平安公交百日行动方案
方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《平安公交百日行动方案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：平安公交百日行动方案
公交公司加强“平安公交”建设集中整治安全生产工作专项行动方案
公交公司加强“平安公交”建设集中整治
安全生产工作专项行动方案
各单位：
为认真贯彻落实《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》和省、市、局《关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动方案》要求，抓好“打非治违”工作，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定，现结合公司实际，特制定本方案。
一、 总体要求
按照总书记等中央领导同志关于安全生产工作重要 指示精神和省、市、局《加强“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动方案》的安排部署，与“道路客运安全年”相结合，牢固树立红线、底线意识，以建设“平安公交”为主线，零容忍、严监管，落实好安全责任，提升安全生产标准化管理水平，以“安全行车，保障百姓安全出行”为重点，提高驾驶员规范操作水平，强化员工安全生产责任意识和防范意识，提升员工突发事件防范能力和应急处臵能力，坚决遏制重特大事故，最大限度减少一般事故，保障城市公交安全良好的运营秩序，让百姓安全乘车出行。
二、 主要内容
(一)加大安全检查力度，严格排查治理隐患。公司安全科、运营科、技术科、保卫科等部门要认真进行安全隐患排查和治理，深入各大公交线路和公交站点，严查驾驶员违规违章操作，严禁乘客携带“三品”上车，保障安全运营;深入各车队、厂、基地，检查车辆安全管理、车场安全管理、消防安全和安保等工作情况，查找隐患，认真整改落实。
(二)各车队、厂、基地、站加强自检自查，坚持“周五车场日”活动，做好车辆出车前、行车中、行车后例行检查，及时维修更换损坏零部件，配齐配全车内灭火器、安全锤。重点整治车辆自检自查不到位，车内应急安全设施、消防器材不全问题，确保行车安全。
(三)加强内部治安防范和消防安全，各单位加强值班值宿，防火防盗工作，在重点区域和部位设臵警示标志，设专人巡查，及时更新更换单位内过期消防器材。
(四)进一步深入开展全员安全教育培训，采取案例分析、外聘专家授课、讨论交流等形式，重点学习《道路交通安全法》、《安全生产法》、《交通运输突发事件应急管理规定》等法律法规，针对“打非治违”，重点学习驾驶员安全技术操作流程，车辆维护保养等相关业务知识，邀请市交警支队工作人员进行培训，进一步提高驾驶员的安全意识和安全操作技能水平。同时组织对各岗位各工种的培训，持证上岗，杜绝违章作业。
(五)广泛宣传，营造良好氛围。在公交车内粘贴悬挂安全生产宣传标语，利用公交车内LED屏滚动播出宣传标语，在厂区、基地内悬挂条幅、标语，广泛深入宣传，使员工认识到安全生产运营的重要性，营造人人重视安全的良好氛围，促进专项行动的有效开展。
三、时间安排
2014年9月初至2014年12月末，分三个阶段进行。
(一)自查自纠阶段(9月4日-9月10日)。各单位认真开展自检自查，对照安全隐患分级分类管理办法和自检自查标准，认真查找隐患，及时整改。
(二) 集中整治阶段(9月16日-11月30日)。公司安全 科、运管科、技术科、保卫科等相关部门，对各单位进行安全检查，对没有发现隐患、发现隐患未及时整改、整改措施落实
2 不力等问题，按公司安全生产管理制度，追究各单位责任人相关责任，严肃处理。
(三)检查总结阶段(12月1日-12月31日)。各单位对开展专项整治情况全面总结，完善各项安全管理规章制度，提高安全管理水平。
四、组织机构
为加强“平安公交”建设集中整治安全生产工作专项活动，成立专项行动领导小组：
组 长：XXXX 副组长：XXXX XXXX 成 员：XXXXX XXXXXX 领导小组下设办公室，主任由XXXX担任，办公室设在安全科，负责组织、协调、指导和信息报送工作。
五、相关要求
(一)高度重视，加强领导。
各单位主要领导要按照方案要求，结合生产工作实际，传达落实到位，层层落实责任，开展好自查自纠工作，不留死角，务求整改，进一步完善安全管理，落实各项整改措施。
(二)及时整改，有效落实。
发现隐患，明确整改期限和责任人，确保整改落实到位。对未及时发现隐患或整改不力导致发生重特大事故的要追究机关责任人责任。
(三)加强信息报送。
各单位每月1日前上报安全科活动开展情况，12月15日前报送工作总结。
XXXX单位
XXXX年XXX月XXXX日
第二篇：企业平安交通百日行动实施方案
XX有限公司
平安交通百日行动实施方案
公司全体成员：
当前，交通运输正处于客货运输繁忙期、体制改革关键期、重特大事故易发期、自然灾害频发期，交通运输安全生产风险巨大。根据《XX市交通运输局关于印发平安交通百日行动实施方案的通知》(粤交安〔2018〕760 号)等文件的要求，结合我公司实际，决定自即日起至2018年9月1日开展“平安交通百日行动”(下称“百日行动”)，具体方案如下，请遵照执行。
一、总体要求
坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立生命至上、安全第一的理念，坚持问题导向，以“防风险、除隐患、强责任、建机制、抓落实”为主题，切中要害，直至痛点，集中整治一批长期性、反复性、根源性痼疾，消除重大事故隐患，实现“一个杜绝，三个持续下降”工作目标。
通过“百日行动”，有力推进道路基础设施安全防护建设，切实提升交通基础设施安全防护能力;有力推进交通运输市场治理，切实规范交通运输市场运行;有力推进交通运输行业安全监管责任落实，切实提高行业安全监管水平;有力推进行业安全执法工作，切实打击交通运输各类违法违规行为。集中建设一批公路安全防护设施，整治一批交通运输货运源头单位，查处一批违法违规和不规范经营的企业、车辆、从业人员，管控一批交通运输安全风险，消除一批事故隐患。持续压减生产安全事故，有效遏制较大事故，坚决防范重特大事故，确保实现生产安全事故和死亡人数“双降”目标，为2019 年春运打下坚实基础。
二、主要任务
(一)防风险
坚持关口前移，采取针对性措施，实现风险可防可控。
1、成立风险辨识小组。 组 长：X 副组长：XX 成 员：XX
2、摸清风险底数。风险辨识小组从人、车、物、环境环境四个方面，确定主要致险因素、可能造成的危害情况和风险等级。
3、开展基础设施安全风险评估和隐患排查。对码头堤岸、附近易塌方、易积水路段进行风险评估和隐患排查。
4、确定管控措施。对存在重大事故隐患的部位，制定严格的管控措施，确定风险管控的方法和手段，明确责任人，并按要求建立动态监测、评估、管控机制，严格落实风险分类分级管控制度，将风险控制在可接受的范围内。
5、突出风险管控重点。突出洪涝、强降雨、高温等极端天气和泥石流、滑坡等地质灾害，确保安全生产。
6、强化隐患整改。对照隐患清单逐项落实责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的治理要求，逐项整改销号，做到隐患清零。
7、严格重大隐患治理。对排查出的重大隐患制定专项整改方案，严格落实整改措施和报备销号要求。
(二)强责任
强化企业主体责任，做到严格依照法律法规和标准规范尽职履责，确保各项责任落到实处。
1、公司主要负责人亲自监督“百日行动”方案的实施，保证风险管控和隐患治理的人、财、物投入;分管负责人要牵头组织落实“百日行动”各项工作部署;安全管理人员具体负责指导、督促基层一线落实“百日行动”措施;一线从业人员严格落实“百日行动”措施和岗位职责要求，坚决杜绝违法违规行为。
2、要按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，在体制改革过程中保持工作不乱、干劲不减，确保“百日行动”顺利开展。
(三)建机制 认真总结“百日行动”中好的经验、好做法，不断完善各项规章制度和工作机制，形成安全生产长效治本之策。
1、建立扁平化管理机制。充分运用信息化和“互联网+安全”手段，提升安全生产和监督管理智能化水平，有效减少中间环节，配合管理部门基本建立全覆盖、直达末端的扁平化安全生产工作网络，提高监督管理效率和执行力。
2、建立安全投入保障机制。要立足当前，着眼长远，在交通运输发展规划中充分考虑、高度重视安全保障工作，构建安全生产和安全基础建设投入保障机制。推广应用先进可靠的安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，加强交通运输安全生产信息化建设，不断提高安全管理水平。
(四)抓落实
强化监督，抓好道路运输安全专项治理，加强考核问责，切实提高工作执行力，确保取得实效。
1、加强监督。严格落实相关文件工作要求，及时消除问题隐患。
2、持续推进安全专项整治行动，严防事故发生。
3、强化重点时段安全保障。突出纪念改革开放40周年庆祝活动、中非合作论坛、中国国际进口博览会等重大活动和防汛、十一黄金周等重点时段的安全保障、确保安全稳定。
4、对“十八大”以来发生的较大以上事故、重大事件整改情况开展“回头看”，认真分析原因，查找症结，汲取教训。
5、加强考核问责。加强对“百日行动”工作情况的考核，考核结果与绩效考核挂钩。对行动开展不力、失职渎职的科室和人员依法依规严肃处理。
XX公司2018年8月30日
第三篇：物业经营公司“平安交通百日行动”工作方案
为深入推进“平安交通百日行动”，进一步提高对消防安全生产工作的重视，强化安全监管责任，加大防火安全隐患排查整改力度，提高事故防控和应急处置能力，确保物业安全稳定，根据集团、物业公司关于消防安全工作要求，从即日起至2018年11月15日在本公司开展“平安交通百日行动”，具体工作方案如下：
一、组织领导
为切实加强行动的组织领导，确保工作取得实效，公司成立行动工作领导小组。
组 长：盛志强 副组长：周卫东
成 员：王桂祥、刘宇、董迎霞、秦洁、沈亚芬、黄蓉、赵庆
周焕松、王亚东、苏清华、王云金、万年春、宗仁勇
领导小组办公室设在物业综合科，负责日常管理工作。
二、工作目标：
在物业公司领导下，深入开展火灾隐患排查整治，严格落实单位消防安全主体责任，夯实火灾防控基础，最大限度消除火灾隐患，进一步提高防御火灾能力，为集团公司全面发展提供有力的消防安全保障。
三、工作要求
(一)切实落实责任。
此次行动是贯彻落实常运集团相关文件精神，深入推进火灾隐患排查与整治工作的重要举措，要高度重视火灾隐患排查与整治工作，切实加强组织领导，制定实施方案，落实各项工作责任。
(二)加强宣传教育
1
通过多种形式广泛宣传消防法律法规、消防安全知识，使公司员工都能了解基本消防安全知识，掌握基本防火技能。
(三)突出重点、履职尽责，狠抓监管措施的落实
领导小组要加强消防安全隐患治理的监督检查，督促落实工作责任。要认真研究工作方案，任务到岗，责任到人。对排查出的隐患进行追踪治理，坚决杜绝排查火灾隐患走过场，瞒报、漏报、虚报火灾隐患。
(四)检查重点，凡是疏散通道、安全出口堵塞不具备安全疏散条件的，外墙门窗设置影响逃生和灭火救援障碍物的，建筑消防设施严重损坏不再具备防火灭火功能的，违反消防技术标准采用易燃可燃材料装修的，必须治理整改。
三、结合实际，研究制定具体实施方案。
第一阶段：自查自纠。到9月15日前，根据排查范围和重点，各班组要对消防安全开展专项自查自纠，重点做好以下二方面工作。
(一)各班组对辖区所有消防设施进行自查自纠。消控室要确保值班人员配备齐全，并能够熟练操作消防设施和处置火灾事故。确保设有自动消防设施的人员密集场所、高层及地下建筑的自动消防设施均能够良好运行。按照国家《消防法》和《江苏省消防条例》进行自查自纠，制定整改措施。
(二)开展易燃、易爆、化学危险品，消防安全专项检查。加大易燃、易爆、化学危险品的监督检查力度。重点对管辖区域进行防雷、防静电等设施的自查。要求充电站、停车场、消控等班组进行自查。(自查内容有消防安全制度是否健全;用火用电管理是否严格;消防设施和灭火器材是否完整好用，型号、数量、布局是否符合规范要求;消防水源是否充足;消防车通道、防火间距等是否符合规定;从业人员是否经过消防安全培训，消防安全主体责任是否落实等。物业消防专项行动领导小组定期抽查各班组自查结果，制定改进意见。)
第二阶段：全面排查整治。9月20日前，在公司内部开展消防安全自查自纠基础上，按照“突出重点、兼顾一般”的原则，由公司领导带队，集中排查
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整治重点。
(一)对物业公司所辖区域进行消防安全专项整治。做到全面彻底，不留死角。做到消防安全7个必查。
1.必查单位消防安全责任落实情况。
2.必查消防疏散通道、安全出口、消防车道畅通情况。 3.必查消防器材配备、建筑消防设施运行情况。 4.必查消防安全组织制度建立情况和员工安全培训教育。 5.必查灭火应急疏散演练组织实施情况。 6.必查用火用电用气安全管理情况。 7.必查烟道油污清理情况。
(二)天气依旧炎热，目前还处于用电高峰，用电容易超负荷，要组织电工积极排查电器设备。
1.线路是否符合电器安装标准。
2.设备是否有因雨淋、雨水侵入而造成短路、漏电等安全情况。 3.室内插座是否打火，电路接线是否规范，有无积尘。
4.消防安全重点单位、防火重点部位、要害部位、高层建筑的避雷装置是否经过有资质的专业部门进行检测。
(三)对集团办公大楼、地下室公务车、非机动车等易发生火灾和易造成重大伤亡和损失的高危场所进行消防安全专项整治。
1.疏散通道、安全出口设置不符合消防安全要求，锁闭、占用、堵塞等影响安全疏散的，消防设施停用或带病运行等问题。
2.违法建设、非法经营，地下室非法出租住人、群租群居以及生产、储存、经营和居住混为一体等衍生火灾隐患问题。
3.消防安全主体责任不落实，消防控制室值班人员和电气焊工无证上岗、违章用火用电用气和违章交叉施工作业等问题。
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(四)在辖区内认真开展消防安全“六个一”和“四个能力”建设活动。 按照公安消防部门要求，设置专门的消防控制室、制定消防安全制度和应急救援预案、成立义务消防队伍、组织开展经常性的防火检查和消防宣传，及时查找消除火灾隐患等。
检查的主要内容包括：
1. 检查安全出口、疏散通道是否畅通。 2. 建筑消防设施和消防器材是否完好有效。 3. 重点治理应急车道堵塞、占用问题。
4. 及时清理可燃物、易燃物、堆积物、垃圾等堆物堆料。
(五)做好办公场所及食堂等场所用火、用电、用气等安全措施的落实及火灾隐患排查整改工作，确保消火栓、灭火器材等设施设备齐全有效。
对排查出的火灾隐患和消防安全违法违规行为要“零容忍”，能立即整改的要立即改正，不能立即改正的要落实整改责任以及整改措施、时间和资金，并制定应急预案。
第三阶段：总结评比。11月15日前，对平安交通百日行动进行“回头看”，认真总结经验，推树先进典型和做法，查找工作中存在的不足，研究建立长效排查整治机制，巩固深化行动成果。
(一)公司对平安交通百日行动进行“回头看”，抓住此项行动中的重点环节反思、整改，进行认真详实的经验总结。
(二)完善本单位消防安全专项检查的工作台账，做好档案留存。综合科认真记录各阶段的行动情况，保证记录的真实性和及时性，及时发现总结好的做法与经验。
(三)公司召开总结会议，推出在此行动中典型的经验做法。
常运集团物业经营公司 2018年9月5日
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第四篇：平安交通百日行动总结
根据省厅统一部署，以及公司关于转发《河北省交通运输厅百日行动实施方案》的通知文件精神，为坚决防范遏制重特大事故发生，保障交通运输安全生产形势持续稳定，我dw高度重视，结合实际认真部署开展平安交通百日行动，现将工作情况总结如下：
一、加强领导，落实责任
根据河北省交通运输厅及公司的工作部署，我单位召开专题会议，安排部署平安交通百行动工作。制定工作方案，印发了《ZZZ单位平安交通百日行动方案》，成立了以单位主任贾XX为组长，分管安全生产工作的王XX副主任为副组长，各科室负责人为成员的专项工作领导小组，迅速开展平安交通百日行动专项工作。
二、认真开展专项行动
(一) 加强安全生产宣传教育，充分利用LED屏、微信群等途径，广泛宣传“百日行动”，并组织观看安全生产警示教育宣传片，加强风险防控和隐患治理法规、知识和意识教育，切实提高全体职工安全生产综合素质
(二)加强公路管养，重点加强对桥梁、涵洞、边坡、高填方、深挖路段的监测巡查，及时整改完善辖区路段安全防护设施，并采取有效措施及时消除各类安全隐患。截至10月31日，排查出各类隐患57处，全部整改完成。
(三)加强重点时段安全保畅，针对“中非合作论坛”“中秋节、十一”等重要时期，加大巡查管控力度，落实安保防范措施，开展了“扫黑除恶”“信访维稳”线索摸排，化解职工思想矛盾，防止恶性事件和涉恐涉爆事件发生。
三、下一步工作打算
我单位将继续认真贯彻执行省厅有关平安交通百行动的要求和部署，全面落实平安交通百日工作目标管理责任，创新工作理念，打造思想认识到位、工作机制完备、措施落实扎实的工作格局，坚决防范遏制重特大事故发生，保障交通运输安全生产形势持续稳定。
XXXXGS
2018年10月31日
第五篇：交通运输平安交通百日行动 (1)
兰海运输公司平安交通百日行动实施方案的通知
司属各单位：
现将《兰海运输公司“平安交通百日行动”实施方案》印发你们，请对照要求，认真贯彻执行。
兰海运输公司有限公司 2018年8月28日
兰海公司集团有限公司“平安交通百日行动”
实施方案
为贯彻落实中央、省、市及行业主管部门安全生产工作部署，切实消除事故隐患，严防各类安全生产事故发生，根据《.....关于印发延安市城市道路运输行业“平安交通百日行动”实施方案的通知》(城运安字【2018】153号)精神，集团公司结合实际，决定自2018年8月20日至11月30日在全司范围内深入开展“平安交通百日行动”(以下简称“百日行动”)，具体方案如下：
一、总体要求
坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“生命至上，安全发展”理念，坚持缺陷管理和问题导向，以“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实”为主题，着重排查在交通安全、工业安全和内保安全方面的风险隐患，坚决预防和遏制较大以上生产安全事故发生，实现两下降，两杜绝目标。既：行车违章、有责事故双下降，杜绝一般交通事故、工业生产事故发生。
二、组织领导
为确保“平安交通百日行动”有序推进，集团公司成立“百日行动”领导小组：
组 长：.... 副组长：... 成 员：集团公司相关部门负责人、各单位党政主要领导
领导小组下设办公室，办公室设在安委办(安全处)，由集团公司安全处长...同志兼任办公室主任，具体负责此次“百日行动”的进度监督检查和日常协调工作,各单位也要成立相应的组织领导机构。
三、重点任务
(一)加强《安全生产法》《道路交通安全法》《企业三大标准》中的安全责任、操作规程、安全管理标准、应急处置方案的宣贯培训，充分利用职工会、站点宣传栏、场区LED显示屏、宣传标语、展板、车辆后尾屏及QQ群、微信群、今日头条等宣传载体，广泛营造“百日行动”的舆论氛围，引导全司职工自觉抵制和杜绝不安全行为，进一步落实企业安全生产主体责任，职能部门监管责任。
(二)强化交通安全隐患排查治理。各单位要结合正在开展的夏季百日安全无事故竞赛活动、线路安全整治行动，对照《关于进一步加强道路交通安全管理工作的通知》(【2018】158号)要求，抓好事故隐患的源头管控。一是抓好偏远、高坪、客运分公司城际、城乡线路的管控，确保智能调度、车载视频监控系统、车辆技术设施、安全设施完好率达到100%，自查隐患整改率达到100%。二是通过线路风险四色图全面排摸所辖线路拥堵路段、时段，事故多发路段、时段，重要线域交通秩序较混乱的路段、时段、原因等，采取动静结合、集中检查的方式，从严整治不规范进出站、不驶入停车框、不按道按线行驶、强塞强插、随意鸣号、不礼让斑马线、不正确使用灯光等行车顽疾，重点防范超速、酒驾、疲劳驾驶、分心驾驶等严重交通违法行为发生，对查处的各类行车违法行为严格按照“四个一律”的要求强制处理。三是加强驾驶员证照管理，认真做好驾驶证违法记分、状态、审验日期查询工作，坚决杜绝由于工作责任心不强而出现的证照管理漏洞。同时，强化对新入职驾驶员的技术培训和从业资格审查，对屡教屡犯、经常性、习惯性违章的驾驶员要延长下车学习周期，对确实不能胜任驾驶员岗位的要调岗处理，降低线路运营风险。四是提高场站综合管理能力，落实火车站、五泉下广场、西关什字、洪门子、西客站、枢纽站、等客流集中、人员密集场站的日常安全管理和节假日重点检查工作，落实场站内车辆有序进出、有序停放工作，积极引导乘客排队乘车，做到人车隔离，严防站点事故。五是通过集团公司季度“行车安全保障率”评价、客运公司每月“行车安全保障率”自验来推动交通安全工作，认真梳理交通安全管理中的不足和短板，制定措施狠抓落实，坚决杜绝同一不符合项在部门和车队反复出现，不见整改成效的问题发生。
(三)强化工业安全隐患排查治理。各单位要按照《兰海公司集团有限公司构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制坚决遏制重特大事故实施方案》要求，着重排查治理CNG加气站、特种设备操作、车辆技术状况、维修现场防护方面的安全隐患。一是要落实车间安全员每日白班、夜班安全巡查制度，重点监控车辆维修前的安全支架摆放、安全措施到位情况，对检查出的问题隐患要现场纠正、立即整改。二是技术科要做好每月对车间安全生产的考核检查，检查车间落实定期安全检查制度情况，检查重点岗位安全生产“四张卡”执行落实情况，对检查出的问题隐患要进行复查验证。三是要加强车辆制动、传动转向、气电装置、轮胎、灯光、手动应急开关、车辆监控系统等安全设施设备的检查，确保安全装置和设施设备灵敏有效。同时，严格落实车辆定期保养制度，加强老旧车辆和临近报废车辆的监管维护，做到不让一台“带病”车辆上线运行。
(四)强化应急防范。一是全面检查车辆“严禁携带三品标志”的完好率，对张贴后卷边、破损的要及时更换张贴。二是加强驾驶员、站点安全员、导乘员、夜间巡护场员的公共安全意识培养和经常性督促检查，对携带易燃易爆易腐蚀危险化学品和管制刀具的可疑上车人员要进行检查和询问，严禁“三品”上车。三是严格落实“五查”制度，各单位要对办公楼、生产场区、加气站、库房、出租房屋、应急门、应急通道、消防设施以及其它危险源、要害部位实施全方位监控，加强安全巡查，消除安全隐患，特别要加强对内外部停车场点的安全防范，和保安公司共同做好联合巡查，确保守护目标安全。四是严格落实回场车辆“三品”检查制度，首末站、枢纽站必须按集团公司要求配备安全员，各客运公司要加大对站点安全员履职情况的监督检查和责任考核。五是完善高温、内涝、强降雨、冰雪天气等特殊天气应急预案，各客运公司在“百日行动”期间务必开展一次突发事件应急演练，明确演练程序，教育驾驶员要会识别发现、会开破门窗、会喊话疏散、会应急灭火,提高应急处置能力。六是各单位专职部门要对消防、安防设施进行一次系统的维护检查，特别对车载灭火器、应急逃生锤和重点要害部位消防设施进行一次彻底排查，对不能有效使用的消防器材要立即更换，确保完好。
(五)加强出租汽车管理。出租汽车公司要进一步完善驾驶员及车辆安全管理制度，加强线路检查力量，定期开展安全培训，坚决杜绝乱鸣号、乱停乱摆车辆、酒驾、疲劳驾驶、不避让特种车辆、车外抛洒物品等不文明不安全驾驶行为，树立公交出租在行业中的标杆形象。同时，开展一次全方位全覆盖的车辆安全隐患排查和防恐应急培训，提高服务技能，确保车辆安全运行，突发事件处置有效。
(六)加强对多种经营单位的隐患排查。职工培训中心、公共自行车公司、IC卡发售中心、公交广告公司等单位，要全面排查生产和非生产现场的安全隐患，着重排查在公务用车、生产用车方面的安全隐患，加强驾驶员安全教育，建立隐患整改台账，逐一整改到位。
四、工作步骤
集团公司“平安交通百日行动”从2018年8月20日开始至2018年11月30日结束，分三个阶段进行。
(一)动员部署阶段(2018年8月20日-8月31日)。各单位要根据本方案要求，结合实际，制定具体工作方案，明确责任，细化措施，做好前期准备和动员部署。
(二)全面实施阶段(2018年9月1日-11月20日)。各单位要按照“百日行动”实施方案精心组织实施，集团公司安委办、纪检、组织部门要不定期开展督导检查，及时解决“百日行动”中发现的问题，确保各项工作推进有序，取得实效。
(三)总结深化阶段(2018年11月21日-11月30日)。各单位要对“百日行动”取得的经验做法全面总结，分析问题，查找差距，巩固整治成果，强化工作措施，健全安全生产各项规章制度。
五、相关要求
(一)加强领导，精心组织。开展“百日行动”是推动当前交通安全工作的有力举措，各单位班子成员要高度重视，紧紧围绕“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实”的主题，制定切实可行的方案，积极推进部署，增强活动的创造性、针对性和时效性，落实责任部门和责任人。
(二)突出重点，排查到位。各单位要根据《兰海公司隐患排查治理办法》对排查出的各类问题隐患实行零容忍，明确每一个问题隐患的整改措施、整改时限和整改责任人，做到隐患排查“五落实五到位”，提高隐患整改实效。各单位必须于每月25日前按时上报《兰海公司集团有限公司安全检查(隐患排查治理)登记表》(见附件)。
(三)强化督导，严格考核。集团公司安委办要加强活动的督导检查，结合“国庆”节前安全生产大检查同步开展“百日行动”的专项督查，对在“百日行动”中不尽职履责，不作为、慢作为的各级管理人员，以及在安全生产各环节发生问题及造成不良社会影响的主要人员，集团公司将进行严厉的问责处理。
附件：兰海公司集团有限公司安全检查(隐患排查治理)登记表