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企业思想政治工作创新(全文)

企业思想政治工作创新第一篇:企业思想政治工作创新创新企业思想政治工作新时期,新思想,新情况,必须按照科学发展观的新要求,紧跟现代企业的发展形势,积极探索现代企业思想政治工作的新形式和新内容。一、现代企业思想政治工作的新内涵所谓现代企业思想政。

企业思想政治工作创新

第一篇:企业思想政治工作创新

创新企业思想政治工作

新时期,新思想,新情况,必须按照科学发展观的新要求,紧跟现代企业的发展形势,积极探索现代企业思想政治工作的新形式和新内容。

一、现代企业思想政治工作的新内涵

所谓现代企业思想政治工作,就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上,充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段,探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容。思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分,它既是构建和谐社会的政治手段,又是以人为本的管理手段。随着我国市场经济的不断完善,企业的改革发展不断向纵深推进,一些先进的企业管理理念、管理方法,如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等,逐渐融入到现代企业的管理之中,并为一大批优秀的企业家所接受,在企业管理中发挥了积极的促进作用。如果思想政治工作不能与时俱进,不能适应企业发展的新要求,就无法在现代企业管理中找到自己的位置,无法担负起新时期的政治使命和历史重任。因此,新时期的思想政治工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术,努力实现思想政治工作的现代化。

二、创新现代企业思想政治工作的形式

任何一种理论思想用于指导社会实践,都需要科学的表达形式。贯彻落实科学发展观,探索现代企业思想政治工作,必须创新思想政治工作的形式。

1.采用先进的科技手段,创建网络化政工体系。要充分利用报刊、广播、电视、图书、录音录像等媒体的所有优势,开展新形式的思想政治工作。特别要挖掘网络在思想政治工作中的巨大潜能,利用网络技术,拓展思想政治工作的空间,创造更为新颖、有效、适应现代人信息交流特点的思想政治工作的新形式。

2.借鉴科学的管理理念,创建规范化政工体系。借鉴科学的管理理念,积极规范企业的思想政治工作,是做好思想政治工作创新的有效途径之一。胜利发电厂把ISO9000基本原理运用于思想政治工作,建立了思想政治工作管理体系,实现了思想政治工作同先进企业管理模式的成功接轨。思想政治工作体系文件主要包括思想政治工作方针、目标、规范、相关表格和工作记录。程序文件包括管理评审控制程序、文件和资料控制程序、工作记录控制程序、思想政治工作控制程序、宣传工作控制程序等38个控制程序。所有工作实行过程控制,均按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的标准要求进行,每项工作和活动均采取PDCA闭环控制,对各专项工作从年初部署,组织落实,考核评比,到年终总结,以及责任人、所要达到的效

果都做了明确规定,进行量化管理。使思想政治工作纳入程序化、规范化管理轨道。实现了管人、管事、管思想的有机统一,使思想政治工作更加科学、规范、有序、有效,对生产经营的作用由以往的号召型转为切入型,促进了生产经营的顺利开展。

3.整合企业的有生力量,创建系统化政工体系。现代思想政治工作需要整合企业的有生力量,真正实现党政工团齐抓共管的格局,创建系统化的大政工体系,创造性地开展工作。首先要加大思想政治工作投入,支持思想政治工作的开展。开展任何工作,都有投入产出问题。只有投入,方见成效。近年来思想政治工作效果不佳,原因固然很多,但其中一个重要因素就是投入的精力太少,投入的人财物太少。加强思想政治工作的创新,就要及时把一些理论水平高、政治素质强的优秀人才选拔到政工队伍中来。同时,要特别注意搞好政工队伍培养,加强政工队伍建设,提高政工人员素质,保持政工队伍稳定。对政工人员,除待遇与行政人员一样外,在培训、进修、购买必要的学习资料和改善办公条件等方面,都要给予有力的经济支持。其次要完善思想政治工作机制,做好政工生产结合文章。改变以往政工干部单纯抓政工,生产干部单线抓生产的状况,促进思想政治工作与生产工作的有机结合。

三、丰富现代企业思想政治工作的新内容

贯彻落实科学发展观,创新企业思想政治工作,不仅要在形式上创新,更重要的是紧密结合企业发展建设的实际,不断丰富思想政治工作的新内容。

1.围绕企业生产经营创新。围绕企业的生产经营,实现企业思想政治工作的内容创新,是科学发展观在企业思想政治工作中的具体体现。这就要求企业的广大政工人员,要紧紧围绕企业的生产经营,利用各种有效载体,充分发挥和调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情,努力提高企业的管理水平和经济效益。

2.注重企业文化建设创新。科学发展观落实到企业的思想政治工作中,必须要注重企业文化的建设。企业文化,既是当今世界上先进的管理理论,也是新时期思想政治工作探索的重要课题。企业文化建设与思想政治工作的共同特点在于:通过改变企业中最活跃的成分——“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的;以思想、观念、精神和文化因素为改造对象;追求对企业活动整体、长久和系统性的影响。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象,处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置,才使得思想政治工作能够顺理成章地向企业文化建设领域转移。然而,企业文化包含了企业活动物质和精神成果的全部内容,不是思想政治工作所能完全替代的。因此,思想政治工作只能选择有效的切入位置进入企业文化建设的局

部过程,发挥其独特的作用。随着思想政治工作把企业文化建设纳入重要目标,相应的工作内容、方法、措施都会因势而动,思想政治工作的路子必将越走越宽。

3.突出关心职工群众创新。企业思想政治工作要通过有形的服务、无形的引导,密切党群、干群关系,凝聚民心,增强向心力。在实践中我们感受到,职工群众之所以会产生这样那样的问题,除了思想认识问题外,很多情况下都是由实际问题引起的。因此,在解决职工群众的思想和利益要求时,要注意掌握情绪,研究职工思想观念的变化,做到既讲道理,又办实事,既解疑释惑,又排忧解难,既以理服人,又以情感人,在办实事中贯穿思想教育。首先要坚持把为职工办实事、为职工排忧解难作为思想政治工作的基本内容。从职工住房、子女就业等职工关心的热点、难点问题抓起,每年有计划地办几件影响大、群众欢迎的实事,努力寻求解决职工思想疙瘩的方法,增强说服力。其次要建立和完善解决热点难点问题的工作机制。工作机制的建立和完善,是做好思想政治工作有力的组织保证。要不断创新工作机制,通过实行公示制度,对有关人事任免、职称评聘、工作分配调动、资金发放等关系到职工生产、生活及单位未来发展的重大事项先予公示,增加工作透明度,密切党群、干群关系;鼓励职工对企业经营、文明建设等方面提出建议和批评,不断激发广大职工参政议政的积极性和创造性,为更好地开展思想政

治工作奠定坚实的基础。

第二篇:如何创新企业思想政治工作

党的十六大提出的“科学发展观”,不仅是促进经济社会又好又快发展的指南针,同时也为新形势下的思想政治工作提供了新的政治理论武器。随着改革的不断深入,群众的思想政治观念也出现了一系列新的变化和新的特点,这给企业的思想政治工作也增加了新的要求和新的难点,如何把坚持“以人为本”的科学发展观作为企业思想政治工作的指导方针,进一步做好广大群众的思想政治工作、最大限度地调动广大群众的积极性和创造性,这对促进企业的和谐发展显得尤为突出和重要。

发展是我们党执政兴国的第一要务,也是企业管理工作者面临的首要任务。向什么方向发展、怎样发展、如何更快发展,几乎是每位企业领导者在不断思考但又常常受到困扰的问题。坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,为企业的发展指明了方向,也对思想政治工作提出了新的要求。

i以建设思想政治工作的群众队伍为重点,打造思想政治工作优秀团队在新的形势下,思想政治工作者所肩负的责任更大了,担子更重了,凶而必须加强企业的思想政治工作队伍建设,为思想政治工作提供人力保证。在企业单位,政工干部毕竟是少数,无法、也不可能承担所有群众的思想工作,更多的只能起到思想政治工作的领导者和组织者的作用,因此必须充分发挥基层班组管理人员、基层共产党员及各类骨干分子的作用,广泛依靠群众,发动群众,开展群众性的思想政治工作,既把群众当做思想政治工作的对象,又把群众当做思想政治工作的主体,使思想政治工作做深、做细、做活,收到实效。

要贯彻落实科学发展观,必须坚持以人为本,自觉体现好以人为本的核心价值理念。人力资源是第一资源,人才队伍是一切事业发展的生存之本、发展之基。面对激烈的市场竞争环境,拥有丰富专业技术水平的高技术人才必然成为企业生存与发展的根基。优化人才培养规划,完善奖惩激励和制度约束机制,建立健全科学的绩效考评制度,合理提高专业技术人员特别是技术骨干人员的待遇,创造条件留住现有人才,引进急需人才,培养未来人才,对想干事的人给机会,能干事的人给舞台,让优秀人才脱颖而出,充分施展才能。打造一支既有领先技术专家,更有出色技术团队,符合现代企业生存与发展的人才梯队,为企、的长久发展做好充分的人才保障。

2以创新思想政治工作的新形式为载体,营造思想政治工作新气象善于把思想政治工作寓丁生动活泼、丰富多彩的文体娱乐活动和劳动竞赛之中,通过形象化、潜移默化的群众性活动,使广大群众在不知不觉中陶冶情操,提高觉悟,增长知识,具仃l史强的吸引力和感染力。随着经济、文化、生活水平的不断提升,人们对各种文体艺术欣赏的能力也不断提高,广大群众的1:作、学习和生活方式也会随着向多样化的方向不断发展,思想政治工作在继承传统思想政治工作优秀做法的同时,要与时俱进,突时代特点,创新思想政治工作载体,通过义务献血、抗震救灾等公益活动,增加群众的集体荣誉感和祖国荣誉感;通过为群众办实事,解难题,增加群众的组织、集体归属感;通过开展诚信活动、共产党员先进性教育等活动,培育社会优良风气,净化想政治工作环境,增加群众的社会正义感。要善于把思想政治T作融入经济技术创新活动中,广泛开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议、技术革新、发明创造等群众性技术活动,让其由虚变实,促进思想政治工作的升华,充分挖掘和调动业务经营工作者的积极性和创造性,极大地调动』大群众的工作热情,为思想政治工作创造更多的物质条件,促进生产经营活动的持续快速发展。

3以创新思想政治工作的新机制为保证,实现思想政治工作的良性发展思想政治工作和业务经营工作一样都需要体制和机制作保证。为解决生产经营和党务工作“两张皮”的问题,党支部把丰要精力放在抓方向、议大事、管全局上,充分发挥其政治核心作用,把思想建设与组织建设、作风建设、制度建设有机地结合起来,在组织上推行“一岗双责”,确保人员到位,从根本上解决普遍存在的支部工作不愿干、不能干和不好十的问题;存具体r作的各个环节上坚持党建工作和业务经营工作同部署、h榆查、J评比、同总结,两项工作都必须实实在在,杜绝一实一虚“两张皮”现象;在评先荐优时,政治优秀和业务领先缺一不可,从机制卜确保思想政治工作正常进行。通过完善多种形式、多层次多方面的考核,建立科学的考核激励机制,严格监督,认真检查,奖惩分明,把思想政治工作逐步纳入规范化、制度化的良性运行轨道,保证党的各项政策得以在具体的业务经营活动中加以落实。4将解决群众的思想问题与解决实际问题有机地结合起来,为群众排忧解难,谋求思想政治工作的实际效果思想政治工作讲求虚实结合,讲实话、办实事、求实效。及时掌握群众思想的热点和难点问题,做到群众有所求,我必有所应。解决思想问题要靠摆事实讲道理,帮助群众克服各种错误的思想与认识,急群众之所急,想群众之所想,从群众的实际需求出发,多为群众办实事,做到经济上解困、生活上解忧、思想上解惑、精神上解闷。必须把解决群众的思想问题同解决实际问题结合起来,思想政治工作才会更有说服力和感染力。要深入基层,贴近群众,把企业的发展和改革中的难点、群众思想中的疑点和群众普遍关心的热点,作为思想政治工作的重点,把握群众思想脉搏,真心实意地解决群众工作、学习和生活中的实际困难和实际问题,增强思想政治工作的活力和动力,充分地发挥思想政治工作的独特作用。

5荣辱与共,推动思想政治工作和各项业务工作的良性互动,开创思想政治工作的新局面思想政治工作要服从于、服务于企业的具体生产经营工作,群众的思想问题也往往是通过各项具体业务工作表现出来的,思想政治工作只有结合具体的生产经营业务工作去做,才能有效地把握群众的思想变化,把工作做到点子上,增强思想政治工作的针对性和有效性。思想政治工作只有渗透到各项业务工作去做,把思想政治工作的目标任务与具体的业务工作一起量化,与业务管理工作同规划、同部署、同考核,才能保证各项任务的正确方向和顺利完成。坚持思想政治工作结合各项业务工作一起做,摆正思想政治工作与各种业务工作的关系,通过生产抓党建,抓好党建促生产,从而实现党建工作和生产经营工作的良性互动,体现又好又快,实现全面发展。

时代的发展、科技的进步呼唤着思想政治工作的改革与创新,要做好新时期思想政治工作理应树立科学发展理念,坚持观念创新、理论创新、方法创新和内容创新,针对当前思想政治工作中出现的新问题、新特点、新难点和新要求,求真务实,勇于创新,在创新中前进,在创新中发展,在创新中升华,以正确的思想政治工作为导向,不断增强思想政治工作的感染力和号召力,为企业的和谐发展提供可靠的政治思想保证。

第三篇:企业思想政治工作创新探析

摘要:思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,本文通过分析政工工作制度,扩大工作范围,同时大力推进政工联系点工作,创建群众工作室,进而为企业的持续发展奠定基础。

关键词:思想政治工作 创新 企业管理

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,同样也是企业持续、快速、健康发展的基石,尤其是企业面临困难时的坚实屏障。今年以来,面对国家宏观经济形势持续下滑,特别是煤炭、工程机械快速回落的严峻形势,石煤机公司党委准确把握工作大局,审时度势,积极应对,强化政工例会制度,深入开展政工联系点工作,充分发挥思想政治工作的作用和威力,化解矛盾、理顺关系、凝心聚力,努力营造以人为本,和谐稳定的企业氛围,最大限度的调动广大干部员工的积极性,开创了企业思想政治工作新局面,推动了企业健康发展。

1强化政工工作制度,扩大工作范围,为开创企业思想政治工作提供基本保障

1.1 加强党委领导,完善政工例会制度

我们首先明确规定了参加政工例会的人员和会议时间,把过去有重要工作才召开的、只有政工部门负责人参加的10人政工例会,拓展为20个党支部书记及政工部门全体人员37人全部参加,并且确定为每月2日召开的例会。成立了党委书记挂帅、党办组织实施的政研论文命题调研领导小组,每月根据各单位党支部生产经营管理等工作状况,提出调研课题、细化任务、明确要求,月末上交评选。在公司内网开设政研论坛专栏,发布优秀调研课题,一年来,公司内网发布《宣传工作如何加强 如何上大稿上好稿》、《锚杆机分厂职工思想动态分析》等优秀政研论文69篇,使各党支部工作方式方法能资源共享,优势互补,互相借鉴,共同提高,为积极探索思想政治工作新思路、新途径提供了资源保障。每月的例会一是总结分析当月工作任务完成情况和存在的问题及改进办法;二是部署下月工作任务;三是重点讲解各单位完成的调研命题并安排下月政研论文命题。全方位提升了企业思想政治工作质量。

1.2 上下协调联动,强化政工队伍建设

要充分发挥思想政治工作的作用,须有一支精明强干的政工干部队伍。作为政工干部不单要业务精,还需要熟知企业生产、经营、管理情况,各职能单位部门业务状况,准确把握职工思想动态等,为此,公司党委整合了宣传部、工会、团委等部门,成立了党群工作部,并挑选精兵强将,充实政工队伍,配齐配强专职政工人员。

1.3 健全激励机制,注重人才选拔培养,使思想政治工作切实融入并引领企业生产经营中心工作

公司党委成立了以组织部、党群部、党办等部门人员组成的中层经营管理者竞聘办公室。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤、注重实绩、员工公认、精干高效、勇于创新的原则;坚持广纳群贤、能上能下、充满活力、公平公正的原则;坚持年轻化、知识化、专业化的原则,在公司范围内开展了中层经营管理者竞聘及后备人才推荐工作,针对不同岗位设置,建立了石煤机公司各岗位后备人才库,包括:调度岗位、检查员岗位、销售员岗位、采购员岗位、管理人员岗位等。使企业的思想政治工作的推进途径更上层楼,方针、政策落实更加顺畅,引领、导向作用更加有力。

2 大力推进政工联系点工作,创建群众工作室,为深化企业思想政治工作提供有效运行机制

2.1 政工联系点以点带面,焕发企业思想政治工作新生机

经过整合后的政工队伍,做了重新划分和调整,把政工人员分为7组,每组2人,负责3个党支部的联系点工作,细化了工作制度、任务、流程和方式方法,除党建工作常规检查,党委每月部署思想政治工作具体任务。每个联系点月度末写出当月联系点的工作报告并上报公司党委,具体内容包括:公司月度会、政工例会落实情况、企业党建规定工作、职工思想动态、各支部政研论文完成情况等。

2.2 创建群众工作室,实现企业思想政治工作360°覆盖,更好的密切党群干群关系,为深化企业思想政治工作提供多层次服务运行机制

一是由党委副书记挂帅,成立了群众工作室领导小组,制定了群众工作室指导机制,按照管理结构建立了“公司级群众工作室――分公司、分厂、车间职工思想工作联络员”等多层次职工群众工作网络体系。群众工作室领导小组成员、主要职责、工作制度、工作人员守则、工作流程图上墙接受群众监督。群众工作室职责:协助公司党政大力发展和谐劳动关系,协调解决职工群众关注的热点难点问题,积极为职工群众办实事、办好事;协助和配合公司党政做好矛盾排查化解和职工信访工作,及时发现苗头和隐患,不断加大调解力度,努力把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态;发挥第一知情人、第一报告人、第一监督人的作用,及时向公司党政反映报告职工思想动态和所需所求,畅通职工利益诉求表达渠道,今年接待职工来访6次,妥善处理了矛盾纠纷,有效维护了职工队伍的和谐稳定。

3 强化政工工作制度,深化政工联系点工作,成效显著,开创企业思想政治工作新局面

实现了企业思想政治工作从时间到空间的360°覆盖,充分彰显了思想政治工作魅力,使思想政治工作内容更丰富、基础更扎实、效果更明显。为把石煤机公司建设成为国内领先、世界一流机械装备制造企业奠定了坚实的思想政治工作基础。

参考文献:

[1]杜伟.浅议思想政治工作创新的方法与途径[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(10).

[2]沈明.浅谈如何做好供电企业思想政治工作[J].价值工程,2012(07).

[3]肖坦.“非人格化”管理与企业文化[J].企业管理,2012(05).

第四篇:创新思想政治工作与企业文化创新征文稿2

创新管理:构筑持续发展的本质安全型矿井

龙口市桑园煤矿有限公司党委副书记、经理王永阳

桑园煤矿位于龙口市境内, 1975年7月开始筹建,于1979年4月建成投产, 1996年成建制划归为龙口市,属市直属企业,1999年改制为国有独资公司,现年核定生产能力为18万吨,拥有职工840人。我矿自2006年以来,连续2年荣获山东省安全生产二级矿井、全省安全生产先进煤矿、山东省瓦斯治理示范矿井;连续 4年荣获山东省煤矿安全质量标准化一级矿井和山东省煤矿安全生产“双基”建设先进单位;连续5年通过全省煤矿安全程度评估A级矿井的验收;全省煤矿安全培训工作先进单位;连续9年荣膺烟台市精神文明建设工作先进集体及烟台市劳动关系和谐企业称号;被烟台市总工会授予:五一劳动奖章集体荣誉称号。截至2011年5月10日,桑园煤矿已实现连续安全生产5785天,创龙口矿区安全生产历史最长周期,并受到中国能源化学部的通报表彰。五年来,矿安全出产原煤120万吨,创造价值5亿元,缴纳税金8000万元,取得了良好的经济效益。

一、创新弹性工作制,打破常规谋安全

2005年桑园煤矿构建弹性工作制开始实验性的实施。当时桑园矿是一个已有二十六年开采历史的老矿。千余名职工大都由当年矿井基建直接转于煤炭生产的,因此到现在员工年龄普遍偏大,加之机械设备相对老化,如果延续采用过去的歇人不歇马轮换休班,和一年到头

1会战不断连轴转的生产组织方式,正常生产不但人员严重不足,而且存在很大的安全隐患。那一时期,小伤小事故频发,我们经调研分析,认为这些现象,大都是职工由于疲劳作业,思想不集中造成的。针对这一特殊情况,公司领导一班人以党的科学发展观为指导,调结构转方式,结合我矿实际情况,果断地在全矿革新传统轮休制,创造性地推出了弹性工作制。

所谓弹性工作机制,就是在确保完成生产任务和职工工资收入不减的前提下,在农忙季节、节假日灵活地安排全矿的生产活动和集休天数,每月全矿停产休班6至9天不等。每次集休期间,生产区队只留1到2名值班人员和看护井下现场的职工。实践证明,职工弹性工作制是企业开展“三个文明”建设、和谐劳动关系建立的安全保证。只有把充足的休息权让给职工,使他们休闲娱乐,陶冶情操,才能有效地增强职工的自豪感,才能把干部、职工的安全生产意识,潜移默化到实际工作中去。我们认为,这集中休班日,就是职工无人安全的“保险日”,也是职工打理责任田与处理家事的“及时雨”,更是科学发展、创新发展的新举措。弹性工作制经过六年的运行,与以前传统轮休制相比,全矿职工出勤率达到98%,提高了安全生产水平和生产效率;2010年比2004年电费、材料费减少160余万元;在2010年比2004年的全矿在岗人数减少100多人、职工实际工作天数减少约三分之一的情况下,安全生产原煤却不降反升;机械设备得到了保养维护,机电设备杜绝了生产运行的关键时刻“掉链子”和“趴窝”现象,2010年机电设备完好率达到98%以上,为生产的安全运行提供

了可靠保证;2010年全矿年千人负伤率大幅下降,由2004年的0.20‰,下降到去年的0.11‰;实行新机制后,在确保矿生产任务超额完成的情况下,全矿职工的工资收入不降反升。实行弹性工作制,缓解了煤矿用工人员短缺、招工难等问题,有利于煤矿安全管理、安全效益、经济效益极为显著。

目前,山东省地方煤矿实行弹性工作制,我矿是唯一的一家。2009年,时任山东省煤炭工业局党组书记、局长卜昌森一行来我矿检查指导工作时,对我矿的弹性工作制给予了充分的肯定,说这一做法对搞好全省煤矿的安全工作有着积极的借鉴和推广意义。

二、创新管理保安全 尊重规律抓队伍,

2005年以前,我矿采煤队实行的是传统的一日三班倒工作制,那时工伤事故一直居高难降,夜班发生工伤事故明显要多,占全部工伤的45%左右。其中主要的原因,一是采煤队职工大都来之周围20多个县市农村,在农忙季节抢收抢种,或传统节假日应酬亲朋,回矿上夜班时,难免疲劳作业,甚至造成意外伤害。二是22点到次日6点这个夜班阶段,大部分时刻人体处于生物 “节律临界期”。 据科学研究发现,人体存在生物钟现象,生物节律影响人的行为,尤其影响着人们在生产中的安全。人在节律临界期的时刻体力容易下降,情绪波动和精神恍惚,人的行为波动较大,尤其临界点重叠越多,危险性越大,如果这时工人正在生产岗位上操作,则较容易出现操作失误,导致工伤事故的发生。这给安全生产带来潜在隐患。鉴于此,公司根据人体生物钟规律指导安全生产,自2006年起,实行每日工作二班

倒空夜班制度。

所谓工作二班倒空夜班制,就是实行每日二小班(早、中班)进行采煤生产,夜班空掉不采煤。夜班时间进行放炮作业,挂梁背板,队机电工利用夜班不生产间隙,对采面的机电设备进行检修保养,保证了次日二班生产的顺利进行。我们认为,此做法是弹性工作制,向传统的一日三班倒制度的改革、与延伸地大胆尝试。我矿采煤队实行每日工作二班倒空夜班制度,经过五年多的运行,与实行传统的一日三班倒工作制相比,解决了夜班生产事故率偏高问题,减少了工伤事故的发生,杜绝了安全隐患的源头;职工生产积极性高涨,队伍稳定,同时减少了设备无效空转,起到了节能降耗作用。

三、跳出安全抓安全,提高素质惠安全

研究表明,职工的思想政治素质的高低,直接影响安全理念的灌输和安全生产措施的贯彻落实。多年来,公司采取多项措施,确保职工素质建设工程扎实推进,把实施职工素质建设工程纳入企业发展战略。安全生产是提高单位经济效益的重要组成部分,也是单位思想教育的基本职能之一。我们按照全总《全国职工素质建设五年规划(2010—2014年)》,公司每年有针对性的下发文件20多份,把任务层层分解,以计分形式纳入月度考核落实。结合新工人入矿、特殊工种、转岗、全员培训情况,编制计划全面落实。继续深化创先争优等实践活动,不断提高职工的学习能力、解决问题的能力、复合知识能力、创新思维能力、人际交往能力及获取利用信息能力,使企业成为学习型企业,职工成为学习型职工。公司组织有关人员以走出去、请

进来的形式进行思想政治教育和安全教育,收到了事半功倍的效果。

近几年公司组织中层干部数次到企业效益好,安全管理水平高的先进单位参观学习。2010年,为了提高全矿各级管理人员运用现代管理学理念管理基层团队的能力,公司邀请山东科技大学资深教授来矿作了题为“管理创新与安全生产”讲座。今年3月,公司邀请到龙口市思想道德“流动讲堂”宣讲团成员为职工进行“四德”教育宣讲活动。教育引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观、金钱观、树立社会主义荣辱观,积极参与“创建和谐文明集体”和“争当道德模范”活动,获益匪浅,领悟颇深。我们尝到了跳出安全抓安全,提升素质惠安全的甜头,为企业安全高效稳定发展,做好“十二五”开局之年,迎接建党90周年,提供了强大的精神动力、思想保证和智力支持,有力地促进了 “创先争优,当矿山先锋”活动深入开展。

四、富矿强民在发展,幸福生活靠安全

心理学家研究发现,越是有尊严、体面、快乐劳动的职工,其幸福指数就越高;越是幸福指数高的职工,相对地对安全生产的标准、条件、环境、保障、责任感及期望值就越高。而提高职工的幸福指数的一个重要内容,就是提高职工的劳动工资性收入。反过来讲,安全如果搞不上去,企业效益必然下滑,效益不好,就谈不上增资加薪。因此,要让职工时时刻刻不忘这样的道理,安全就是最大的政治、安全就是最大的效益、安全就是最大的财富、安全就是提升幸福指数的助推器。2006年至2010年的五年间,公司的职工不但“五金一险”齐全,而且每年增资一次;上五年的增资额是前五年增资额的五倍;

去年起,在提高了下井费、中夜班补贴的基础上,还将建矿以来一直不变的工龄补贴、取暖费分别提高了3倍和8倍;今年初,再次提高了职工工资,月人均增资170元,并调整提高奖金基数,缴纳住房公积金;投资1000多万元,先后对职工宿舍供暖、两堂一厅、矿区道路、亮化绿化等进行了建设和改造。还包括文化建设、福利发放、扶贫济困等方面工作。自2005年4月起,我矿推行煤矿职工安全风险抵押金制度,面对安全形势,我们首先从转变思想入手,按照上级法律、法规、规程、规章的要求,从建章立制入手,制定实施细则和考评办法,包括一通三防、防治水、采掘工程、机电管理、提升运输、技术管理等。对现场进行每月上、中、下旬三次的执法检查,检查结果月末兑现。对技术基础工作进行每月一次的执法检查和考评,连同日常的个体“三违”考核,直接计入每季的风险抵押金、安全奖和效益奖的奖惩兑现上。一把尺子量到底,工作效益看自己。检查考核的尺度就是实施细则的条条框框,考核的结果张榜公布。五年间累计发放安全效益奖400余万元,返还安全风险抵押金600多万元。这些民生工程,对提升职工素质,提高职工的幸福指数,保证思想政治工作在安全活动中开展的生动有效,推动安全生产稳定持久健康发展,起到了催化剂、助推器的作用,对构筑持续发展的本质安全型矿井,提供了强大的思想和动力的保证。

第五篇:搞好企业文化建设创新企业思想政治工作

企业思想政治工作历来被称为企业各项工作的生命线,对保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻落实,对保证企业的经营方向,调动职工的积极性,发挥着重要作用,但是在市场经济的新形势下,企业思想政治工作必须改革、创新、发展,才能更好地为企业发展服务。企业文化作为一种新的管理理论,强调企业管理要以人为本,主张用企业精神去教育人、激励人,这与企业思想政治工作异曲同工,存在相同之处。搞好企业文化建设,促进与企业思想政治工作的有机结合,使之成为社会主义企业的精神动力,有着十分重要的现实意义。

企业文化和企业思想政治工作是两个不同的概念,二者既有密切联系,又有明显的差别。但它们都是推动企业发展不可缺少的精神动力因素。第一,二者的对象相同,都是企业的员工,思想政治工作强调人的社会价值,把尊重人、理解人、关心人作为根本指导思想。而这也正是企业文化的一个根本原则。第二,二者的内容多有交合之处。如培养企业精神、职工道德教育、企业员工素质的提高等,既是企业思想政治工作的根本任务,也是企业文化建设的重要内容。第三,二者有着相同的

目的性。无论是思想政治工作,还是企业文化建设,其目的都是引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,都是为了最大限度地调动和挖掘员工的积极性、创造性和主动性,发挥其对员工的凝聚、激励、约束和导向作用,提高劳动生产率,促进企业发展。所以,发展企业文化能促进企业思想政治工作的创新。一是企业文化纳入了有利于企业发展、提高职工素质的各种精神文化因素,企业文化和企业思想政治工作相结合,扩大了思想政治工作的视野,丰富了思想政治工作的文化内涵。二是企业文化在于它的各项内容都能把思想教育渗透到生产经营管理的过程中,用文化手段、文化功能和文化力量去促进企业管理水平、整体素质和经济效益的提高。三是企业文化是以全面提高职工素质为核心,能满足职工对于提高政治理论、思想道德、科技水平和参与文体活动的多方面需要。企业文化与企业思想政治工作相结合,大大充实了思想政治工作的内容,使企业思想政治工作的根本目标任务更具体化、更富有成效。这对于扩大思想政治工作的覆盖面、塑造良好的企业形象、提高企业知名度、增强企业在市场经济条件下的竞争能力大有益处。大力发展企业文化,为企业思想政治工作注入活力,就是要继承我们民族的优良传统,结合国情、厂情、企业的战略目标、企业的经营特色和党的方针政策,发挥企业文化的导向、约束功能,使职工正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,培养职工敬业爱岗、乐于奉献的高尚情操。

企业文化具有极强的凝聚力。它能从各个方面、各个层次把企业职工团结起来,形成对企业的向心力。企业精神是企业的灵魂,是企业不断发展壮大的力量源泉。企业文化把企业精神科学化和具体化,达到调动职工的积极性和创造力的目的。实现企业文化和企业思想政治工作的对接,必须重视思想文化建设,必须办好各类文化设施,广泛开展寓教于乐的各种活动,陶冶职工情操,培养员工对企业的自豪感,对祖国、对社会的责任感,增强企业思想政治工作吸引力和感染力,促进企业的发展。

总之,要重视企业文化建设,围绕企业生产经营这一中心,搞好企业文化建设,强化企业思想政治工作,努力把企业的现代化科学管理提高到一个新水平。

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