深圳有那些大型电子厂

第一篇：深圳有那些大型电子厂

深圳大型晚会庆典活动策划方案及流程

庆典晚会活动作为晚会活动的一种，在泰利创意产业策划这类活动时，前期会由专业的活动策划师开会讨论，制定方案，最后实施，为保证庆典晚会的正常进行，我们需要提前一个月开始准备晚会所需物品及人员，并制定方案，及时与客户沟通，做好各方面的准备工作，保证晚会活动的正常进行。

在泰利创意产业策划庆典晚会活动时大致有以下流程：

1、前提客户沟通及现场测量拍照。前期需要到客户指定的活动现场进行拍照及场地测量，和客户进行详细沟通，以便后期更好的策划活动方案。

2、确定主题。主题是一场活动的灵魂，一个好的主题能体现一场活动、一个公司的核心思想，我们在确定主题时应围绕公司的发展、业务及未来展望来写。除此之外还要明确活动时间、活动地点、参加人数、需邀请的嘉宾及邀请的媒体等。

3、活动策划方向。就是我们以怎样的要求及怎样的理念来展现和突出主题，如泰利创意产业在策划和未来执行过程中，我们以“高级别、高标准、细致化”的要求运作，凸显热烈、隆重、节俭、实效的庆典气氛，但同时，我们更注意每一个企划和执行运营的细节，让来宾从活动中同样能够切实感受鹏城人坚实的脚步和豪迈的信心。

4、晚会活动现场效果图及平面图策划，包括大门、签到区、舞台搭建的效果图及整个活动现场的平面图设计，以图片的形式展现给客户，更直观清晰。

5、活动现场布置及物料。包括大门处、签到区、主会场、嘉宾区、及其他地方。根据活动的具体情况，大门处有双龙拱门、升空气球、彩旗、围墙装饰。签到区有提名版、桌椅、签到笔、礼品、胸花、台面花、矿泉水等。主会场有主席台、背景及喷绘、帐篷、讲话台、嘉宾桌椅、名字牌、台面花、音响、礼炮等。嘉宾区有嘉宾桌子、桌布、椅子、红地毯。其他地方需要有彩旗，指示牌、巨幅等。

6、晚会活动流程的策划。这个也是最重要的环节，从晚会以怎样的形式开始，领导致辞，演出节目有哪些，每个节目的意义，演出人员有哪些，中途游戏及抽奖环节，怎样的结束都会在庆典活动策划方案中详细的体现出来。需要注意的是在给演出节目需要给客户都列一些，以供客户选择及参考。

7、最后是活动策划的应急措施准备。如遇到天气变化需要准备那些物料，及在活动现场出现停电或者设备故障应该怎么办都需要有详细的说明，以便庆典晚会活动的顺利进行。

当然，以上庆典晚会的活动策划流程仅是泰利创意产业活动策划时的大致流程，我们会更加每场活动的时间，地点，主题等诸多方面因素来量身定制方案，为客户策划一场创意无限的晚会活动。

泰禾创意产业十八载匠心沉淀，主要为客户提供公关活动策划与执行，影视广告、新媒体短片、电影、电视剧、纪录片、电视节目制作;品牌策划、设计、运营及管理;新媒体推广等全价值创意服务。

深圳市泰禾创意产业股份有限公司，成立于1999年12月21日，是创意内容供应商及互动行销平台运营商。中国一级广告企业、深圳市重点文化企业。

以创意解决方案与专业服务赢得了诸多一线品牌认同;拥有连续服务10年以上的优质客户，如华为、中远、中国海外、华润、万科、华侨城、苏宁、万达、盐田港、顺丰、华日、红苹果、FRANDISS、东风康明斯、中国银行、中国工商银行、景田百岁山、晨光等集团公司，并成为深圳市、宁波市、成都市、珠海市、曲靖市、三沙市等城市品牌形象供应商，为客户持续创造战略服务价值。

第二篇：深圳某大型企业集团项目公司派出人员管理暂行办法

某集团项目公司派出人员管理暂行办法

前言

第一条本办法适用于某集团在深圳以外地区投资(含合资)建设的项目公司(以下简称项目公司)。

第二条本办法所指派出人员包括外派人员和借调人员两类。其中，外派人员是指由集团公司总裁办公会议推荐聘任的项目公司高层管理人员以及由集团公司人力资源部根据项目公司需求，按照稀缺人才和关键岗位标准，在集团内部统一为之调配的关键岗位工作人员;借调人员是指由项目公司与集团公司或者集团其它内部企业签署《借调协议》后临时借用的工作人员。

第三条本办法所指管理单位是指根据集团公司总裁办公会议决定对项目公司实施管理的子集团或企业。

第四条本办法适用于项目公司全体外派人员。

第五条项目公司稀缺人才管理办法另行规定。

第一章 总则

第六条项目公司的人才来源有三种方式：一是外派，二是借调，三是本地化。原则上，项目公司高层管理人员和关键岗位工作人员实行外派;阶段性工作岗位实行借调;其他岗位工作人员实行本地化。

第七条项目公司依照业务流程做好岗位分类与人才规划工作。针对外派岗位，项目公司可向集团公司提出派出人员需求。

第八条集团公司人力资源部负责集团人力资源的统一配置工作，集团内部企业应树立全局观念、服从总体安排，为项目公司的发展提供多方面，特别是人才方面的支持。

第九条集团鼓励员工到项目公司锻炼和发展，主动拓宽个人职业发展通道。个人发展应服从集团事业发展需要，在充分考虑个人职业发展前景和项目公司经历优先的同时，兼顾当前个人利益。

第十条集团支持外派人员在项目公司长期发展，同时致力于建立和完善合理周期基础上的外派岗位轮换机制。

第十一条派出人员纳入集团人才梯队，项目公司工作经历将作为今后集团干部晋升、提拔的优先条件，集团将努力拓宽项目公司派出人员的职业发展通道并从制度上加以保障。

第二章选聘及管理

第十二条项目公司成立后，项目公司应在对项目运做进行流程分析的基础上，做好岗位分类与人才规划工作。针对派出岗位，项目公司应提前向集团公司人力资源部书面提交人才派出需求计划，人才派出需求计划应包括以下内容：

(一) 岗位与职位

(二) 岗位职责与工作环境

(三) 任职要求：年龄、学历、专业经验等

(四) 薪酬福利

(五) 派出方式：外派或借调

(六) 到岗时限及派出期限

第十三条项目公司人才派出需求计划经集团公司审议批准后，外派人员由集团公司人力资源部负责组织实施。

第十四条借调人员由项目公司与人员借出单位及管理单位协商确定。借调人员的劳动关系保留在原单位，由项目公司与人员借出单位签署《借调协议》，借调期原则上不超过半年。

第十五条集团公司人力资源部将项目公司外派人才需求信息在集团范围内公开发布，并负责接收推荐及自荐人员资料。项目公司根据集团公司人力资源部提供的人员信息进行选拔，确定最后聘任人员。

第十六条项目公司需同外派人员签订聘任协议，聘任协议签订前，项目公司、管理单位应就外派人员的职业发展、薪酬福利、培训考核、后勤保障、社会保险、组织关系等问题同其本人进行沟通并达成一致。

第十七条外派人员与项目公司签订聘任协议前，应在原单位办理劳动合同解除或终止手续。

第十八条外派人员(含高管人员)签订聘任协议后5个工作日内必须到项目公司管理单位人力资源部门报到，在10个工作日必须到项目公司报到。

第十九条项目公司外派人员出国出境证照管理执行集团统一证照管理规定。

第二十条外派人员为党员的，须将组织关系转至项目公司党组织。 第二十一条派出人员应服从项目公司管理，遵守项目公司各项管理制度，尽快融入项目公司，在工作中起到带头作用。

第二十二条项目公司负责派出人员的考核管理，并将考核结果及时报管理单位和集团公司人力资源部备案。

第二十三条集团培训政策向项目公司及外派人员倾斜，派出期间，项目公司应为外派人员提供必要的培训。

第二十四条外派人员辞职，应提前30天以书面形式向项目公司提出申请，经批准应在规定的工作日内办理好工作移交手续，由项目公司协助外派人员办理离职手续。

第二十五条外派人员辞职后，根据项目公司推荐并经集团公司同意后，方可在集团内的企业重新就职。

第二十六条项目公司与外派人员解除或终止劳动合同，应事先通知管理单位和集团公司人力资源部。

第二十七条外派人员解除或终止劳动合同手续，如涉及经济补偿金，应连续计算外派人员在派出前任职某集团企业的工作年限(已获经济补偿工作年限除外)。经济补偿金由项目公司支付。

第三章 外派待遇

第二十八条自项目公司发放外派人员薪酬之月起，外派人员在原单位享受的工资、奖金、福利不再发放。需要结算的，由项目公司与原发放单位进行结算。

第二十九条外派人员在派出期间享受异地工作补贴，标准为2200元/月，补贴由项目公司发放。外派补贴根据实际情况由集团公司人力资源部调整。

第三十条外派人员在外派期间可享受由项目公司提供的住房或住房补贴(参加当地住房公积金制度的除外)，住房补贴额度由项目公司确定。

第三十一条外派人员在外派期间每月增加200元的通讯报销额度。

第三十二条项目公司与管理单位签订委托缴纳社会保险协议，项目公司中原社会保险在深圳的员工，其社会保险由管理单位在深圳延续办理，缴纳基数按其在项目公司的月工资标准执行，费用由项目公司承担。

第三十三条派出地的社会保险未实现全国统筹的，项目公司须为外派人员办理工伤险或意外险，同时为每人每年提供3000元的门诊医疗费用报销额度。

第三十四条项目公司委托管理单位为外派人员延续缴纳企业年金，年金支付额度原则上参照项目公司月工资标准，费用由项目公司承担。

第三十五条项目公司定期为员工(含派出人员)安排体检。 第三十六条项目公司每年至少为外派员工安排两次探亲机会，交通费用由项目公司报销，具体实施办法由项目公司制定。

第三十七条外派人员的薪酬福利执行所在项目公司的岗位标准;借调人员的薪酬福利标准及具体发放办法由项目公司与人员借出单位协商确定。

第四章 沟通与服务

第三十八条集团公司、管理单位及项目公司应面向外派人员建立正式的沟通机制，及时交流信息并帮助解决必要问题。

第三十九条外派人员通过正常渠道反映问题，必要时可向集团公司人力资源部反映外派相关问题。

第四十条管理单位应与外派人员建立联络机制，紧急情况时为其

提供必要的家庭支持。

第四十一条项目公司及管理单位每年中秋节、春节，应对外派人员及其家人表示慰问。

第五章 附则

第四十二条集团公司在区外同外方股东合作的项目，其派出人员管理可参照本办法执行，项目公司不支付相关费用时由管理单位负责支付。

第四十三条本管理办法由集团公司人力资源部负责解释、修订。 第四十四条本管理办法自公布之日起执行。

第三篇：电子商务需要学习那些课程：

计算机网络原理、 电子商务概论、

网络营销基础与实践、 电子商务与国际贸易、 电子商务信函写作、 电子商务营销写作实务、 营销策划、

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企业经营与管理、 企业信息化、

网络消费心理学。

第四篇：那些有你们的日子

2012年的盛夏，我们一个优雅转身后彼此说了再见。

那天的雨真的很大，很大„„铅灰色的云镶嵌在天壁。看不清你们脸庞上的，是雨，还是泪。当我们还“混”在蜀南的时候，横冲直撞。那时的日子真的很逍遥，但时间的车轮还是没有放过我们，一声宣告盛夏来临的闷雷让我们放下了从前不可一世的高傲，我们开始在没有人的角落里偷偷写给朋友们的话，开始接受现实，因为我们心里比谁都清楚：那些有你们的日子，在疾速消减着。物理学家说：“给我一个支点和一根杠杆，我可以翘起地球。”我想说：“给我一天与你们相处，我可以让那些我们一起的日子，定格。”

樱花没有举办葬礼，默默地把自己埋进了土里，消逝在7月。

我知道这天总会来的，我不害怕，我只是，舍不得，那些，有你们的日子。

四川成都崇州市蜀南小学六年级:杨妤昕

第五篇：美国移民方式有那些

凯胜移民 1

美国移民方式有那些

现在很多想去美国移民的人员来说，通过什么方式去美国移民呢?是技术移民还是投资移民的方式过去呢?而且对于这个移民大国来说，美国是大家移民的目标和方向，如何去美国移民呢?移民的方式有那些呢?

一、读书方式

先持F1留学签证去读书，在读完至少本科之后可以获得一年的工作签证，找到当地的雇主时可以获得H1B的签证，如果雇主愿意提供担保，则可以在等到两年半排期满后直接转成正式的永久居民。

二、劳工方式

部分人员可以凭借个人拥有的特殊技能而申请E3类别的劳工签证，这类签证必须先找到美国当地的雇主，并由雇主帮助申请劳工配额，一般从申请到拿到配额需要五年的时间。拿到配额后赴美为美国的雇主工作至少两年才能够成为正式的居民。

三、婚姻方式

现在越来越多的人可以接受西方的文化和生活，有不少人通过在国外寻找男女朋友的方式到美国去结婚，然后移民，从而实现了个人移民的目的。

四、商业方式

对于在中国从事商业的成功企业家，可以采取先在美国开公司做生意的方式获得一个称为L1的非移民签证。一年后，待美国公司的经营时间、营业额以及雇员情况达到要求后便可以直接申请全家移民直接拿到永久居留权。