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物业公司维稳工作总结(集锦)

物业公司维稳工作总结回首每一天的周而复始,你是否在工作的过程中,获得了宝贵的成长经验?工作作为我们的立身之本,工作是见证我们成长的标志,为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时,发现自己工作的不足之处,寻找出更好的工作方。

物业公司维稳工作总结

回首每一天的周而复始,你是否在工作的过程中,获得了宝贵的成长经验?工作作为我们的立身之本,工作是见证我们成长的标志,为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时,发现自己工作的不足之处,寻找出更好的工作方式,成为更好的自己。今天小编给大家找来了《物业公司维稳工作总结》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:物业公司维稳工作总结

公司维稳工作方案

振兴生化股份有限公司维稳工作方案根据中共中央、中国证监会、山西省委及山西监管局关于扎实做好当前及十八大期间资本市场安全维稳工作的会议精神,振兴生化股份有限公司认真分析研究当前维稳工作形势,为确保公司各个领域维持稳定的同时为党的十八大胜利召开创造和谐稳定的社会环境,公司研究制定工作方案如下:

一、组织领导振兴生化股份有限公司成立维稳工作领导小组组长:史跃武董事长副组长:原建民常务副总曹正民财务总监成员:公司总部各部门负责人及各子公司负责人联系人:闫治仲0351-703863

3二、具体措施

(一)加强领导,提高认识。进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,使全体员工把思想和行动统一到党中央对当前社会稳定工作的部署上来,做好充分的思想准备和工作准备,全力维护市场和社会稳定大局。

(二)畅通信息渠道。认真做好投资者关系管理与保护工作。针对目前股市持续低迷、投资者信心不足的问题,围绕投资者反映强烈、关心关注的问题,认真听取投资者的意见和建议及时答疑解惑,营造理性投资、价值投资、长期投资的舆论环境,维护投资者的合法权益。

(三)加强正面宣传和引导,增强舆论引导主导性。面对社会上可能出现的不实传言或信息所引发的投资者群体上访或投诉事件,公司证券部将主动与媒体报道负责人进行联系,及时对不实信息及传闻作出澄清或更正,同时按规定认真做好信息披露,尽可能的减少不良信息对公司及社会所造成的影响。

(四)认真落实安全检查,维护正常的生产工作秩序,确保人身、财产和场所的安全。加强与公安、通讯、电力、消防等部门联系与沟通,确保一旦发生突发事件,能及时取得相关部门的全面支持和全力配合。

(五)从实际出发,完善和细化公司及各子公司的维稳工作方案,并进一步加强领导,明确责任,工作逐一分解量化,具体落实到各个部门,责任到人,有序推进。并在已经建立维稳工作小组的基础上,进一步完善维稳工作的领导责任制,形成统一指挥、分级负责、整体联动、运转高效的维稳工作格局。

第二篇:公司维稳工作应急预案

为了加强对维稳工作应急事件处理的综合能力,提高维稳工作的反应速度和协调水平,确保迅速有效地处置各类事件,依公司关于维稳工作的有关规定,结合公司实际,特制定本应急预案。

一、 应急预案适用范围

适用于维稳因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题

二、处置突发性事件遵循的原则

1、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

2、坚持事前预防与事后应急相结合原则。

3、坚持依规管理、分级控制的原则。严格按照《维稳中心工作制度》及《公司维稳工作方案(暂行)》的有关规定,对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。

4、坚持快速反应、科学应对的原则。建立公司的预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

5、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面

教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。

三、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、公司维稳工作办公室接报后,立即向公司维稳工作领导小组组长通报情况。

2、应急状态启动后,维稳工作办公室立即赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作:

(1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

(2)教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。

(3)协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后,维稳工作办公室及有关人员才可离开现场。

4、维稳工作办公室对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,上报公司维稳办公室,并进行归档保存。

四、工作要求

1、加强对各级领导干部的教育,提高对做好维稳工作重要性的认识。要建立层级负责制和责任追究制,各单位主要负

责人作为队伍信访的第一责任人,管好自己的人。凡是涉及维稳的工作,各单位领导必须在第一时间作出反应,不折不扣地贯彻执行公司维稳领导小组的各项指令和工作安排。

2、做好排查走访工作,定期分析职工思想动态。要查找本单位不信访因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

3、始终坚持正确的舆论导向。对职工队伍中出现的一些不利于维稳的话和事,要及时进行正确引导,引导职工把主要精力放在谋求公司的发展、干好本职工作上来。

4、建立维稳工作协调联动机制。公司维稳工作领导小组负责统一组织、协调和领导全公司的维稳工作,各有关部门要密切配合,各司其职,形成维稳工作的合力。

5、做实、做细职工的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。对职工关心的工资福利、养老保险、住房等热点问题,业务部门要及时作好宣传、引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好公司的维稳工作。政治思想工作部二0一0年3月9日

第三篇:公司维稳工作制度

非公有制企业维稳工作制度

一、学习制度

1、每季组织相关人员开展一次集中学习活动,认真学习国家法律法规和政策以及与调解工作相关的义务知识。

2、定期开展以会代训,观摩学习、案例讨论活动,提高化解矛盾纠纷的实践能力。

3、积极参加上级业务主管部门组织的义务培训。

二、例会制度

每月召开一次工作例会,会议主要内容有:

1、传达贯彻上级有关会议和文件精神。

2、总结交流本月份矛盾纠纷化解工作开展情况,研究部署下阶段工作任务。

3、对疑难复杂纠纷进行集体讨论和研究,制定具体调处方案。

4、分析矛盾纠纷发生的特点和规律,提高相应的对策和措施。

三、接待登记制度

1、热情接待纠纷当事人,认真听取当事人的陈述,对当事人口头或书面申请进行认真登记《矛盾纠纷接待受理登记表》。

2、对当事人申请的纠纷案情认真进行审查,对不属本企

业调处范围的特殊矛盾,告知当事人到有关部门申请处理。

3、对当事人提供的相关证据妥善保管,不得泄露。

4、每月对矛盾纠纷情况进行汇总,及时报送上级部门。

四、排查调处制度

1、每月坚持一次纠纷排查,重大节日按时报送、敏感时期坚持日排日报,做到深入细致,不留盲点。

2、对排出的矛盾纠纷苗头分析原因,谋求化解、认真解决、积极采取措施,确保调处化解率100%,成功率96%以上。做到不激化、不升级、不堆积。

3、对已调结的纠纷及时回访,以防反弹。

4、建好纠纷档案,报送情况。

五、重大纠纷及时报告制度

对下列重大纠纷应及时报告公司领导和主管部门

1、牵涉公司领导较多精力,引起社会舆论关注的。

2、可能导致实发性事件或可能激化为刑事案件的

3、可能引发群体性越访事件的。

4、可能严重干扰正常工作、生产秩序的。

六、统计归案制度

1、建立各种统计簿册,明确专人负责统计工作。

2、各种统计表做到真实细致,不得重报、漏报。

3、按上级要求及时报实有关报表,各种台账、档案,保管备查。

第四篇:网络公司综治、维稳工作总结

网络公司综治、维稳工作总结

网络公司综治、维稳工作总结 ,网络公司综治、维稳工作在市广播电视局的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻“党的领导、周密部署、群防群治、综合治理、安全第

一、预防为主””的方针,完善了各项组织机构和各项规章制度,责任分工明确,做到了工作有计划、有落实,很好的完成了安全生产、综合治理的各项工作任务,现将年度治安综合治理工作总结如下:

一、加强领导,健全组织,认真落实治安综合治理工作责任制

公司经营班子对安全生产工作高度重

视,成立了专门的安全生产领导小组。小组负责安全生产工作的领导、督促、检查,定期安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。同时还要求各部门根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。

二、齐抓共管,分解目标,各级层层签订责任状

为切实将综合治理工作落到实处,确保目标任务的完成,网络公司与广电局签订了《社会治安综合治理目标责任书》。另一方面,公司将目标责任书分解至部门,由部门责任人与公司签订责任状,部门根据具体情况又与员工签订了相关的责任状。例如:机房值机员签订了《安全播出责任状》,巡线员签订了《巡线员责任书》,汽车驾驶员签订了《汽车驾驶员管理奖惩协议》。这样一来,层层都签订了安全生产责任状,按照谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,分解目标,

使各项工作落实到人,切实落实安全生产责任制度。

三、完善制度,安全管理,提高安全防范能力

1、公司完善了各种规章制度,加强了重点要害部门的防范,完善了机房管理制度,岗位职责,值班员制度,消防制度,电力保障制度,抢修制度,安全播出工作手册,并做到制度上墙。同时还修订了《安全播出应急预案》,使安全防范能力进一步提高。

2、每月对机房、线路、车辆、办公场所及家属区的安全生产、综合治理及安全保卫进行综合检查,对检查出的安全隐患,限期整改,对责任人按照绩效考核及责任书规定进行奖罚。

3、通过检查和整治使相关传输设备、传输线路更具保障性,进一步加强和改善治理工作。检查中发现的问题及时整改,根据老办公楼空调数量增加用电负载增加的实际情况,及时架设了空调专用线,新大楼的空调专用线安排专

人上、下班时开关。消除了用电隐患,对消防器材进行定期检查,东部、南部、北部三个分前端机房增设了二氧化碳专用灭火器。

四、宣传有力,积极培训,狠抓思想教育

1、组织员工参加“防火安全生产知识”培训,通过学习培训使广大的员工对安全防火以及火灾自救知识有了更多的了解,也使全体员工清醒的认识到火灾对社会、家庭造成的危害。

2、加强司驾人员的安全防范教育,组织学习《交通安全法规》、《中华人民共和国道路交通安全法》。加强车辆管理,对车辆的安全性能不定期进行检查,使车辆始终处于良好的运行状态,严禁酒后驾车,驾疲劳车,做到警钟长鸣。

3、在生产维护现场张帖宣传标语,安全警示标志营造安全生产氛围。

4、组织开展全公司的《安全播出技术培训》活动,并派员参加“全省安全播出知识竞赛”。

一年来网络分公司在综治、维稳工作方面,认真按上级要求,制定制度落实责任,工作中取得了一些成绩,但还有许多工作中的不足和忽略的方面,我们将时刻牢记:安全无小事,责任重如山的要求,在以后的工作中结合实际,扎扎实实的开展好各项稳定工作,改正不足之处,努力为创建和谐社会做出贡献。

第五篇:公司综治维稳工作规章制度

第一条 认真学习、增强工作效力

全体职工必须认真学习社会治安综合治理维护社会稳定的有关文件、会议及领导讲话精神,确保自己的工作和言行,既不违反大政方针,又能切合具体实际,保障工作与言行不存在麻痹大意、推诿扯皮,吃拿卡要现象,保持部门和个人与广大人民群众之间共建互信机制,遇事能及时商量、有效沟通、合情处理,不酿造和蓄积社会矛盾和隐患性问题。

第二条 一岗双责、坚持发展稳定两促进

无论领导或是职工,无论是从事分管领导工作或是具体经办事项,都必须把工作推进与维护社会稳定相融合,不能只求工作进度而不讲工作规范,不能只求工作结果而不讲工作程序,更不能只图追求经济发展而忽略社会治安隐患问题的发生。无论领导或职工解决问题、作出决定、发表观点意见等都要力求有法律法规和政策规定作依据,不能有违法、违规言行侵犯当事人的利益引起争端,引发社会治安问题的产生。

第三条 严格实行重要节日,重要会议等重要时期的值班工作制度。

凡元旦、春节及各种法定长假节日,凡国家及省、市、县“党代会”、 “人代会”等重要时期都要实行轮流值班制度,单位领导全天不能关机,单位职工也应随时保持在可联系状态。值班任务是及时发现动向或苗头,及时处理或报告。无论是自己处理或报告的事项都应

作好全程记录以便事后检验并能向有可能前来争执,质询的人提供全面的备查资料。

第四条 高度重视信访工作、特别注重信访引发的源头性问题

信访工作首先必须坚持“管行业、必须兼顾管信访”的原则。处理涉及群体利益的工作,必须要疏通群众的思想,做好群众的思想工作,自己分管的工作产生信访,分管领导要注重分析根源或苗头性问题,分析运用法律法规规定和适用政策是不是运用准确的问题,对群众不服、思想不通的,应当告知当事人有要求组织听证、或者提起行政复议甚至是法律诉讼的权利,引导其通过合法程序依法维护自己的权利,确属无理取闹的,要收集好证据作出相应的处理决定,对自己和单位不能处理的,提交证据以及相关事实资料申报公安机关参与解决。对文化素质不高,政策法律知识欠缺的群众来访要宽容,要耐心倾听其呼声,合情、合理及时地解决好他们反映和要求解决的问题,对背后指使的随意性缠访,无理信访,粗暴信访,依程序先做其思想工作,后告知其可要求进行听证及向法院起诉的正当渠道,对不按正当方式正常行为反映要求解决问题的,要及早告公安机关依照治安处罚法等有关法律法规规定严格处罚。

二、责任追究

第五条 综治与社会稳定工作采取产生于哪个岗位,问责到哪个岗位责任人的方式追究责任,责任追究暂不作细分量化责任追究。但有下列情节之一的取消其评定先进或优秀的年终考核评定资格。

(一)因工作行为产生重大过失,有吃拿卡要,推诿扯皮行为,被当

事人有证据申诉到法定职权机关受理和认定的。

(二)擅自以个人表态,承诺并以个人意见解决处理问题引起争执、争议、影响到单位正常工作秩序的。

(三) 有法不依、有禁不止、不作为、乱作为等引起越级信访、引发矛盾纠纷,影响社会稳定的。

第六条 其他不明显的行为由职工在年度考核中,进行评定打分考核,充分体现人民群众的监督权与评判权。

第七条 有重大违法行为的,送交司法机关处理。

第八条 对受到本制度规定处罚或者处理的职工,如有合法,合理的理由申辩和争议,由公司党组或者公司领导班子集体研究作出决定改变或者维持原处罚、处理决定。

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