大学俱乐部管理细则

第一篇：xx大学俱乐部管理细则

精英俱乐部招募及管理细则

一、目的及宗旨：

精英俱乐部(以下简称俱乐部)是公司为更好的关注员工成长，促进优秀销售人员之间的交流，激发员工工作热情，塑造积极向上、勇于拼搏的可供公司其他人员学习的榜样，而搭建起的销售精英与销售精英，管理者与销售精英之间的沟通交流平台。“发掘精英、聚集精英、成就精英”是俱乐部的宗旨，俱乐部将定期组织开展相关活动，为会员提供相关服务，为各精英提供一个展示自我、证明自我的平台。

二、俱乐部宣言：

在这里，我们碰撞智慧，博采众长;

在这里，我们相互学习，共同进步成长;

在这里，我们努力拼搏，不断超越向上;

在这里，我们释放自我，演绎激情与梦想!

三、俱乐部管理机构设置

1、俱乐部会员是公司的最高荣誉，所有会员需由本人提出书面申请(填写《销售精英俱乐部会员申请表》)，经评选达到入会标准方可成为会员。

俱乐部管理织机构设置如下：

俱乐部会长：

常务会长：各部门主管

执行委员：

2、俱乐部管理机构职责：

①表彰俱乐部成员

②修订俱乐部管理制度

③拟定俱乐部成员工作任务

④讨论决议俱乐部重大事项

四、俱乐部会员权利

1、会员进入人才储备库，纳入管理层视线，优先拥有成长计会，培养及提拔为管理干部，获得更广阔的发展空间;

2、优先享受人才绿色通道，参加公司组织的所有活动，包括拓展培训、交流论坛、精英集训及外出研讨、参观等活动;

3、优先获得公司销售工具的支持，享有俱乐部发展奖金;

4、可开展对公司员工的培训活动，有机会成为公司的特聘讲师，传承精英文化;

5、获得公司颁发精英荣誉证书及精英专用奖章一枚;

6、享有尊贵精英榜个人大海报连续展示的机会;

7、有权利对本俱乐部的建设、发展提出意见和建议。

五、俱乐部会员的责任与义务

1、响应俱乐部号召，积极参与俱乐部组织的各项活动，带头执行公司各项政策、制度，能够在同事当中起骨干带头作用;

2、俱乐部会员应关注俱乐部发展，自觉维护俱乐部的公众形象和声誉，不做任何有损俱乐部利益的事;

3、俱乐部会员一起讨论并提炼出优秀的销售方法和高效的工作方式，制作培训课件，以培训形式给员工们分享。

六、俱乐部主要活动

1、成果分享会

主要是对近期销售成果分享，也可以是讨论会的形式(如：案例分析讨论、职业规划、个人困扰等)，以提高各成员的销售技能。

2、内部培训

定期对俱乐部的全体成员进行学习和职业方面的相关培训。

3、 户外活动

主要是对俱乐部的全体会员进行户外拓展培训，增加彼此之间的沟通和交流，并且定期组织俱乐部内部成员进行短期旅游。

4、文娱活动

根据俱乐部成员的爱好和兴趣，调节身心，组织开展文化、体育、娱乐等活动。

5、享有与总经理级别以上的管理层更多的沟通交流机会，如：共进晚餐、高级管理者培

训。

七、俱乐部会员资格

1、基本资格：遵守公司各项规章制度，认同公司的企业文化，追随公司发展，具有强烈进取心及团队责任感，勤于学习善于思考，具备优秀的职业素质和良好的职业道德，在公司部门内部能够发挥模范带头作用。

2、业绩资格：公司所有商务顾问，季度累计(如

7、

8、9 月)业绩≥5万元，每三个月为一个考核期。

3、其他途径：结合公司相关竞赛、评比活动，由总经办发布临时的招募标准，作为其它准入途径。

八、会员资格管理方法

1、符合入会条件的员工在每年的1月、4月、7月、10月的月初至XXX处领取《销售精英俱乐部会员申请表》，于本月10日前递交，由俱乐部组织管理机构审核申请资质，申请审批成功者自当月开始获得会员资格并享受会员权利。

2、每年的1月、4月、7月、10月，将根据上一个季度的业绩，重新审核会员资格，审核标准为：上一个季度的业绩三个月总到帐≥5万元。

3、有以下情形之一的将取消精英俱乐部会员资格：

①连续两个月业绩低于两万元，或单月业绩低于一万元者;

②因工作失误导致严重客户投诉或业绩大幅下滑者;

③会员职位升迁调动或离职者;

④连续两次无故不参加俱乐部活动者。

九、说明

此细则自发布之日起正式实施，如若此规定在实施过程当中有何更改将另行通知。

第二篇：大学生创新创业俱乐部干事管理规章制度

一 部门制度

俗话说：没有规矩，不成方圆。综合我们存在的干事之间缺少交流及纪律行差等因素，为加强创业园规范化管理，完善各项工作制度，增强干事成员的凝聚力和竞争力，提高工作效益，特制定如下管理制度。

第一条∶部门全体干事必须遵守创业园章程，遵守部门的各项规章制度和决定。

第二条∶部门倡导树立“一盘棋”的思想，禁止部门任何干事做有损创业园及部门利益、形象、声誉、或破坏创业园及部门发展的事情。

第三条∶部门通过发挥全体成员的积极性创造性和提高全体成员的思想、那里工作的水平，不断壮大部门实力和提高工作效率。

第四条∶倡导部门干事与干事之间、干事与其他部门干事之间积极交流，相互合作。为干事很好了解中心动态和部门任务。

第五条∶鼓励部门干事积极参与部门的决策与管理，鼓励干事发挥才智，提出合理化的建议。

第六条∶部门为干事提供很好的竞争环境和晋升机会。实现平时表现和业绩相结合的考勤与考核制度，评先树优，对优秀者予以表彰奖励。

第七条∶部门成员必须维护部门纪律，对任何违反部门章程及各项规章制度的行为，都予以批评，严重时要进行追究其相关责任。

创业园管理办公室2014年3月1日

第三篇：XX促销员管理细则

为进一步完善对供应商促销员的规范管理，有效维护企业的良好信誉和形象，更好地促进供应商维护促销员的合法权益，根据国家有关法津法规和公司《促销员管理办法》，结合本XX工作实际，特拟订本细则。

一、促销员入职、离职。

(一)入职

1、入场条件

(1)、基本要求：男性身高1.68米以上、女性身高1.55米以上;年龄18—35岁，高中及以上文化程度，条件特别优秀者可适当放宽。

(2)、必备证件：促销员须提供健康证、身份证(或户口簿)、高中及以上学历毕业证、失业证(或务农证明)及1寸近期免冠登记照进行审核登记，并取得或办理营业员职业资格证书、普通话证、流动人口婚育证明。

2、入场流程

(1)、供应商根据其专柜销售需要，向公司所属经营单位经营部门提出促销员入场申请，填写《供应商促销员入场申请表》。

(2)、促销员本人填写《供应商促销员登记表》，并参加XX组织的岗前培训。

(3)、签订劳动合同

①、供应商须在促销员上岗一个月内按《劳动合同法》有关规定与其促销员签订劳动合同(或协议)，建立劳动关系，并依法缴纳社会保险。劳动合同(或协议)至少一式两份，供应商促销员一份、供应商一份、XX办公室留存一份原件或复印件备案。

②、供应商若不能按期与促销员签订劳动，则须在促销员上岗之前出具入职《介绍信》，与《供应商促销员登记表》和《供应商促销员入场申请表》一起交办公室审核存档，并在促销员上岗三个月之内完善与促销员的劳动合同的签订。

1否则，XX将该促销员退回其供应商。

③、促销员入职手续经XX办公室负责人审批后，由办公室统一发放工号牌上岗。

(二)、离职

1、离职流程

⑴、促销员因任何原因向供应商提出辞职申请，供应商收到申请后，应即函告XX经营部。

⑵、经营部核实该促销员的工作状况，包括是否有违法违纪现象或因违规给XX造成经济损失等综合情况，并出具《供应商促销员离场通知书》。

⑶、促销员凭《供应商促销员离场通知书》填制XX《离职审批表》，经经营部、保卫、质管部门审核后到XX办公室退还工号牌。

2、非正常离职流程

⑴、在实际工作中对未经正常流程办理离职手续而自行离职人员，由经营部做好该类人员统计，每月底将名单报办公室，办公室负责处理该类人员档案，并不得再次录用。

⑵、对违反国家法律法规以及公司规章制度的促销员，由XX办公室出具《供应商促销员离场通知书》，将其遣返至所属供应商，被遣返人员由该供应商自行安排处理。XX办公室按月报送遣返人员名单于公司人力资源部，被遣返人员不得再次录用。

二、促销员培训

㈠、岗前培训

1、岗前培训由XX办公室负责组织安排，质管部和保卫部负责配合实施。培训师资由对应部门指定专人负责。

2、岗前培训内容包含但不限于企业文化、员工服务手册、商品质量基础知识、工作流程及安全知识。

3、新进人员培训期间正常考勤，出勤情况由质管部综合评定后纳入考核成绩。

4、促销员岗前培训考核由质管部组织实施，考核成绩汇总后报办公室存档。 ㈡、在岗培训

1、促销员进入经营部后，由部门采取“老带新”方式组织在岗培训。

2、在岗培训内容包含但不限于商品知识与销售技能、盘点报表知识等内容。

3、促销员在岗培训由经营部自行考核评定。

㈢、持证培训

1、促销员持证培训是指《营业员资格证》和《普通话合格证》的培训。

2、促销员持证培训每年进行1-2次，由XX办公室负责组织实施。

3、《营业员资格证》和《普通话合格证》的培训师资由公司人力资源部承担。

4、促销员通过持证培训考核合格后，其《营业员资格证》和《普通话合格证》由XX办公室统一办理，办证费用由促销员本人自理。

四、促销员在岗管理

㈠、促销员纪律

1、凡经营部促销员须在完善入职手续的前提下方可佩证进入柜台工作。对未完善入职手续，或未佩证即进入柜台或在柜台实习的促销员经办公室查证核实后，即行遣返供应商处理。

2、促销员上岗后须严格遵守公司及XX规章制度，经营部负责对促销员现场纪律的管理，质管部负责对促销员现场纪律的巡查考核。

3、对出现违规违纪行为的员工，由质管部负责根据公司相关规定进行处理。对违规违纪情节特别严重的，XX将视其后果追究其供应商的责任并要求赔偿。

㈡、柜台调整

1、经营部门因工作需要须对促销员进行岗位调整的，促销员须与原供应商解除劳动合同(协议)关系。

2、经营部负责办理新供应商与促销员的入职手续，并凭原供应商出具的《供

应商促销员离场通知书》或促销员《解除(终止)劳动合同通知书》填制《促销员岗位调整申请表》报XX办公室备案后执行。

㈢、健康证办理

1、促销员健康证办理每季度进行1次，由XX办公室负责组织实施。

㈣、工号牌管理

1、员工号牌分实习证、工号牌和临时促销员证三种。

2、新入职工佩戴实习证时间为一个月，到期后凭实习证到办公室更换工号牌。

3、临时促销员证仅用于经营部门临时促销及XX安排的外聘发奖人员使用。 ㈤、促销员薪酬

1、经营部应督促供应商按《劳动合同法》及相关法律法规的规定,每月按时、足额支付促销员不低于当地最低工资标准的薪酬待遇，并为促销员缴纳社会保险。

2、供应商未能按时足额支付其促销员薪酬，若促销员向XX提出协助申请,经营部应按与供应商签定的商品购销合同的相关约定办理。除此以外，经营部不得以任何形式代收、代支厂方促销员薪酬福利待遇。

㈥、促销员休假管理

1、经营部负责督促供应商按《劳动法》和《劳动合同法》及国家相关法律法规规定安排其促销员的休息、休假。

2、若连续休假超过5天,供应商应安排人员顶班,不得影响其专柜的销售工作。供应商如因经营业务需要，安排其促销员在国家法定节假日加班，应按相关法律规定支付其加班工资。

㈦、促销员劳动争议

各相关部门须按本细则严格落实各项管理流程对促销员进行日常管理，在此期间所发生有关促销员的一切劳动争议、赔偿等纠纷，由供应商自行负责处理并承担其赔偿责任，与XX无关。因处理不及时,致使XX经营销售工作和商誉受到影

响,XX将追究供应商的责任并要求赔偿。

五、促销员档案

㈠、促销员档案由办公室归口管理。

㈡、促销员档案分为电子档案和纸质档案，档案内容包括但不限于《促销员应聘登记表》、《促销员入场申请表》、《劳动合同(协议)》、《介绍信》、高中(同等学历)毕业证复印件、身份证复印件、营业员资格证复印件、普通话等级(合格)证复印件、健康证复印件等

㈢、促销员档案由办公室根据经营部每月报送的考勤表 及离职人员名单进行清理，并建立《供应商促销员信息卡》，及时对促销员的入、离场进行信息维护。

㈣、促销员档案须登记调阅。

第四篇：企业家联盟俱乐部章程及服务细则

宿州市高新区企业家联盟章程及服务细则

第一章

总则

第一条：本联盟名称为宿州市高新区企业家联盟。

第二条：本联盟是为了团结高新区企业家而成立的非赢利性群众团体。 第三条：本联盟宗旨是为会员构建一个企业家与企业家、企业家与政府，企业家与学术机构之间的沟通桥梁，为会员提供一种分享生活与共享资源的社交平台，让会员能够获得商业信息、结交知己朋友、分享管理经验、体验品质生活。

第四条：本联盟的目标是打造一流的企业家商务联盟，为会员自身发展创造更广阔的空间，培育诚信企业家领袖的思想家园，探索企业家诚信精神和共同价值，凝聚企业家道德共识和诚信力量，为高新区企业家打造诚信经营的共赢平台。

第二章

会员

第一条：本联盟会员对象：会员由来自高新区内注册企业的企业家构成。会员包括：长期担任企业董事长(董事会主席)、总裁、总经理或其他高级管理职务，带领企业诚信经营，积极履行社会责任并在社会取得积极影响的企业家。

第二条：会员资格：凡符合本章程之约定，愿意积极推动本联盟宗旨，企业年平均销售额或投资额在500万人民币以上的，拥有良好社会信誉并热心实践和体验本章程的首席执行官，经我部邀请、会员推荐、自愿申请并经联盟会员管委会严格审核通过者，即可拥有我部会员资格，同时享有会员权益和承担相应义务。

第三条：本联盟入会方式及程序：本联盟采用邀请、推荐、申请三种入会方式。联盟现招纳会员名额仅限50名，待日后联盟营运正常及会员团队不断扩编后再招纳更多优秀联盟会员。 入会程序：

1. 提交入会申请书，无需缴纳会员费，但须缴纳保证金一万元，满一年后方可退费。入会自愿，退会自由。 2. 经理事会对企业和企业家诚信经营评估通过。 3. 颁发联盟会员卡、会员证书和会员手册。 第四条：会员须履行的义务

1. 承诺及遵守中华人民共和国法律和本联盟各项规定和运行流程。 2. 以联盟名义进行商务活动时，自觉维护本联盟的声誉。 3. 积极实践联盟的宗旨，参与联盟的活动，促进信息交流。 4. 创造会员聚会的机会，提供聚会的条件。

5. 确保提交的资料真实、准确、合法，并承诺有变化时及时通知联盟处更新。

6. 在联盟进行调研时，有义务提供调查问卷中的详细资料，并确保所提供信息的真实、准确和合法，并首发、诚信、保守商业秘密。 7. 恪守相互尊重、诚实守信的交往原则，并能以自己的经验和知识，为本联盟及联盟其他会员提供互动式公益服务。 第五条：会员的权益

一、 学习充电方面表现形式如下：

1. 论坛：每年至少举办四场联盟领袖大讲堂，所举办活动和其他活动，会员可全程免费参与

2. 聚会：每2个月组织一次企业家会员聚会活动，每次挑选出一名会员企业作为聚会东道主，大家前往所在会员企业后，由东道主会员将自己企业目前存在的困惑或问题拿出来剖析，由其他会员共同为其出谋划策或协助解决困惑及问题。

3. 杂志：每半年出版一期《联盟总裁圈》内部刊物，将通过邮寄形式送达给每位会员。

二、 人际拓展方面表现形式如下：

1. 沙龙：每年举办至少四场企业家沙龙联谊活动，会员可全程免费参与。

2. 旅游：每年组织两次家庭旅游，会员家庭直系成员共同参与，一次省内游，一次省外游。

3. 通讯录：免费获赠一本会员通讯录，以方便会员之间相互交流，进而扩大自身人脉圈。

三、 商业机会方面表现形式如下：

1. 年会：每年举办一场会员大会，并制作精美会刊，会员可于大会期间相互交流商业信息，同时免费为会员在会刊提供商业信息发布平台。 2. 考察：每年组织1-2次对外名企考察，扩大会员视野，发掘商业机会。

3. 宣传：义务帮助会员的商业信息发布到国内各大招商网上，让会员拥有更多的商业机会。

四、 健康养生方面表现形式如下：

1. 锻炼：定期组织会员前往联盟特约合作商家处享受高档健身体验。

2. 养生：定期组织会员前往联盟特约合作商家处享受养生保健体验(如：理疗、食疗、SPA等)。

3. 讲座：每年举办1-2次《企业家健康管理》讲座，协助企业家做好自己及家人的健康管理。 第六条：会员的延续及取消

1. 凡积极参与联盟活动，配合联盟工作，履行会员义务即可延续会员资格。

2. 凡触犯刑律或本联盟章程的会员，公开宣布破产的会员，或自愿要求退出的会员，将自动失去会员资格。 第七条：会员管理

本联盟设有会员管委会，负责联盟会员事务的日常行政管理，制定会员发展和会员服务政策，协调和帮助全国范围的会员事务管理和发展工作，监督联盟品牌资源的使用与传播，建立会员发展与服务网络。

第八条：联盟各职能部门的组织架构

本联盟设秘书处和会员事业部两大常设机构，为会员提供个性化、专业化、精细化服务，会员事业部将能部门在工作中发挥重要作用，负责特定区域内的具体工作，可为会员解决多方位问题和困难。 第九条：本章程修改权与解释权归本联盟，自联盟成立之日起颁布实施。

宿州市高新区企业家联盟(制)

第五篇：XX收费站稽查管理细则

第一章

总则

第一条

为了加强收费站的站务管理，规范管理行为，提高管理质量，提升收费站形象，制定本管理规定。 第二条 收费站所有相关人员均应遵守本管理规定。 第二章

细则

第三条

收费站负责人

一、领导全站员工学习并执行党和国家制定的各项方针政策、法律法规，以及上级发布的规章制度、文件、指示等。建立健全本站的工作程序和制度。

二、负责收费站以收费为中心的各项工作。做好收费管理、收费稽查和安全管理工作。

三、积极开展有关思想政治、安全生产和业务水平等方面的教育，不断提高全站员工的思想素质、安全意识和业务素质。

四、做好文明服务，及时纠正和处理各类违章违纪现象并接受社会投诉。

五、负责检查指导收费站房产、设施设备、车辆等固定资产的使用与管理。

六、定期召开站务会议，研究部署站务工作，做好创优工作。

七、按照“公正、公平、公开”的原则，认真做好收费站员工的考核评比工作。

八、遇到重大问题必须及时请示、汇报。

九、组织实施业余活动，丰富全站的业余生活。

十、自律自重;以身作则;深入员工;发扬民主。 十

一、完成领导交办的其它工作。

第四条

收费站办公室

一、在收费站负责人的领导下，组织协调理顺各部门之间的关系，负责站务行政和后勤、设备设施、安全和保卫的综合管理等具体工作事宜。

二、负责文秘、宣传以及上级要求的各类报表、材料的定时报送工作。

三、负责站区安全生产工作，负责各种消防器材的管理、保养和指导使用工作。

四、遇到重大问题及时向站领导汇报(站领导外出时可向高管中心办公室汇报)。

五、完成领导交办的其它工作。

第五条

收费班长

一、组织本班人员认真学习征稽收费政策以及征稽收费工作的有关规定，刻苦钻研征收业务，严格按规定征收车辆通行费，不断提高收费工作水平。

二、做好当班期间的收费稽查工作，督促本班人员遵守规章制度和收费纪律，及时纠正、处理违章违纪现象。

三、组织本班人员进行交接班，清点交接好办公用品及室内外设施，认真填写有关记录，发现丢失财物、损坏东西等现象时，要及时处理并同时向站领导报告。

四、做好安全保卫工作，制止无关人员靠近和进入收费亭。

五、维护收费区域内的交通秩序和收费设施安全，出现收费设施被损坏的情况时应立即上报，并协助有关部门进行处理。

六、检查督促本班人员对票据、使用、销号、资金清点、解缴、填报表等各程序的正确执行和台帐记录。

七、当夜班时，负责本班值班期间通行费款保管工作，因自己工作失误或保管不当造成经济损失，由个人负责赔偿相应损失。负责定额票据的请领、保管工作。

八、负责本班的日常管理工作，及时收集本班人员的意见，掌握本班人员的思想状况。

九、认真考勤、考核。

十、定期组织全班人员进行思想、业务方面的学习、交流和总结，不断提高业务素质和技术水平。

十一、遇到重大事件及时向站领导汇报 十

二、完成领导交办的其它工作。

第六条

稽查员

一、服从站长的领导和调配，掌握收费依据、收费法规情况。

二、认真宣传贯彻执行各项车辆通行费征收规定，一丝不苟，秉公执法，不徇私情。

三、自觉遵守站纪、站规，着装整齐，语言文明，举止文雅，维护同志间的团结和单位声誉。

四、稽查时，核对票证金额符合收费标准后，准予车辆通行，根据各个时期违纪违规的不同特点，有针对性地选择重点时段、重点对象开展重点稽查。

五、检查收费员工作纪律，收费规定的执行情况，随时记录违章、违纪行为，并及时向上级汇报。 第七条 收费员

一、负责当班期间的收费工作，严格执行收费方法和有关规定，确保收费工作“文明、准确、快速、有序”，做到“应收不漏、应免不收”。

二、交接班时检查设备是否运行正常，办公用品是否齐全，认真做好交接班记录。

三、收费工作中做到热情礼貌，使用文明用语，耐心解答驾驶人员提出的合理问题，树立良好窗口形象。

四、规范使用收费系统设备，出现问题时应及时汇报。

五、领票和交款时，要与票据员结清票款账目。如因自己工作失误造成经济损失，由收费员个人负责按实赔偿。

六、尊重领导，服从管理和稽查，员工之间团结协作。

七、积极参加单位组织的各项活动，努力钻研业务，提高工作效率和水平。

八、做好收费亭内外的清洁卫生工作，保持良好的工作环境。

九、遇到重大问题及时向班长汇报。

十、完成领导交办的其它工作。

第八条

值班人员由收费站负责人、管理人员等轮流担任，确保站区安全和正常运营。 第九条

值班工作程序

一、接班前：必须巡查站区各岗位，了解当班工作及设备运营是否正常。检查各岗位接班人员是否到齐，准备工作是否就绪。

二、接班时：监督各岗位按规范程序交接班。仔细听取交班者当班情况交接，情况有出入及时核对清楚。接过值班记录、值班钥匙。

三、当班时：负责当班期间站务工作的组织、管理、协调，保证正常收费秩序;负责当班期间站区特殊情况的处理，遇有重大情况及时向领导反映并做好记录;巡视站区、各岗位1-2次，做到：1)检查各岗位当班人员在岗、在位、履行职责和当班工作完成情况。2)检查收费人员是否按章收费、遵守职业道德、严守工作纪律、坚持文明用语、兑现服务承诺。3)检查督促电工按规定开关中、高杆灯、大棚灯。4)检查办公区、宿舍区门窗关锁情况以及是否符合管理要求。5)检查掌握住站人员情况，本站职工亲友住站须经收费站负责人批准，并作好详细记录。6)检查当班班长或机动人员是否及时劝退外来人员、车辆进入站区。7)检查站区各类设备运营情况是否正常。

四、交班时：详细移交当班时的特殊情况，待办事项等;移交值班记录和值班钥匙，签字交接。 第十条 有关要求：

一、确保通讯联络畅通，上情下达、下情上报。

二、确保站区、道口突发事件及时妥善处理。

三、确保雨、雾、冰雪等恶劣天气或突发车辆事故时，人员、道口安全，指挥畅通。

四、确保通行费及时解缴银行或进入保险柜安全保管。

五、确保站区路产、路权无损或及时得到处理。

六、确保及时、详细、完整填写值班记录。

第十一条

站办公会议

时间：每月月末。参加对象：收费站负责人、管理人员、票据员、班长。由收费站负责人主持。内容：a学习、传达上级有关政策、规定、要求及有关指示精神;b结合本站实际工作，提出有针对性的贯彻实施意见;c各班组汇报工作;d总结当月工作，布置下月工作。

第十二条

除个人更衣柜外，票箱内、收费亭等严禁存放私款，如有违反均视作贪污票款行为，按违纪或贪污票款论处。 第十三条

在岗期间严禁向监控员询问、核对数据，如有发生视为违反劳动纪律，列入考核。

第二十二条收费管理人员定期审带，掌握有无违反行风廉政建设的行为。