竞职技术部部长演讲稿
在写演讲稿时,需要做到论据、论点明确,不能随意编写演讲稿。一份好的演讲稿,需要做到情感充分表达,真实符合常理。那么,你知道怎样写出优质的演讲稿吗?今天小编为大家精心挑选了关于《竞职技术部部长演讲稿》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
第一篇:竞职技术部部长演讲稿
竞职技术部部长演讲稿
尊敬的学院领导、老师及在座的各位朋友们:
大家好!我是来自电子商务bk11604班的汪金花,汪洋大海般的胸怀,五朵金花般的智慧和勤劳。首先,非常感谢触动网络协会给我这次机会,我能站在这里参加竞选。今天,我要竞选的是技术部部长一职。
进入触动网络协会,是一种荣誉,更是一种责任。虽然我知道在这条路上会有许多挑战;我也明白,我只不过是个大二的学生,我所面临的可能都是学院里的精英,实力不容小觑,但我充分相信自己的能力。
因为我能在党校的学习中获得“优秀学员”、能被学生处校卫队评为“优秀学生干部”、能在“魅力女生大赛”中获得“优秀奖”、能在驾驶培训中获得“优秀学员”称号……所以我也同样自信我能担起部长这副担子,也因为我的自信、我的热情,我的毅力,我实事求是的工作态度。所以,今天,我能够站在这里挑战部长。
当然,竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我今天竞选成功与否,我都将坦然处之……
但是朋友们,相信我吧,支持我吧!给我一个舞台,我会炫出自己;给我一片蓝天,我会飞出成果。今天,你们选择了我,我会舞出一个全新的自己;今天,你们要是没有选择我,那将是你们的永远的损失。
我的演讲至此结束,谢谢大家。
第二篇:IT协会技术部部长竞职稿
尊敬的会长、副会长及各位部长:
大家早上好!我是来自计科Q1241的***。首先,非常感谢IT协会给我这次机会,我能站在这里参加竞选。今天,我要竞选的是技术部部长一职。
进入IT协会,是一种荣誉,更是一种责任。虽然我知道在这条路上会有许多挑战,但我充分相信自己的能力。《方与圆》的作者丁永峙(zhi)说过:每个人都有无比强大的潜力,如果不去运用,则是一种人力资源的浪费。很多人活了一辈子,他都不知道他自己到底有多大的能力,因为他从来就没有试过。一个人只有在做事的过程中挑战自己,才能发挥自己的潜能。所以我站在这里竞选。站在这里竞选就是在为自己充电,就是在为自己的将来增添筹码!同时我也很愿意在IT协会继续为大家服务!所以来竞选!
在过去的一年里,因为我能在党校的学习中担任组长,带领组员以优异的成绩顺利毕业、能在多媒体设计大赛中获得三等奖(虽然制作的网页特别低级,但是我有至少自学能力,有勇气挑战自己)、很有爱的参加贵州支教(不过现在因为身兼多职,责任太重,所以放弃了继续训练)、能在班级竞选中担任班委……所以我也同样自信我能担起部长这副担子,也因为我的自信、我的热情,我的毅力,我实事求是的工作态度。
在IT协会的一年,不论是技术上,感情上,还是思想上,我都收获甚丰。让我记忆深刻的是第一次团组织生活之后的一次会议,由于团组织生活来的人不多,大家一起在讨论这个问题。让我惊讶的是,会长没有怪罪宣传部宣传不到位,宣传部没有推卸自己的责任,大家也没有说谁是谁非,而是一起出谋划策,一起想办法让下一次团组织生活办得更好。从此,理性IT在我的心中深深的埋下了种子。遇到问题首先不是起内讧,而是团结一致,分析原因,提出解决方法。
作为技术部部长最基本的肯定是要会运用很多软件。如果我竞选成功,首先我会向星姐学习。充实自己,充分准备,储蓄力量,在暑假期间努力学习ps,flash等软件,努力达到运用自如的程度,尽管我很笨,但是我会努力。之后,在教会员的时候尽心、耐心、细心、用心。并且还会注意与会员沟通,比如说问问他们有哪些不懂的地方,再重点强调。课后,会给他们布置一些小小的任务,锻炼他们的实际运用能力。
当然,竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我今天竞选成功与否,我都将坦然处之……
但是各位学长学姐,请相信我,支持我!给我一个舞台,我会炫出自己;给我一片蓝天,我会飞出成果。今天,你们选择了我,我会舞出一个全新的自己;
我的演讲至此结束,谢谢大家。
第三篇:部长竞职演讲
在座的各位部长和学生会的朋友们大家好,我,是来自路桥126班的高晨;能够站在这里进行演讲我感到很荣幸。
让我鼓起勇气站在这里的原因是在学生会可以帮到很多人,能够为更多的同学服务,可以让整个学校的校园生活不这么单调,还有就是大家能够在一起工作让我觉得很开心。
学生会是个锻炼人的地方,记得最开始进入学生会的原因只是不想让自己在大学太过无聊。刚开始的时候将学生会想的太过简单,进来之后才发现原来学生会可以学到很多。不光是学生会里的基本工作,还有人与人之间的关系,都是有很多学问的。一年的工作让我受益非潜。
心有多大舞台就有多大,这次站在这里,竞选者这个职位是对我一年来工作的肯定,如果我能竞选成功的话,我一定会尽自己的最大努力做好工作,将从前辈那里学到的经验和我自己的这一年来的体会和领悟一直传下去。让我们的精神继续发扬下去。
第四篇:社联部长竞职演讲
自荐书
尊敬的团委老师、社联主席以及在座的社联成员,大家下午好! 我叫XXX,来自交通工程学院,今天我要竞选的职务是社联纪检部部长。纪检部主要负责监督社团联合会各部门及部员的工作情况,负责会员管理与社团各项活动的评估及社团荣誉的评定,并负责编制社联工作简报。
在纪检部做副部的这半年多来,感觉自己的担子突然重了起来。做干事的时候更多的是听从指挥,而做副部则更需要有自己的主见,更要懂得如何带领大一干事把事情做好,每当带领大家成功的完成一项工作的时候,总会开心不已,这种喜悦是发自内心的。
对于工作,我的感触是很多貌似简单的事情,要想把它做好其实很复杂,需要一定的条理性。比如统计社联之星这个工作,从表格的制作到字体的设定,标题黑体三号,正文宋体四 号字体,然后向各个部长问询名单,要语言得体,注意礼貌,有些部长名单一时给不了,事后要注意提醒他们。然后就是文档保存,发给部长副部各一份,打印一份送给宣传部,而后还要注意检查有没有张贴,如果没有,需要再次提醒,至此工作做完。事情看似简单,可是每一步都要一丝不苟,因为只有真正用心才能做好,眼高手低是不可取的。
社联的工作中心是围绕于社团,正如我们社联的宗旨:全心全意为社团服务。为社团服务,我们与社团的联系与交流自然也不会少,有时候社团的活动做的不好或是不能够让指导老师满意,所有的责任,我们都是首当其冲,有时受了委屈我们不可能去指责社团什么,
反而要更多的鼓励社团办有质量的活动,就算是他们有错误也只能委婉的表达。因为我本身也是协会副会长,所以对办活动有多难感受也比较深刻。
如果今天有幸竞选成功,我会在保持纪检部一贯优良办事风格的同时,努力在一下几个方面做到更好。第一,做好与其他部门的合作,比如,与组织策划部,在进行社团活动审批时,由组织策划部人员进行登记,然后纪检部详录。为了不遗漏任何一个活动,活动前的登记工作务必要用心再用心仔细再仔细。第二,加强本部门的管理工作,做到二化二满,人员精练化,工作效率化,让社团满意,让团委老师满意。注意加强部员与部员之间,部员与与部长之间的联系,将对于他们的关怀落到平时细微之处,让他们感到纪检部不仅是他们工作的地方,更还是他们日常生活的第二家,从而使二化二满有血有肉,不再是一纸空谈。第三,对于社团工作这一方面,我们主要负责社团活动的评议。做这项工作也有一段时间了,静下来仔细想想,其实依旧还有很多方面可以做的更好。我认为原来的评议表还有值得改进的地方。原来的评议表对于活动本身关注的过少,我们只能去衡量一场活动办的标准不标准而不能体现活动办的好不好。如果一个很有质量的活动仅仅因为没有按时申报就被否定,是不是显得有失公允了呢?我认为应该把活动效果与其他标准分开,活动效果单独做表。最后进行评奖评优时,以表一做为门槛条件,表二作为主要评分条件,我们尽全力来体现公平公正。
社联的宗旨是全心全意为社团服务,进入社联一年多来一直不曾
敢忘,希望老师和主席可以给我这个机会让我可以继续为社联来发挥自己的光和热。
第五篇:法规部部长竞职演讲
本文作者:黄永翔 好范文原创投稿
我叫黄永翔,今年48岁,西南交通大学法学本科学历,中共党员,中国法学会会员,从事法律顾问工作22年,具有审判、仲裁、代理诉讼实践工作经验,现职社区委副主任兼法律顾问。
说个题外话,政策法规部叫法律事务部好象更加科学、规范,更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲,有法律依法律
,无法律依法规,无法规依规章,无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规,不研究法律、规章。哈哈---玩笑,步入正题。
从这个部的职能划分看,他主要是法律事务与政策研究,针对其职能如果我任职会从以下几方面开展工作:
一、加强制度建设 加大注册企业法律顾问培训 学习 考核力度.建立健全企业法律顾问管理制度,规范法律顾问执业行为,建立奖惩制度调动企业法律顾问工作积极性。企业法律顾问是企业内部法律工作者,在企业内从事法律服务工作,是企业员工。但专业、技术性强,不同于其他员工管理,除一般员工管理所必须外,还要按特别规定进行特别管理。由于他的专业性,要求提供准确的法律依据、优质的法律服务,必须加大法律顾问从业人员的业务培训以及学习考核力度,以期提供可靠法律保障,除每两年一次的国家行业培训注册外,建立日常学习考核制度,集体研讨、特邀研讨制度,以满足企业法律服务需求。
二、细分法律顾问工作 强化决策法律论证与合同管理 建立一支过硬合同管理队伍 防范企业经营风险.为避免博而不精的问题,对现行法律顾问进行专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律顾问,民、商事务法律顾问,经济、行政、刑事事务法律顾问,仲裁、诉讼事务法律顾问,让每个法律顾问在某个领域有所偏重,集中精力研究侧重法律,以提供更好更优的法律服务。企业行为主要是合同行为,因而必须强化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员,对合同进行全程追踪管理,以便掌握合同履约状况,即时处理,实施合同统计、档案管理,也便于资信管理体系的确立。合同履行成败确定企业经营活动成败,不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运,确定产值、利润。避免企业经营风险除决策外主要是合同管理,所以把合同管理作为预防、规避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律顾问要精于研读、实践,提供准确依据以利决策,另外适度的印章管理、严格空白合同书,避免企业风险。加强劳动合同中的竟业禁止与竟业限制监督管理,避免企业风险。重大经济合同法律顾问要参与始终,一般合同由合同管理员参与,法律顾问通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定,正当履行制度审核权。建立企业内部法律顾问制度与社区法律顾问制度,这是规范、职责要求,也是法律准入要求、更是风险防范方法。
三、加强法律 法规 规章 政策等研究 强化仲裁 诉讼法律事务工作.做企业内部法律服务,不仅要精通各种法律、法规、规章、政策,为企业提供优质法律服务,规范企业行为,同时也要善于捕捉法律、政策漏洞,绕着边沿走,才能不触及法律、完全有效利用法律、政策,用尽用足法律来满足企业需要。因而任职后必须建立一支强有利的研究队伍,着重研究法律、政策,法律顾问作为研究队伍成员外,与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联系,吸纳为研究人员也利于学习提高,公司法律顾问底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度,由母体向子体提供有偿法律服务,谁的问题谁付费用,以减少母体支出,实现费用共担。切实维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、实践性、技巧性都很强,建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部,军品的纠纷发生率几乎为零,公司作为弱势也不可能诉讼军方,大量的纠纷将发生在军品的非军方采购,民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因而仲裁、诉讼不可忽视。如果我能任职,要形成与法院、仲裁机构的密切联系,以期得到最大限度的工作支持。加大诉讼培训,培养一支专业化队伍。
四、明确划分责任主体 建立独立法人 准社团法人 准事业法人的财产防范体系.在经营主体上,尽可能的建立独立法人制,实现资产为租赁的经营模式,保全、规避企业财产风险。对外责任承担上,以各责任主体承担为原则,避免主体集中在公司。院校、社区要自成体系,独立承担责任,避免公司作为责任主体,尤其注意社区的独立与居民自治性,明确公司只是委派干部进行管理。该社区承担的一定要社区成为主体,避免公司成为社区责任的主体等等。
履职期内带领大家做好专利、商标、工商登记等法律事务,参与重大合同谈判、起草工作,对重大决策事项提出法律意见并对意见负责,配合做好企业内部法制宣传教育工作,按照国务院国资委《企业法律顾问管理办法》在企业内部依法履行职务。确保法律服务、政策法律咨询不出差错。
以上是我10到12年政策法规研究、法律服务规划设想。请专家评议。