红包、商业贿赂等行风问题，将记录入档并取消当年评优、评职称资格或者缓聘、解职待聘。
《创建六型卫生院活动实施方案》来源于，欢迎阅读创建六型卫生院活动实施方案。
第四篇：威宁县水利局创建六型机关活动实施方案
威宁县水利局
“六型机关”建设工作实施方案
根据威宁自治县2011年六型机关建设工作的有关要求，为进一步加强和改进机关作风，决定在局机关开展“学习型、服务型、效能型、法制型、责任型、廉洁型机关”(简称“六型机关”)创建活动，现制订如下实施方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建“六型机关”活动为载体，全面加强机关建设，不断增强机关干部的学习意识、创新意识、廉洁意识、服务意识和效率意识，努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍，建设一个政策水平高、行政能力强、工作作风实、公仆形象好的群众满意机关。
二、创建任务
(一)创建学习型机关。按照建设学习型机关、学习型组织，促进人的全面发展的要求，不断提高干部职工的综合素质。
1、强化学习意识。树立终身学习的理念，营造全员学习的氛围，促使干部职工加强政治理论、专业技术、法规政策和科学文化知识学习，提高思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平和业务工作能力，为推进水利又好又快发展提供智力支持。
2、突出学习重点。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，抓好政治理论学习。自觉学习贯彻落实党的各项路线、方针、政策，进一步兴起学习贯彻党的十七大精神热潮，认真开展学习实践科学发展观活动。适应依法行政的要求，大力加强法律法规、行政管理知识、水利行业政策的学习。结合水利建设和管理实际，加强专业技术人员继续教育和行业培训。
3、搭建学习平台。按照学习一个专题、研究一个问题、推动一项工作的要求，抓好理论中心组学习。坚持理论联系实际，结合工作实际开展专题调研，定期开展理论学习和专题调研交流活动，转化学习成果。成立青年读书组，定期开展读书讨论活动，激发年轻干部的学习热情。继续鼓励和支持干部职工在职参加学历教育。
4、建立学习制度。建立学习考勤制度和述学、评学制度。单位中心组学习每年不少于12天。机关集体学习每月不少于1次。个人自学每月不少于20小时。
(二)创建服务型机关。树立、“干部就是服务的理念”，进一步规范服务机制，改进服务手段，提高服务能力，优化服务效果。
1、进一步规范服务行为。全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制。杜绝“三乱”行为(乱收费、乱摊派、乱罚款)和“四难”现象(门难进、脸难看、话难听、事难办)，改善政务环境，改进服务方式。
2、切实抓好水利服务民生。坚持以人为本，密切关注民生，认真听取群众意见和建议。继续实施“饮水安全进万家、输水灌溉到田间”工程，解决好群众关心的热点、难点问题。
3、加强和谐文化建设。努力营造宽容、博爱、诚信、执着的和谐文化氛围，建立和谐、融洽、健康、向上的人际关系。建立健全“五必谈”、“五必访”制度，切实关心干部职工。加强工、青、妇工作，丰富群众文化体育活动。
4、弘扬水利行业精神。大力弘扬献身、负责、求实的水利行业精神，着力塑造特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神风貌，努力完成好抢险救灾等急、难、险、重工作任务。
(三)创建效能型机关。进一步完善效能建设制度，不断改进工作方式，强化节约意识，提高行政效能。
1、严格依法行政。认真贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》，依法行政，不越权、侵权，不失职、渎职;加强行政服务中心窗口建设，按照规范化、程序化要求，减少办事环节，简化办事程序，压缩办事时限，提高办事效率。
2、严格效能工作时限。严格防汛值班和政务值班，保持联络畅通，反应敏捷。值班电话做到响铃3声之内有人接听。加快公文运转，避免文件滞压。领导批办的公文，承办人一般应在5日内办结;领导签发的公文，应在当日印发。坚持“马上办”，科室承办的行政审批、信访事项，在法律法规规定的时限内办结。对上级部门、领导交办的事项，在要求的时间内办结并反馈。
3、推行目标责任制。对市委、市政府下达的责任目标、交办的重大事项、局党组会、局务会研究决定的重要工作，实行目标责任制，明确工作任务、责任领导和责任科室。
4、建设节约型机关。深入开展节水、节电、节油、节省办公用品活动。充分发挥电脑、网络等现代化设备的功能，提倡无纸化办公。大力改进会风文风，厉行“三少三短”(少开会、开短会，少讲话、讲短话，少发文、发短文)。
(四)创建法制型机关。狠抓依法行政，重点解决违法行政、有法不依、执法不严的问题，建设依法行政、行为规范的法治型机关
1.深入贯彻《国务院加强法制政府建设的意见》，自觉依法行政。建立依法行政培训长效机制，加强对法律法规的学习与宣传，坚持领导干部法律知识学习制度。狠抓基层依法行政，开展依法行政示范部门(单位)活动。加强对依法行政工作的考核和督查，实行依法行政报告制度和依法行政考核制度。加强法制队伍建设，健全法制机构，解决法制机构不健全、人员不足等问题。 2.大力推行行政执法责任制，严格规范执法活动。加大行政执法责任制工作力度，全面完成梳理执法依据、分解执法职权、明确执法责任等基础性工作。抓好行政执法责任制的制度建设，建立行政机关重大行政行为合法性事前审查制度、行政执法公示制度、行政执法工作评议考核制度。深入开展细化行政处罚自由裁量权工作，制订规范和限定行政处罚自由裁量权的实施意见，合理界定各类行政行为的条件和标准。积极推进综合执法，切实解决多头执法、重复执法问题。
3.完善监督机制，从机制上规范行政行为。严格依照法定的权限和程序行使权力，履行职责。自觉接受人大的法律监督、工作监督和政协的民主监督以及新闻舆论监督、社会公众监督，加强行政机关内部层级监督。
(五)创建责任型机关。增强责任意识，坚持解放思想、与时俱进，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气，不断开创水利事业的新局面。
1.开展主题教育，增加责任意识。认真组织学习《廉政准则》，加强机关作风建设，使党员受到了深刻的教育，提高职工的责任意识、廉政意识和拒腐防变能力。
2.分解责任目标，落实“一岗双责”。与局属各单位签订党风廉政建设责任状，对党风廉政建设责任目标进行逐项分解，实行“一把手”负总责。局领导班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接责任，严格实行“一岗双责”、 “一票否决”和“责任追究”制度。
(六)创建廉洁型机关。把反腐倡廉建设贯穿于水利建设和管理的各个方面和各个环节，确保工程安全、资金安全和干部安全。
1、深入开展反腐倡廉教育。以党风廉政建设宣传教育月活动为主要载体，深入开展理想信念、宗旨观念和廉洁从政教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。坚持廉政党课制度，扎实开展“三个珍惜”、“三个安全”等主题宣传教育活动。
2、加强廉政制度建设。认真落实党风廉政建设责任制和各项规章制度。扎实推进党务公开、政务公开和事务公开，加强对权力运行的监督制约。认真落实局党组制定的党员领导干部“八项承诺”和机关干部“六不准”规定(不准工作时间上网炒股、聊天、玩游戏;不准工作时间擅离职守或办理个人事务;不准上班、开会迟到、早退;不准相互吃请;不准公车私用;不准打牌“带彩”)，做到党员领导干部廉洁自律，干部职工遵章守纪。
3、加强水利行业监管。认真履行行业监管职责，重点加强对项目资金、建设管理、工程质量和安全生产的监督管理，保持水利行业队伍廉洁。
4、加强政风行风建设。巩固民主评议政风行风工作成果，切实落实整改方案。完善群众投诉处理机制，做到事事有着落、件件有回音。
三、工作措施
(一)加强领导。成立创建“六型机关”活动领导小组，由党组副书记、局长马大辉同志任组长，其他党组成员任副组长，各股室负责人为成员。纪检监察室负责日常工作。
(二)提高认识。要站在加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，利用多种形式，宣传“六型机关”创建的重要意义，进一步统一思想、提高认识，牢固树立认真抓、长期抓的思想，坚持不懈，狠抓落实。局机关各股室、局属各站(所)要切实履行职责，主动开展工作。
(三)明确责任。对方案明确的创建内容进一步细化，分解落实责任领导、责任股室和责任人。坚持平时考核与考核相结合的原则，加强对创建活动的检查督办。对在检查中发现的问题进行通报并限期整改。创建工作完成情况与考核挂钩。
(四)注重实效。坚持统筹结合、相互促进，把创建“六型机关”与业务工作、党建工作、精神文明建设、节约型机关建设、建设社会主义新农村、构建和谐威宁和“三个建设年”紧密结合起来，使各项工作相互促进，协调发展。
威宁县水利局
2011年4月10日
第五篇：2011年“六型”机关创建活动工作总结
古达初级中学
“六型”机关创建活动工作总结
为进一步深化师德师风建设，切实推进学校各项工作优质服务，提高学校服务社会的能力，根据《赫章县教育系统深入开展作风建设年暨“四帮四促”活动的计划表》的要求，我校结合工作实际，深入开展了创建“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型、和谐型”机关活动。现将我校开展 “六型”机关创建活动的主要做法汇报如下：
一、提高认识，加强领导
我校在充分认识“六型”机关创建活动的重要性和必要性基础上，建立了学校作风建设年暨“四帮四促”活动领导小组，领导小组由校长任组长，党支部书记和副校长任副组长,班子其他成员任成员。领导小组办公室设在学校办公室。领导小组办公室负责活动组织、上传下达、协调联络、日常检查和督导等工作。为切实加强对此项工作的组织领导，落实好工作责任制，我校把“六型”机关创建活动作为加强机关建设的主要内容，列入学校重要工作责任目标考核中一项重要内容，年终一并进行考核，确保了创建活动顺利开展。
二、认真谋划
按照县教育局的实施意见精神和要求，结合我校“六型”机关创建实际，制定了具体的工作方案。以“为民、务实、清廉、高效”的学校文化为引领，紧紧围绕推进全校校风建设，引导广大教师牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，履职尽责有所作为，优化服务抓机制，提速提质提效能，全员学习强素质，廉洁理财为人民，团结协作创和谐，努力建设“职责分明、行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效、文化和谐”的校园，全面提高广大教师队伍综合素质，为推进学校和谐发展提供有效的制度保障和有力的智力支持，创造良好的校园环境。
在创建活动中，坚持围绕中心、服务大局，统筹兼顾、全面实施，因地制宜、突出特色，实事求是、求真务实的原则创建有所作为的责任型机关;主动服务，创建人民满意的服务型机关;简政便民，提速增效，创建勤政有序的效率型机关;勤思力学，躬身力行，创建充满活力的学习型机关;廉洁奉公，防控风险，创建严守法纪的廉洁型机关;发扬民主，倡导文明，创建诚信友爱的和谐型机关。
近期积极组织开展学校“力学力行”活动，制定工作方案，大力推进学习型机关创建，把创建活动融于学校全年工作之中。
三、立足常规工作，推进创建工作
(一)引导广大教职工树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，加强思想政治教育，强化全体教职工的宗旨意识、服务意识、奉献意识。一是建立健全机关学习制度，学习方式、内容多样化。坚持每周一次的政治学习，增加学习内容，组织多种形式的学习活动。学习方式上，采取集中学习与分散学习相结合的方式;学习内容上，既有党课、党政廉政等理论知识，积极创建学习型机关。二是加强党性修养和廉政教育。通过开展实践科学发展观和“转作风、优环境”活动，深入学习党章，强化党性修养，培养高尚生活情趣。组织党员教师认真学习《党风廉政建设实施意见》以及中央强调的“四大纪律八项要求”等党纪政纪条规及法律知识，增强教职工的廉洁勤政、遵纪守法的自觉性，创建廉洁型机关。三是确权定责、履职尽责。加强职业道德和责任意识教育，切实增强全体教职工履职尽责、干事创业、创先争优的责任感，切实创建责任型机关。
(二)以规范学校管理制度、增强行政行为透明度、提高行政效率为指导思想，结合本学校工作实际，修改、完善工作制度，建立健全程序严密、运行公开、制度有效的权力运行机制，健立健全工作制度,实行了首问负责制，不断规范学校工作秩序。
(三)按照年初制定的重要工作责任目标，量化分解，落实到人，充分调动广大教职工的积极性和创造性。培养和发扬雷厉风行、高效务实的工作作风，强化时间观念，加大督查力度，确保上级交办的事项和全年的重点工作保质保量完成。学校严格工作纪律，从严落实考勤、值班、请销假等相关制度，保证各项工作的有序运转。学校建立健全承诺服务制、公开办事制、民主决策制、绩效考核制、过错追究制，实现以制度管人、按规定办事，着力加强标准化管理，推进学校制度建设，简化办事程序，提高服务质量，努力防止推诿扯皮、人浮于事等不良现象，创建效率型机关。
(四)深入开展公开承诺等活动。努力多办一些事关群众切身利益的实事、好事。把以人为本的理念付诸于实际行动，讲民主、讲大局、讲团结，使全体教职工在思想上同心、目标上同向、行动上同步，心往一处想，劲往一处使，营造团结和谐、奋发向上的良好氛围。坚持民主集中制，广开言路、集思广益，虚心听取教职工的意见和建议，营造团结平等的民主环境，增强教职工凝聚力。紧紧围绕多到群众中去，多到学生中去，深入实地去了解社情民意，开展调查研究，千方百计为群众为师生排忧解难，创建服务型、和谐型机关。
通过一年来创建活动的开展，使我校党建工作、精神文明建设等工作得到了进一步加强，全体教职工整体素质和综
合能力得到了很大提高，树立了学校的良好文明形象。在今后的工作中，我们将继续加强创建活动的组织开展，广泛宣传创建“六型”机关活动取得的成效，营造良好的舆论氛围，将创建活动不断推向深入。