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住宅的可行性研究报告(集锦)

住宅的可行性研究报告报告在当前的社会发展阶段,已经成为常见的事后总结方式,报告的内容,是以严谨、准确为特点的,有效的报告一般都具有哪些要素呢?今天小编为大家精心挑选了关于《住宅的可行性研究报告》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。第一篇:住宅的可。

住宅的可行性研究报告

报告在当前的社会发展阶段,已经成为常见的事后总结方式,报告的内容,是以严谨、准确为特点的,有效的报告一般都具有哪些要素呢?今天小编为大家精心挑选了关于《住宅的可行性研究报告》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:住宅的可行性研究报告

住宅开发项目可行性研究报告大全

住宅开发项目可行性研究报告 一 总论

(一)项目背景: 1 项目名称:惠滇花园

2 承办单位概况:曲靖绅园房地产开发投资有限公司始建于2008年9月,是一个具有独立法人资格的经济实体,公司注册资本为壹仟万元,经营范围为房地产开发经营、建筑材料、装饰材料、金属材料销售等。是一家新兴的房地产开发企业,下设绿化公司、商贸公司、物流公司。公司按照现代企业制度的管理模式,遵循房地产开发投资有限公司制度的运作方式,现在总经理的领导下,已初步形成了一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持团结协作、锐意进取、开拓创新、求真务实的精神,以日臻完善的管理体系,严格按照“诚实守信、诚信经营”的开发理念和经营方针,树立品牌的战略目标,坚持追求获取社会良好效应和经济效益双赢的局面。公司曾在昆明投资开发若干大、中、小型楼盘。公司2000年与昆明泰尊祥和房地产开发公司投资开发了“西山别墅”(三期还在开发中)。2006年与昆明宸瑞房地产开发公司合作开发面积约二十万平方米的“官渡工业园区机电城”等。2009年受曲靖市政府委托由公司的绿化公司承建了曲靖南城门的建设和绿化工程,一期工程竣工后受到市政府的高度评价和市民的广泛赞誉,现二期工程正在建设中。现在的绅园房地产正在健康有序的蓬勃发展,我们不断的积极寻求和探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,始终坚持“人性化”的设计思想,竭诚为业主营造一流的居住和经营环境。我们必将为争创一流品牌房地产企业而努力,积极探索房地产发展的新思路、新理念,拓宽经营领域,以提供优质产品为己任,为曲靖市房地产行业的经济建设做出应有的贡献! 3 可行性研究报告编制依据: (1)《城市居住区规划设计规范》

(2)《武汉市规划管理条例》及《技术规定》 (3)《城市居住区公共服务设施设置规定》 (4)《住宅设计规范》 (5)《住宅建筑设计标准》

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》 (7)《城市道路绿化规划及设计规范》 (8)《高层民用建筑设计防火规范》

(二)项目概况: 1 地块环境:

地块面积:净用地面积,近似扇形,周边主要有菜地和村镇建设用地构成。 该地块位于麒麟区红庙村二队,远为农田,整个地势呈现南高北低的趋势,站在高处视野很开阔,空气较好,无大型污染,植被水系丰富。惠滇花园位于城南水务片区,从南城门出发经过官房酒店经麒小线到达。第二工作区离我们只有一路之隔, 在第二工作区内将设置幼儿园、游泳馆、羽毛球馆、网球场等各类娱乐运动设施。 惠滇花园居住周围有;法院小区、水务小区、惠滇山庄、潇湘水库、桃花湖公园等 位于此地生活方便而多彩。 2 建设规模与目标: 土地面积:170亩(约180000)

容积率:1.58(本地块位于曲靖南片区,沿惠滇山庄往前走即达昆曲速公路,是曲靖别墅区重点开发地段,因此为了吸引众多的医疗人才,光谷白领阶层来此购房置业,把容积率把握在较小的数值)

建筑面积:113253 开发周期:至年

土地价格:万 3 项目周边情况

(1) 地形地貌状况(详见附图地形地貌图) (2) 物业形态划分图(详见附图物业形态划分图) (3 )局部放大图(详见附图局部放大图) 4 项目投入资金及效益情况 项目总投资:33597.28万元 自有资金投入:12400 万元 住宅销售价格:2000 元/平米起 项目销售收入:59104.00万元 项目税后利润总额:16127.14万元 项目毛利润润:27.28% 项目内部收益率:25.39%

(三)项目建设缘由

1 项目建设有利于我公司在武汉房地产市场的进一步开拓发展 公司自成立以来,秉承“追求卓越、尽善尽美”之企业理念,依托开发区的优惠政策及政府支持,立足于东湖开发区,辐射武汉三镇。通过本项目的开发,占据光谷CBD区域房地产市场,发展壮大公司实力,并进一步树立企业在武汉地产业界的形象。

2 项目的建设符合武汉市对光谷建设的精神

国家继续实行扩大内需、拉动经济增长政策对房地产市场的潜力巨大,使房地产开发企业预期的盈利将进一步增强。随着国家取消了银行对房地产开发项目贷款的限制、解除了房地产开发企业禁令,更加坚定了房地产业发展的信心。武汉市政府加大对房地产业的投入。每年投资100亿元兴建600万平方米的住宅,五年共建3000万平方米,用五年的时间解决30万居民的住房问题的战略方针的实施对房地产业的影响是十分明显的。形成了

二、三级市场联动效应。武汉市房地产市场多年健康规范的发展,加之广泛的宣传引导,市场运作逐步放宽条件,市民卖旧买新,二次置业的积极性逐步得到调动和发挥,我市房地产市场已形成了

二、三级市场联动的良好局面。部分条件好的行政、企事业单位已进入住房货币化分配阶段,房改前的好条件正在逐步被消化,继而转入个人购房,会刺激住房有效需求,形成住房梯级消费。 3 项目开发优势所在

世纪地产丰富房地产项目开发经验以及良好的信誉 高科集团的相关政策优势和充足的土地储备 融科智地依托于联想集团的高科技理念和品牌优势

(四)市场分析

一、2000年国内经济及房地产市场回眸

投资机会孕育于经营环境之中,作为基础性、先导性的房地产业更是如此。因此,对宏观经济、社会与政策环境的把握是每一个开发决策者所关注的首要问题。

2000年根据经济发展的要求,我国坚持扩大内需的方针,继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策,大力推进经济结构调整,加强农业基础,加大国有企业改革和脱困的力度,实施西部大开发战略,采取多种措施扩大出口,这些重大措施的实施,使得我国国民经济保持了较快的发展势头,呈现出积极变化。投资,消费和出口增长加快,社会需求进一步回升,结构调整稳步推进,基础设施建设得到加强,经济体制改革取得新的进展,企业效益和财政收入大幅增加,经济运行质量进一步提高。(《新华文摘》2001’5)

同时全国房地产开工,竣工面积增势不减,据国家统计局固定资产投资统计局提供资料显示,2000年“国房景气指数”值达到104.06点,比上年增加2.6点,保持了快速上升的发展趋势,房地产开发呈现以下特点:房地产开发投资与到位资金持续快速增长;商品房销售面积与销售收入增势强劲;商品房平均销售价格稳中趋升;商品房施工总量不断扩大;新开工项目快速增加(如下表),各级政府消化空置面积的努力初见成效,商品房空置面积出现大幅度回落,房地产市场呈现出产销两旺的局面。随着国家经济形势的好转和相关政策的出台,投向房地产的资金明显增加,投资结构进一步改善,房地产业呈现强劲的增长势头,(《中国统计》China Statistics 2001’5),房地产市场也呈现出以下主要特征: 全国房地产开发及销售情况表 2000年实际 比上年同期+% 住宅投资(亿元) 3318.7 25.8 商品房新开工面积(万平方米) 28295 30.6 商品房竣工面积(万平方米) 23027.9 16.4 商品房销售建筑面积(万平方米) 16984.1 26.9 商品房销售额(亿元) 3571.0 30.1 其中:销售给个人(亿元) 2840.3 51.9 占总销售额的比重(%) 79.5 -- 1. 开发投资量持续增长,投资结构趋于合理。2000年全国房地产开发完成投资4901.73亿元,与上年同比增长19.5%,占固定资产投资的20.2%。其中:商品住宅开发完成投资3318.74亿元,与上年同比增长25.8%。 2. 消费主题发生变化,销售总量逐年上升。2000年,个人购买商品住宅1.32亿平方米,占商品住宅销售面积的87.51% ,比上年提高7.9个百分点。 3. 销售价格稳中有升,消费信贷不断扩大。2000年商品房每平方米平均售价2105元,较上年上涨5.98%,商品住宅平均售价1951.6元,上涨8.14%,办公写字用房平均售价4437元,下跌7.95%,商业营业用房平均售价3221.18元,上涨3.47%。个人住房贷款逐年翻番。四家商业银行个人住房贷款余额三年累计增长17.4倍。其中建设银行2000年末个人住房贷款余额达1390亿元,占该行全部贷款余额的10.6%,当年新增个人住房贷款占该行当年全部贷款新增额的40%。

4. 二级市场日趋活跃,租赁市场渐成气候。现已形成新建商品房增量市场、二手房交易市场和房屋租赁市场三分天下的局面,带来了房地产市场的繁荣。

5. 需求状况发生变化,市场供求呈现多样。从各城市反映的情况看,随着个人买房的兴起,面积不大,设计合理,功能齐全的中套型住房(90平方米左右)总体好销,环境,绿化,配套,物业管理的好坏越来越为购房者重视,住宅产品的创新加快,品牌意识得到加强,品牌楼盘受到青睐。(《中国房地产信息》2001’5 Real Estate Information of China 谢家瑾) 以上资料表明,国家宏观经济形势是良好的,房地产市场也在稳步发展,加之相关政策法规的出台,进行住宅投资是适宜的,是和国家形势相一致的。

二、XX市房地产市场分析 1. 2000年房地产市场

2000年XX市的房地产市场形势是总体上处于稳步攀升,逐渐走高的态势。一是全市房地产开发总投资达101.29亿元,较1999年增长11.07%;全市总开工面积1343万平方米,比1999年增长3.68%;总竣工面积为454.11万平方米,比1999年增长2%;其中住宅竣工面积达377.31万平方米,占全市总竣工面积的83.09%,比1999年增长8.6%;全市商品房销售总面积为303.76万平方米,其中住宅为244万平方米,占总面积的80.33%,销售额达60.2亿元;空置商品房从1999年的150万平方米下降为115万平方米。二是在房地产租赁市场上,全市房屋租赁总户数为19481户,比1999年增长11%,租赁总面积为80.15万平方米,比1999年增长17%,年租金总额为3.36亿元,比1999年增长52%。三是在房地产抵押方面,全市房地产抵押总户数为21647户,比1999年增长122.8%,说明个人购房贷款正迅速地增长。以上情况表明:XX市2000年房地产宏观经济指标开始回暖,房地产市场开始步入了成长期,正朝着新的繁荣上升期转变。

(1)个人购买率进一步增加。商品房个人购买率是反映地区房地产市场购买力水平的重要指标,2000年第四季度商品房销售额为8亿元,其中个人购买为6.91亿元,个人购买率为86.43%。从图中可以看出:2000年XX市商品房个人购买率是持续上升,至第四季度已经达到86.43%的水平,个人购买率的不断上升,也从一个侧面表明房地产市场发育良好,房地产消费已经启动并且持续增长,为房地产市场的持续快速发展提供了条件。 (2)房地产投资进一步加大,投资结构更趋合理。2000年第四季度房地产投资总额为35.79亿元,在上季度的基础上进一步增长, 从左图看出:2000年各季度XX市房地产投资增长非常迅速,增幅很大,表明房地产业新的增长周期已经到来,同时也可以看出房地产需求对投资强有力的拉动作用。 价格 指数

一季度 1941.8 1000 二季度 1963 1010.9 三季度 2003.93 1031.9 四季度 2021.66 1041.03 (3)截止2000年11月份,全市完成住宅投资20.87亿元,占房地产总投资的58.33%,2000年XX市住宅累计总投资75.82亿元,占房地产总投资的85.58%。其中住宅类物业价格指数具体见下表:

各季度XX市住宅加权平均价格水平与价格指数变化如下图所示: 通过下图可以看出,第四季度住宅价格继续上涨,但涨幅小于上季度,原因是二季度的住宅价格基数相对较低,导致三季度住宅价格增幅较大,第四季度在三季度住宅价格基数相对较高的基础上难以继续保持较大的增幅,但总的趋势是住宅价格保持攀升。

2 光谷地区房地产住宅市场分析 (1)“光谷地区”概况

信息技术的突飞猛进,给世界生产力和人类社会的发展带来了极大的推动。光电子技术是信息技术的核心技术之一,随着国际互联网业务和通信业的飞速发展,光电子信息产业将是影响未来社会发展的战略性产业,必将成为21世纪最重要的支柱产业之一。 在此背景下,大陆许多专家学者建议建立国家光电子信息产业基地。湖北省和武汉市政府审时度势,及时决策,力争在武汉创建国家光电子信息产业基地。去年,武汉以其发展光电子产业的综合优势,被国家科技部、国家计委批准为国家光电子信息产业基地(简称“武汉•中国光谷”)。

(2)建筑类型

住宅类建筑其类型现状:

●多层。作为一种最为普遍的建筑形式,多层住宅依然是市场供应量的主体,这一点在城乡结合部的郊区房地产市场尤为突出。目前市中心的多层项目越来越少,有彻底“逃离市中心”的趋势。反观城市的外延,无论楼盘规模如何,均以多层物业为开发的主要建筑形式。从最近新开楼盘来看,多层物业也是占着绝对的比例。

●小高层。目前小高层最大的特点是将其“领地”扩展到了郊区。除了在“寸土寸金”的市中心之外,小高层也出现在了离市中心较远的城乡结合部。带电梯的小高层,再加上户型上的创新设计,市场反映良好。 ●高层。目前曲靖市高层物业尴尬的现状正在被城市中心区日益增多的新一代高层住宅项目所改变。市中心几个高层楼盘的面世,为高层物业市场增添了几分亮色。它们都以高品质树立的顶级豪宅形象,使高层物业的现状有所改观。

●别墅。曲靖特有的丰富水资源成就了众多的别墅项目。就目前的实际情况来看,别墅市场中无论从供应量还是市场的接纳程度看,TOWNHOUSE(即联排别墅)都是最好的。究其原因,一方面是联排别墅自身的优势,即住宅功能齐全,并且位于郊区价格相对较低,绿化率高,环境优美;另一方面是因为随着二次置业者在购房人群中所占的比例不断增大,要求改善生活质量的购房消费者日益增多,直接促使别墅的需求量增大。

本项目建筑类型:

以别墅(A3)为主干,周围点缀布局(H1/H2/H3/HP型)多层住宅。整个小区外观上错落有致,1.58的容积率保证了充足的绿化面积和多处现代景观小品设置在住宅楼周围。 配比:

别墅:A1 户A2 户A3 户A4 户 多层:H1型 户、H2型 户、H3型户、HP型户 高层:G1型 户G2型 户 G3型 户G4型 户

3 目标市场地位 项目销售目标群如下:

(1)第一期针对市第一人民医院的职工; (2)第二期针对市第一人民医院及其他医疗单位; (3)此后将面对社会销售; (4)其他

(五)结论

本项目社会效益、经济效益、环境效益俱佳,项目可行。

1、投资环境分析结论

曲靖市位于长江三角洲西北部,是长江沿岸的重要口岸,离昆明仅1.5小时车程, 受XX经济区的影响较大,经济发展水平在云南省名列前茅,曲靖市现有人口约72万人,包括外地在XX经商人员共约80万人。按曲靖市国民经济和社会发展规划,市区框架正进一步拉大,城市人口将大幅度增长,预计4-5年人口将达到100万人。该项目定位于曲靖市15%的中高收入消费群体。具调查在近3年,该类人员需购住房约为:80万×15%/3×15%=1.2万套(以户均3人计),以每套120平方米计算还需新建中高档住房 144万平方米,随着老百姓经济条件的进一步改善,有购买实力,想不断改善居住条件的人越来越多,由此分析,在未来三至四年之内仍将是房产供需两旺期(具体分析见第六章项目市场调查和需求预测分析)。

XX市区可以简明的分成三个区域:城北经济开发区、城中中心生活区、城南新生活区。城市规划有特色,如XX广场、步行街、 美食街; 城市发展思路清晰,如经济技术开发区、行政新区南北拓展;经济发展快速稳定,XX作为长江中下游的沿江开放城市,地理位置优越,商业幅射较广。同时新建的XX长江大桥已成为该市沟通四方的重要经济枢纽。位于境内的国家级经济开发区吸引了众多的国内外商家来芜投资,近两年来,有近20家上市公司落户XX, 2003年上半年可实现国内生产总值26亿元,同比增长13.1%, 依托长江三角洲经济区,经济发展环境良好;城市生态环境好,气候宜人,适宜人居。以上诸多因素,为XX市房地产业持续稳定的发展提供了客观条件,住宅销售价格将继续平稳上升:经济的持续发展支持人们的消费需求;产品质量上升带动成本的上升;大量高层住宅带动房价总体水平的上升;土地转让价格的上升;建安成本的上升。市场竞争加剧:大量楼盘的开发必然形成有效客户的分流及竞争的加剧。产品差异化、定位细分化、企业品牌化是今后XX市房地产市场发展的必然趋势,XX市房地产业自2001年以来发展快速,房价持续上升。特别是浙江房地产开发公司的进入,是推动XX市房地产业发展的重要因素。

2、金融投资环境分析结论

由于2003年央行出台的系列房地产金融政策,意在限制高房价,适度控制房地产市场上的炒作风,最具现实意义的几条规定是:房地产开发企业申请银行贷款,其自有资金应不低于开发项目总投资的30%,房地产企业流动资金贷款被取消,商业银行只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款。这就意味着房地产开发商进入市场的门槛提高,销售回款的周期延长,这些政策对目前XX已经完成土地拍卖但尚未开工建设的楼盘影响不小,部分开发企业可能因为资金储备不足,陷入尴尬的局势,这些政策对未来的XX房价起到了推波助澜的作用加速XX房地产企业从新洗牌的局面。因此规避金融机构的风险,变间接融资为直接融资,改变投资工具落后的局面,同时弥补封顶按揭造成的消费信贷断裂,具备良好的财务状况,以及规范的财务操作规程、人员是势在必行的。

3、项目定位分析结论

曲靖未来几年的规划中以多层项目为主,因此对该项目高层定位有非常大的优势。

本项目在,它是XX市地理中心,神山森林公园与一江春水之间,交通便捷,商贸繁华,升值潜力与生活环境俱佳,肯定会受到高端购房者的青睐。目前距离XX街X湖的XX花园为市目前价格最高的楼盘,楼面地价成本为:658.5元/平方米,而该项目的可销售楼面地价成本:520.5元/平方米,种种因素决定了我们的项目是高档次的,我们必须用长远的眼光去打造我们的项目。

XX苑三面临街,2.2万平方米沿街商铺,开发大型品牌超市卖场、 时尚休闲商业街,强大的商业设施,足以成为XX广场周边区域的商业中心,满足日常购物、休闲、餐饮、娱乐的需求。户外兵乓球台、游泳池、棋牌室、壁球室、桌球室、健身房,各种体育设施让您的生活更添健康活力。VIP会员俱乐部、 商务中心、艺术幼儿园,网络式物业管理,超越豪华,极至品位。这些将使得我们的项目做到了“五年内保持领先,十年内不落伍!”目充分掌握居民的购前楼盘均价定位在2500元/m2,采取房价低开高走的策略,房消费心理,随市场灵活掌握售价,获得滚动发展的资金和理想收益。在户型结构上控制在市场流行和购买需求比较大的110—160之间,使得整体价格控制在20-40万,顺势市场的反映,在保证楼盘风险托盘销售的前提下,此项目楼群定价具有一定的市场竞争优势和良好的效益预期性,在城市化建设不断推进,人们对住宅要求的提升,人们贷款购房意识增强趋向成熟化利用多种组合方式购买商品房,房地产市场进一步规范,为房地产业的发展提供了基本保证。该项目建设实施后既满足了人们对高层次生活的需求又将成为市中心一道美丽的风景线。

第二篇:住宅小区项目建议书(代可行性研究报告)纲要

**住宅小区项目建议书

(代可行性研究报告)

***建筑设计研究院

二OO四年八月

目录

第一章总论

1.1项目名称及承办单位

1.2编制依据

1.3编制原则

1.4项目建议书的工作范围

1.5项目建议书的工作概况

1.6项目建议书

第二章社会和市场调查与需求预测

2.1社会和市场调查

2.2项目发展概况

2.3设计理念

2.4市场预测

2.5项目优势

2.6市场定位

第三章建设规模及建设方案

3.1总平面规划

3.2建筑工程

3.3结构设计

3.4给排水设计

3.5暖通设计

3.6电气工程设计

第四章建设条件及气象条件

4.1场地水、暖、电供应条件

4.2地质条件

4.3场地气象条件

第五章消防

5.1消防系统

5.2消防报警

第六章环境保护

6.1本项目对环境的影响

6.2环境保护

6.3三废治理方案

第七章抗震、土地利用及绿化

7.1抗震

7.2土地利用

- 1 -

7.3绿化

第八章节能

8.1建筑、结构

8.2给排水供暖

8.3电气

第九章经营、物业管理与招投标

9.1经营管理

9.2物业管理

9.3招投标

第十章项目实施进度计划

10.1项目实施内容

10.2实施进度

第十一章投资估算与资金筹措

11.1投资估算范围

11.2编制依据

11.3编制方法及各部分费用确定

11.4估算投资总额及其构成

11.5资金筹措及投资计划

第十二章经济效益分析

12.1评价依据

12.2基础数据

12.3

12.4

12.5

12.6盈利能力分析不确定性分析临界点分析综合评价

第十三章结论

13.1社会效益分析

13.2经济效益评价

13.3评价结论

13.4建议

附 录

第一章总论

1.1项目名称及承办单位

1.1.1项目名称:**住宅小区

1.1.2承办单位:房地产开发集团有限公司

法人代表:

1.1.3 拟建场址:

项目拟建场址位于

1.1.4单位概况:

1.2编制依据

1.3编制原则

1.4项目建议书的工作范围

1.5项目建议书的工作概况

1.6项目建议书

1.6.1建设方案

(详见方案图)

1.6.2建设规模

一期:

1.6.3 主要经济指标

1.6.4 投资估算与资金筹措

1.6.5综合评价结论

本项目的建设是可行的。

第二章社会和市场调查与需求预测

2.1社会和市场调查

2.1.1产业政策

2.1.2项目建设的必要性

2.2项目发展概况

2.3设计理念

2.4市场预测

2.5项目优势

2.6市场定位

第三章建设规模及建设方案

3.1总平面规划

3.1.1总平面规划原则

3.1.2总平面规划综述

1、平面布置

2、 通组织

3.1.3建设规模

一期:

3.2建筑工程

3.2.1建筑立面设计

3.2.2小区内部环境设计

3.2.3户型设计

3.2.4内外装修

3.3结构设计

3.3.1设计依据

3.3.2工程概况

3.3.3结构设计

⑴地上部分

⑵基础部分

3.3.4主要活荷取值

3.4给排水设计

3.4.1设计依据

3.4.2工程概况

3.4.3系统设计

3.4.4管材

3.4.5有待落实问题

3.5暖通设计

3.5.1设计依据

3.5.2工程概况

3.5.3系统设计

3.5.4采暖系统

采暖设计负荷估算如下:

3.5.5采暖热媒及系统定压

3.5.6通风系统

3.5.7消防设计

3.5.8环保与节能设计

3.6电气工程设计

3.6.1设计依据

3.6.2主要设计内容

1、变配电系统:

2、照明及电力系统:

3、有线电视及通信信息系统:

4、防雷接地系统:

5、安防系统:

6、外线工程:

第四章建设条件及气象条件

4.1场地水、暖、电供应条件

4.4.1供水:

4.4.2排水:

4.4.3供暖:

4.4.4供电:

4.2地质条件

从上至下分三层:

第一层:

第二层:

第三层:

地基承载力:

第一层:

第二层:

第三层:

4.3场地气象条件

1、气温:

2、湿度:

3、降雨量:

4、年平均风速:

5、冻土深度:

6、冬至日射角:

第五章消防

5.1消防系统

5.2消防报警

第六章环境保护

6.1本项目对环境的影响

6.2环境保护

6.3三废治理方案

6.3.1污水

6.3.2生活垃圾

第七章抗震、土地利用及绿化

7.1抗震

7.2土地利用

7.3绿化

第八章节能

8.1建筑、结构

8.2给排水供暖

8.3电气

第九章经营、物业管理与招投标

9.1经营管理

9.2物业管理

9.3招投标

第十章项目实施进度计划

10.1项目实施内容

10.2实施进度

项目计划周期3年,建设期2年(一期、二期各1年)

第十一章投资估算与资金筹措

11.1投资估算范围

11.2编制依据

11.3编制方法及各部分费用确定

1、

2、

3、其他费用

4、基本预备费

5、建设期贷款利息

该费用详见附表1

11.4估算投资总额及其构成

本项目总投资:万元,

其中:

11.5资金筹措及投资计划

本项目总投资元,其中自筹万元,筹资

第十二章经济效益分析

12.1评价依据

12.2基础数据

11.2.1经营计划

12.2.2实施进度

12.2.3投资构成及分用款计划

12.2.4收入估算

万元,其余利用预售房款。

具体计算依据如下:

销售收入:价格定为: 12.2.5成本构成及估算

项目的总成本由建设投资、财务费用、产权交易费用和销售费用组成。具体计算依据如下:

1、建设投资

2、销售费用:

3、税金:

12.2.6基准收益率

12.2.7本项目建设期

12.3盈利能力分析

12.3.1根据损益表计算评价指标如下:

12.3.2据全部投资现金流量表计算评价指标如下:

12.4不确定性分析

12.5临界点分析

12.6综合评价

项目在财务上是可行的。

第十三章结论

13.1社会效益分析

13.2经济效益评价

13.3评价结论

因此该项目是可行的。

13.4建议

第三篇:住宅过滤模型在我国房地产市场上运用的可行性研究

龙源期刊网 http://.cn

住宅过滤模型在我国房地产市场上运用的可行性研究

作者:赵海春 沈 杰

来源:《沿海企业与科技》2006年第03期

【摘 要】文章通过介绍几个住房过滤模型,分析过滤模型适用的条件以及我国房地产市场过滤环境状况,并在此基础上提出适合我国的市场环境。

【关键词】房地产;住宅过滤模型;市场环境

【中图分类号】F293.30

【文献标识码】 A

第四篇:关于我省住宅产业化发展情况的调研报告

文章来源:中国建设报 更新时间:2013-11-22 浏览次数:

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房地产业作为拉动国民经济持续增长的主导产业,近十几年来,为湖南省经济社会发展作出了巨大贡献。在全面贯彻落实中央新的宏观经济政策大背景下,湖南省房地产业正面临重大机遇和挑战。大力发展住宅产业化是房地产业调整结构、转型升级的必然选择,对于加快“四化两型”、“四个湖南”建设,促进全省“三量齐升”,推动经济发展方式转变,将起到强大助推作用。为此,湖南省委政策研究室与湖南省住房城乡建设厅组成联合调研组,赴北京、上海、沈阳等地开展调研,并结合本省实际,提出住宅产业化发展建议。

推进住宅产业化的必要性和紧迫性

住宅产业化主要指用工业化生产的方式来建造住宅。住宅产业化有利于实现节能减排,推进绿色安全施工,提高资源能源使用效率;有利于提高建筑空间健康指数和舒适程度,改善人居环境;有利于提高住宅科技含量和劳动生产率,促进产业结构调整。湖南作为两型社会综合改革试验区,加快住宅产业化发展尤显必要和紧迫。

住宅产业化是实现房地产业转型升级的必然要求。传统住宅产业科技含量低,费时费力,作业艰苦,加上资源日益紧缺、成本持续上升、生态环境日趋恶化,特别是质量通病无法根除、建筑工地安全事故频发等现状,必然要求以现代制造的生产方式对整个住宅产业进行工业化革命和产业链重构,实现建筑设计标准化、构配件生产工厂化,施工机械化和组织管理科学化,确保提升住宅产业劳动生产率和工程建设整体质量,降低对资源、能源的消耗,实现房地产业转型升级。

住宅产业化是建设节能省地环保型住宅和绿色建筑的迫切需要。湖南省工业化率和城镇化率分别达到41.3%和46.65%,正处于住宅产业化与城镇化互动发展的关键时期。一方面,城镇化的快速发展、建设规模的不断扩大,为住宅产业化发展提供了良好的基础条件;另一方面,住宅产业化为城镇化带来了新的产业支撑,通过工厂化生产可有效解决农民工就业,促进农民工向产业工人和技术工人转型。由此发展省地节能环保型住宅和绿色建筑,提升建筑质量,降低资源、能源消耗,保护生态环境,优化资源配置,推动本省“四化两型”建设。

住宅产业化是发挥湖南省基础优势,打造战略型支柱产业的重要方向。在国家推进中部崛起和产业转型升级的大背景下,湖南省正面临着承接产业转移的机遇,同时也面临着培育发展新型产业的压力。

我国住宅产业化起步较晚

我国的住宅产业化起步较晚,实际运用操作案例是香港从1953年开始启动以建造公屋为代表的住宅工业化项目。目前香港近1/3的居民都居住在政府提供的公屋中,而这其中有近50%的公屋是香港房委会建造的标准化住宅,即工业化住宅。

内陆地区,1992年正式提出迈向住宅产业化。住房和城乡建设部成立了住宅产业化促进中心,出台了《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》

和《国家住宅产业化基地试行办法》,已在沈阳、大连、深圳、济南、合肥建立了5个综合试点城市,山东、北京、江苏等34个住宅产业化基地以及12家开发企业联盟和22家部品生产企业。同时,各地相继出台了支持住宅产业化发展的政策。如北京,到2015年产业化方式建造的住宅达到当年开工建筑面积30%以上,累计示范面积超过1500万平方米,建产业化住宅,奖励3%建筑面积。在上海,整体装配式住宅预制装配率大于25%及以上的项目提供100元/平方米的补贴。

湖南省住宅产业化的现实基础与薄弱环节

湖南省的住宅产业化实践起步于上世纪90年代末期,是国内较早发展住宅产业化的省市之一,具备良好的发展基础和强劲的发展趋势。主要表现在:

(一)有发展强势的生产企业。以远大住宅工业有限公司(以下简称远大住工,主要为预制装配整体式钢筋混凝土结构技术体系)和远大可建科技有限公司(以下简称远大可建,主要为装配式斜支撑钢结构建筑技术)为代表的住宅产业化企业,已成为全国住宅工业化领军企业。其工业化PC(指用工厂化预制构件拼装)构件产能已达到800万平方米,远高于具有现代建筑产业之乡沈阳340万平方米的产量。

(二)有良好的产业技术支持。湖南省住宅产业化技术研发水平领先全国,引领行业发展。“预制装配整体式钢筋混凝土结构体系”工业化制造体系已形成;并以信息化仿真技术(BIM技术)作为可持续、科学设计和管理工具,已形成完整的工业化生产体系、标准化设计体系、装配化施工体系、规范化管理体系、“四新”(新技术、新工艺、新产品、新设备)技术和成套部品应用体系、一体化装修体系。科研实力不断加强。湖南省已申请并通过了超过100项与住宅产业化有关联的专利,形成成套厨具、整体厨房、整体浴室、模板、PC构件等住宅产业化成果,新型墙体材料应用比例超过82%;已组建绿色建筑产学研结合创新平台、建筑围护结构节能技术产学研结合创新平台、地源热泵建筑应用产学研创新平台和可再生能源建筑应用产学研创新平台。

(三)有一定生产规模和示范项目。2011年起,包括长沙、张家界、岳阳、株洲、湘潭等部分市州先后试点住宅产业化项目,至目前为止,湖南全省已建设了约130万平方米的产业化住宅。产业化项目涵盖了保障房、商品房、酒店、写字楼、别墅等类型,已有株洲云龙行政园、岳阳凌泊湖保障房、长沙旺宁新村等十余个项目为国家住宅产业化实施项目。其中宁乡和张家界蓝色港湾两个商品房住宅项目被列入省地节能环保型住宅国家康居示范工程,“保利·麓谷林语”等4个项目获批住房和城乡建设部绿色建筑和低能耗建筑“双百”示范工程。以PC结构体系为代表的远大住工和以钢结构体系为代表的远大可建均通过了国家住宅产业化基地评审,成为国内技术最先进、规模最大、综合实力最强的龙头企业。

(四)住宅产业化市场消费前景乐观。目前,市场上建设的住宅产业化开发项目多为精装修房,销售价格与同地段、同品质的住宅价格相对平衡,建安成本因规模增加和技术创新而逐步减少,综合性价比逐步提高,消费群体较为看好。如远大住工在我省宁乡县和张家界市开发建设的蓝色港湾项目,深受消费者青睐。

湖南省住宅产业化发展虽然有一定基础,但与先进发达地区相比,还存在不可忽视的短板与薄弱环节:

(一)缺乏产业政策扶持。2011年以来,北京、上海、沈阳、浙江、安徽等12个省市先后出台多个支持住宅产业化发展的政策文件,沿海部分省市正在通过调整产业布局、产业政策等大力引导住宅产业化的发展。尤其是北京、上海、浙江、江苏、山东等经济发达地区,已将住宅产业化作为当地支柱产业之一,出台多项推广措施和支持政策,着力推进住宅产业化集群式发展。作为国家现代建筑产业化试点城市的沈阳、深圳,则将产业化作为该地区的支柱产业进行培育,并在土地、税收、标准政策、产业链布局等多方面引导发展。而我省各级政府尚未配套出台相应支持政策,住宅产业化宏观政策环境欠优,完全依靠企业的自主发展,导致阻力大、速度慢、规模小、成本高。如我省住宅产业化企业仅为2家,国家级住宅产业化基地仅为2个,与沈阳铁西现代建筑产业园220家建筑企业及相关配套企业相差甚远。

(二)产业化程度低。一是发展规模占比小,市场占有率低。在房地产业快速发展的背景下,湖南省传统的粗放型住宅建设模式仍然占据市场实施主体。据统计,湖南省产业化方式建造的住房还不到1%,湖南省PC率达到15%的项目累计面积还不到总施工面积的0.1%,市场规模发展不足,处于刚刚起步阶段。二是发展区域性受限,未形成完全竞争市场。建设产业化基地投资较大,受产业化基地条件的限制,我省住宅产业化建设项目仅在5个市州开展,推广面占35%,尚未在全省范围内形成住宅产业化完全竞争市场。三是规模效应未完全释放,单位面积成本相对偏高。由于受住宅产业化规模效应限制,产业化企业未能从规模化发展中获得成本补偿。按万科标准,PC率在30%以内,每平方米住宅建筑新增成本在300元左右,而如果超过60%,则每平方米新增成本就超过600元。同时,与现浇模式相比,增加的构件生产环节还有17%的增值税,导致住宅产业化单位面积成本偏高。四是配套产品供应不足,未形成完整产业链。住宅产业装配式住宅施工机械化程度高,前期施工机械设备需要大笔投资,规模化生产、社会化供应程度低,部品、材料以及配套产品不能跟进,未能形成完整产业链。

(三)缺乏市场培育。一是缺乏统筹规划。未充分发挥规划引领作用,未建立湖南省住宅建设的中长期专项规划,使住宅产业化建设及推广缺乏指导性、目的性和系统性。二是缺乏对优势企业重点培育。调研得知,远大住工和远大可建两家企业在外省的品牌影响力及市场占有率均高于省内。据远大住工统计,2012年5月份以来,该公司已先后接待考察客户1000余批次,共1.5万余人次,其中90%为外省考察团,北京、上海、天津、杭州、武汉、潍坊、成都、青岛等区域的地方政府均给出相当的优惠条件邀请远大住工进驻当地市场。湖南省对于住宅产业化的培育、扶持,应用推广力度不如其他省市,对企业优势的培育利用不够。三是推广机制不健全。北京、安徽等省市也相应成立住宅产业化推广机构,明确专人,专项推进住宅产业化发展工作。而湖南省各级层面尚未成立相应的管理或推广机构。四是舆论宣传缺位。据最近新华网的调查显示,有60.5%的人尚不知晓住宅产业化概念,社会舆论宣传缺位,未形成良好的市场发展氛围。

推进湖南省住宅产业化的对策与建议

(一)加强组织领导。建议成立以省住房和城乡建设厅、省发改委、省经信委、省科技厅、省财政厅、省国土资源厅、省质监局等为成员单位的湖南省住宅产业化领导机构,由省政府分管领导任负责人,省政府办公厅、省住房和城乡建设厅等部门为成员单位,负责统筹规划、组织协调、整体推进全产业链的发展培育工作。各级政府应成立相应的办事机构,明确工作重点和责任,建立健全考评机制,确保工作顺利推进,全面提高我省住宅产业化发展水平。

(二)制定扶持政策。坚持以科学发展观为统领,以推进新型城镇化建设为契机,以省地节能环保和发展绿色建筑为目标,以城镇住宅产业化为核心,以国家康居工程和保障性安居工程为突破口,依托现代化的工业技术,着力推动住宅建设方式的转变,全面提升住宅建设质量和性能,促进经济社会与资源环境协调发展。以“政府引导,整体推进,科技创新,促进转型,统筹规划,示范推广”为基本原则,制定产业发展规划,完善标准技术体系,培育市场实施主体。从土地供应,税收减免、容积率奖励、工程总承包建设、财政补贴、绿色审批、信贷支持等方面研究制定产业扶持政策,给予大力度支持。为此,建议出台《湖南省人民政府关于推进住宅产业化工作的若干意见(代拟稿)》。

(三)完善标准技术体系。一是加快完善湖南全省住宅产业化认定标准制度体系建设。要参照国际先进技术,加快完善模数协调标准、制造技术标准、建设技术标准、开发技术标准、安全操作标准和质量体系标准。二是加快住宅部品部件和整体住宅认证体系建设。对房地产开发企业资质升级、信用等级评定、商品房预售、竣工验收备案、评优评先等环节开展住宅性能和绿色建筑性能认定。三是积极推广新技术新产品。包括保温、装饰、围护与防水的预制外墙等新型墙体围护结构和技术、再生能源利用技术,实现住宅的产业化集成建设。四是支持技术改造、工法工艺创新,提高住宅生产能力和管理水平。大力开展住宅产业化企业和管理部门相关人员的分类培训,落实人才激励机制,整合相关资源,促进产学研结合,为住宅产业化发展提供智力保障。

(四)加强宣传引导。建立政府、媒体、企业与公众相结合的宣传机制,提高公众对发展节能省地环保型住宅及绿色建筑的认识,增强住宅产业化社会认知度。扩大市场需求,促进产业规模发展,催生一批材料工业、制造工业、家具家居、物流工业、电子工业、环境工程等住宅产业化配套企业,推动全产业链创新发展,形成综合产值过千亿元、完整、标准、现代、可持续发展的住宅产业化集群。

第五篇:关于当前住宅小区物业管理情况的调研报告

物业管理是提高居民居住质量和生活水平的重要途径,也是衡量城市管理水平的重要标志,对加快城市经济文化发展起着重要作用。住宅小区物业管理因为关乎人们生活的居家环境、与群众生活息息相关而倍受关注。

一、当前住宅小区物业管理现状

去年9月,我市将物业管理职能进行下划,包河区认真贯彻落实市政府和市房地产管理局的各项要求,努力为辖区居民创造优美、和谐、安全、舒适的居住环境,在抓好队伍,建立区、街(镇)物业管理联动机制,调处重大物业纠纷等方面做了大量工作。

(一)搭建管理机构。根据合政办秘[100]文件精神,物业管理工作从市房地产管理局下划至各区,实行“两级政府,三级管理,四级网络”的模式,落实属地管理,区政府把物业管理职责赋予区住建局,在区住建局设立物业管理和住房保障科。各街(镇)对应在大建办设立了物业管理机构。

(二)各类住宅小区物业管理情况。包河区现有各类住宅小区362个,其中有物业管理的小区180个,物业管理面积约2000万平方米,物业管理水平参差不齐,其中新建的高档小区的物业管理水平相对较高。

(三)物业服务企业情况。目前在包河区进行物业服务企业共129家,其中具备一级资质的企业8家,具备二级资质的企业18家,其余均为三级资质的物业企业。从各物业

服务企业的运行情况看,越是资质高的物业服务企业,为居民提供的服务质量满意度也越高。

(四)业主委员会的成立情况。包河区共有55个住宅小区成立业主委员会。大多数业主委员会发挥作用较好,在选聘物业服务企业、协调企业与业主的关系上做了大量有益的工作。

二、当前物业管理工作中存在主要问题

由于物业管理是一个新兴的行业,面临较多的复杂情况和问题,因此信访量大,纠纷较多。自2010年9月至2011年9月1日,包河区共处理关于物业方面的12345市长热线361件,政民直通车45件,市长信箱12件,电话投诉141件,接待来访群众257人次,存在的主要问题有:

一是物业管理主管部门力量不足。目前,包河区住建局作为物业管理的主管部门,仅有3人专职从事物业管理工作。各街(镇)继去年市开展物业管理专项整治百日行动后,虽相应成立了机构,但配备人员均为兼职人员,不专心、不安心、难尽心的问题客观存在,与物业管理涉及面广和问题多、难协调的现状不适应。

二是业主委员会运作缺乏监督。业主大会是业主自治组织,业主委员会是业主大会的执行机构,在业主大会闭会期间,主要工作由业主委员会负责执行和落实。由于部分业主委员会成员从相关活动中捞取好处,易与物业服务企业以及其他业主产生矛盾纠纷。比如对小区公共收益的管理监督就是一大难点,也是业主委员会成员之间,业主与物业公司之间存在矛盾的焦点,而解决类似的矛盾业主大会最有权威,

但由于业主大会召开的条件要求很高,无法及时召开,因而很多矛盾不能及时解决,甚至造成反复上访,影响和谐稳定。

三是前期物业存在诸多弊端。《物业管理条例》第二十四条规定:“要按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘物业服务企业”。实际操作中前期物业服务企业通常是由开发公司的一个部门演变而来,与开发商有着上下级的隶属和斩不断的经济利益关系。一旦开发商因房屋质量与业主发生纠纷,前期物业既要维护开发商的利益,又要维护业主的利益,陷入两难境地。业主由于正当权益得不到保障,就把该打在开发商身上的“板子”打在物业服务公司身上。造成监管部门及时协调纠纷难,业主和物业服务公司的“心结”越结越深,导致物业费收缴难等问题,影响物业服务水平,易造成恶性循环,最终损害的是业主的利益。

四是物业企业收费难与运行成本高的矛盾突出。近年来,物价上涨较快,使物业公司的运作成本不断增加,其中人员的工资支出占较大比例,现行合肥市最低月工资涨至1010元,近期出台的《合肥市住宅小区物业服务收费管理办法》,取消了公摊费收取项目(二次供水用电除外)。同时部分业主对缴费义务认识不到位,以种种托词拖欠和拒交物业费,而物业服务企业在收取的费用不能维持其正常运行时,要么降低服务标准,要么在合同到期前撤离,造成广大业主利益受损,甚至引发社会不稳定因素。

三、几点建议

(一)加大培训力度,突出正面宣传。物业管理在我国虽然起步较晚,但为规范物业管理工作,国家相继出台一系

列法律法规。有关部门及街镇要主动承担责任,加大对这些法律法规的培训力度,扩大培训范围,使全社会都能了解、关心物业管理工作,自觉履行义务,保障业主权益。要就业主的义务、物业服务企业的社会责任、积极缴纳物业服务费与提高物业服务质量的关系、业主自治组织在物业管理活动中的地位作用、政府职能部门的职责等相关内容进行全面宣传,使业主、物业服务企业以及政府部门之间能统一认识,自觉做到相互理解、相互支持。

(二)统一配备物业协理员。由区统筹考虑,为各街镇配备专职物业协管员,解决兼职问题,让专职的人干专业的事,切实把物业管理的各项工作做扎实。

(三)把好前期物业入口关。前期物业是由开发商通过各种形式选聘的,而且在售房时就已经定下,在小区没有交付,业主没有入住的情况下,区级物业管理主管部门目前还不能介入此项工作。因此要自上而下形成一套有利于后续物业管理的监管运作机制,使有关部门和业主能够实质参与开发商对前期物业选聘、峻工查验和物业交付工作,减少因开发遗留问题对后期物业管理带来的困扰,维护业主利益。

(四)大力扶持村(居)属物业服务企业。包河区现有村(居)属物业服务企业10余家,目前管理服务都比较好,且均为三级资质的企业。这些企业在村(居)范围内,管理优势明显,既解决居民就近就业,又为辖区居民提供服务,同时因其带有政府的“影子”,管理起来比较容易,且不以营利为主要目的,又与居民有着特殊的“亲情”,一般不会产生纠纷,尤其在三无小区的物业管理方面发挥的作用明显。政府应在

政策上予以扶持,如设奖补资金,鼓励该类企业做大做强,在服务自管小区的同时,逐步把服务向更多的“三无”小区延伸,解决当前“三无”小区物业管理难问题。

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