人口计生经验交流材料

第一篇：人口计生经验交流材料

人口计生经验交流材料

深化改革创新机制

推进人口和计划生育工作深入开展

尊敬的xxxx：

根据会议要求，现将xxx近几年在综合改革方面的主要做法和体会向各位领导和同仁作一汇报，不足之处敬请批评指正。

一、建立以“绩效管理”为主体的综合决策机制，使“四到位”落到实处

xxx始终把人口计生工作纳入经济社会发展的总体规

划。坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保“认识、责任、投入、人员”四个到位。一是xxx每年多次召开人口和计划生育工作会议，听取汇报，召开专题会议，出谋划策，着力解决实际问题，扎实推动综合改革工作的深入开展；二是建立党政领导和计划生育部门目标管理责任制，并把人口计生工作纳入绩效考核范围，严格兑现奖惩；三是优先把计划生育事业经费纳入财政预算，并做到逐年增长。四是想方设法增加编制和配备人员, 通过公开招录财政档案工资人员、采用定岗不定人、xx两级双向管理的方法，有效地保证了计生干部相对稳定；并通过轮岗交流、调训等方法，建立起了“能上能下、竞争择优、充满活力”的用人机制，促进了计生干部工作能力和水平的提高。

二、建立以“达标”为主导的优质服务机制，使创建工作有新突破

一是按照规范化、标准化服务站建设要求，对xxx服务

1站进行扩建、新建，并新建消毒供应室。对xx个村级计生服务室统一标识、统一规格，重新挂牌；二是通过xx公开招录，新增技术人员xx名，对xxx服务站实行集团化管理，xx服务站技术人员、医疗设备、流动服务车采取统一管理、统一调配的方法，实现了资源共享、优势互补、共同促进的管理目标；三是在xxx的指导下，增设“技能操作培训基地”、“VIP室”，拓展了刮痧、拔罐等服务项目；四是分别邀请xxx乳腺病专家xx教授及xxx计生科研所的专家来开展乳腺病专科检查和“两癌”普查项目，共有xx名育龄群众接受了检查；五是通过设立孕前优生咨询门诊，在xxx设立叶酸片和计生宣传材料免费发放点，积极开展出生缺陷一级预防工作；六是实施周点评月考核制度，有效的规范了技术服务。育龄群众接受基本的生殖保健服务率和避孕方法知情选择率均达xx%以上，群众满意率达xx%以上。

三、建立以“婚育新风进万家”创建活动为主导的宣传机制，构建和谐的人文环境

一是将xx“新型生育文化园”建设纳入城市规划，在xx设立永久性计划生育宣传广告牌；建立完善xx“计划生育一条街”宣传版面20块，实现了xx有计划生育“一条街”、xx有“一面墙”；二是利用人口学校、会员之家、计生服务站、留守儿童绿色网吧、远程教育及广播电视媒体等宣传主阵地作用，开展形式多样的宣传教育活动。通过举办集体婚礼、文艺汇演、知识竞赛等，营造浓郁的宣传氛围；三是编印发放贴近群众、实用性强的计生知识手提袋、围裙、扑克牌、挂历、口杯、纸杯等宣传品和宣传材料，宣传品进村入户率达到xx%以上；四是通过开展亲子教育活动，举办人口

计生知识讲座、课间广播等形式，广泛开展“人口计生知识进校园”和“早期教育”活动；五是建立以计生专干为骨干、民间艺人和协会会员为成员的婚育新风演出小分队，把身边典型的人和事编排成小品、快板等，深入村队、社区、田间地头、建筑工地等进行演出。通过多种形式的宣传教育活动，广大群众婚育观念进一步转变，群众计生知识知晓率达xx%以上。

四、建立以“信息共享”为主导的人口基础数据综合管理机制，人口信息系统的社会功效逐步显现

一是与xx等单位建立信息通报制，定期对人口信息进行核对；二是结合“人口和计划生育统计数据质量信得过”和“人口计生阳光统计”活动，坚持每年开展“地毯式”入户核查、每月进行信息变更和数据比对分析，使信息采集准确率在xx%以上，变更及时率在xx%以上；三是充分利用PIS系统，开展孕期保健、避孕节育、生殖健康、优生优育、出生缺陷干预等宣传指导和随访服务，为xxx“六普”统计、“普九”、“换届选举”等工作提供了数据参考和信息支持，为领导决策提供了可靠依据；四是联合xxx等单位，对流动人口进行清理清查、补采补录，为流动人口提供市民化服务、人性化关怀，推进计划生育基本公共服务均等化，基本形成了“一盘棋”工作格局。xxx流动人口服务信息平台应用率达xx%。

五、建立以“特色奖励”为主导的利益导向机制，使阳光计生普惠广大计生家庭

一是每年积极兑现无业居民、下岗职工、流动人口计生家庭保健费；二是为农村“领证”家庭参加新农合人员每人

每年减免30元费用；三是对采取长效避孕措施的农村“领证”家庭参加新农保每人每年补助50元，未采取长效避孕措施的农村“领证”家庭每人每年补助30元；对年满60岁领证人员领取养老金时每月增加10元；四是2011年起对参加城镇养老保险的“领证”家庭与农村“领证”家庭参加新农保给予同等补助；五是各乡镇场结合实际制定并落实了晚婚晚育奖、长效节育奖等,各兼职成员单位也充分发挥职能，制定了有利于计生家庭和“领证”家庭的优先优惠政策。

近年来，xxx人口和计划生育综合改革取得了一定的成绩，创出了一条适合xxx发展的路子，但仍有许多不足之处。在今后的工作中，我们将按照上级部门的部署和要求，进一步强化责任，加大投入，落实责任，力求在职能转变和机制创新上取得新进展、新突破，努力为xxx经济和社会协调发展创建良好的人口环境。

第二篇：人口计生中心户经验材料

攻坚克难打造亮点

构建新形势下中心户管理新体制

XXX区人口和计划生育局

随着经济社会和人口计生事业的发展，计生网底中心户也随之发展而变化，只有不断调整其职能定位，才能使之与时俱进地适应经济、社会发展的客观要求，主动担当不同时期赋予的任务。为此，我们在省、市人口计生委的高度重视和具体指导下，始终把中心户建设作为全区人口计生的工作重中之重，坚持统筹共建与部门联动并重，组织自治与职业化管理并举，完善体制与开拓创新思路并行，探索出了中心户与新农村建设新途径，通过创新思路、创新模式、创新机制，全力推进了中心户转型升级。

一、创新思路，赋予新时期中心户工作新内涵

紧紧围绕我区“一轴一线两带三区”的大农业发展战略布局，以“统筹共建”为抓手，强化四种意识，推进中心户工作“四大转变”。

一是强化统筹意识，推进观念转变。中心户的转型升级是建设统筹解决人口问题的“大人口”观的需要，是新农家建设的需要，是新时期满足广大农民需求的需要。为此，我们加强了中心户建设与相关部门产业的统筹共建，形成了联合互动的良好局面，如：XXX村中心户，借助XX乡特色旅游乡的优势，将中心户建设与旅游产业、农家院文化等有机融合，在XXX村农家小院的基础 - 1 -

上，创建了“人口文化农家院”，使XXX村的特色农家院一条街变成人口文化传播一条街。

二是强化服务意识，推进手段转变。围绕“生育优化，满足群众生育质量的知识需求；生活富裕，满足群众生活质量的文化需求；生命健康，满足群众生命质量的情感需求”，开展“贴心服务、个性服务、跟踪服务”，使中心户工作转型向高端发展，使中心户服务升级向高端拓展。XX镇XX村中心户长XXX把栏目内容及播出时间做成小卡片，送到村民家里，方便群众观看；XX村XX充分利用文化资源信息，组建起农家人口文化沙龙，将自家经营成群众喜爱的乡村俱乐部。

三是强化拓展意识，推动职能转变。改变站在计生角度抓计生，强调中心户职能拓展，倡导中心户工作参与新农村建设相融合。如：XX乡有“中国温室葡萄第一乡”美名，有万亩葡萄产业基地，但该村农民生产生活分散，信息不灵，在市场竞争中处于弱势地位，中心户针对这一问题，利用共享工程资源，组建“计生QQ吧”、“葡萄协会”，有效提升村民组织化程度，促进了新农村发展。

四是强化品牌意识，推动形象转变。新时期中心户不仅是服务群众的勤务员，更是新农村建设中的示范户，是发展生产、致富奔小康的样板，能够带动一片、辐射一面，引领农民走上共同致富的道路。树立起这一群体的的品牌效应，势必对推动农村经济社会发展发挥巨大的作用。我们以提升中心户建设为抓手，集中打造了XX镇、XX镇等一批示范点、服务点，充分发挥引领、示

范效应，树立区级品牌，推动地区中心户建设。

二、创新机制，构建新时期中心户工作新格局

去年以来我们在创建人口计生文化中心户过程中，坚持“政府统筹、部门联动、多渠道投入、全方位推动”的原则，建立一整套较完善的中心户工作新机制。

（一）建立政府决策保障机制。将人口计生文化中心户建设列入政府全年工作考证体系，列为新农村建设规划的发展目标，列入农村各级党政组织的重要议事日程，使各级党政组织高度重视、关心、支持中心户建设。区委、区政府先后下发了《新时期加强人口计生文化中心户建设的意见》、《XXX区人口计生文化中心户管理办法》等文件，在全区实行“四统一”、“五规范”，科学量化中心户工作考评标准。

（二）建立统筹协调保障机制。由区政府牵头组建XXX区中心户工作协调小组，从政府的角度协调部门间工作，使人口计生文化中心户承担更多的社会职能。目前，司法、农林、科技、文化、卫生、妇联等相关部门，充分利用中心户资源，把各种宣传品放到中心户，把有关工作开展到中心户。使中心户由过去人口计生部门独家经营变成多部门参与、多部门共建的基层“公共平台”，形成部门联手共建中心户的“大计生、大联合、大服务”新格局。

（三）建立户长权益保障机制。在实施中心户转型升级的过程中，我们针对户长待遇低的问题，制定了符合我区实际的建设

措施，按照“区财补一点、乡村投一点、相关部门出一点”的原则，建立全新的户长报酬保障机制。一是由中心户工作协调小组负责协调，区财政出资，给予中心户长报酬在400元基础上增加200元补助；乡镇、村两级出资，给予中心户长每人200元补助，司法、民政、农林、卫生、科技、文化等部门分别给予中心户长每人30－50元补助，使每名中心户长全年报酬不低于1000元。二是建立户长待遇保障制度。在保障户长报酬的同时，制定激励政策，扶持中心户发展，以鼓励她们开展活动，发挥长期的积极作用。

三、创新模式，打造新时期中心户工作新平台

（一）打破中心户的传统服务模式。我们积极找寻人口计生工作与新农村建设的着眼点，以“民需我为”为出发点，以“四大工程”为创新载体的切入点，提升其融入新农村建设的服务力。一是实施“民富我为”的“绿色家园”工程，将低碳环保等先进理念、致富手段送进农家；二是实施“民健我为”的“健康家庭”工程，将科学、健康的新观念送进农家；三是实施“民乐我为”的“大人口文化工程”，送科技、文化、娱乐下乡，将丰富的业余文化生活送进农家；四是实施“民求我为”的“全程服务”工程，将党和政府对群众的关怀送进农家，全力将人口计生文化中心户打造成使用快捷方便、文化内容丰富、实用实效性强的综合服务阵地，使其在新农村建设中充分发挥作用。

（二）打破农村传统身份划分模式。我们在全区流动人口聚

集区内设置了人口计生文化中心户，户长由流动人口担任，使流动人口享受与居住地村民同样的服务，填补流动人口中心户工作空白，力争服务全方位，覆盖全人群。如：XX镇XX村是运输专业户，非农业人口多，流动人口多，针对这一现状，中心户利用共享工程资源，开展“送政策、送知识、送药具、送健康”的“四送”活动，在加快农村工业化进程中发挥了作用。

（三）打破中心户的传统阵地模式。我们将中心户阵地前移，让中心户阵地走出庭院，走进农村广阔天地，以适应新农村建设中新型农业发展要求。我们在XX、XX等乡镇开展试点，将中心户工作与规模农业、品牌农业有机结合，把中心户设置在农村产业密集区、设置在农村种植大棚内，使新核技术直接应用到农村产业发展上。

经过实践，我们深深感到人口计生中心户的转型升级为人口计生公共宣传服务开辟了新领域、新空间，有力提升了中心户的“软实力”。我们将把信息资源共享工程做为人口计生中心户升级换代的催化剂，不断的确定新目标、采取新措施，使这一组织网络按照职业社会化、组织社团化、功能多元化、服务个性化的特点，不断完善，努力把人口文化中心户建设成为在新农村建设中具有示范性、榜样性，受人尊重，让人向往的新农民先进群体，在新农村建设中发挥巨大作用。

第三篇：全县人口计生工作会议交流材料

夯基础寻突破扎实推进计生工作水平上台阶

建平镇党委、政府

(2012年4月 日)

各位领导、同志们：

根据会议要求，下面就我镇计生工作开展情况做一汇报，不妥之处请予以批评指正：

2011，在县委、县政府的坚强领导下，在县计生委的精心指导下，经全镇上下共同努力，我镇计生基层基础进一步夯实，各项指标较之往年均有一定的提升，政策符合率 98.08%，

二、多孩政策符合率92.44%，早孕发现率71.43%，长效节育措施节育率94.12%。主要做法是：

一、抓机制建立，全面落实和推进“乡负责、村为主”工作机制。

1、在“乡负责”上抓责任机制建立。计生工作实行的是目标管理责任制，而且，计生工作形势复杂多变，责任重大，因此，突出责任非常有必要，在这方面：一是要求各级各单位主要负责人实行计划生育负总责，镇党委、政府和他们签订计生工作目标责任书，层层落实单位和负责人责任;二是要求在计生工作过程中落实责任管理，计生工作不仅要求有

1结果，更要有过程，比如在所有政策外

二、多孩出生中，我们都要倒查十个月，不仅追究结果责任，更要追究过程中的工作责任;三是要求联系村(居)机关干部实行包保责任，计生工作主要指标的个案实行包保，特别是政策外

二、多孩在孕，实行一包到底。通过相应责任机制的建立，逐步建立起责任面、责任环节、责任点均有责任人的责任体系。

2、在“村为主”上抓绩效考核机制建立。我们始终把村为主工作机制的建立和落实作为夯实计生基层基础的重要抓手，重点在绩效考核制度的建立上，以三项制度的形式即：绩效工资制度、奖惩制度、问责制度，进行推进和落实。在绩效工资组成上，2011我们提高标准，以个人、村、镇各配套200元的标准组成，年总额达7200元/人;在奖惩制度落实上，我们以月积分、季考核的形式兑现奖惩，把计生工作的过程和结果结合起来，严格落实;在问责制度的实行上，我们不断加大力度，对有

二、多孩出生的村实行特别问责，实行一例一案，倒查十个月，对责任人追究党纪、政纪责任。通过村为主工作机制的建立和运转，全镇计生工作常效运行正有序形成。

二、抓队伍建设，始终保持计生队伍的活力和动力。

1、抓镇级计生队伍建设。为保持计生办队伍的活力和动力，一方面每年都充实年轻有潜力的机关干部到计生办，保持计生队伍的新鲜血液不中断，使计生队伍充满活力;一方

面对计生工作队伍实行绩效管理和考核，让他们只要有付出就会有回报，并且对在工作中表现突出的，给予提拔和交流使用，始终保持计生队伍的动力。

2、抓村(居)计生队伍建设。每年年初，利用春学春训的时机，我们邀请县计生委领导和科室负责人对全镇计生工作人员开展岗位培训;每年年未，我们有针对性的组织开展形式多样的岗位技能大练兵活动，培养业务尖子和业务能手，全面提升村(居)计生专干计生工作业务水平。在抓城区计生队伍建设中，去年我们特别对城区计生信息员队伍的录用、管理、考核方面重新进行了整合和制定，将城区计生信息员队伍精减优化，由原先的121名，优化精减到47名，并且以一名社区干部兼一名信息员并管理包片信息员的形式，实行区域包保负责，制定出台了新的考核办法，从而进一步推动城区计生工作开展，并取得了一定成效。

三、抓调度考核，重计生工作平时和过程不放松。

1.实行按季调度。每季度开展一次镇级计生互查，并召开季度调度会，调度会全体党政领导干部、联系村机关干部参加，对于季度互查成绩位于后位的村发黄牌警告，村主要负责人做检查，以此来提高各村争先进位意识，从而推动全镇计生总体水平不断提高。

2.实行按月通报。以月调度表形式，每月制作各村(居)计生主要指标通报表，汇总各村(居)主要指标信息，报送镇联系村(居)党政领导，进行通报，并要求在各村(居)

月计生例会上进行分析，以此来帮助村(居)处理当月计生工作难点、重点问题，完成当月计生工作。

3.实行不定期督查。以计生分管领导带队，不定期到计生工作薄弱的村(居)开计生调度会。对各村(居)存在问题予以指导，对存在个案问题和薄弱区域以提示单、交办单的形式予以下发，同时落实责任人，限期完成，推动全镇计生工作均衡发展。

四、抓经费保障，确保计生顺畅运转。

计生工作工作量大，不确定因素多，充足的经费保证，也是取得工作成效的必要条件，建平镇虽然可用财力有限，但我们在计生经费投入方面，全力保障。去年在各村绩效资金和城区信息队伍保障方面镇村配套总额达45多万元，计生服务阵地建设方面投入达40多万元，为了提高工作效率，投入近20万元又购置了一辆商务车，给予计生专用。今年，城区计生也将和农村一样实行绩效考核，总绩效考核资金达110万元，其中镇村配套将达84多万元。

各位领导，同志们，区划调整后的建平镇，有着全县三分之一的人口和全县六分之一的地域面积。新的建平镇，计生工作将面临新的考验，形势更为复杂。目前，从各村看，计生基层基础出现了新的很大的不平衡性;从城区计生管理看，城市建设带来的城市规模的迅速扩大，新的区域、新的结合部存在着新的盲点和薄弱点，有着新的不确定性等;从

县第一次通报各村主要指标后进名单看，我镇有十个村相关指标进入全县倒数后十名，主要指标提升压力增大并有下滑风险。面对这些不容乐观的形势，我们坚定信心，将认真分析和研究，并加以改变和扭转。我们相信，在新的一年里，在县委、县政府的坚强领导下，在县计生委的精细指导下，我们将紧紧围绕县委“改革创新突破年”活动，上下一心，寻求新突破，努力使我镇计生工作水平再上新台阶。

我的发言完毕，谢谢大家!

第四篇：县人口计生局计划生育经验材料

推进“三项创新”实现“三个转变”将计划生育优质服务推向新的更高层次

**县人口计生局

**县辖6镇3乡3个街道办事处，856个行政村，总人口51.3万，其中已婚育龄妇女10万人。几年来，我们在累计投资183万元、建成以县数字化服务站为龙头、以乡镇服务站为骨干、以村级服务室为依托、以流动服务车为纽带的技

术服务网络的基础上，始终坚持以人为本、以人的全面发展为中心、以“三级联创”为主线、以“三项创新”为支撑，努力实现“三个转变”，既促进了低生育水平的持续稳定，也实现了群众满意程度的不断提高。继2002年作为第一梯队率先跨入市级计划生育优质服务先进县行列后，2004年又顺利晋级省级计划生育优质服务先进县。

一、创新服务理念，实现由“刻板服务”向“按需服务”的转变

坚持以为了人、服务人为出发点和落脚点，积极改变“我服务，你接受”的刻板做法，坚定不移地走“你需要，我服务”的路子，想方设法将服务送到群众心坎上。一是建立育龄群众需求信息采集机制。建立以计生网络为主渠道、相关部门为辅渠道的育龄群众需求信息采集网络，科学制定《计划生育信息管理规范》，深入开展“进千村、访万户”育龄妇女需求信息采集活动，发动县、乡、村三级计生人员进村入户了解群众需求、征求群众建议，同时及时搜集部门传递的信息和建议。二是建立育龄群众需求信息快结机制。对群众提出的需求或建议，实行“分级负责、限期办理”，严格执行“四个不拖”：本级能解决的不拖给上级、当天能解决的不拖到明天、短期内能解决的不拖成长期、限期内能解决的不拖成无期，对乡村两级确实解决不了需要县里协助解决的，上报到县解决。3年来，我们先后搜集群众需求信息11000多条，其中80%以上都在基层得到解决，近20%提交到县里解决。三是建立育龄群众需求信息导航机制。我们坚持每季度对群众需求信息进行汇总分析，据此调整工作部署、拿出解决方案。根据群众反映的办事效率低、进站路途远、针对性不强等问题，相继推出了以乡镇服务站综合服务大厅为载体的“一站式”服务、以“宣传教育到村、随访服务到户、生殖保健到人”为内容的“零距离”服务和以“七类人群”为重点服务对象的个性化服务，将办事时限由原来的1个小时缩短到15分钟;推动计生工作人员深入千家万户，做到“七类人群”必访：新婚必访、孕期必访、产后必访、患妇科病必访、患不孕症必访、更年期必访、计生困难家庭必访，随时向群众提供服务和帮助。几年来，先后帮助3000多名妇科疾病患者解决了病痛，帮助200多名不孕不育者圆了求子梦，使1万多名妇女平稳渡过了更年期，帮助156户计生困难家庭走上了致富路。

二、创新服务方式，实现由“技术服务”向“感动服务”的转变

坚持以群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为服务的出发点和落脚点，坚决改变计生工作人员面无表情搞服务的现象，教育广大干部职工设身处地为对方着想、靠深厚感情打动人心，靠优质服务凝聚民心。一是推行承诺服务。全面推行首问负责制、二问终结制、办事时限制和定期接访制，认真制定《计划生育服务承诺制度》，通过县电视台和县人民广播电台向社会作出公开承诺，做到“三个不让”：不让不良风气在“我”这里出现，不让前来办事和反映问题的人员在“我”这里受到冷遇，不让违法违规的事在“我”身上发生。与此同时，全县856个行政村，村村设立政务公开栏;县、乡两级服务站全部设立公开版和群众监督箱，向群众如实公布办事程序、服务项目、收费标准，计生系统全体人员统一编号、挂牌上岗;县乡两级计生部门正副职手机、家庭电话和办公电话，24小时向社会公开，并且我们还聘请了800多名行风监督员对计生系统进行监督。二是推行亲情服务。组织全体计生工作人员深入开展“假如我是一个育龄群众”的换位思考和“我当一名育龄群众”的亲身体验活动，以此增强大家的群众观念和宗旨意识，发自内心地对育龄群众“一张笑脸相迎，一声热情问候，一把椅子让座，一杯热水招待，一个满意答复”，对待育龄群众就像对待自己的兄弟姐妹一样;让育龄群众进了计生站就像到了自己的家一样;育龄群众的满意就像实现了自己的愿望一样。三是推行知情服务。对有偿服务项目，坚决杜绝在群众不知情的情况下提供服务或在群众不同意的情况下强行提供服务的做法，全部实行知情选择服务。育龄群众进站后，由工作人员向其耐心讲解有关技术服务项目，由群众根据自己的需求和实际来作决定。只有群众同意接受有偿服务并在知情选择服务同意书上签字后，才能为其提供有偿服务，否则，一律视为强迫服务。知情服务的推行，深受广大育龄群众好评，不仅没有影响有偿服务项目的推广应用，反而更好地融洽了干群关系，技术服务人员的话，她们愿意听;技术服务人员推荐的服务项目，她们愿意用。仅就“福施福”而言，目前我县群众踊跃购买服用，目标人群服用率已达

90%以上，从无群众表示不满。经过努力，广大群众对计生系统满意率显著上升，截止目前，县人口计生局在全县行风评议中，已经连续5年进入前3名。

三、创新服务内容，实现由“单项服务”向“多项服务”的转变

引导干部职工牢固树立“群众是圆心、干部当半径;半径围着圆心转、百转不离其圆心”的服务理念，群众需要什么服务，我

们就提供什么服务，不断拓宽服务领域，努力满足群众需求。一是强化宣传教育，满足群众的文化需求。在通过资料宣传、媒体宣传、入户宣传，全面普及法律法规、避孕节育和生殖保健知识的基础上，抓住社会主义新农村建设带来的重大机遇，积极推进人口文化大院建设，为各人口文化大院配齐电视机、放像机、乐器、锣鼓等器材，条件较好的村还设立了人口文化长廊和婚育漫画一条街。实践中，坚持以健康向上的文体娱乐活动陶冶人、以纯洁高尚的模范典型引领人、以民主法制的思想观念教育人、以群众认可的村规民约约束人、以先进的科学技术武装人，积极打造农民的“文化学校”、“德育学校”、“法律学校”、“自治学校”和“科技学校”。截止目前，全县共评出“十星级文明户”3652个、“少生快富带头户”1854个、“好媳妇”1236个、“好婆婆”1450个;各人口文化大院先后举办科技讲座1500多期，先后帮助群众搞起蔬菜种植、畜牧养殖以及抽纱、地毯加工、刺绣等100多种家庭副业，从业人员达6万多人，年创收1亿多元。二是实施三大工程，满足群众的健康需求。创造性地推进计划生育避孕节育、出生缺陷干预和生殖道感染综合防治三大工程，先后依托医院、乡镇卫生院和市场设立了100多处避孕药具免费发放点，依托社区、街道和商场安装了18台自动售套机，有效满足了育龄群众的避孕节育需求，全县育龄群众避孕节育措施落实率达到99%，知情选择率达到93%，术后随访服务率达到98%;除对持证对象积极开展“四项”病毒检测、推荐服用“福施福”外，我们还推出了孕期全程保健服务，由县计生服务站专门配备流动服务车，派出流动技术服务队，携带b超、心电图机等仪器，常年进村入户免费为怀孕对象进行健康查体，开展孕保服务。2004年以来，共为群众开展孕保服务14.9万多人次，查出无脑儿、脊柱裂等畸形胎儿21例，全县出生缺陷发生率降至4‰以下;全面实行育龄妇女免费健康查体，给每位育龄妇女都建立生殖健康档案，除每年两次孕情检外，每年两次对她们进行妇科病普查普治，几年来，先后查出并治愈各类妇科疾病患者3000多例。此外，我们还聘请省计生科研所专家常年坐诊，开展不孕不育症治疗，先后诊治不孕不育患者2678人次。三是完善利导机制，满足群众的权益需求。县委、县政府出台了《关于完善计生利益导向机制和社会保障制度的意见》，对计划生育家庭推出了18项奖励、优先、优惠、扶持、救助、保障政策，将每年近350万元的独生子女父母奖励费、农村独女户2000元的一次性奖励费、农村计生对象“四术”费、农村部分计生家庭奖励扶助费全部纳入了财政预算，使各项法定奖励政策落实率都达到了100%。此外，我们还积极推广平安保险和母婴安康保险，为广大群众构建起了一道强有力的防线，近3年来，我们共为出现意外的群众索赔保险金84.5万元，帮助她们最大限度地化解了风险。

第五篇：民政局落实人口计生优惠政策经验材料

为真正维护公民实行计划生育的合法权利，真正在普惠政策中体现对计划生育家庭的优先优惠，真正使计划生育家庭得到更多的实惠，建立健全人口和计划生育利益导向机制，鼓励和引导公民自觉实行计划生育，该县民政局从六个 方面认真落实人口和计划生育奖励优惠政策。

1、对将来符合计划生育家庭奖励扶助对象而暂时年龄未达到规定标准的，特别是独女或双女已出嫁离家的困难家庭，优先纳入城乡最低生活保障。

2、对因节育手术事故而丧失劳动能力，导致生活困难的二女结扎户和独生子女领证户，优先纳入城乡最低生活保障。

3、对符合城乡居民最低生活保障条件的计划生育困难家庭，按照分类施保的原则，在同等条件下，城市低保提高补差额，农村低保提高救助档次。

4、对农村独生子女死亡的家庭，在其父母自愿的原则下，优先安排进入五保供养服务机构。

5、城乡独生子女领证户、二女结扎户家庭成员因病住院，造成家庭经济困难的，在申请大病医疗救助时，其救助标准适当提高。

6、因病、因灾造成生活困难的独生子女领证户和二女户结扎家庭，在政策允许范围内给予必要的救济，救济标准高于其他的救济对象。