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人力资源部经理竞聘稿(全文)

人力资源部经理竞聘稿第一篇:人力资源部经理竞聘稿人力资源部经理竞聘稿4、竞聘岗位的自我适应性分析一、我非常热爱**及**行业。从业近15年来,我始终一丝不苟,兢兢业业,从事过88技术、生产和营销及人事方面的管理工作,对**知识不断熟悉的过程。

人力资源部经理竞聘稿

第一篇:人力资源部经理竞聘稿

人力资源部经理竞聘稿

4、竞聘岗位的自我适应性分析

一、我非常热爱**及**行业。从业近15年来,我始终一丝不苟,兢兢业业,从事过88技术、生产和营销及人事方面的管理工作,对**知识不断熟悉的过程,处理过人事方面的纠纷和矛盾;

二、我具有丰富的工作经验和较强的学习意识。我从事技术工作5年多、生产工作将近1年、营销管理工作3年多、办公室工作将近6年。不同工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,积累了我的知识,拓展了我的视野,培养了我顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一个部门中层干部所必备的素质。更重要的是,在这近十五年的工作中,我抓住各种学习机会,不断充实自己,提升自己。2003年至2007年间,通过自修考试,先后取得贸易经济管理专业大专和法律类本科文凭;在学好文化理论知识的过程中,也多方面学习其他业务知识。如生产和质量及***营销等管理知识,扩大了知识面,并充实了我的人生经历,使我学会了做任何事都要系统而全面地看待,任何一个工作或一个部门的工作都不是孤立的,都是为下道工序或部门服务的,正因为有此从业经历,我面对工作中出现的各种矛盾和问题,从不躲避,直接面对,都能做出很好的处理。

三、我有较好的人力资源管理理论知识和近*年的人力资源管理的相关工作经验。我估计参加了不少于200场次的各项培训,内容涉及人力资源管理、营销管理、生产管理、财务管理和企业资金链管理、沟通管理及管理心理学等知识。先后制订出***********公司薪资方案、人力资源招聘管理程序和以目标为导向的工作业绩考核体系,内容包括:内部人力资源岗位设计、薪酬的设计、人员定额配置,人员的招聘、考核、录用和上岗后的考核及定级,以及人员的解聘和合同终止,还包括建立了薪酬与业绩工作绩效挂钩制,建立了各部门工作标准与动态考核机制,建立不同岗位不同薪酬的激励机制等等具体实

践,这些都是通过学习而总结出来的一套有益管理办法,现在还在顺利运行。这些知识和经验是我今天能竞聘人力资源部经理的基石。

四、我具备担任该职位的基本素质。我熟悉各种劳动法规和政策,能顺利处理各种劳动关系纠纷和矛盾;近6年的办公室工作,经常编制和完善重要管理制度和管理文件,熟悉各种应用文的写作,无论是通知开会,公文的起草和下发,还是对外宣传材料的撰写,以及员工社会保险的办理等等工作,我均认真对待,没出现过任何纰漏,圆满完成,在办公室岗位上作出了应有成绩。多年的办公室工作,培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力;另外,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神;同时,我性格温和、诚实,办事耐心,处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以公司利益为重;工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面;此外,我这个人有非常好的亲和力,人缘好,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。

如果承蒙各位领导和同事的厚爱,让我走上人力资源部经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,具体我将做到以下几点:

第一、高度认同“****、****、****”和“***、***”的指导思想和经营理念,身体力行,坚决贯彻“******、******、******”的处事原则。协助行政总监处理好人力资源部门的日常事务,加强团队建设,理清工作思路,以实事为依据,有步骤、有目的地制定工作计划,逐步推进落实。

第二、向各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理论和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼;听从公司安排和指挥。尽快调查和摸清公司现有人力资源状况,写出人力资源分析报告,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

第三、补充和完善公司人力资源管理措施和管理办法,建立科学、

实用的人力资源管理体系。包括人员的招聘、考核录用、上岗考察和工作激励及劳动关系处理等。摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各个部门之间的关系。

第四、加强人力资源管理文件的执行和监督,不断整理和完善,及时跟踪、检查和落实,保障公司各项管理措施的安全运行和畅通,让各项工作有条不紊地开展。

第五、立足于本职,时时了解员工思想状况,加强员工心理辅导与沟通,及时将公司政策和精神传达到基层每一个员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同欲、上下一心。及时提出人力资源管理的改进建议,为公司决策提供参考。

第六、加强与政府和劳动部门的沟通和联系,及时了解外部人力资源需求状况,解决内部人力资源矛盾和纠纷。

为次,我将在行政总监的带领下,致力于公司人力资源管理和开发工作的不断完善和创新,为公司各部门配置合适的人员,为公司稳步发展保驾护航,使“******”事业人人追求,人人向往!尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,我们的航船已鸣笛起航,这个为“******”为己任的企业正焕发着蓬勃的生命力,我坚信:******这艘承载“*******”的航船一起会乘风破浪、阔步前行,我个人也会在这一大舞台上展翅飞翔,随风而起!我的演讲完毕,谢谢大家!

20**年**月**日

第二篇:人力资源部营销经理竞聘

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。

我叫田金,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。

站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感激和希望。同时又或多或少有丝紧张,感激各位给我提供了这样一个难的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。

我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的模式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部营销经理的素质和能力。我虽只是一名大专生,但是我具备《人力资源管理二级证》、《计算机证》、《驾驶证》、《普通话证》、《营销师证》,具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对营销行业的整体情况比较熟悉。累积的工作实践,使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的发展就是个人的发展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为明远电子厂的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

第三篇:银行人力资源部主任竞聘稿

文章摘要导读:工作以来我先后担任过分理处主管会计,副主任,主任,支行副行长.等职务,这些工作经历,不仅锻炼了我较强的文字写作能力与沟通、协调能力,也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对行内人事管理工作的有了初步的认识并具备了一定的处理能力。这些使我能够尽快的进入角色并顺利的开展工作。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)

记得有人说过:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。我很早的时候就已经知道了这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己能行。今天我站在这里参加我行人力资源部主任的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

(个人、经历介绍应用平和的语气)

我叫**,现年**岁,中共党员,毕业于******学院,本科学历,金融专业.初级经济师,现任分行营业部授权主管,复核员,代财政收款.曾荣获:华北区技术能手称号,点钞二级能手称号,计算器二级能手称号.区分行演讲比赛二等奖,区分行知识竞赛二等奖,我行演讲比赛一等奖,知识竞赛一等奖.连续两年评为A类员工。

(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

此次竞聘经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,在思想上和行动上积极向党组织靠拢。

第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。工作以来我先后担任过分理处主管会计,副主任,主任,支行副行长.等职务,这些工作经历,不仅锻炼了我较强的文字写作能力与沟通、协调能力,也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对行内人事管理工作的有了初步的认识并具备了一定的处理能力。这些使我能够尽快的进入角色并顺利的开展工作。

第三,我具有担任此职务的综合知识与技能。工作以后,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。此外,我对人力资源管理也有涉及。这些知识的积累使我拥有了较好的个人综合素质,这为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我行的人事工作。

第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部主任的工作奠定了坚实的基础。

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在行领导的指导下开展工作,积极管理好我部工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

第二,开拓创新,做好本职工作。

首先,我将根据我行现在发展的进度建立健全人力资源部的各项管理制度,大刀阔斧的改革因历史原因存在、遗留的不顺体制、不活机制,建立一套系统健全的体制。

其次,抓好目标计划的制定,建立科学合理的人力资源规划。为此,我将根据我行的经营目标制定本部室的工作计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报要将总体目标与突破工作项目结合起来。

再次,组织大家积极学习,树立正确的公司理念。学习是改革、创新的永不枯竭的动力,我将组织员工积极学习公司的企业文化等,树立以人为本的理念,立足于为我行整体发展服务,为员工个人发展服务。鼓励大家坚决摈除陈旧观念、平均主义“大锅饭”的思想,鼓励大家始终把重视人、依靠人、培养人的管理理念贯穿于工作的全过程,把人力资源作为企业的生存基础和发展前提、作为企业维持核心竞争力的最终源泉。

第四,尽快推进“人事制度改革,薪酬制度改革及用工制度改革”,确定专业技术职务序列的方案。这几项工作是我们行的难点、热点问

题,为此我将根据实际情况,制定合理的的改革措施,尽快做好这一工作,为我行其他方面的改革奠定基础。

第五,严格考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。同时,进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度和福利体系,确保通过良好的激励约束机制,真正实现利益分配的透明、公平、公正,充分发挥大家的积极和创造性。

第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我行不断改革发展的需要。

(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感) 尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人力资源部主任的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢大家!

最后祝您在竞聘中脱颖而出,马到成功!

第四篇:人力资源部经理竞聘报告书

一、 个人基本情况简介

我叫张永生,从事集团公司人事主管一职,生于1980年10月,33岁,于1998年7月毕业,1998年8月参加工作至今,期间从事生产管理1年多、SQE工程师3年半、IQC主管3年多、生产计划调度1年多、人力资源3年半,合计工作年限12年多。在生产方面曾多次受到领导表扬,主要主持新产品的试产工作;在工程方面做出了相应的贡献,制订了供应商评鉴标准,并带头执行落实,制作产品原料检验的相关治具,确保品质第一;在IQC进料检验方面做到了不放过任何原料不良,以确保生产品质安全;在人力资源方面为公司节约了大量资金,建立了校企合作平台,建立了劳动关系网及员工沟通渠道。

二、 我对人力资源经理的认识和理解

我觉得作为一名人力资源部经理应做到一下几点

1、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2、制订公司用工制度、人力资源管理制度、薪酬管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3、制订和实施人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6、员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7、建立公司的培训体系,制定公司的培训计划,全面负责公司员工的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

10、劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

11、认真做好与外部相关组织、机构的业务联系,办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

12、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

13、建立、完善员工职业生涯管理系统。

三、我对人力资源部经理一职的自身的优势和条件

1、能够独立的与学校建立良好的关系,建立畅通的人才输送平台,并能于开封地区五县一郊的农村建立农民工输送平台。

2、能够于当地劳动部门建立良好的关系,处理相应的员工申诉及处理;

3、每年社保基数及残联年审的顺利通过,可为企业节约近百万每年的支出;

4、能够与公司内部各职能部门的协调及积极开展工作;

5、能够有效地开发挖掘员工的工作能力与潜能;

6、能够积极开展并完成领导交办的各项任务;

7、能够与同事及下属团结的工作、成长。

四、我对人力资源部经理的工作设想、措施有一下几点

1、开展人力资源部各项工作的创新,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大公司内部人才开发力度;

2、主导 “目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;

3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

4、建立健全人事档案管理制度,规范、合理的对人事档案进行收集、整理、保管、鉴定和统计,为档案的利用提供保障;

5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益;

6、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

7、进一步完善员工考勤制度,加强员工考勤管理,建立有效的制度管人体系,强化员工约束机制;

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务;

以上是我对人力资源部经理一职的竞聘想法及创新。感谢领导给我这次上台演讲的机会,不管成功与否并不重要,重要的是经历,只有经历了才会不断的成长。

谢谢各位领导及评委!

报告人:人力资源部张永生

2013年2月22日星期五

第五篇:银行人力资源部中心经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,我竞聘的是人力资源部中心经理,希望大家多支持我。

我叫好范文, 1991年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。1998年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。

站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。

我今天竞聘的岗位是人力资源部××中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部××中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对商行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,2000年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从96年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对商行的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的商行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立商行的发展就是个人的发展,商行的明天就是个人明天的新观念,把为商行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为商行发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市商业银行的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

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