安全环保工作述职报告

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第一篇：安全环保工作述职报告

安全环保工作述职报告

为了进一步强化安全意识，提高安全素质和责任，营造安全生产氛围，确保安全发展，清洁发展，和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点，按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求，我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下：

第一，积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动，深入落实安全环保责任制工作。

分公司领导班子非常重视，把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程，成立了领导小组，按照“安全第一，预防为主，环保优先”的工作方针，扎实地开展了以“强三基，反三违，严达标，除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知，安全责任是安全生产经营的灵魂，为了进一步落实安全环保责任制，及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序，组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书，实行了领导干部安全环保定点承包制度，缴纳了风险抵押金，工作中严格责任追究，强化利益挂钩的宣贯和执行力度，形成了“层层有人抓，事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。

按照“企业和员工本质安全”的要求，积极开展了“四项识别和检查整改”活动，组织全员查找识别工作系统性缺陷，各类设备、设施发生的故障，发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象，根据岗位流程和责任制的规定，结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题，通过“岗检、巡检、日检”活动，做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作，增强了安全环保意识，并制定了一系列的处罚规定，形成了“横向到边、纵向到底”的格局，努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。

在施工建设方面，严格执行《建设工程安全生产管理条例》与施工单位签订了安全生产合同等，认真落实了安全责任主体，明确权利和义务，确保工作施工处于受控状态。

第二，积极培育安全文化建设，认真开展安全环保教育与培训工作。

安全是政治、是大局、是责任，安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中，我们坚持以人为本，预防为主的理念，积极组织全员学习《安全大家学》读本，公司《07年安全环保工作要点》，公司《关于加强安全文化建设的实施意见》等文件。组织全员，特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训，将安全环保理念，通过学习培训深入人心。

培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上，分公司主要领导都要重点讲安全，让大家懂安全、怎样做安全，并结合实际工作提出了“五严”的要求，即“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严厉”。进一步加强了法律、法规和规章制度的宣贯力度，增强了员工安全意识和自我保护的能力。

第三，加强职业健康管理，做好应急，交通安全和消防管理工作。

加强职业健康管理。今年按照体系要求，从关心员工身体健康安全角度出发，组织全员进行一次较为全面的健康安全体检，并组织购置一些常用药品，最大限度地确保每位员工健康安全地投入到工作和生活当中。加强了食堂的管理，定期组织抽查，发现问题及时整改，对炊事人员实行每年一次的体检和卫生安全环保教育，确保了企业内部的卫生安全。计划在年底前购置一些体育器材，满足员工日益增涨的健身需求，引导员工形成“每天锻炼半小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的健康理念。

劳动保护用品，按照公司要求和标准，特定采购配置计划，及时发放，员工职业健康得到了有效保障。

做好应急管理。修订完善了应急体系，成立应急领导小组，形成统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的应急管理机制。今年修订和编制了分公司的突发事件总体应急预案，六个专项预案，分别是：油品调度运输突发事件应急预案、自备车运行突发事件应急预案、交通事故应急预案、突发公共卫生应急预案、网络与信息安全事件应急预案、火灾爆炸事故应急预案。预案具有科学性、合理性、可操作性的特点。同时建立了符合分公司实际的分级预警，分级响应的应急预案框架，通过宣传和进一步的落实，努力提高基层应急管理能力和岗位员工的处置能力。

重视交通安全管理工作。认真贯彻国家交通安全法以及上级公司交通安全管理规定，深入落实交通安全责任制，建立并完善了车辆管理档案，实施了车辆指派、检验、维护、保养制度，节假日期间严格执行“三交一封”制度，认真执行内部准驾证管理制度等。不定期组织对驾驶员进行安全教育，着手制订驾驶员奖惩考核办法、行车安全个人档案和大额保险等，年底实施。

做好消防安全管理工作。认真执行《国家消防安全管理条例》和《消防安全工作十项考核标准》，积极落实了消防安全承包责任制，组织对消防器材管理实现了定岗位、定数量、定期检查、定期维修保养更换，要求员工对消防管理达到三懂三会，干部对消防工作做到五同时，从而保证了消防安全工作的规范化、制度化管理。

第四，积极开展安全监督检查工作，确保安全环保目标的实现。

加强安全检查，加大隐患治理力度，以创建本质安全为目标。分公司组织定期对业务、海运和自备车现场、办公楼、车辆交通安全等重点部位进行安全检查工作，对安全检查中发现的事故苗头，认真地记录隐患台账，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改，及时消除。同时对冬季运行工作，开展了“冬季安全生产大检查”活动，确保生产经营平稳、均衡、效率、受控、协调进行。通过安全检查与整改工作，及时消除不安全因素，在全员的共同努力下，今年分公司达到了安全环保责任书规定的目标，实现了年初制订的“零事故、零损失、零伤害”安全环保工作目标。

第五，目前安全工作存在的问题及明年安全环保工作目标。

存在的问题主要表现在：(1)个别员工安全环保工作意识有待进一步增强;(2)安全管理体系有待于进一步完善;(3)对应急预案等，要加强组织员工进行演练。

明年安全环保工作目标：(1)等级事故和经济损失为零;(2)交通亡人事故和经济损失为零(考虑到对驾驶员安全，要对其交纳大额人身保险);(3)重大环境污染事故和经济损失为零;(4)健全完善安全环保长效机制，深入落实岗位安全生产责任制。

通过上述安全环保工作的述职，我们深知，安全工作是中国石油企业的生命，只有企业与员工安全，才能保证各项工作任务的完成，才能构建以人为本的和谐企业。只有用科学完善的安全管理体系，消除人的不安全因素和物的不安全状态，才是做好安全工作的根本，进而推动企业不断向前发展。

上述述职报告当否，请领导同志指正。

第二篇：安全环保工作报告

2017年，我司主要在落实安全生产主体责任、完善安全环保制度、增强员工及入园企业安全环保意识等方面开展了各项工作,截至目前为止，我司未发生一起安全环保事故，实现了安全环保事故为零的目标。

今年以来我司安全环保工作有二个方面的亮点： 一是建立了纵到边、横到底、24小时全覆盖的安全环保值班制度。

1、公司安全副总、安环办主任及安环专干负责下班后到晚上12点之前及周末和节假日的值班及巡查工作。

2、公司配电间在原来只有一个人的基础上，增加了两人，实行配电间值班3班制，确保了配电间24小时有人值守，同时还要对园区各企业及公共区域的水电进行巡查。

3、建立物业公司24小时巡逻制，物业公司保安在白班和中班必须每小时对园区进行一次巡逻，晚班必须每两小时巡逻一次。

二是落实各入园企业的安全生产主体责任。

1、建立了园区企业安全会议制度，即每季度召开一次园区安全生产工作会议，各企业主要负责人必须到会，同时，我司还邀请望城经开区产业局安监分局、望城区同兴派出所等政府主管部门参加会议，通过政府部门的力量要求各企业做好安全环保工作。

2、建立了园区安全生产互检小组，小组每季度开展一次安全生产互检，并将检查中发现的问题当场提出，相关企业要根据问题制定整改措施并落实。

在这两个工作亮点之外，我司还开展了其他工作，具体情况如下：

一、完善安全环保制度

1、年初，为了条理有序的开展全年安全环保工作，制定了公司2017年安全环保工作计划，明确了具体任务并落实了责任部门和责任人。

2、组织各部门与公司签订了2017年安全环保责任状，明确了各部门安全职责，将安全工作细分到各部门。

3、组织入园企业与望城经开区签订了安全生产责任状。

4、继续完善了安全环保制度，在原有的基础上初拟了中研院安全生产管理办法、安全生产风险抵押金管理办法、安全生产隐患排查治理制度、安全生产检查制度、湖南有色科技产业园安全生产管理制度等，并将所有制度汇编成册。

二、开展了安全生产月活动

1、6月开展了安全生产月活动，活动期间在公司宣传栏上出版了一期安全生产月专刊，在园区醒目位置悬挂安全宣传横幅，组织员工参加消防安全知识竞赛，举办消防知识讲座，开展安全环保卫生大检查等，对园区内所有消防栓进行了检查试用。

2、组织开展了职业病防治周活动，以答题的形式向全体员工宣传了职业病相关知识，同时和工会一起组织员工进行了体检。

三、开展了各项专项安全生产工作

1、春节期间向各入园企业下发了《关于做好春节期间安全生产工作的通知》，同时开展了节前节后的安全生产大检查，安排了节日期间的值班人员，并在离开公司前对公司及各厂房所有电器设备、开关插座逐一排查，以防万一。

2、在清明、五一及汛期等节假日和特殊天气期间向各入园企业下发了做好安全工作的通知，并对各企业进行了专项检查，查出的问题立即要求整改。

3、十九大期间，我司重点对安全环保工作进行了安排，制定了值班表，并根据值班表逐一落实。同时安环办主任和安全专干逐个约谈了各企业主要负责人，要求其做好十九大期间的安全环保工作，并对约谈过程进行了拍照及录像。

四、开展了七月园区安全月活动

1、理顺关系、落实责任

(1)召开了有色产业园2017年上半年安全工作会议，会议邀请了经开区安监分局刘局长及园区各企业主要负责人参加。会议明确指出了各入园企业落实安全生产责任是法律赋予的职责，企业主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责;会议决定以后各企业每月进行一次自检，每季度进行一次互检。

(2)与3位电工分别签订了水电岗位责任书，明确了各电工的职责，落实了安全生产责任，强化了园区水电管理，减少和杜绝水电事故发生。

2、加强教育、提高意识

(1)组织员工观看了《常见事故的伤害与急救》等警示片，让全体员工了解了在遇到伤害时应该如何急救，及时有效的挽救生命。

(2)张贴了警示标志，在配电间、消防栓柜、食堂等地方张贴了安全警示标志，提醒员工注意安全。

(3)开展了安全知识竞赛，以日常安全常识为提纲，提高全体员工对安全风险的辨识能力，增强安全防范意思。

(4)组织员工开展了消防疏散演习，并学习使用灭火器。通过这次演习，让员工了解了在办公楼发生火灾时应该如何从容、镇定的逃离火灾现场，同时如何使用灭火器对起火点进行初步灭火。

(5)建立产业园微信交流群，随时发布各种安全通知、要求等。

3、安全检查、排除隐患

(1)各企业对各自的安全生产及消防工作进行了自检。 (2)组织园区各企业安全员开展了安全生产互查，检查小组深入各企业内部，对各企业消防、用电等情况进行检查，并将检查发现的问题进行了现场记录，各安全员在检查记录上签字确认，同时根据检查情况分别对存在隐患的企业下达了安全隐患整改通知，要求各企业在此基础上进行彻底的安全自检和隐患整改。

(3)实现3个全覆盖，一是保安巡逻24小时全覆盖;二是水电值班及检查24小时全覆盖;三是园区值班24小时全覆盖。

(4)开展了园区文明卫生整顿，要求各企业做好户外物品的管理工作，要求物业公司加强了园区卫生的清扫力度，提升了园区形象。

(5)建立了配电间4表，一是设备运行数据记录表;二是设备安全检查表;三是交接班记录表;四是巡查情况表，并要求每个班次都必须认真填写4表。

(6)向各入园企业、办公室、物业公司下发了《关于做好夏季高温天气安全生产工作的通知》、《关于做好办公室安全工作的通知》、《关于做好高温红色预警消防工作的紧急通知》等10余份。

(7)和各部门及园区各企业主要负责人进行了约谈，压实责任，将安全职责落实到每个部门、每位员工和每个入园企业。

(8)进行了安全生产精细化管理和对标管理，初步取得了成效，在接下来的工作中将进一步深化、细化。

五、日常安全检查工作

积极开展安全环保检查及安全环保隐患排查整改工作。员工每天一自检，安环办每月组织各部门安全员进行一次月检，安委会每季度组织安委会各成员进行一次季检，每次检查都由安全员根据现场情况进行打分。到目前为止共检查出安全环保卫生隐患共40处，其中已完成整改40处，完成率100%。

以上就是2017年以来我司的安全环保工作情况。但是因我司租赁企业较多，企业及企业员工安全意识不强，安全生产重视程度不够，责任落实不到位，对我司的安全管理工作存在较大的影响。

下一步，我司将主要在以下几个方面开展工作：

1、加大安全知识的宣传力度，多与企业负责人及安全员进行沟通交流，督促其做好各项安全环保工作，将安全责任落实到位。

同时还组织员工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高员工的安全知识水平，增强安全意识。

2、多与经开区安监分局、派出所等政府执法部门合作，邀请其来我司进行检查，借用上级部门的力量，督促入园企业对安全隐患等进行整改。

3、加强对物业公司的管理，要求其加强巡逻力度，并在日常巡逻中着重对各企业的安全生产情况进行监督，发现问题及时通知各企业主要负责人。

4、严把园区企业准入关口，招租安全环保优质资质且符合长远发展方向的新材料企业和有色金属精深加工企业入园。

5、做好日常安全检查工作 (1)认真做好每月的安全生产检查工作，做到“三查三反一抓”即：查隐患、差落实、查思想;反违章、反松懈、反麻痹;抓好隐患在治理，同时还要建立完善的检查台账。

(2)做好节假日、特护期间及极端气象下的安全生产工作，加强值班巡逻，严防事故发生。

6、做好各项安全环保专项工作

(1)开展好“安全生产月”活动，通过板报、横幅、报纸、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识，营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

(2)定期开展园区水电管网、消防设备设施的安全检查和试用。

(3)加强对变配电间的安全管理，严格按照变配电间相关规章制度开展日常工作。

(4)继续加强对各入园企业的监督管理，特别是仓储企业和有危险化学品和易燃易爆物品的企业更是要定期深入企业内部，及时了解企业情况，预防事故发生。

以上就是我司目前的安全环保工作情况，鉴于我司的经营性质，安全环保工作更多的是做好对各入园企业的监管、督促和指导，同时还要把好准入关，严禁安全环保要求不达标的企业进入我园区。我相信在上级公司的指导下，在公司全体员工的努力下，我司的安全环保工作能持续保持良好向上的态势，实现安全事故为零的目标。

第三篇：安全环保工作分析报告

九分公司HSE工作分析报告

根据公司安排，为进一步落实安全生产责任，加强安全监控管理，有效防范和坚决遏制事故发生，借此机会提高安全管理水平，提高安全意识。现将HSE工作汇报如下：

一、HSE管理的现状及存在的问题

为加强安全管理工作，分公司根据实际,进一步完善了安全管理机制,形成了有效的安全组织和监管体系。分公司在原有的安全生产规章制度的基础上，对安全生产工作提出了更高的要求，面对新问题分公司认真查核各项规定，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应的予以删除，并组织广大职工利用安全会、现场会和生产不忙时认真学习，使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的，从而进一步杜绝了“三违”现象。各中队、各项目部在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，分公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使安全一票否决，基层效益工资也与安全工作实绩挂钩考核。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。但是通过日常检查和平时的交流，也发现了许多问题和不足，形式不容乐观，需要进一步完善和改进。主要表现在：

1、HSE运行机制不健全，管理不到位，现场管理需进一步完善。施工现场是安全管理工作的起始点也是落脚点，只有把施工现场

的安全工作做好了，才能真正实现安全生产无事故。但是安全管理人员缺失，导致对各项目的HSE监管跟不上，对现场的基础资料、风险辨识、安全教育、现场监控等环节不能很好的进行检查督促。项目施工过程中安全管理工作作为重要环节，要充分调动项目安全管理人员的积极性，才能更好的确保安全生产，项目经理的素质参差不齐，许多“低老坏”现象屡禁不止。

2、HSE管理制度及措施落实不到位。

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，更是团队合作的工作，落实到基层的工作，有些重要文件停留在中队管理层就截止了，没有及时有效的传达到职工层，成为分公司安全管理工作的一大瓶颈。目前安全资料任务繁重，三级安全人员缺乏，力量不够，安全总监不能将精力更好的放在安全管理及施工现场的监督检查上，从而不能更好的发挥安全监督的作用。

3、对HSE工作宣贯开展力度不够，HSE管理思路不畅通。 基层管理干部平时忙于生产管理，不同程度上忽视了安全管理，对安全管理规定条款内容宣贯力度不够，安全管理理念不能很好的传达到职工，缺少上传下达的通道，给职工带来了“安全工作与我关系不大”的思想。班组安全例会流于形式，项目的“岗前会”执行不到位，安全活动记录真实性差。

4、交通安全工作历来是安全工作的重中之重，司驾人员是关键，车辆设备是根本，车辆管理水平有待于提高。

分公司在车辆设备的日常管理上严格执行各项规定，但是仍存在

着较多的问题：一是没有很好的开展日常安全检查，“三交一定”制度执行不严。二是对交通安全教育重视不够，教育内容的针对性和实效性差。外租车辆、设备及工程项目上的外雇司机，存在着“后补手续”的现象，今后坚决杜绝类似的事情发生。

5、分包队伍已成为分企业不可缺少的施工力量，对他们的管理存在着较大的问题。

分包队施工作业人员文化素质偏低，对安全法律、法规的学习，理解能力较差，自我保护能力弱，往往只注重经济效益不注重安全投入。分包队伍的准入、审批、合同、备案等制度没有很好的实行，《安全环保协议》签订、风险抵押金收取难度大，阻碍了安全工作的有效开展。分包队的管理重点应放在开工前的审批，分包商一旦入场开工，安全管理的难度将加大。

二、对HSE工作建议性措施

1、分公司已多次开会分析研究目前安全管理工作的现状和不足，深入剖析了安全管理工作存在的问题，根据施工项目分散，安全管理人员缺乏的局面制定了相应的解决方案，但是安全工作必定是团队行为，需要全员参与，现在的员工素质不单单靠自觉能实现的，这就需要加大对安全工作的扶持力度和政策支持，提高安全管理部门的安全监管力度。

2、分公司安全监督部门职责应该是监督检查分公司在执行各项安全管理制度上是否健全、宣贯公司及上级文件精神上是否及时、排查驻地和现场施工中存在的安全隐患，并制定有效的防范措施、特殊作业

环节(特种作业、动火作业、出海作业、临时作业及受限空间作业)的安全监督、监督分公司HSE运行体制是否有效等，但是在处理周报、月报、文件发放接收、职工查体、车辆年检、特种设备检验、人员培训换证、职业卫生管理、长途路单办理、劳动保护用品申报、仪器鉴定、常规性活动等日常事物，消耗了大量精力，占用了大量的时间。建议增加三级安全资料员一名，规范资料。

3、充分发挥三级安全员的作用，作为二级单位的日常工作建议回归以前的模式，由安全环保部(设备管理部)业务人员直接和三级安全员进行对话，分配和安排日常的工作，这样既能发挥三级安全员的作用又能提高他们的重视程度，提高他们自身的责任感，同时三级安全总监可以更好的将精力放在规章制度的建立、完善和监督检查上面，加强分公司的安全管理工作。

4、由于目前安全工作任务点多面广，大量的工作需要放在现场，甚至需要进行全程监护，例如出海作业、动火施工，实践证明短时间的出海监督回来后就可以积攒大量的日常工作，甚至有些紧急通知无法进行处理，从而和安全环保部(设备管理部)的业务出现脱节现象，并造成一定的矛盾。这一点表明增加人员的必要性。

以上几点，不妥之处，敬请批评指正。

胜利油建九分公司 二0一二年七月十一日

第四篇：2011安全环保监理工作分析报告

乌弄龙•里底水电工程筹建处安全质量环保部：

根据贵处下发的各类整改、通报、批评、考核的文件要求，我监理部也深深的感觉到存在不少问题，为此我监理部现形成分析报告如下：

1、由于当地的环境的因素影响，我监理部新进场的监理人员不能适应当地环境，导致人员流动行很大，给管理、教育带来了很大的困难。

2、各位监理工程师对监理部组织开展的学习交流，不能很彻底的了解，造成上岗人员技能水平难以满足岗位要求。

3、在2011中，我监理部所监理工程项目点多面广，交通不便利导致前方和总监办脱节现象严重。

4、部分监理工程师缺乏责任心和工作主动性，在施工现场不作为现象较为普遍，无法树立监理工程师的管理威信，最终导致监理工作执行力不强。

5、监理对筹建处的各项管理制度和指令、要求执行不到位，安全环保措施审查部及时、深度不足、措施内容不完备，对施工现场缺乏有效的监理手段保障工作落实。

6、内业资料管理人员责任心不强和工作主动性积极及更换频繁，工作交接不彻底。

综上所述，通过2011的经验教训，我监理部在2012中即将加大对员工的培训力度，并积极组织参加社会上的各类认证考试。此时此刻我们深深的感觉到“没有经过培训的员工是监理部及金杉监理公司最大的成本”。因为监理部不缺乏各类好的管理规章制度，而是缺乏像军人那样的不折不扣的执行力度。

云南金杉工程建设监理咨询有限公司

乌弄龙电站场内公路工程建设监理部

2012年2月24日

第五篇：供电大队安全环保工作调研报告

xx供电队安全环保工作调研活动汇报

供电大队xx供电队现有职工23名，其中干部3名，党员2名，团员16人，平均年龄28岁，基层下设2个外线班组。我们xx供电队是大队的边关，主要承担着xxxxx,9条6kv、11条10kv、1条35kv供电线路(共计190多公里)的检修维护工作，同时负责检修维护314台变压器和管理矿

区生活用电工作，以及承担辖区内电量控制和线路施工任务。

今年以来，我们在采油厂和供电大队的正确领导下，紧紧围绕“四杜绝、三不超、一稳定”的全年安全生产工作目标，切实加强和完善安全管理措施;坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，加强对安全生产的领导，认真负责的抓好安全环保管理工作，扎扎实实地做好安全基础管理、检查监控、培训教育和安康文化建设工作，实现了安全工作零事故的目标;按照管理局和采油厂[2009]43号文件《关于开展安全环保工作调研活动的通知》精神，xx供电队于01月29日组织队干部、外线班长、职工代表对2008年以来我队的安全环保工作进行了调研座谈，现将调研情况汇总如下：

(一)安全环保综合管理方面

1、 在新形势下,为保证油田持续稳定发展,在安全生产和环境保护管理方面有哪些好的举措?

建议充分落实“安全第一，预防为主”的安全生产责任制，各项工作实行安全承包负责制，加强重要部位的安全环保监督力度，加大对职工的安全培训力度，推行hse管理体系，将安全环保制度落实到位，突出学习《安全生产法》、《道路交通法》、《新电力安全工作规程》。

2、 今年开展的第80次岗位责任制大检查的成果是否得到巩固?对今后做好此项工作有什么好的建议?

大家一致认为80次岗检的成果比较巩固，局检查团虽然未到我大队检查，我大队对照岗检查出的问题，从各个方面对我大队工作进行了自查自改，确保了80次岗检的成果巩固。调研一致认为以后开展此项工作有利于“落实安全责任，提高操作技能”，希望继续开展此类活动。

3、 今年安康文化建设活动的效果如何?针对明年安全环保工作的特点,油田开展一个什么样的活动,作为全年安全生产工作的主线?

今年采油厂组织开展了“十个一活动”，通过开展安康文化建设活动，切实强化了“三基”，提升了“三力”，夯实了基础，推动了基层经营管理等各项工作的开展。针对明年安全环保工作的特点，大家各抒己见，归纳起来可以用“提高安全标准化水平，争做知识性岗位职工”内容来代替，从根本上提高职工的标准化水平，争做知识性新型岗位职工，提高职工处置突发事故的能力，提升各项工作上水平。

4、 《安全生产事故问责制》的出台对油田安全管理有什么影响?事故处理情况如何?对“四不放过”条款内容的具体落实有什么好的建议?

安全生产责任制出台后，厂、大队的责任制也相继出台，大队组织职工认真学习，明确责任，明确了“谁主管，谁负责”的原则，促进了本单位安全生产的主要责任者，抓好本单位、本部门的安全生产工作，同时使责任人不报有侥幸思想。对事故的处理情况从今年发生的事故处理来看，事故责任者从严，从重处理，决不姑息，从而促进了全盘安全管理工作。对“四不放过”条款内容的具体落实建议归纳起来大致有：

1、加强有关的安全生产法律法规的安全标准的学习。

2、多进行一些事故案例教育，组织职工到事故现场观摩教育，总结和吸取事故教训，鼓励全体员工积极参加到隐患分析和评估纠错活动中去。

3、组织职工进行事故大讨论。

5、 对推行hse管理体系，如何将hse管理与传统管理有机融合，有哪些建议?油田拟组织制定基层队hse检查表，规范hse检查行为，并实施hse监督审核(审核、评价)，促进hse业绩的持续改进，对此有何建议?

大家对目前推行的hse管理体系，已逐步纳入正常轨道，真正的深入了人心，以后应按照hse管理程序逐步实施，建议应根据行业标准和技术标准来制定，从而促进hse业绩的持续改进。

6、 对安全、环保必备的基础资料建立和综合统计、考核方面，有哪些建议和意见?

大家一直认为采油厂综合资料比较完善，比较齐全，比较规范。部分同志认为资料应该精简。

7、 对安全环保信息反馈方面有哪些建议，对现有的网络办公系统有哪些建议?

大家一致认为安全科最近更新了网页，更换了办公系统，安全工作有了新的亮点，工作动向能迅速的传达到基层单位，提高了工作效率，方便了信息的上传下达。

8、 对领导干部安全承包关键装置要害部位制度有什么好的建议和措施?

大家讨论认为目前推行的安全承包关键要害部位制度切合实