项目hse管理责任制
第一篇：01项目hse管理责任制
项目HSE管理手册 承包商HSE管理规定
一、目的
为确保**********项目HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现，特制定本规定。 本规定适用于*********项目所有参建单位。
二、定义
1、项目：*************项目
2、公司：*******************公司
3、HSE： 健康、安全和环境
三、职责
1、承包商必须高度重视HSE工作，承包商对其合同范围内HSE工作负全部责任，且须保证其分包商和供应商也执行公司的HSE要求。
2、承包商在工作中必须严格遵守国家、行业和地方的相关法律法规、标准规范及公司的HSE要求。
3、承包商必须建立自己的HSE体系和HSE程序，并应与公司的HSE体系和管理规定保持一致。
4、承包商必须提供足够的资源、采取足够的措施保证HSE工作的执行与HSE措施的落实。
5、承包商应确保其员工具有完成工作所需的HSE技能和知识，派往项目的员工必须是合格的。
6、承包商应根据情况变化不断修正其HSE程序，并提交公司审核批准。
7、监理机构应按照公司的授权和委托开展项目HSE管理工作，承包商(含分包商)必须接受监理机构的管理。
四、施工HSE 要求
1、根据公司 HSE管理要求和合同工作范围，承包商在入场前14天应提交项目施工HSE管理执行总体方案，并获得公司批准。
2、承包商及其分包商必须建立HSE组织机构，配备HSE人员，明确所有人员的HSE职责，项目经理、施工经理和HSE人员的资质必须符合国家法规要求，并在入场前获得 公司的批准。当承包商(含分包商)入场员工少于50人时，至少配备一名专职HSE人员;50-100人时，至少配备2名专职HSE人员;101-150人时，至少配备3名专职HSE人员，以此类推，即每增加50人，至少增加1名专职HSE人员。
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3、承包商(含分包商)所有入场人员必须接受公司的HSE入场培训;承包商也应建立自己的HSE培训程序和培训计划，配备相应的培训设施，对其员工(含分包商员工)进行相应HSE 培训，所有培训应有记录。(详见HSE培训管理规定)
4、承包商应审查和批准其分包商和供应商的HSE体系和管理规定，保证其分包商和供应商的HSE体系和管理规定满足公司要求。
5、承包商应建立HSE例会制度，并在入场前获得公司批准;承包商应按要求参加公司组织的各类HSE会议。
6、承包商应采取多种措施加强与公司、分包商等的HSE工作交流与沟通。
7、承包商应积极配合公司开展各类HSE活动，做好HSE宣传工作。承包商应结合工程特点，自行开展有关HSE活动和宣传。
8、承包商应做好施工现场的文明施工工作，保持现场整洁有序、通道平整畅通，施工机具和材料摆放整齐、施工废物和生活垃圾按要求收集和保存并及时清运，施工现场和工作场所应配备足够的照明，并做好防尘工作。
9、承包商应对施工废物进行分类、收集、储存、清运、处理，并记录上述过程，承包商应制定项目废物管理程序。(详见现场废水、废气、固体废物管理规定)
10、承包商应根据规范、惯例要求在必要处设臵安全标志、安全警示，且能满足实际需要。
11、承包商(含分包商、供应商)的所有车辆、设备入场前应通过公司检查，并贴有合格标志;承包商应做好所有车辆、设备和工具的维护、保养和检查等管理工作，确保其处于完好状态。
12、承包商应按公司的要求做好车辆、船舶和机动设备等管理工作，建立车辆、船舶、机动设备和工具的安全操作规程，在使用过程中严格遵守安全操作规程和公司相关要求，所有操作人员必须符合国家规定的资格要求。(详见车辆、船舶、机动设备安全管理规定)
13、承包商(含分包商)应根据工作范围和公司要求为其入场人员配备合格的个人劳动防护用品，并确保入场人员能够正确使用和维护保养;承包商(含分包商)应根据个人防护用品的使用情况定期更新劳动防护用品，并确保个人防护用品不超期使用;作为最低要求，承包商(含分包商)为入场人员配备个人防护用品应包括安全帽、工作服、安全鞋。(详见个人劳动防护用品管理规定)
14、在临近交通区域或夜间工作的承包商工作人员应穿反光背心;在交通道口和起重作业中，承包商应设臵信号员。(详见现场保卫、交通管理规定)
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15、所有高处作业，承包商必须严格执行100%坠落保护政策，防止坠落和物体打击事故的发生。(详见高处作业安全管理规定)
16、承包商必须按照国家、地方和行业规定搭设脚手架，使用合格的脚手架材料，并正确搭拆、使用和维护;所有架子工人员资质必须符合国家规定，脚手架主管人员应有足够的经验、符合国家规定的资质要求、并获得公司批准。承包商应建立书面的脚手架管理程序，并定期检查脚手架安全状况。(详见脚手架安全管理规定)
17、对于危险工作区域，承包商必须正确设立围护并按要求检查和维护;围护上应悬挂正确的标识，标明危险情况和联系人;围护附近可能有人员或车辆通行时，夜间应安装警示灯。对围护的设立、修改和拆除，应符合相关的管理规定。除非获得公司批准，所有围护不应影响其他承包商的正常工作。
18、所有在受限空间内的作业必须获得书面批准的许可证，受限空间许可证的批准人员、现场主管、监护人员和作业人员必须经专项培训合格;批准许可证之前，必须严格检查受限空间作业环境，保证受限空间被安全隔离，落实各项安全防范措施及应急救援措施，且须设臵受限空间作业标志。(详见受限空间安全管理规定)
19、所有开挖作业须持有获得书面批准的许可证，严格遵守公司的土方开挖要求，并对土方开挖作业进行严格检查，落实各项安全措施。(详见开挖安全管理规定)
20、承包商须制定挂牌/上锁程序，对危险能量进行有效的控制，以防止阀门、开关等的意外操作。
21、承包商必须严格遵守起重吊装相关规定，制定吊装管理程序;所有起重设备和工具应检验合格并按要求保养和维护，所有起重人员资质必须符合国家规定，起重主管人员必须获得公司的批准。对25吨及以上的吊装作业，必须持有获书面批准的许可证;对于80吨及以上的吊装作业或同时使用两台及以上起重设备抬吊同一物体，必须有获书面批准的吊装方案。不允许使用两台(或以上)吊车作为主吊车吊装设备。(详见起重吊装管理规定)
22、承包商必须做好焊接、切割和热加工作业过程中的安全工作，严格遵守对焊接、切割和热加工作业的安全要求。承包商应制定焊接、切割和热加工作业安全程序
23、承包商应建立防火责任制，对所有员工进行防火培训，按要求配备灭火器材，定期进行消防检查和演习(详见消防安全管理规定)。
24、承包商必须做好梯子的安全管理，不准自制梯子。承包商应制定梯子安全管理程序。
25、承包商必须保证所有电气线路、元件、设备处于完好状态，落实电气安全保护 3/6 项目HSE管理手册 承包商HSE管理规定
措施，对电气系统按要求检查和标识，电气操作人员必须有合格的资质。承包商应建立用电安全管理程序。(详见临时用电安全管理规定)
26、承包商必须做好呼吸保护工作，对相关员工进行培训，配备相应的呼吸器材并按规定清洁和维护。
27、承包商必须做好射线防护工作，按公司管理规定，采取措施防止射线伤害事故的发生，并实行许可证管理制度。承包商应建立射线防护程序并于入场前提交公司审查和批准。(详见放射源管理规定、无损检测管理规定)
28、危险化学品的购买、运输、储存、分发、使用、回收及处理必须符合要求，所有危险化学品必须有MSDS、必须有正确的标识、包装或容器盛装，并做好预防危险化学品泄漏工作。承包商应对与危险化学品有关的人员进行培训，建立应急程序。(详见危险化学品安全管理规定)
29、在高温天气和高温场所工作，承包商应做好防暑降温工作，采取有效措施预防和避免中暑事故的发生。(详见预防中暑管理规定)
30、承包商须提供合格的饮用水和饮用水设施，所有饮用水和非饮用水应正确标识，饮用水设施应按要求定期清洁、定期保养维护。
31、承包商应做好工作场所的噪音控制和听力保护工作，测量工作场所的噪音水平，对噪音危害进行评估，采取有效措施降低噪音危害。在噪音超标场所，给员工提供合格的听力保护设备。(详见听力保护管理规定)
32、承包商应做好爆破安全工作，严格遵守国家、地方和公司爆破安全的相关规定，承包商须建立爆破安全管理程序并获得公司的批准。爆破作业须有方案，承包商应将方案在爆破前14天报公司审批。(详见爆破安全管理规定)
33、承包商应建立现场HSE应急体系，配备相关应急设施，加强处理突发事件能力。
34、承包商须配备足够的医疗急救设施和合格的急救人员，建立急救程序，急救人员的配备比例为1/50。(详见医疗急救管理规定)
35、承包商应建立HSE检查程序，包括每日巡查、定期检查、专项检查、联合大检查和审计等，以保证HSE规章制度在现场的执行;所有违章、隐患和不符合项都应按要求记录、追踪、整改和关闭。承包商应提交HSE检查程序。(详见HSE检查规定)
36、承包商必须按公司下达的安全违章通知书进行整改。
37、承包商应每月对HSE工作进行总结，发布HSE执行情况报告，持续改进HSE工作，并提交给公司。
38、承包商应建立事故管理制度，按规定报告、调查和处理事故。承包商必须每月 4/6 项目HSE管理手册 承包商HSE管理规定
提交事故统计报表。承包商应提交事故管理程序，并于入场前提交公司审查和批准。(详见HSE事故管理规定)
39、承包商应建立HSE考核和奖惩制度，监督检查管理层和员工履行HSE职责情况，对不遵守HSE要求的人员、分包商进行处罚，对优秀员工和分包商进行表彰和奖励。承包商入场前应提交其HSE考核和奖惩程序。
40、承包商应按公司要求建立和保存HSE工作记录，按公司要求提供HSE文件。
41、对于所有与政府有关的HSE检查，承包商应在检查前向公司报告，并把检查结果通报给公司。
42、对于违反项目规定的承包商(含分包商)及其员工，公司有权对其进行处理。(详见HSE违约处理规定)
五、一般HSE要求
1、承包商每周必须召开一次安全会议，及时传达HSE要求，解决现场的HSE问题。
2、每天开始各项工作之前以及在开展任何新的工作之前，承包商主管、工长和工人必须一起进行工作安全分析。
3、承包商应在批准的吸烟区设臵“指定吸烟区”标识，吸烟区外严禁吸烟。
4、不得使用手工制作的工具。如果某种特殊工作需要使用特殊工具，而又没有厂家生产时，承包商可以制作该工具，但在制造这种特殊工具前必须有正规的设计和规格书，在使用前要获公司批准。
5、在现场工作时不准佩带松的项链、摇晃的耳饰和手镯等首饰。
6、在现场工作时，若其头发过肩，应将头发盘起并放在安全帽内或工作服、衬衫或夹克领子内。
7、运送人员的车辆应符合国家相关规定，一般情况下严禁用卡车运送人员，严禁人货混装。
8、特殊工种人员应持证上岗。
9、所有电气工具应由指定的人员进行检查并贴季度色标。
10、只有经过培训的人员才准使用射钉枪。射钉枪装料的储存、发放和使用必须严格控制。
11、任何人员不准用压缩空气吹扫手、头发或衣服上，不准向别人吹压缩空气。
12、非紧急情况时任何人不准动用紧急设备，例如消防报警设备、灭火器等。
13、承包商应为员工提供饮用水设施并做好维护，不准使用公共水杯。
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14、现场严禁做饭和烹制食品。
15、承包商应制定害虫、啮齿动物和蛇的控制程序和潜在传染病的控制计划。
16、来访者不准在现场从事现场工作，必须听从现场管理人员的指导。
六、现场保卫、交通管理要求
1、承包商应遵守公司的保卫管理制度，接受公司的管理，人员、车辆、设备、物资出入现场必须接受检查，若检查不合格，不允许出入现场。
2、承包商对其施工现场应实行封闭管理，并设臵门卫，对出入的人员、车辆、设备、物资出入进行管理。
3、承包商应严格执行《国家民用爆炸物品管理实施细则》和公司的相关要求做好爆破器材和爆破作业的管理工作。
4、承包商应严格执行《流动人口治安管理条例》和《暂住证申领办法》等相关规定，做好流动人口的管理工作。
5、承包商应严格执行现场内的限速规定、车辆停放规定、车辆装载等相关交通管理规定。
6、承包人应认真开展日常和定期、不定期的保卫工作检查，及时发现隐患，落实整改措施。
7、承包人应加强对员工的教育培训，提高法制观念、防范意识和自我保护能力，预防和避免违法事件的发生。
8、承包人应与公司和当地公安机关保持联系，及时报告和处臵各种治安事件，防止事件恶化或扩大。
9、承包人应积极配合和接受公司及当地公安机关的检查，对于检查出的问题或隐患按要求进行整改。
10、公司有权对违反保卫管理规定的单位和个人实施教育和处罚。
11、承包商还应遵守如下规定：
(1) 施工现场严禁饮酒、赌博、携带和吸食毒品，严禁酒后进入施工现场。 (2) 严禁携带武器和管制刀具等进入现场。
(3) 严禁在现场打架斗殴，打架斗殴者将被永久开除出项目现场。 (4) 严禁在现场追逐、打闹，包括在现场的停车场。
(5) 除保卫值班人员外，施工现场严禁人员居住。承包人应事先将其保卫值班人员名单报公司备案。
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第二篇：项目部HSE管理职责
HSE 管 理 职 责
年
月
日
项目部HSE管理职责
1、项目经理职责
1.1项目经理是项目HSE管理第一责任人，对项目的安全、环境与健康管理全面负责。
1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，贯彻执行公司制定和各项安全规章制度，定期参加HSE例会。
1.3审定并批准项目部有关安全规章制度和重大决定。批阅上级有关安全方面文件，切实保证对安全生产资金投入，不断改善员工的劳动条件。
1.4负责组织HSE管理体系的建立及实施工作，组织资源配置，做到合理分配和有效利用。
1.5负责项目部HSE方针、目标、承诺及项目HSE管理计划书的签发，对项目部HSE管理目标的实现负总责。
1.6负责组织上报事故的调查、分析和处理，并及时上报。
2、项目安全员职责
2.1项目部安全员对施工HSE工作负直接领导责任，主持项目部日常HSE管理工作。
2.2建立健全HSE管理组织机构，监督检查各部室和各施工队安全规章制度的执行情况，及时纠正施工中失职和违章行为。
2.3主持项目部HSE例会，听取HSE方面的情况汇报，分析安全施工动态，协调、解决HSE工作存在的问题。
2.4组织项目部定期的安全检查和专项检查，及时解决施工中存在的事故隐患。
2.5组织开展安全活动、竞赛，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。
2.6负责组织相关人员对项目HSE管理部门及专职人员的评价，以便及时改进项目HSE管理工作。
2.7负责组织项目施工生产范围内的危害分析和控制管理工作。 2.8负责组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。
3、项目施工经理职责
3.1负责分管业务范围内的HSE管理工作。
3.2坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门安全职责履行和各项安全施工规章制度的执行情况，及时纠正分管业务范围内的失职和违章行为。
3.3组织分管业务范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。 3.4定期与项目安全经理(主管HSE经理)沟通有关HSE管理事项。
4、项目总工程师安全职责
4.1项目部总工程师对工程施工中的安全技术全面负责。 4.2负责项目HSE计划书的审定。
4.3负责组织对整个项目的风险评估和治理措施的制定。
4.4负责对技术人员在专项施工方案中的风险分析和防范措施制定的进行审核。
4.5对新材料、新技术、新工艺、新设备的使用，负责建立申报审批手续，并组织制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。负责对使用人员进行必要的培训，并组织实施。 4.6组织并主持各种安全设施、设备的检查验收。 4.7参与重大事故及重大未遂事故的调查分析工作。
5.项目部HSE工程师职责
5.1、在HSE经理的领导下，具体执行本工程HSE管理监督，对本工程的HSE管理负执行责任。其直接向HSE经理汇报。
5.2、参与本工程的HSE管理工作计划的制定并具体负责组织实施。 5.
3、参与施工组织设计或施工方案的编制，负责审核施工组织设计或方案的HSE管理及技术措施。
5.4、负责现场HSE管理工作的业务指导。领导安全员负责现场HSE管理的日常工作，检查落实各项HSE管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。
5.5、负责开展经常性的HSE教育和培训，组织员工学习HSE知识，并定期检查。
5.6、负责本单位的定期HSE生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门研究整改措施。 5.
7、负责本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。 5.8、建立各项台帐，负责HSE管理报表的编制及时上报。
6.施工队长职责
6.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。 6.2保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行，对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。
6.3组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班组周一安全活动和班前安全讲话。
6.4严格落实隐患整改，不断改善员工的工作条件。
6.5发生事故立即上报，组织抢救，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
7.班组长职责
7.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。
7.2保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组安全、健康、环境工作全面负责。
7.3负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话。
7.4负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时自理并上报。
7.5做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态。
7.6发生事故后，抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。
8.员工职责
8.1贯彻执行国家、地方政府、公司和总包商有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。
8.2严格遵守自己的安全承诺，严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。 8.3自觉接受HSE教育培训，增强HSE意识及防护能力。
8.4上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材，在施工现场，认真检查周转的环境，正确分析和判断周围可能存在的隐患，一旦发生危害时，采取可靠措施或正确的逃生路线。 8.5不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务;有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止，并做到“三不伤害”。
8.6正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 8.7发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
9.综合办公室安全职责
9.1协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时传阅、转改上级和有关部门的安全文件、资料。对有关安全方面的文件资料，及时组织会审并打印下发。做好安全方面的宣传工作。
9.2认真做好项目部安全会议记录，及时整理下发会议纪要。 9.3负责项目重大应急预案的组织、救援、联络、交通等工作。负责对职工伤病进行治疗，对发生伤害事故者立即进行抢救、治疗，并将工伤情况及时传递给安全管理部门。
9.4负责项目部的治安保卫工作、关键部位的安全保卫工作扩各类重大事故的现场保卫工作。 9.5负责交通事故的调查、处理工作。参加项目部定期组织的安全大检查。
9.6搞好食堂饮食卫生和暂设区环境卫生。 9.7负责施工现场的文明施工管理工作。
9.8搞好办公室及暂设工程的安全用电、用水、用汽和消防工作。 9.9贯彻公司及项目部劳动纪律管理规定，对各类人员劳动纪律情况进行监督检查。
9.10贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证职工休息、休假权力的落实。
9.11搞好工程车辆调度与管理工作，召集司机每周进行一次安全活动，并对司机进行考核。
10.质量安全部安全职责
10.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、指示，在项目主管经理的领导下，具体负责项目部安全管理、监督、检查工作，并按时参加项目部召开的安全生产例会，报告项目部HSE阶段性工作情况。
10.2制定、修订项目部各项安全生产责任制和安全管理制度。 10.3组织每月一次的安全检查和不定期的专项检查。对查出的隐患下发隐患通知单，督促有关单位整改。
10.4深入现场监督检查，纠正违章行为，督促并协助解决有关安全问题。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目部主管领导。 10.5定期参加和检查班组安全活动，经常对职工进行安全教育。 10.6负责对分包队伍的安全教育及安全管理。
10.7负责组织对工伤事故的调查、处理和统计上报工作，建立健全安全管理台帐和档案。
10.8督促有关部门落实安技措施，对劳动防护用品的质量进行监督、检查，对不合格的劳动防护用品有权禁止使用。
10.9负责对施工队、班组的安全考核工作，会同项目部有关部门认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全先进经验。
10.10对在安全生产中有突出贡献者或违章及事故责任者，负责组织进行表彰奖励或处罚。
10.11严格执行质量管理和质量检查，保证施工质量处于受控状态，避免由质量事故引发的人身伤亡事故。
10.12编制施工组织设计、施工方案和进行技术交底时，必须有风险分析和有针对性的安全措施。
10.13负责贯彻执行施工技术管理规定，参加安全大检查。负责工艺纪律、施工纪律的监督检查，及时纠正存在的问题。
11.工程管理部安全职责
11.1负责施工组织设计、施工方案、技术交底中的HSE技术编制工作。
11.2会同质量安全部负责项目HSE计划书的编制工作。
11.3会同质量安全部负责对整个项目的风险评估和治理措施的制定工作。 11.4负责专项施工方案中的风险分析和防范措施制定工作。 11.5负责对新材料、新技术、新工艺、新设备安全技术措施和安全操作工艺要求的编制。负责对使用人员进行必要的培训，并监督实施。 11.6参加各种安全设施、设备的检查验收。 11.7参与安全事故及重大未遂事故的调查分析工作。
12.经营计划部安全职责
12.1合理安排施工计划，在施工进度与安全生产发生矛盾时，必须坚持施工进度服从安全。
12.2安排施工计划，现场施工的安全防护设施须与施工主体同时安排，并及时检查落实情况。
12.3工程结算时，负责执行安全部门对外包队伍的违章罚款。 12.4参与上报事故的调查、处理工作。
13.财务部安全职责
13.1按照公司有关规定，提取安全技术措施费用，并纳入财务计划，保证专款专用。
13.2监督和保证劳动保护用品、防暑降温经费的开支。
13.3负责审核各类事故处理费用的支出情况。执行安全部门对违章及事故责任人的罚款。
14.物资供应部安全职责
15.1按国家规定要求，负责对公司许可的部分劳动防护用品的计划、采购、保管和发放。
14.2做好仓库防火工作及各种气瓶的按规定保管、发放工作，确保物资保管安全。
14.3加强对购入物资及劳动防护用品的质量检查、保管工作，使其安全可靠性符合国家及公司规定要求。不合格型号、规格不符严禁发放。
14.4定期组织机械设备大检查，对查出的问题要有计划有及时组织修复和更换。
14.5监督检查机械设备的正确使用、保养和维修，保证机械设备的完好性。
14.6负责对施工机具事故的调查的处理，参加因质量问题造成的伤亡事故的处理。
第三篇：海外工程项目的HSE管理
摘 要:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。 关键词:海外项目; HSE;管理 海外项目的HS 摘 要:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。
关键词:海外项目; HSE;管理
海外项目的HSE主要表现在投标阶段、开工验收审批阶段、项目施工运行阶段。投标阶段, 如果HSE准备工作没有做好,包括公司HSE资格预审、HSE业绩表现、HSE文件的准备,以及 HSE设施及管理人员的配备不能满足业主的要求,不可能中标。开工验收审批阶段,业主所要求的HSE程序文件必须制定完毕并通过业主的审核,从A版到B版或者C版,直到数字执行版, 这样才有资格开工,业主才给下达开工指令;在项目执行过程中,现场出现HSE问题,轻者被停工整改,重者被中止执行合同。以国际石油工程公司在阿尔及利亚地面改造工程项目为例进行简要说明。在开工前,业主明确提出制定16个程序文件(英语版), 16个操作程序文件(英语版), 必须通过业主的审批,否则不能开工。如果程序文件在没有通过审批的情况下强行开工,业主对承包商的工作业绩将不予考核。可见,业主对 HSE要求如此严格。另外,一旦HSE管理出了问题,会给人身安全、财产、环境造成巨大的损害,比如工伤事故、交通事故、火灾、环境污染;同时也会给公司的声誉带来极坏的国际影响,给国家带来不利的负面影响。对公司搞国际化经营市场开拓极为不利,关系到公司的长远发展。项目HSE工作开展的好与坏,直接影响项目的运行, HSE管理是项目管理的重点。
1 HSE管理人员的配备项目在前期投标过程中就要根据其专业性质配备相应的HSE管理人员。HSE经理或者工程师是每一个海外项目必不可少的,只有配备了合格的HSE管理人员才能开展HSE前期工作,并为后续工作提供保证。主要职责是:建立HSE管理体系网络、建立项目HSE程序文件、了解业主 HSE要求及管理标准、了解当地政府的法令法规风俗习惯及宗教信仰、了解当地公共安全形势及疾病、疫情。
2 HSE经理或者工程师应具备的素质 HSE管理对人员的要求非常高,主要有以下几个方面: 2·1 较强的责任心 HSE管理是一个系统工程,不仅管理员工, 而且管理设备、设施、机具。既要制定施工前的 HSE计划,又要做好三种控制,即做好事前控制、过程控制、事后控制;既要做好作业活动的 HSE管理,又要做好培训;从HSE程序文件的执行到员工的吃穿住行, HSE管理牵扯到整个项目管理的各个方面,如果没有较强的责任心就不能胜任HSE管理工作。 2·2 过硬的业务水平要具备一定的安全、健康和环保方面的知识和技能。HSE管理是一项专业性很强的管理工作,要求不但要具备管理能力,而且要具有一定的专业知识水平,如消防、急救、应急、石油安全技术标准、设备操作规程及安全技术规范。只有具备这两方面的能力才能在管理岗位上发挥监督指导作用。 2·3 必须掌握现场作业经验对现场作业流程熟悉才能掌握危险源所在, 并进行风险评估。如地面工程施工作业中的拆罐施工,应知道危险源来自哪个施工阶段,并能计算出该施工阶段的风险,从而重点进行监控,确保施工顺利进行。 2·4 具有较强的沟通及处理复杂事务的能力 HSE管理其实是一种沟通能力的体现。与业主、当地卫生部门、警察、军警、环保部门、劳动管理部门、安全培训机构进行沟通掌握当地的管理法规及当地的风俗习惯,减少与业主的磨擦使施工顺利进行。同时,将自己的管理思路传给操作工人,并对其进行监督等等,这些工作都需要良好的沟通技巧。HSE管理中不可避免遇到各类复杂事件,处乱不惊,保持镇静,处理好复杂事件非常重要。
3 项目执行过程中的HSE管理项目的HSE管理是一个复杂的工作,牵扯到工作、生活中的方方面面,主要包括:营地规范化管理、工作现场规范化管理、员工健康管理、消防及用电安全管理、工作许可管理、HSE培训管理以及与营地及现场相关的环境保护管理、施工中的HSE监督管理等等。因此主要应做好以下几个方面的工作: 3·1 编制项目HSE管理体系及管理制度在编制项目HSE管理体系前,要掌握公司的 HSE管理体系,掌握公司领导的承诺、HSE方针政策、HSE管理组织机构。根据公司的HSE管理体系、业主的要求及业主所在国的法律法规标准制定项目的HSE管理程序文件。项目程序文件必须是公司程序文件的子文件,受控于公司体系文件,并且与项目的实际情况相符。要根据当地的气候特征及条件,如往年平均气温,最高气温、最低气温、降雨量、当地多发的流行病、地方病的防治、附近医院的情况、危险的动植物,制定的预防措施;了解地形地貌情况,为制定交通管理办法做准备。根据程序文件制定各种规章制度,项目管理人员、操作人员的岗位职责,如项目营地管理制度、安全检查制度、应急演练制度、作业许可管理制度、安全培训制度等。这些制度的建立对规范HSE管理非常有必要,如在营地管理制度中的饭菜取样管理制度,就是根据业主的要求制定的专门的管理制度。将中餐、晚餐的饭菜取样放置在冰箱中保存72 h,以备发生中毒事件时对饭菜进行化验,为迅速对病人进行救治提供依据。 3·2 加强设备的安全管理设备的配套与安装必须满足业主的要求,设备的安装与调试必须按照操作规程进行,确保各技术参数达到施工要求。将设备安装调试报告提交业主审核,得到批复后方可投入使用。对交通车辆的管理要高度重视,必须制定相应的管理办法,加强车辆的检查,每月组织一次车辆检查, 查找并整改车辆存在的问题,消除车辆存在的事故隐患,确保交通安全。 3·3 当地雇员的管理在雇用当地劳工的时候,应注意的问题:首先与人力资源部合作,按照当地的法律程序招收员工,通过报纸、电视刊登招聘启示或通过当地的工会和社区进行招聘;其次是要对雇员进行身体检查,并要求医院提供体检报告并存档。注意该员工是否参加过相关的HSE培训,是否取得相关的证书。加强与当地雇员的沟通,尊重当地雇员的风俗习惯、宗教信仰,给当地雇员提供充分的劳保用品及一定的福利待遇。 3·4 熟悉施工作业现场掌握现场情况是开展HSE现场管理的保证。现场的道路情况、平整情况、有没有过低的高压线、有没有暴露在地上的管线、有无杂草等,对这些对施工有影响的因素必须清楚,做好应对防范措施。在现场设立风向标,发现有毒气体,确定逃生路线。与医院签订服务协议,一旦现场发生紧急事件,迅速到医院救治。(
第四篇：公司HSE管理委员会安全生产责任制
1. 贯彻执行国家和公司安全生产责任制方针、政策、法律、法规的各项规定和要求，负责西安中州石油钻采工程技术有限责任公司生产管理工作;
2. 负责公司全年安全生产目标的确定和落实;
3. 负责安全生产计划的审核，根据具体情况提出改进意见;
4. 定期召开安全生产委员会会议，及时研究解决生产中的重大隐患; 5. 负责审查公司工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案;
6. 负责部门污染防治计划。
总经理安全生产责任制
1. 公司最高管理是企业安全生产的第一责任人;
2. 严格执行国家和公司的有关方针、政策、法律、法规、标准和制度; 3. 任命安全生产分管副总经理(企业管理者代表)，在安全管理正常业务中代其行使职权;
4. 主持召开安全生产管理委员会会议，制订本公司的安全生产方针，及时解决公司在安全生产管理中的重大问题;
5. 负责建立并落实全员生产责任制，定期检查，每年考核执行情况; 6. 审定安全生产规划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全操作规程，主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件;
7. 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员，听取安全生产管理汇报，决定安全生产管理的重大奖惩;
8. 组织对重大事故则调查处理。落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大，特大事故时，到当地安全生产监督管理局汇报; 9. 制定公司安全生产管理工作计划。
安全生产副总经理安全生产责任制
(企业管理者代表)
1. 组织公司日常生产安全、技术、机械动力、物资工作负责公司安全生产的考核;
2. 组织制定、修订和审批公司安全生产规章制度，安全操作规程和安全技术措施计划并组织实施;
3. 组织制定、修订和审批公司设备安全生产管理规章制度、设备安全技术操作规程并组织实施;
4. 组织公司定期安全生产检查，落实重大事故隐患的整改;
5. 监督检查机动、设备部门安全生产职责履行和各项设备安全管理规章制度执行情况，及时发现和解决问题; 6. 协助最高管理者进行安全生产管理决策; 7. 负责组织安全生产培训、教育和考核工作;
8. 定期召开公司安全生产管理工作会议，分析公司安全生产动态，组织公司安全生产管理体系实施程序的内部审核及时解决安全生产管理中存在的问题，定期向最高管理者汇报安全生产管理体系的运行情况;
9. 组织重大安全事故的调查处理; 10. 组织重大设备事故的调查处理;
11. 制定管理代表安全生产管理工作计划。
总工程师安全生产责任制
1. 承担在工艺、技术方面安全生产的主要责任;
2. 不断加强安全技术管理积极推广采用安全生产在技术和安全防护、环境保护设施(设备)组织研究落实重大事故隐患整改方案;
3. 在组织新建、改造、扩建公司项目的设计、施工和投产时做到职业安全卫生、环境保护设施与项目同时设计，同时施工，同时投产; 4. 组织研究解决生产中的重大技术问题，编制、审查、制订安全生产标准、安全技术操作规程和作业指导书，审批或制订安全技术措施，保证技术上切实可行;
5. 参加安全事故和设备事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定、提出技术上的改进措施。
财务、经营副总经理安全生产责任制
1. 组织公司日常财务、经营、人事教育、新项目运作、物资供应管理2. 3. 4. 5. 6. 7. 工作，承担安全生产的主要责任;
组织制订、修订和审批财务、经营、人事教育、新项目运作、物资采购、产品销售部门的安全生产规章制度、规定并组织实施;
负责建立健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全生产监督管理技术人员和安全工程师;
负责审批职工安全生产教育培训计划、并组织实施;
负责保证安全技术措施，环境保护和隐患整改项目费用到位做到专款专用并监督执行;
负责审查公司新项目评价时，要同时审查安全技术环境保护、人员培训措施计划并监督执行;
负责保证物资供应的原材料、设备、配件等质量符合产品质量标准、因质量问题追究有关人员的责任。
生产技术部安全生产责任制
1. 负责公司调度、技术、动力设备管理工作职责;
2. 生产调度在保证安全的前提下组织指挥生产发现违反安全生产管理制度，规定和安全技术操作规程的做法，应立即制止并向领导报告及时通知安全生产管理部门共同处理，严禁违章指挥，违章作业; 3. 生产调度当生产中出现不安全因素，险情或发生事故是要采取果断措施，防止事态扩大病痛之相关部门进行处理; 4. 生产调度负责应急指挥中心的日常工作;
5. 生产技术负责对新项目或改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生、环境保护和防火设计方案的审查，确保安全生产防护和工业卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收和投产; 6. 生产技术编制和修订固井和采油工程技术工艺实施技术操作规程，工艺技术标准，并应符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查，监督;
7. 生产技术负责本系统内的风险评价和隐患治理及相关安全生产体系文件的评审和审核;
8. 生产动力设备负责制定和审核公司机械设备的安全技术操作规程和管理制度，并组织进行检查，监督;
9. 生产动力设备负责组织设备的调查处理，通报相应部门，并向公司主管汇报。
安全监督部安全生产责任制
1. 贯彻执行国家安全生产管理的方针、政策、法律、法规和公司规定和要求，在安全生产管理委员会的领导下负责安全生产管理工作; 2. 组织公司安全生产管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核;
3. 协助管理者代表处理安全生产管理体系运行中的各类问题;
4. 参加审查新项目或改建、扩建工程项目中有关安全技术，工业卫生和环境保护的设计方案，参加项目验收; 5. 组织制定污染防治措施;
6. 按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品，保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;
7. 检查督促相关部门和单位搞好安全生产装备的维护保养和管理工作;
8. 建立健全安全生产管理网络，指导基层单位安全生产管理工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全工作会议;
9. 深入现场监督检查，检查作业个环节安全生产管理制度执行情况，督促并协助解决有关安全生产管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权责令停止其作业，并立即报告有关领导;
10. 做好公司新员工、从事有毒有害作业工人、特殊作业员工就业前的体检和工业卫生教育，并定期进行职业健康检查，负责对员工进行职防教育，现场自救互救教育;
11. 对公司工业卫生隐患提出治理方案和计划;
12. 搞好工业卫生，加强宣传教育，积极开展职业病防治工作，对生产场所环境定期进行监测评价;
13. 负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员，协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审，年检，保险工作和道路交通事故管理; 14. 组织对特种设备进行安全鉴定。
财务经营部安全生产责任制
1. 保证事故隐患治理费用，安全生产教育费用等资金到位;
2. 按规定确保安全技术措施，环保技术措施，劳动保护用品，保健津贴和防暑降温的经费开支，并认真监督执行; 参与新项目或改进、扩建工程项目审核会议，按“三同时”原则，对工业卫生和环境保护同时列入计划。
人力资源部安全生产责任制
1. 认真贯彻执行国家和公司有关人劳资的方针、政策、法律和条例，并根据实际建立健全各项人事管理制度，搞好人力资源开发;
2. 贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工进行遵守劳动纪律的教育和检查;
3. 贯彻劳动法，按工作定额合理配备岗位人员，严格控制加班，加点和超劳动强度的工作;
4. 公司安全生产管理部门制定安全生产培训教育计划，落实培训经费并组织实施，对公司新员工进行安全生产教育和考核，新员工要经考核合格后方可分配到工作岗位; 5. 在安全生产管理委员会会议上，汇报本部门安全生产管理工作情况。
物资管理部门安全生产责任制
1. 编制的物资采购计划应充分考虑公司安全生产管理的需要，并按公司安全卫生技术，环境保护措施计划及时供应所需的安全设备和器材;
2. 采购设备、器材(包括消防)应符合国家有关安全，环保健康技术规定，禁止采购不合格的产品;
3. 严格执行国家制定有关仓库安全环境保管规定，严格执行易燃、易爆、剧毒等危险品的储存，发放和搬运规定; 4. 在安全生产管理委员会会议上，汇报本部门安全生产管理工作情况。
项目开发部安全生产责任制
1. 负责公司新项目或改建、扩建工程项目方面的安全生产管理工作; 2. 在公司新项目或改建、扩建工程项目的设计、施工和投产时，按“三同时”的要求，组织有关部门参加审查使之符合安全生产要求; 3. 参加重大事故的调查处理，组织技术力量对事故进行技术分析、鉴定、提出技术上的改进措施;
4. 负责审查项目单位、施工单位的资质，将安全生产责任条款纳入施工承包公司;
5. 在安全生产管理委员会会议上，汇报本部门安全生产管理工作情况。
公司办公室安全生产责任制
1. 贯彻执行国家和公司有关安全生产管理的方针、政策、法律、法规和标准，负责本部门安全生产责任;
2. 做好安全生产会议记录，对安全生产的有关资料，及时组织会签、打印、下发;
3. 在公司安排工作，总结时，同时安排安全工作内容; 4. 在安全生产管理委员会会议上，汇报本部门安全生产管理工作情况。
队长安全生产责任制
1. 认真贯彻公司对安全生产的指令和要求，对全队安全生产全面负责; 2. 组织好安全管理规定的制订即实施，要求员工严格执行操作规程; 3. 每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保生产设备，安全措施，消防器材和急救器具等处于完好状态; 4. 要求员工穿戴劳保用品上岗;
5. 工作区域应做到“三清、四无，五不漏”;
6. 对本队的各项工作组织实施与考核做到奖惩分明;
7. 建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
班组长安全生产责任制
1. 执行落实公司和本队对安全的指令和要求，全面负责本班组的安全生产;
2. 组织员工学习并执行落实企业和本对各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为，确保班组的安全生产;
3. 负责对员工进行岗位安全教育;
4. 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查分析，落实防范措施;
5. 负责生产设备，安全装备，消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动防护用品，用具，正确使用灭火器材; 6. 保持工作区域作业现场整齐、清洁，实现文明生产; 7. 落实好直接作业的监护工作。
副队长安全员生产责任制
1. 对全队的安全负责;
2. 及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”;
3. 必须在保证安全的前提下组织指挥生产;
4. 对违反安全生产制度和安全技术规程的行为进行处罚; 5. 每周一组织安全检查，对查出问题进行整改;
6. 对班长和岗位工人进行安全生产技术培训和考核，组织好员工的安全教育;
7. 在检修设备及临时抢修施工时，负责制订安全施工方案，安排监护人员。
员工安全生产责任制
1. 严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德;
2. 上岗时须正确穿戴好劳动防护用品，确保岗位安全防护装置齐全、完好、灵敏、有效;
3. 熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能排除的应立即向上级如实汇报; 4. 有权制止，纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业的指令，并可越级反映问题，对危害生命安全和身体健康的行为，有权向上报告;
5. 积极参加公司各项安全活动，在生产中写统配命共同搞好安全生产。
安全员安全生产责任制
1. 负责本单位生产工艺中的安全技术工作，确保工艺技术安全可靠; 2. 负责编制本单位职工进行安全技术规程及有关管理制度;
3. 具体负责对本单位职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训;
4. 深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并报请领导处理;
5. 参加公司新项目或扩建、改建工程项目设计审查，竣工，验收，参加工艺改造，工艺条件变动方案的审查，使之符合技术要求;
6. 本单位发生生产或与生产有关的事故及时报告，并参加调查，分析。
工艺研究所所长安全生产责任制
1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和规章制度，对本单位安全生产全面负责。
2.建立健全安全管理网络，组织制定本单位应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施，并贯彻执行。
3.组织对新入厂员工进行安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练. 4.坚持开展“周一”安全活动，组织安全检查，落实隐患整改，安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，能熟练使用。
5.组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进室(组)和个人。
6.对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事故扩大。
7.建立健全干部值班制度，落实“四全”管理。
副所长安全生产责任制
1.认真执行上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规章制度，对本单位安全生产负责。
2.在组织和指挥生产的过程中，严格遵守规章制度，不得强令职工在不安全的条件下作业。
3.在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，并及时上报。
4.组织安全检查，督促隐患整改，及时落实安全措施，防止事故发生。 5.每月定期召开安全工作会议，认真研究解决生产中的安全问题经常检查本单位各室的安全工作。
6.组织编制本单位安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。 7.组织安全教育培训，提高员工安全素质和技能。
化验室主任安全生产责任制
1.认真执行上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规章制度，对本岗位安全负责。
2. 组织并参加班组安全教育、应急预案演练等活动，提高事故预防和应急处理能力。
3.每天组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织整改并上报。 4.负责对新职工进行岗位安全教育。 5.负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，能熟练使用消防器材
6. 有毒、有害药品必须专人保管，领取、使用有登记、有签字，严防有毒有害药品流失。
7. 做好易燃易爆物品的使用和管理，工作场地严禁烟火，搞好消防安全工作。
8. 发生事故时，及时了解情况，保护好现场，救护伤员，并及时汇报。
油田化学实验岗安全生产责任制
1.认真学习有关安全生产的法律、法规、标准和技术规程，及时落实上级有关安全生产的指令和要求，严格遵守各项规章制度，对本岗位安全负责。
2.上岗时必须按要求着装，做到持证上岗，并正确佩带、使用、维护各类防护器具，能熟练使用消防器材。
3.严格执行本岗位技术操作规程，按照“三不伤害”原则，规范操作，杜绝“三违”行为。
3.了解化学试剂、样品及实验设备性能，熟练掌握应急处理方法。 4.工作前全面检查工作间，确保符合安全条件方可操作，防止发生事故。 5.加强本岗位安全检查，及时落实隐患整改措施。
6.熟悉本岗位事故处理预案，正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，一旦发生事故应及时如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，尽可能控制事态扩展。
7.积极参加事故预案演练、消防演习等安全活动，提高安全技能。 8.自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，不断提高事故预防和应急处理能力。
综合室主任安全生产责任制 1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2.组织办公室的综合协调工作，在制定工作制度、工作计划时，要满足相关安全要求，并监督检查落实。
3.加强联系协调，保证领导有关安全生产指示、会议精神及有关文件的及时传达和落实。
4.开展周一全天侯安全活动，有检查、有纪录、有讲评。
5.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
6.自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。
油层改造室主任安全生产责任制
1认真执行上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规章制度，对本室安全生产负责.
2.组织安全教育、应急预案演练等活动，提高事故预防和应急处理能力。 3.开展周一全天候安全活动，认真查找事故隐患，防止事故发生，并做好安全活动记录。
4.组织制订油层改造管理规章制度及工作计划，确保满足相关安全要求，并监督检查落实。
5.落实“三同时”原则，监督油层改造方案的实施，落实防范措施，保证油层改造工作安全有效运行。
6.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
7.发生事故时，要及时报告，积极组织抢救，保护事故现场，做好详细记 录，参加事故调查分析和落实防范措施。
油层改造工艺岗安全生产责任制
1.认真学习和严格遵守上级有关安全生产各项规章制度，对本岗位安全负责。 2.制订油层改造管理规章制度及工作计划，确保满足相关安全要求，并监督检查落实。
3.落实“三同时”原则，监督油层改造方案的实施，落实防范措施，保证油层改造工作安全有效运行。
4.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
5.自觉接受安全教育培训，积极参加岗位技术练兵、事故应急预案演练等安全活动，提高安全意识和操作技能。
6.掌握消防知识，能熟练使用和维护消防器材。
注水室主任安全生产责任制
1.认真学习和严格遵守上级有关安全生产各项规章制度，对本岗位安全负责。 2.组织制订注水管理制度和工作计划，确保符合有关安全要求，并监督落实。 3.监督检查注水设计方案的实施，确保防范措施的落实。
4.严格执行“三同时”制度，积极采用新工程技术和方法，提高本质安全化水平。
5.自觉接受安全教育培训，积极参加岗位技术练兵、事故应急预案演练等安全活动，提高安全意识和操作技能。
6.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
7.掌握消防知识，能熟练使用和维护消防器材。
注水工艺岗安全生产责任制
1.认真学习和严格遵守上级有关安全生产各项规章制度，对本岗位安全负责。 2.制订注水管理制度和工作计划，确保符合有关安全要求，并监督落实。 3.监督检查注水设计方案的实施，确保防范措施的落实。
4.采用新工艺、新技术时，严格执行“三同时”制度，负责编制安全操作规程，提出安全技术措施，监督防范措施的落实。
5.自觉接受安全教育培训，积极参加各种安全活动，提高安全意识和事故应急处理能力。
6.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
油化室主任安全生产责任制
1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2.负责组织制定化学驱油有关安全管理规定、安全技术操作规程等并组织实施。
3.严格执行“三同时”制度，积极采用新技术、工艺和方法，提高本质安全化水平。
4.负责施工用化学药品的审查，确保符合相关安全环保要求。
5.深入生产现场，加强施工安全监督管理，落实安全技术措施，督促隐患的整改。
6.参加有关事故调查处理，落实“四不放过”原则。
7.深入基层，掌握安全工作动态，及时向领导提供决策信息。
堵水岗安全生产责任制
1.认真学习和严格遵守上级有关安全生产各项规章制度，对本岗位安全负责。 2.编制堵水设计方案时，应提出相应的安全技术措施，并监督检查落实。 3.组织制订堵水管理规章制度及工作计划，确保满足相关安全要求，并监督检查落实。
4.严格执行“三同时”制度，积极采用新技术、工艺和方法，提高本质安全化水平。
5.自觉接受安全教育培训，积极参加岗位技术练兵、事故应急预案演练等安全活动，提高安全意识和操作技能。
6.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
7.掌握消防知识，能熟练使用和维护消防器材。
物资管理部经理生产责任制
一、站长
1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和规章制度，对本单位安全生产全面负责。
2.建立健全安全管理网络，组织制定本单位应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施，并贯彻执行。
3.组织对新入厂员工进行安全教育，对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练。
4.坚持开展“周一”安全活动，组织安全检查，落实隐患整改，保证消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，能熟练使用。 5.组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进。 6.对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事故扩大。
7.建立健全干部值班制度，落实“四全”管理。
物资管理部副经理安全生产责任制
1.认真执行上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规章制度，对本单位安全生产负责。
2.在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，并及时上报。
3.定期组织全站安全检查，重要部门要经常亲自检查，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。
4.每月定期召开安全工作会议，认真研究解决生产中的安全问题。
5.组织编制本单位安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。 6.组织安全教育培训，提高员工安全素质和技能。
职工培训考核岗安全生产责任制
1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2.制定培训考核管理办法及安全培训计划，并严格组织落实。 3.负责组织员工安全知识培训和考核，全面提高员工安全素质和技能。 4.加强特殊工种及有毒有害岗位人员教育培训，保证安全生产。 5.定期组织培训考核检查，督促培训目标的全面完成。
6.搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具，消除不安全因素。
7.自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。
物资管理岗安全生产责任制
1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2.建立健全物资安全保障制度，并组织落实。
3.做好物资使用安全宣传，督促基层按相关安全要求使用物资，确保安全生产。
4.做好应急物资的日常管理工作，保障应急需求。
5.严把购入设备、配件及有关材料质量关，确保符合相关安全标准要求，并按有关安全要求严格进行储存和发放。
6.负责储存物资的安全检查，发现不安全因素、险情及事故时，督促进行处理，防止事态扩大。
7.自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。
物资计划岗安全生产责任制
1.认真执行上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规章制度，对本岗位安全生产负责。
2.负责按计划保质保量、及时供应安全技术措施等项目所需的设备、材料。 3.对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，并必须符合国家、总公司的安全标准要求。
4.有权拒绝采购不合格产品或不符合安全要求的假冒伪劣产品。鉴定物资采购合同必须有安全责任条款。
5.掌握所管物资的性能、特点，懂得安全技术和消防灭火的方法，积极参加各种安全活动。
6.积极参加岗位技术练兵、事故预案演练、消防演练等安全活动，提高安全技能。
7.自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全技术知识，增强事故预防和应急能力
仓库保管岗安全生产责任制
1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律法规、方针政策、技术标准，严格遵守各项规章制度，对本岗位安全负责。
2.认真做好防护用品、护具的领发工作，详细了解有关性能和使用方法，并指导岗位人员合理使用。
3.熟悉所辖材料的安全性能，制订相应的防护措施，熟练掌握应急处理方法。 4.加强安全检查，及时整改事故隐患，落实防范措施，保证人员和物资安全。 5.坚持每天的巡回检查制度，能够正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时及时向站上报告。保护好现场并做好详细记录。
6.积极参加岗位技术练兵、事故预案演练、消防演练等安全活动，提高安全技能。
7.自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全技术知识，增强事故预防和应急能力。
第五篇：机电工程项目HSE管理体系探究
作者：
摘要：人员是企业最重要的资源，是企业持续发展的源动力。保护人类赖以生存的自然环境、保护员工健康以及生命财产的安全，实现可持续发展目标是企业核心工作之一。我们深信所有的伤害和事故都是可以预防的，全面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持员工良好的HSE表现意识，保证对全体员工、业主及我们所在区域的居民，在安全、环境与健康上给予保护，是企业重要职责。
机电工程项目施工中的 HSE 体系运行是每个施工单位都面临的问题，虽然我国在HSE管理方面的各项法律、法规等逐步完善，施工单位也取得了”安全生产许可证”、”质量管理体系认证证书”、”职业健康安全管理体系认证证书”及”环境管理体系认证证书”，但目前我国很多单位在这方面管理还不规范，体系运行质量参差不齐，难以使项目施工的 HSE 体系和管理得到实质的提高等问题，现在我对提高施工单位现场 HSE 体系运行管理工作提出了一些自己的想法，旨在寻求一种符合现场实际情况的管理办法。
关键词：工程项目HSE 体系运行管理
1 、引言
目前我们国家工程项目施工的 HSE 体系运行，参差不齐，很多单位管理不规范，大部分企业对HSE中的”安全”重视程度提高很快，但对”健康、环境”重视程度不够，这样长久下去，就很难使项目施工的 HSE 体系和管理得到实质上的提高，项目建设就难以实现本质上安全，提高我们的健康水平及环境。工程项目施工 HSE 体系运行，就是在工程项目建设施工的过程中，实现 HSE以(即健康、安全、环境)三位一体的一种系统的管理模式，它既能反映项目建设本身的综合管理水平，又能反映参与项目施工单位的综合管理水平。今年，山东省显通安装有限公司领导在”加大HSE管理力度会议”上，明确提出了对企业”安全发展、清洁发展”的要求。为此，如何提高工程项目施工中的”健康、安全、环境”管理问题，使”健康、安全、环境”的体系在工程项目建设中真正运行起来，则是我们需要进行研究、探讨的问题。下面就这一问题，谈一谈个人的看法。
2 、当前国内工程施工项目 HSE 体系运行情况，大体上可分为三种类型：第一种类型是国家级的重点工程项目，这是投资额比较大的工程建设项目 ，这类项目的建设由于业主(投资方)的实力较强，在项目管理上体制健全，管理投人较多，同时在施工队伍的选择上，对施工队伍的资质、业绩要求也比较高，所以在工程的施工过程中， HSE 体系运行管理的过程控制就较强， HSE 体系就能实现有效运行。第二种类型的工程项目建设是属于一般的项目，它又分为二种情况：一种情况是管理体制实力较强的业主(投资方)，他们的管理水平和资金投人相对较好，这样的工程项目施工中的 HSE 体系运行基本上是能够实现的;另一种情况是业主(投资方)在管理上的力量较为薄弱，在资金投人上也相对较少，在项目建设过程中业主(投资方)考虑较多的是投资概算和工程质量、工期的控制，对施工 HSE 体系运行管理要求不严，使其 HSE 体系运行在工程施工中流于形式;第三种类型的工程项目，是一些中小型的建设项目，该项目由于建设周期短，施工队伍的选择面较”窄”，再加上人们的重视程度小，所以该项目在建设中就基本上放弃了 HSE 体系运行的管理，体系未能运行。通过对以上”三种类型”工程项目建设的 HSE 体系运行情况的分析，我们不难看出，工程项目施工中HSE体系运行的好坏与否，业主(投资方)起了关键的作用。但是在一个工程项目的建设， HSE 体系运行管理，除了业主的”关键作用”外，还有设计、监理和施工单位等多家单位参与工程建设。由于施工单位在施工现场中的HSE体系运行管理，是工程项目建设HSE 体系的”主体单位”，它对项目建设中的 HSE 体系运行的好坏起着”决定”性的作用，所以搞好施工单位施工现场 ESE 体系运行管理工作，是确保项目建设体系”运行”的”“纲”。
3 、提高施工单位现场 HSE 体系运行管理工作的想法，具体有以下几点 ：
(1)要选择好项目施工的人员，它包括项目经理、 HSE 管理人员、项目管理人员及施工人员;这些人员的业务水平高，则 HSE 体系运行的就通畅，否则施工中 HSE 体系运行就容易受阻。
(2)要建立、健全项目施工的组织管理机构，关键是项目部的各专业管理岗位都要有人负责，如质量管理、采办管理、技术管理等等，只有项目上的组织机构健全了，施工中 HSE 体系管理才能有人去做。广泛征求业主、员工、社区邻里、社会团体等相关方的意见和建议，共同协作，努力提高我们的安全、环境和健康标准。
(3)施工单位要建立、健全项目施工的各项规章制度，尤其是岗位责任制和奖罚制度，岗位责任制是告诉员工”你要做好这项工作的责任”，而奖罚制度则是对”尽责”的员工进行激励奖励，而对”失责”的员工要给予处罚，实行HSE 体系管理责任制，分工明确，责任到人，不论那个环节出问题，追究其责任，当然，其他与 HSE 体系运行的一些相关制度，也是必须要健全的。
(4)要培养一批优秀的HSE管理人才，举荐一批HSE管理人才到有成功管理经验的单位及相关培训机构参加学习，借鉴兄弟单位成功的管理经验，让他们深入到施工现场第一线，带动施工人员的整体素质，整体提高我们的管理水平。让他们搞好人员培训工作，这里所指的培训，不单指施工单位要培训，而是所有人员都要进行培训，它包括业主(投资方)人员、设计、监理等与项目建设有关的所有人员都要进行 HSE 体系运行管理的培训。这样做的目的，主要是在项目实施过程中充分体现全员参与健康、安全、环境的体系运行的管理模式。进行经常性的”安全第一，预防为主”的教育培训，强化全体员工健康、安全与环境保护意识。每位员工都对HSE事务负有不可推卸的责任，采取科学有效的培训方式，努力培养”安全工作”的企业文化。
(5)从整体上规范工程项目建设的 HSE 体系运行管理工作，即业主在上一个项目的同时，就要对该项目的各参建单位全方位、全过程(从开工到竣工)进行健康、安全、环保体系运行管理的控制。这样做一是改变了过去 HSE 体系运行只是施工单位的事情，而与其它单位无关的做法;二是改变了可以约束施工中的一些不尽合理的要求(如赶工期、高危施工不采取措施等指令);三是使施工单位 HSE 体系运行管理得到督促和监督，这样才体现出工程项目建设的 HSE 管理工作全员、全方位参与。
(6)配备相应的器材，加大HSE 投入，对器材的管理落实到人，HSE器材不得随意挪用，HSE 投入，专款专用。
(7)目前在我国劳务分包是工程分包的一种形式，很多工程都存在劳务分包，但大部分农民工安全意识较差，甚至部分农民工没有一点安全意识，所以对农民工的管理也是我们管理的重点，所以项目管理中必须对劳务分包的HSE管理作为管理的重点，委派具有管理资格并具有管理经验的人员对他们进行管理，要按照要求对他们经行交底，严格要求，对农民工队伍选择上也有考察其资质、施工业绩等，特别是开工前期、季节性培训等。
(8)今年兄弟单位承担了中国石化总公司齐鲁分公司的检修工程的部分工程，在与兄弟单位项目负责人交流中，他告诉我，在中国石化总公司齐鲁分公司检修预备会议上，中国石化总公司齐鲁分公司相关领导对参与检修的施工领导单位说：”我们请你们来是干活的、是挣钱的、但不是要你们来送命的，你们如果能遵守我们的管理制度，按照我们的要求去做，我们欢迎你们承担我们的工程，如果你们不能按照我们的规章制度去做，就马上走人。”这段话，听起来很别扭，但细想起来，话俗理不俗，说明业主(投资方)对安全管理非常之重视，所以在这次检修中没有发生任何安全事故，得以顺利完成。
4 、结束语
综上所述，工程建设项目的 HSE 体系运行，施工单位是”主体”，而业主(投资方)是”
关键”，实现工程项目建设 HSE 体系运行管理的流畅，就必须使所有参与工程建设单位都要纳人健康、安全、环保的体系运转之中，这样我们的项目建设才能够实现本质安全。 参考文献：康德来《关于工程项目施工HSE体系运行问题的探讨》