工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究

工程造价作为工程施工建设中至关重要的部分, 通过造价管理科确保工民建工程施工的有序实施, 由于工民建工程施工周期较长, 难免会受诸多因素影响, 使工程造价管理难度急剧增加。笔者将分别从:工民建工程施工中造价管理问题、工民建工程施工中造价管理控制对策, 两个方面来阐述。

一.工民建工程施工中造价管理问题

经笔者研究, 工民建工程施工造价管理中还存在诸多问题, 主要表现在:投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段等方面, 笔者将从以下方面来阐述。

(一) 投资决策阶段

工民建工程通常由投资决策、设计、招投标、施工及竣工等环节组成。工程投资决策阶段工程造价对工程整体造价起到直接影响, 对建筑企业经济效益的获取具有一定作用。就目前来看, 我国建筑企业对投资决策阶段造价控制给予了较高的重视度, 并将其落到实处, 然而在实际施工中, 建筑企业依然将重点放在工程项目施工建设方面, 忽略了工程前期造价管理工作, 导致三超情况出现。

(二) 工程设计阶段

在工程设计阶段, 建筑企业同样存在管理问题, 在工民建工程施工中政府部门忽视了预算管理工作的开展, 未对工程项目实施规范化管理。此外, 建筑工程在对设计方案讨论时, 仅仅对工程施工成本加以重视, 从而忽视了工程造价管理有效控制。其次在工程竞标过程中, 一些建筑企业为了获取建设资格, 会利用过去的设计经验展开设计, 忽视了施工条件、施工环境相关条件, 导致工程设计方案难以满足施工要求, 基于这种情况下, 工程施工产生的问题便会逐渐增多, 导致工民建工程造价提升。由于工程施工建设对施工材料的需求量相对较大, 然而因市场方面的影响, 施工材料会产生一定变化, 呈现出价格波动现象, 但因价格调整机制的缺乏, 导致工程预算差异产生, 长此以往便会在无形中增加工程造价成本。

(三) 工程施工阶段

为了提高工程建设施工质量, 建筑企业会加强质量监理力度, 就目前来看, 部分建筑企业监理人员缺乏一定责任心, 却对造价管理知识未全面掌握, 仅仅对工程施工进度及质量管理给予重视, 无法对工程投资加以控制, 极易发生工程结算超预算的状况。

二.工民建工程施工中造价管理控制对策

综上, 笔者对工民建工程施工中造价管理现状进行了分析, 从中发现诸多管理漏洞, 为有效控制工程造价, 建筑企业还应采取行之有效的管理对策, 即:强化投资决策阶段造价管理、强化工程设计阶段造价管理、强化工程施工阶段造价管理, 详情如下。

(一) 强化投资决策阶段造价管理

为了促进工民建工程的有效实施, 建筑企业应加强对工程投资决策阶段的管理力度, 首先在工程施工前期, 应将与项目有关的资料收集好, 此外还应对工程施工现场及周边的环境加以了解。其次应做好工程收益分析, 通过与工程实际情况的结合对工程项目风险科学评估, 对项目可获取的效益有效分析。

(二) 强化工程设计阶段造价管理

为进一步提高工民建工程的施工质量, 建筑建筑企业还应加强对工程设计的评估力度, 对工程项目造价有效控制, 另外还应对设计人员责任意识不断强化, 并让其掌握一专业技能。建筑企业应定期开展培训工作, 充分强化设计人员创新意识, 从而保障设计方案的质量。值得注意的是, 在工程项目方案设计中, 设计人员应与项目实际情况有效结合, 并对工程所在位置加以考虑, 以防施工设计与实际情况不同现象的发生, 从而更有效地控制设计阶段的造价成本。

再者, 要建设一支具有高素质与高道德素养的工程造价结算审核专业团队。不仅要完善审核机构的内部控制管理结构, 引进专业的财会审核人员与各项专业技术人员进行审核监督管理;更要设立严格的工程造价结算审核职业准入制度, 对进入审核单位进行工程造价结算审核的人员要严格把关和资格审查, 确保其能够胜任工程项目造价结算审核与风险管控工作;在此过程中, 还要进行审核流程控制与审核人员再教育, 增强其终身教育学习的意识。针对工程项目造价结算审核需求, 有计划地更新自己的专业知识体系, 以不断适应社会发展需要。

(三) 强化工程施工阶段造价管理

控制好投资阶段的造价以及设计阶段的造价之后, 即可实行项目建设, 这一阶段要投入较多的人力以及物力, 所以应强化这一阶段的造价管理。以下就是需要做到的几点:第一, 要强化施工阶段的成本管理, 相关人员应加大管理力度, 及时发现这一阶段成本管理中的问题, 并采取相应措施将其解决, 这样能够更好地控制施工成本。第二, 强化竣工以及变更的造价管理。工程施工中应加大监管力度, 避免工程设计变更的问题以及返工问题出现。与此同时在竣工时, 应从投资和质量以及工期等方面对工程建设的实际情况进行审查, 查看项目工程的建设成本有无超出预算、工程整体的建设质量是否同设计目标相符。另外, 还要对项目中多个子项目交付的真实性和完整性、施工时有无依照施工图纸和有无偷工减料的情况进行审查。

结束语:在工民建工程施工中, 造价管理尤为重要, 它贯穿在工程投资、工程设计、工程招标、工程施工及竣工等环节, 并能发挥出一定管理作用, 因此建筑企业应加强对造价管理工作的重视度, 以此确保管理目标的实现, 从而取得较好的投资效益和社会效益。

摘要：随着时代的发展, 我国各行各业均呈现出新的发展趋势, 建筑行业也不例外。工民建工程通常具有较长的施工周期, 且涉及诸多范围, 此外其投资规模相对较大, 为了控制工程施工成本, 建筑企业应加强工程施工造价管理, 为企业自身发展创造更多效益。本文将对工民建工程施工中造价管理要点及控制策略进行分析, 以期促进建筑行业可持续发展。

关键词：工程造价管理,问题分析,解决对策

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