开拓队上半年工作总结
忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《开拓队上半年工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：开拓队上半年工作总结
开拓队2014工作总结
2014年即将过去，回顾一年来的工作，我队在公司领导班子的正确领导下，围绕年初公司提出的各项指标，在全体职工的共同努力下，我们攻坚克难，克服了地质构造带多、顶板情况复杂、矸巷距离长等等不利因素。通过广大职工齐心协力艰苦的工作，较好地完成了全年公司下达的任务指标。
下面将一年来工作情况报告如下：
2014年，公司的发展翻开了崭新的一页，随着煤炭市场不断低靡态势，2014年注定是对于每个煤炭企业都将是一次洗礼。我队在矿领导班子的坚强领导下，顽强拼搏，不断进取，我队一至二月份主要参与了东翼主运大巷、15203回风顺槽、15203回风顺槽联络巷、15203回风绕道掘进等工作，一月份月底全月进尺达188.5米，二月到三月份，我队累计掘进进尺202.7m，主要在15203回风顺槽掘进和15203回风绕道。三月份，我队开始走15203回风顺槽，月后累计进尺347.7米，达到全年单月最高纪录，同时当月因顶板过硬造成锚杆钻尖消耗也是全年最高。四月份我队仍在15203回风巷掘进，随着工作面距离不断延伸，皮带管理成了我队管理上的难点和重点，我队检修工还是顶住了压力，使我们的皮带管理水平获得领导的认可。当月掘进进尺达到346.9米。五月份，我队在15203回风顺槽和15203切眼掘进，15203切眼断面过大，这对于开拓队全体职工是一次严峻的考验，相关技术科指导采用迈步式掘进，同时我们队干立即召开了紧急会议，当月对于验收员、班组长要加强管理，严格执行相关扣分标准，务必看好安全。当月掘进进尺267.3米。七月份，我队在15203切眼和15202运输顺槽联络巷进行炮掘，月末根据矿领导安排又在15202回风顺槽开始掘进，这个月我队面对15202回风顺槽脏、乱、差的巷道、工作面淤泥积水进料异常艰难，我队在月初召开动员会，面对种种困难，开拓队所有职工没有退缩，毅然决然的接下了这个巷道，从月初花大量的人力和物力进行平整巷道，大概一周的时间，15202回风顺槽就想变了个样子，巷道淤泥积水变少，巷道行人侧变得平整，给胶轮车运输顺畅打下了良好的基础。当月掘进进尺达到257.7米。
8、
9、10月份，当15202回风顺槽掘进至670米处时遇到地质构造，全队最为坚难的阶段到来了，由于顶板条件极差，根据矿技术部门研究开始打15202切眼，但切眼行至70米左右时再次遇到构造，综掘机无法掘进，种种艰难都好像和我队作对一样。值得欣慰的是我队在安全管理方面今年有了很大提高，实现了全年无事故的安全目标。去年的事故给我队敲醒了警钟，那次事故在不断提醒我们，谁漠视安全的存在，安全就会无情惩罚谁，对待工作尤其是安全工作，切不可有半点侥幸，那次事故的教训是深刻的，事故不仅仅是给企业带来了损失，也给责任人和相关人员带来了经济损失，重要的是给受害者个人造成无法你挽回的悲痛，它不仅仅改变的是一个人的命运，更是一个家的命运，悲伤之余，我更加感受到了安全的重要性。对如何搞好明年安全生产工作有了新的方向。
一， 提高安全素质，杜绝事故发生。在平时的工作中，消除侥幸心理，加大安全的投入，对新工人的传帮带要严谨，平时对职工的安全教育要起到正真的作用。
二， 细化管理责任，提高管理水平。明年我队的软件管理要跟上，软实力的强软对生产工作很重要，软件管理是一个队精神面貌的体现，一个队工作态度的一个表现。 三， 提高职工凝聚力，加强职工创造力。我队都是冲在井下一线，干着最累最脏的活，是在生产技术创新最具活力的群体，在平时的工作中要做有心人，看看我们的工作方式怎么样才能提高我们的工作效率，考虑一下我们的工作工具还有那些缺陷，以及我们的管理还存在哪些盲区，这些都是我队在以后的工作中提升的动力源泉。 四， 强化班组长、验收员的安全责任，班组长、验收员是企业各项制度的具体落实者，一定要强化他们的管理工作，班组长是挡板的安全组织者，也是任务完成的组织者，验收员是当班工程质量的责任人，也是当班安全管理的第一管理者。强化这部分人的安全意识，就能把安全工作做好。
五， 深化和细化职工的安全管理，总结经验，吸取教训，查找不足，组织职工加强安全培训，运用经济杠杆，拉动安全工作，使职工有一种自觉意识，全方位的搞好安全工作。
总之，二零一五年我队全体职工一定要牢牢把握“安全第一，生产第二”的这个主线，坚持以人为本，强化每个职工的安全意识，把我队各项工作干好，用实际行动来给矿领导交一份合格答卷，追求更好，向安全的高水平和各项工作的优异迈进。
山煤集团凌志达煤业公司
2014 年 度 工 作 总 结
开 拓
队
第二篇：煤矿开拓队一季度总结
煤矿开拓二队一季度工作总结 进入今年以来，开拓二队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工 教育 为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及 区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，一季度我队计划进尺 321 米，实际完成 371.7 米，超计划进尺 50.7 米，完成计划的 115.7% 。安全上消灭了轻伤以上的人身事故和三级以上的生产事故，实现了安全“零伤害”。现就 2009 年一季度工作 总结 如下：
一、安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、永煤公司及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想 教育 ， 教育 职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的 教育 ，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全 教育 培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。
第三篇：开拓二队工会3月份工作小结
3月份，我队工会按照矿工会工作安排和要求，结合队生产经营工作实际，重点做了以下几方面工作。
一、扎实开展群众安全工作
根据矿工会《关于加强2015年群众安全工作的安排意见》及《群众安全监督检查组织机构调整的通知》，强化自主安全管理和生产现场管理，促进各级安全责任制的落实，做到“人人想安全、人人会安全、人人能安全”。充分认识开展群众安全活动的重要性，把搞好群众安全工作作为维护企业的最大效益和职工的福利来抓，做到人人参与，营造浓厚氛围。开拓二队根据实际情况，特制定活动措施。
二、组织召开区队职工代表大会，维护职工切身利益 为维护职工参与区队民主管理的权利，发挥区队职代会民主管理、民主监督、民主决策作用，切实维护职工的合法权益。根据我矿区队职代会制度规定，按照《平煤股份一矿区(队)、班组民主管理实施办法》要求，结合本单位实际，规范召开2014年职工代表大会，就本单位工资分配方案、规章管理制度、职工奖惩办法和先进评比等涉及职工切身利益的事项，在职代会上进行审议。
三、十佳班组和星级员工的评比。其中，评比岗位安全先进6人，奖励200元。安全先进班组1个，奖励1000元。机制的驱动，调动了全员安全生产积极性，全队杜绝了三违和工伤事故，确保了安全生产。
四、进一步加强厂务公开监督检查工作
按照矿厂务公开监督检查领导小组要求，严格贯彻落实《关于规范工资分配厂务公开民主管理的通知》要求，规范做好以下几项工作：
一是民管会记录要全面。记录有时间、地点、主持人、参加人员、会议主题、具体内容、民管员签名。
二是公开内容按周期替换。
三是月度或季度内应公开的，虽未发生或使用，也要进行公开。
五、进一步做好班组建设基础工作
严格按照《平煤股份一矿班组建设体系化管理实施意见》和《集团绩效考核班组建设检查表》要求，扎实开展班组建设工作，做到有制度、有考核、有奖惩、有兑现。同时，要规范、完善各项基础资料。
三月份通过总结，在肯定成绩的同时，也查找出了不少存在的问题，主要的是班组建设发展不平衡，个别班组管理滞后，制度还不够完善。二是学习创建白国周安全班组，缺乏特色，缺乏创新，个别班组长主动创建意识还不够强等，在今后的工作中，进一步完善制度，逐步改进和加强管理。
开拓二队 2015.3.16
第四篇：煤矿综掘队开拓队先进集体材料
先进集体材料
一年来，开拓队牢固树立改革、创新、服务、发展的工作思路，认真贯彻十六大、十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想，围绕企业改革与发展两个中心，解放思想，转变观念，在发展中继承，在继承中创新，在创新中提高，以打造优秀团队、建一流现代企业的精神面貌，坚持两个文明建设齐头并进，我队生产管理、安全管理、成本管理中各方面工作步入良性发展轨道，取得了显著成效。
一、 把握历史机遇抓建设，构筑我队发展新蓝图
一年来，我队由原来开拓一队和开拓服务队合并，抢抓机遇，加快建设，加快发展，大力推进安全质量标准化建设，不遗余力地推进双因素管理法。
1、两个队合并优势是人员有正规掘进人员，有零星工作人员。对井下工作基本了解。
2、肩负起井下所有零星工程。我队加强建设积极推进各项规章制度建设，确保我队安全工作的平稳进行。
二、建章立制抓管理 ，聚合企业向心力
管理是企业永恒的主题。面对安全日益恶劣的形势下，如何正确树立新时期企业员工价值观念，搞好员工队伍建设，增强企业凝聚力、战斗力和号召力，是我队领导班子抓好思想整治工作的关键所在。如果说，一流的员工队伍为我队的迅猛发展提供了可靠保障和不竭的动力，那么，团结民主的我队领导无疑是我队发展坚强的核心。在企业深化各个的进程中，我队领导班子清醒地认识到，要实现安全持续平稳发展，必须要建立一套“以人为本”适应我队运作的管理机制，要加强我队生产管理、安全管理、成本管理，不断提高管理水平和能力。2006年，我队在原有的规章管理制度的基础上进一步完善了《安全管理奖惩制度》、《矿车管理办法》、《生产管理制度》、《质量标准化管理制度》、《机电管理制度》、《经营管理制度》、《队务会管理制度》、《班前会制度》、《考勤管理制度》、《运输管理制度》等20多项规章管理制度，切实夯实了我队基础管理，强化了执行力的提高。通过制度健全，管理到位，执行有力，员工的工作作风明显改观，工作效率有很大提高，受到了广泛称赞。
三、打防结合抓落实，安全生产工作创佳绩
安全生产工作是保障我队内部稳定，促进各项工作持续快速发展的根本保障。一年来，我队强化安全工作的组织领导，实行了一级抓一级的目标管理体系，，认真做好安全质量标准化工作，切实抓好安全生产各项规章制度的落实，有效促进了安全工作取得了显著成绩。在安全工作检查中多次受到领导的称赞。
一年来，我队按照煤炭部的统一部署，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，认真开展了“安全生产周”宣传活动，积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及，预防了各类工伤、火灾、重大事故的发生，扎扎实实抓好安全生产工作，实现了连续多日无安全无事故的工作目标。一是我队成立了以队长任组长的安全工作领导小组，建立和完善了各项安全规章制度，层层签订安全工作目标责任书。二是加大安全工作的监督力度，抓好基础工作。今年，我们认真组织员工开展了安全培训，认真学习了应急知识、有效提升了员工的安全意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及。
四、选准体裁抓创建，精神文明建设结硕果
2006年，在安全形势十分严峻的情况下，我队支部始终坚持两个文明一起抓，把创建文明行业活动作为一件大事提到我队工作的重要议事日程，并纳入总体规划和目标管理生产工作同部署、同检查、同考核。在抓好发展、经营的形势下，我队进一步加强员工业务技能、职业道德、等方面的培训，员工的工作作风明显改观，工作效率有很大提高，受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面，我们把加强行风建设作为改善安全、提升安全水平的切入点，制定了行风建设实施方案，促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度，狠抓质量标准化建设。二是继续推行了双因素管理法。
先进集体材料
开
拓
队
2006-12-25
第五篇：开拓队耙矸机司机教案
张屯煤矿12月份耙矸机司机实操培训教案
第一课
日期：2011年12月8日 本次课题：耙矸机司机操作规程 讲课人：马永涛 授课地点：404微机室 教学目的及要求：
通过现场讲课，使职工能正确的操作设备，提高职工们的实际操 作能力，做到安全作业，达到安全生产的目的。 教学内容：
一、一般规定
1、各种装载设备的司机，必须经过专门的技术培训学习，掌握所有使用设备一般性的保养维护和故障处理知识、经考试合格后发给合格证，否则不得操作。
2、装载司机除操作机器外，应该负责设备的一般故障处理及日常检查维修保养工作。
3、放炮后，等排净炮烟。经瓦斯检查人员检查瓦斯并确定不超限后，方可进入工作地点进行装载工作。
4、装载前，必须敲帮问顶，检查支架是否完整，维护好顶帮，检查有无瞎炮等，如有问题立即处理。
5、空顶距离超过规程规定时，应及时进行支护，否则不得进行作业。
6、装车前及装车过程中，必须进行洒水消尘，洒水要符合以下要求：
(1)、洒水前应检查管路，小门及水管，有无破口，漏水、跑水现象，发现问题及时处理。
(2)、洒水消尘时应冲洗岩帮和死角处，站在支护完整的地方，由工作面由里向外进行洒水消尘。
(3)、洒水时应使水成雾状，使煤岩湿润，保证装煤矸时无粉尘飞扬。严禁把水管放在煤矸上自流。
(4)、洒水完毕关好水门，将水管拉出工作面以外的安全地点，盘放在支护完整，不被车挤压的地方，保护好水管。
7、装载过程中，装载人员要经常观察顶板的支护情况，发现顶板，支护有问题，或发现瞎炮等必须立即停止装载并按规定进行处理。发现未爆炸的雷管要及时停机拣出，交给放炮员。
8、装载时遇到大块煤矸时，必须破碎。用大捶或手镐破大块时，周围禁止站人，以防掉捶或碎石飞溅伤人。
9、由下向上掘进斜巷时，必须设有防止跑车的安全装置，上端应设有阻车器，下端(掘进工作面下方)必须设置坚固的遮挡，遮挡方式和距工作面的距离符合作业规程规定，采用倒拉绞车由下向上掘进斜巷时，绞车上方及斜巷下端必须设有坚固的遮挡，掘进工作面装车地点要设有阻车装置，其距装载设备和工作面的距离要符合作业规程规定。
10、采用自溜运输方式由下向上掘进30°以上的斜巷时，必须
将溜矸道用临时隔墙隔开，防止矸滚落伤人。掘进头放炮前应设好挡矸卡，溜放口也要设挡卡，以防煤矸窜堵下部巷道或伤人。
二 耙斗装岩机司机
1、司机交接班后，要闭锁开关，并进行如下检查：
(1)、支护要牢固;安设好固定楔，挂好尾轮，严禁将尾轮挂在永久或临时支护上。
(2)、机器各部位要保持清洁，无煤、矸压埋，保持通风、散热良好。
(3)、电器设备上方在淋水时，应在顶棚上妥善遮挡。 (4)、导向轮、尾轮悬挂正确，安全牢固，滑动转轮转动灵活。 (5)钢丝绳磨损、断丝不超过规定，在滚筒上排列整齐。闸带间隙松紧适当。
(6)、耙装机固定符合作业规程规定，卡轨器紧固可靠，司机操作一侧距离巷壁的距离必须保持在700mm以上。
(7)、信号灵敏、清晰。
(8)、各流润滑部位油量适当，无漏油现象。
(9)、机器各部位连接可靠，连接件齐全、紧固;各焊接件无变形、开焊、裂纹等情况。
(10)、供电系统正常，电缆悬挂整齐，无埋压、折损、被损等情况。
2、试车前应发出信号，严禁在耙斗机两侧及前方站人。起动耙岩机，在空载状态下运转应检查以下各项：
(1)、控制按钮，操作机构，灵活可靠。 (2)、各部运转声音正常，无强烈震动。 (3)、钢丝绳松紧适当，行走正常。
3、耙装作业时必须有良好的照明。
4、操作耙岩机时，耙斗主、尾绳牵引速度要均匀，以免钢丝绳摆动跳出滚筒或被滑轮卡住。
5、正常操作机器装矸时，不准把两个手把同时拉紧，以防耙斗飞起。
6、遇有大块岩石或耙斗受阻时，不可强行牵引耙斗，应将耙斗退后1～2m重新耙取，以防断绳或烧毁电动机。
7、不准在过渡槽上存矸，以防耙斗被矸石挤出或被钢丝绳甩出伤人。
8、当耙斗出绳方向或耙斗的夹角过在时，司机应在出绳相对侧操作，以防耙斗窜出溜槽伤人。耙岩时，耙斗运行范围内不准有人。
9、在拐弯巷道耙装时，若司机看不到迎头情况，应派专人站要安全地点指挥。
10、耙岩距离应在作业规程中规定，不宜太远或太近。一般耙岩机与工作面距离为7～20m，最大不超过30m。耙斗不准触及两帮和顶部的支护。
11、耙岩机要使用过程中出现故障时，必须停车，切断电源后进行处理。
12、工作面装药时，应将耙斗拉到前槽上，切断电源，用木板挡
好电缆、操作按钮。放炮后，将耙岩机上面及周围岩石清理干净，方可开车。
13、在耙岩过程中，司机应时刻注意机器各部的运转情况，当发现电气或机器部件温升超限、运转声音异常或有强烈震动时，应立即停车，进行检查和处理。
14、耙岩机移动前，应先清理耙岩机周围的岩石，铺好轨道，将耙岩机簸箕抬起用钩鼻挂住，两侧小门向内关闭。
15、在平巷中移动耙岩机时，应先松开卡轨器，整理电缆，然后用自身牵引移动，牵引速度在均匀，不应过快。若用小绞车牵引移动时，要有信号装置，并指定专人发信号。耙岩机移到预定位置后，应将机器固定好。
16、在上、下山移动耙岩机时应遵守以下规定：
(1)要利用小绞车移动耙岩机，并应设专职信号工和小绞车司机。
(2)移动耙岩机前，有关人员应对小绞车的固定、钢丝绳及其连接装置、信号、滑轮和轨道铺设质量等进行一次全面检查，发现问题及时处理。
(3)小绞车将耙岩机牵引住之后，才允许拆掉卡轨器。 (4)移动耙岩机过程中，在机器下放禁止有人工作或停留。 (5)耙岩机移动到预定位置后，必须先固定卡轨器及辅助加固设备，方准松开绞车钢丝绳。
(6)在倾角较大的上山移动耙岩机时，可采用绞车和耙岩机同
时牵引，但两个装置的钢丝绳牵引速度应同步。
(7)坡度在8°以下的上山移动时，在移动前钉好道，检查钢丝绳锚固楔，然后慢慢压紧手把依靠耙岩机自身牵引力向前移动。坡度再8°以上的上山移动时利用小绞车配合耙岩机自身牵引，后面的斜撑杆专人护住，人员站在两侧。为防止移动时出现断绳，拨楔，停电现象，必须在耙岩机后挂一个矿车，带好车尾巴，防止下滑。下山移动东小绞车缓慢放下。
17、耙岩机的固定方法：耙岩机安装在距工作面7m的轨道上。除使用自身的四个卡轨器外，同时在车轮后面(下上巷道在前面)加两个卡子，另外在耙岩机后加两个可以伸缩、拆卸的斜撑杆，斜撑杆除了平时固定耙岩机外，在移动时还可以起到保护作用。当巷道坡度在8°以上时，还必须在车前坚实的底板上打眼插托钩，用钢丝绳(或锚链)套在耙岩机的立柱上，用三道卡卡好。安装完毕检查各个卡轨器的螺丝，必须拧紧。
18、耙岩机在工作面左、中、右背好楔，挂好变向轮，楔眼的深度不小于0.8m，楔子不得过高，变向轮不宜紧靠帮或紧靠顶，以免挂倒支架。
19、严禁耙装直径400mm以上的大块矸石。 20、耙岩与打眼平行作业时遵守以下规定： (1)巷道必须是岩巷、锚喷或锚杆支护。
(2)耙岩必须在永久支护下进行，不允许在临时支护下进行。 (3)每班开机前，司机必须先检查耙岩机开关是否灵敏、可靠，
钢丝绳有无断股、疙瘩，耙斗连接是否牢固，防护栏和其他安全设施是否齐全有效，发现问题及时处理。
(4)施工时，将耙岩机的变向轮固定楔打在距工作面8m以外的安全处，采用固定楔打紧背牢。耙斗运行范围内严禁有人。
(5)耙岩机司机必须集中精力，平稳呢操作，不得急停急开，时刻注意耙都运行情况，发现问题及时处理。
(6)打眼前，施工人员要有专人检查从耙岩机至工作面顶板情况，发现问题及时处理。打眼过程中要有专职信号员观察工作面顶板和耙岩机的运行情况。要与耙岩机司机保持联系，发现问题及时停机，撤出人员进行处理。
(7)耙岩机司机要听从信号员的指挥。
21、拆除解体耙岩机执行以下规定：
(1)拆除分解耙岩机时，要有专人统一指挥，并且要由跟班队干负责，互相密切配合，保证安全生产。
(2)拆除分解耙岩机时，除机身部件外，其余部件装矿车或平板车，用盘条捆绑结实，矿车重心要保持平衡，不得超宽超高。
(3)拆除耙岩机时，茬在井下，必须选择在顶板和支护可靠、安全、巷道平整的地点进行，耙岩机前后轮和使用的矿车必须打好掩，起吊导链必须挂再安全牢固处，由施工人员负责检查后方可起吊作业。起吊时，耙岩机周围严禁有人从事其他工作，严禁拆装人员将身体伸入起吊设备之下。
(4)拆除耙岩机后卸料槽时，先将矿车推至后卸料槽下，使用
道木蹬在矿车上，将后卸料槽支垫平整牢固后，再进行拆卸固定螺栓。拆卸后，用导链起吊装入矿车内或平板车，并用盘条捆绑牢固，安装后卸料槽时，先用导链起吊够高度后，及时推入矿车用道木垫好，然后对接耙岩机机身，用螺栓紧固，打牢耙岩机撑柱，方可推出矿车。
22、走向高抽巷采用滑靴式耙岩机，执行以下规定：
(1)耙岩机移动采用回柱绞车牵引的方法，延长皮带后，将皮带机尾用钢丝升固定在两帮的锚杆上，皮带机尾与耙岩机用锚链固定。固定耙岩机的锚杆必须锚固到稳定岩层中，杆体直径不小于φ18mm，长度不小于1.6m，锚固长度不小于250m。采用摩擦柱固定时，耙岩机身每侧支设不小于1根的金属摩擦柱。金属摩擦柱必须戴帽，并用5t液压升柱器升紧背牢。
(2)牵引耙岩机的变向轮可采用老汉柱或托钩固定。采用老汉柱时，老汉柱选用直径不小于φ240mm的优质木材，柱窝深度不小于100mm，倾角75°～80°，打紧背牢。采用托钩时，挂钩数量不少于3根，托钩必须插入底板稳定岩层，倾角75°～80°，插入深度不小于0.9m。
23、耙岩工作结束后，应将耙斗开到耙岩机前，操作手把放在松闸的位置，关闭耙岩机，切断电源，锁好开关，卸下操作手把，将照明灯的电缆放在机器架下保护好。检查各机件，清除机体上的杂物，检查油位并注油。
第二课
日期：2011年12月9日
本次课题：耙矸机操作事故案例分析 讲课人：马永涛 授课地点：404微机室 教学目的及要求：
通过事故案列分析，了解事故发生过程，总结发生原因，避免误操作，提高职工们的操作能力，做到安全作业，达到安全生产的目的。 教学内容：
一、事故经过
2007年6月20日早班，某矿在南五-720变电所工作面40m处，由于巷道断面大，积累矸石多，早班耙矸机司机赵某操作耙矸机，操作耙矸时耙矸机闸带不起作用，于是就换了一幅新的闸带，换完后，初试闸带太松不起作用，就用扳手将调节螺母重新调紧，这时闸带有点太紧，送电开动耙矸机，发现操纵杆不起作用，赵某停下电就跑，说时迟、那时快，当赵某刚闪开，前面有三个新工人被赵某推出，这时P90B耙矸机耙斗从过渡槽脱出，电缆线被砸断，赵某的脸被护绳栏的钢丝绳划了几个血印。
二、事故原因分析
1、经检查发现耙矸机副绳不起作用，主机闸皮调节过紧，操纵杆不起作用，是事故发生的直接原因。
2、耙矸机司机赵某技术业务能力差，在更换闸带没有调整好间隙的情况下擅自起动耙矸机，是导致事故发生的间接原因。
3、机电设备检修不及时，不到位也是导致事故的间接原因。
三、事故责任划分
1、赵某更换闸带没有调整好间隙，技术业务能力差应负直接责任。
2、机电负责人对机电设备维护使用管理不到位，应负主要责任。
四、事故防范措施
1、耙矸机司机必须经过培训和严格考试，取得操作资格证方可持证上岗。
2、使用耙矸机前要仔细检查耙矸机的完好状况，耙矸机绞车刹车装置必须完整、可靠，闸带间隙松紧适当。
3、使用耙矸机前必须将机身和尾轮固定牢靠，司机操作一侧距巷壁之间要有大于700mm的距离。
4、严禁在耙斗运行范围内进行其它工作和行人。
5、耙矸机必须有封闭式金属挡绳栏和耙斗出槽的护栏。
6、钢丝绳应在滚筒上排列整齐，其磨损、断丝不得超过10%。否则应及时更换;不得使用打结的钢丝绳。
7、开耙矸机前一定要发出明确信号，机器两侧不得站人。
8、上山耙矸时，应在司机前方打护身柱，并加挡板，且下方不准有人作业。
9、下山耙矸时，下放矿车应减速行驶，避免矿车冲撞耙矸机。
10、耙矸机电缆要按标准悬挂在巷道壁上，防止被砸坏导致其它
事故的发生。
五、事故教训和感想
该事故教训是深刻的，如果耙矸机司机闪的不及时，三个新工人不被推开，那样后果将不堪设想，造成人身伤害与否，只是两可之间，我们必须引起高度重视，落实好《耙矸机操作规程》，每次设备更换零件后要反复的调试合格再操作运行，不能盲目的赶生产任务，任何时候都要在安全的前提下组织生产。
第三课
日期：2011年10月12日 内容：耙矸机司机实操考核 考核目的及要求：
使耙矸机司机在掌握理论知识的同时结合实际操作，提升操作技能，并查找不足，对操作过程中出现的问题进行简单的处理。
河南煤化焦煤集团张屯煤矿
2011年10月份耙矸机司机培训教案
授课教师： 包保领导: 培训科：
2011 年 10 月