平台使用运营情况汇报

不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《平台使用运营情况汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：平台使用运营情况汇报

医院关于“学习强国”学习平台推广使用情况汇报

自“学习强国”平台上线以来，我院根据中央、省、市有关工作要求迅速部署安排、精心推动落实、创新系列举措，在推广运用的速度、广度、热度上下功夫求实效，实现了党员百分百纳入、在职党员百分百使用、注册用户百分百活跃，形成了你追我赶、比学赶超的浓厚学习氛围，推广质效在卫计系统名列前茅。现将学习活动情况汇报如下。

一、提高政治站位，加强组织领导

医院党支部成立了“学习强国”学习平台工作领导小组，由党支部书记任组长，各科室负责人为成员，领导小组办公室设在党办，负责学习平台的管理和日常维护。定期召开专题会议进行研究部署，要求全院干部职工要提高政治站位，要充分认识该软件是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的重要平台，是提高学习型政党建设的重要阵地，是基层党建和意识形态建设的重要内容。全院党员干部要提高政治站位，把“学习强国”平台的下载注册和使用学习，作为一项重要的政治任务落实，组织动员干部群众运用好平台、学习好精神，并且要每天通报注册情况，学习情况。医院党支部充分借助“学习强国”APP

资源，要求班子成员不仅个人自学，而且要结合习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神和单位工作实际延伸学，真正确保学懂弄通做实。建立健全“学习强国”平台推广应用工作机制，在全院上下形成了主要领导亲自抓、分分管科室具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局，积极引导全院党员每天按时完成学习任务、获取积分，实现有组织、有指导、有管理、有督导、有考核的学习、推广、运用工作机制。

党中央高度重视该学习平台建设，该学习平台以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主要内容，立足全党、面向全社会，探索有组织、有指导、有管理、有服务的学习，努力满足互联网条件下广大党员和人民群众多样化、智能化、便捷化的学习需求。学习平台由

PC

端、手机客户端两大终端组成，PC

端有

17

大板块

180

多个一级栏目，手机客户端有“学习”、“视听学习”、“百灵”三大板块组成，形成了覆盖政治、经济、文化、社会、法律、历史、科技、军事、国际等多领域多方面的知识体系。

医院把推广运用“学习强国”学习平台是一项政治任务，要提高政治站位，将其作为树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的具体实践，使学习平台成为广大党员充电学习的能量源泉。要按照“立足全党、面向全社会”的要求，集中力量实现党员全覆盖，持续兴起“大学习”热潮，在全院营造浓厚学习氛围。加强督查考核，及时检查“学习强国”学习平台推广运用情况，定期对学习使用人数、党员覆盖率、学习积分等情况进行排名通报，总结好经验好做法，全力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在我院深入人心、落地生根。

二、精心部署，确保学习平台建设落到实处

（一）加强组织领导。

集团公司成立了学习平台工作专班，专班办公室设在宣传部，负责牵头总抓，统筹推进集团所属各单位“学习强国”学习平台的推广使用工作。各单位接到通知后，要及时向本单位主要领导汇报，尽快组织落实本单位学习平台的推广使用，及时成立学习平台工作专班，制定切实可行工作计划，明确推进目标任务，强化工作措施机制，并在人力、财力上大力支持平台建设。

（二）落实工作责任。

各单位要从讲政治、讲大局的高度充分认识做好学习平台推广使用工作是一项重要政治任务，主要领导要亲自负责、亲自过问、亲自参与，并安排一名班子成员具体抓好落实，务必做到不打折扣、不搞变通。明确专人负责本单位学习平台的推广使用，逐项分解工作任务，确保工作有人抓、有人干，管到位、管到底。确保本单位全体党员在

1

月底前下载、登录、注册、上线“学习强国”APP，确保全员登录、全员覆盖。集团公司将对各单位党员注册上线学习情况进行适时通报。

（三）建立工作机制。

有效的机制是做好各项工作的重要保障。要建立健全考核机制，将学习平台推广使用情况纳入本单位党建工作责任制考核内容，定期对平台推广使用情况进行检查，查找问题和不足，切实推动平台学习运用常态化。要尽快建立健全日常供稿机制，明确专职信息报送人员，打通供稿链路，形成长效、高效的供稿、编辑、审核的常态机制。要重点建好管理员队伍，加强对管理员的日常管理，不断增强工作责任心，切实负责好本单位党员学习平台的推广和维护工作。

三、扎实推进，做好学习平台推广使用工作

（一）指定专人负责工作。

各单位需指定一名专职人员作为本单位“学习强国”学习平台的管理员，负责本单位学习平台的下载注册、上线学习、组织管理、督促检查和信息报送等工作。管理员原则上一年内不得更换，确需更换的由二级单位向集团公司提出书面申请。各单位的管理员要主动与集团公司学习平台工作专班沟通，及时报告工作进展，反馈问题困难，提出意见建议。各单位务必于

2020

年

1

月

21日前将本单位学习管理员相关信息报集团公司宣传部。

（二）及时做好注册工作。

各单位接到通知后，要迅速组织落实，于

2020年

1

月

28

日前完成学习平台的下载注册工作。确保本单位全体党员注册完毕，并通过实名认证。

第二篇：校讯通平台使用情况自查报告

为贯彻落实省教育厅(2014)18号文件《关于严禁中小学、幼儿园为学生家长办理“校讯通”等付费业务的通知》的精神，确保“校讯通”平台是在家长自愿而非学校强制的情况下使用，我校开展此项工作的自查自纠，现将自查情况汇报如下：

一、 开通情况

我校校讯通的办理，严格按照家长自愿填写信息登记表(表上附有校讯通的功能介绍、扣费情况)，填写信息登记表后统一给家长下发邀请开通短信，家长只有自己回复“是”才能定制，学校开通时有2个月的免费试用期，在试用过程中家长有不满意的情况都可以随时退订。

二、收费情况

校讯通的使用都是通过从家长手机上直接扣费，没有通过学校代收费，不存在学校收费情况。

三、 使用情况

校讯通产品的使用是为了在工作中减轻教师的工作量，及时反馈学生在校情况受到大多数家长的好评。便于家校之间的联系，同时学校每学期定期召开家长会，进行家访电访工作，开展新浪博客家长学校免费平台，家校热线、家长开放日、家长进课堂等多元化的家校互动方式，并没有将校讯通作为家校沟通的唯一渠道。

四、 自纠情况

自2014年12月25日接到上级文件起，我校校委会召开专项会议，进行讨论，达成共识。迅速给全校教师下发通知，学习文件精神，强调不得将校讯通作为家校沟通的唯一渠道。 同时给全体家长发送校讯通，内容如下： “家长朋友们：大家好!为贯彻落实省教育厅(2014)18号文件《关于严禁中小学、幼儿园为学生家长办理“校讯通”等付费业务的通知》的精神，确保“校讯通”平台是在家长自愿而非学校强制的情况下使用，现通知各位家长，从2015年1月1日起学校严禁各科教师将校讯通作为发送作业的唯一途径。现积极征求家长的意见和建议，是否将校讯通取消。能否请家长尽快加入QQ群，如有家长不需要办理“校讯通”业务，请在12月31日前进行退订。我校将尽快召开校级家委会与家长代表讨论，向家长提供便捷、实用的家校互动平台，不便之处，请见谅。”

我校立即召开了专题会议，传达上级文件精神，并开展专项检查，严禁有违反自愿原则，强制家长消费的情况发生，告诫所有教师不得参与相关业务的推广和定制，不得强迫或变相强迫家长使用相关业务，一经发现和查实，要按照有关规定严肃处理相关人员的责任。

我们将严格执行上级部门的文件精神，强化师德教育，维护正常的教育教学秩序。

第三篇：通信运营商使用情况调查表

1.您目前使用哪家公司的移动电话服务(可多选)

A.移动B.联通C.电信

2.您选择该运营商的原因是(可多选)

A.受同学影响B.钟情于该运营商C.学校统一发办D.反复计算认为更适合自己E.当时正好有促销优惠活动

3.您在选择手机通信运营商时，主要考虑下列哪些因素(可多选)

A.资费价格B.服务质量C.通话质量D.上网速度E品牌效应F.业务办理是否便利

4.您认为您目前所选择的运营商存在哪些问题(可多选)

A.套餐不适用B.话费偏高C.短信延迟D.计费错误E.上网速度慢F.通话质量低G.信号不稳定H.捆绑业务

5.您每个月话费使用情况平均是多少

A.50以内B.100以内C.100以上

6.每个月话费主要集中在(可多选)

A.月租B.短信C.市内通话D.国际(内)长途E.流量F.某些手机支付

7.您对这家公司的网络信号质量评价是

A.非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意

8.您在办理业务时对工作人员的评价是

A.非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意

9.就客服热线状况(如接通情况、服务态度、服务水平)您的评价是

A.非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意

10.你对这家公司对拥护信息的保密度评价

A.非常差，经常受到垃圾短信B.差，向业务公司提供用户号码C.较差，易收到不明电话D.一般，基本保护用户信息秘密E.较好，能保护用户的信息秘密

11.您对年每个月的话费账单消费情况了解吗

A.很了解B.比较了解C.不怎么了解D.一点都不了解

12.您对于所使用的通信运营商的活动是否清楚了解(如：充100送50，送的部分是分月返还是一次性到账的问题)

A.很了解B.比较了解C.不怎么了解D.一点都不了解

13.您是否了解您所使用的移动电话业务中捆绑消费的情况

A.很了解B.比较了解C.不怎么了解D.一点都不了解

14.对于国家批准的价格公示，您觉得您所使用的通信公司是否到位?

A.到位，我清楚各项收费标准B.一般，我知道一部分C.不到位，费用不知用在哪里了

15.如果运营商出现乱收费情况，或侵犯您的权益，您会议何种途径维护自身权益?(可多选)

A.直接找营业厅工作人员交涉B.上报工商部门C.向消费者协会投诉D.拨打客服热线或登录运营商官网投诉E.放弃使用该号码

16.近期您是否打算更换运营商?如果有，选择哪家?

A.是，换移动B.是，换联通C.是，换电信D.否

第四篇：民生服务平台运行情况汇报

民生服务平台作为网格化信息平台中唯一的民生服务类信息发布平台，是政府为我区职能部门与民众之间架起的一座连心桥，它涉及群众民生利益。平台建设半年来，得到了相关部门的支持，产生了一定的影响力。现将1-3月份平台运行情况进如下小结：

一、基本情况

1-3月份，绝大多数部门每个月能对工作动态中的内容进行及时更新。其中更新及时、速度较快的有：住建局、司法局、计划生育与卫生局、区红十字会。

从动态信息更新数量上看，计卫局、区红十字会最多，均为6条;司法局5条，住建局4条，民政局2条，文广旅游局1条，社会保障局1-3月份没有信息更新。

从动态信息更新质量上看，住建局、计卫局信息更新注重了实时性、有效性。

二、存在问题

仍有个别部门存在更新速度较慢、数量较少或月末才更新的情况;普遍存在图片说明少、或没有图片说明等问题。

三、建议及措施

建议建立相应地奖励惩罚机制，让平台信息成为机关“双争考核”的一项，从而改变部门信息更新被动的现状。

第五篇：关于职工餐厅基本运营情况汇报

关于xx食堂基本运营情况汇报

Xx：

经局党委会研究决定，于2013年3月组建了xx物业服务有限责任公司，主要负责管理职工食堂。成立以来，我公司秉承“质量为本，服务为先”的理念，以搞好广大职工的健康安全饮食为宗旨，齐心协力，精心保障，不断提高服务水平和菜品质量，圆满完成了食堂各项保障任务。现将具体情况汇报如下：

一、 健全组织，建章立制，不断完善食堂管理机制。 为做好职工食堂精细化管理，我公司专门聘请经验丰富的酒店管理人才，专职负责食堂管理工作。成立了后勤管委会，严格按照选拔条件和标准，筛选了厨师长、厨师、食堂采购、库管员、会计、出纳、内勤、划卡监督、充值员、前厅服务等管理服务人员。目前，食堂已有专职工作人员 名，初步形成了专业技能比较高的人员队伍。同时，制定出台了《职工餐厅管理办法》、《食品安全卫生检查制度》、《餐厅卫生和防疫标准》等规章制度，对餐厅环境卫生，服务人员的岗位职责，餐厅运转以及监督检查等方面进行了严格规范，保证了工作的有序进行。

二、配齐器材，优化环境，着力加强硬件设施建设。

职工餐厅可容纳400人同时就餐。除了一楼两个自助餐

大厅外，还包括二楼3个雅间，可供50人用餐。为了营造“环境优美、整洁卫生”的就餐环境，我们精心布置，设置了就餐工作台，张贴了各种宣传画，安置了4台电视。配齐了厨房用具和自助餐具，保证了职工就餐便捷。同时，为食堂操作间配置了冷柜8台，餐厅放置了消毒柜7台，确保了就餐安全、卫生。

三、 严格要求，精细管控，注重提高服务保障水平

(一)严把食品质量关，确保饮食安全卫生。 运作过程中，我们始终把食品安全作为第一责任，从原材料的采购、保管、加工、食品留样、剩餐存放、设施消毒，到员工健康检查、健康证办理，都能做到层层把关，全程监督，确保食品安全工作万无一失。在食品原料方面，建立了食品安全责任制，按照《食品卫生“五四”制》要求，严把采购关、验收储存关、加工关，对蔬菜、肉、禽、鱼、水果在洗净的基础上，进行再次消毒和农药残留的降解，确保用餐健康、安全，同时，建立了食品留验、消毒制度，保证了食品监督不留死角，通过严格的管控，没有发生任何食品安全问题，职工普遍反映良好。

(二)严把成本控制关，杜绝浪费问题发生。 食堂管理是一项复杂的系统性工程，只有控制好成本，减少了损失浪费，食堂餐品的品质才能不断提升。为此，我们从运作开始就不断强化员工的勤俭节约意识，从细节抓

起，注重抓好生产过程中每个环节的标准化作业，严控原材料和易耗品等物资浪费、损失，有效降低了能耗成本，同时，我们对每天的就餐人员进行科学测算，基本做到了既能满足就餐职工饭菜量足，又能控制因人员少造成的饭菜剩余过多引起的不必要浪费。通过完善制度、严格核算，加强监督，有效地控制了采购成本，实现了保障效益最大化。

(三)严格经费核算关，保证了财务管理正规。 在管理中，我们始终加强财务核算，做到了日清月结，账目清楚。主要开支情况如下：

一、收入：195594元(6月35983元;7月133611元) 其中：职工刷卡收入54280元;餐补(公司补)85314元 (7月63191元);招待费收入56000元(应收26000元)。

二、直接材料成本197470.86元(不包括水、电、气、人工费)

三、结余：亏损1199.56(6月盈2789.70 7月亏3989.26)。

四、就餐情况：早餐：6930人次，内部6626人次，占95.6%，其中外部304人次，占4.4%;午餐：9820人次，内部9348人次，占95.2%; 外部：472人次，占4.8%。 目前，材料供应商有：1.粮油 2.生熟肉、海鲜 3.蔬菜4.调料 5.水果 6.牛奶

四、 工作中存在的不足

(一) 人手紧缺。由于就餐人数日渐增多，食堂保障人员短缺的矛盾比较突出，制约了保障质量。

(二) 车辆紧缺。每天采购任务比较重，车辆少，难以满足日常采购需要。

五、 今后努力的方向

(一)广泛征求意见，提高服务水平

我们在下一步要广泛听取意见，收集就餐人员的意见和建议，定期向领导汇报食堂运行情况，接受广大职工的监督检查，不断提升服务水平。根据征求意见情况，经常变换饭菜的品种花样，进行食物品种调节。

(二)完善制度建设，强化内部管理。为了确保食堂工作规范，提高服务质量，我公司将继续制定相关规章制度，使管理工作制度化、公开化，并不断建立和完善食堂各项管理制度和岗位职责，规范操作程序，细化奖惩办法，有力推进食堂管理正规化。