安全培训计划及计划表

好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《安全培训计划及计划表》，希望对大家有所帮助。

第一篇：安全培训计划及计划表

安全教育及培训计划

建安五分公司2005年安全教育及培训计划

安全教育是提高职工安全素质，增长职工安全知识，保证安全生产，创造企业效益的关键性措施。根据建安公司现阶段的生产任务和三标一体认证的要求，以及2004年安全教育计划的实施效果，经五分公司安全领导小组研究决定，制订2005年度安全教育培训计划，为五分公司全面完成2005年安全奋斗目标和生产任务提供有力的技术保证。

一、 利用工余时间组织全体职工认真学习《安全技术操作规程》，使广大职工

熟知本工种的有关规定和安全要求，严格规范自己的施工。利用生产间隙，举行一次安全技术操作规程考试，检查学习效果。

二、 在三月份，组织职工两次观看安全录像，要求收看率达到98%以上。组织

职工观看安全漫画展。普及三标一体认证知识，了解认证的重要性，根据三标一体认证的要求做好各项安全工作。由安全员主讲安全知识和安全操作规程，进行典型事故案例分析，要求受教育率达100%以上。

三、 利用黑板报，搞好对各项安全活动的宣传报道，并专用一块黑板，展示在

每一次施工中的安全注意事项和预防措施，及时报道在安全生产中涌现出来的先进典型，介绍安全小常识，安全操作规程等，并对典型案件进行分析，进一步提高职工的安全意识和自我防范能力。

四、 认真组织开展以安全生产为主要内容的各项活动，使职工在丰富有趣的活

动中进一步受到教育，做好安全检查及安全隐患整改记录，认真填写安全台帐。

五、 继续开展“青安标”活动和“团包一”、“党包二”、“师傅包徒弟”的包保

活动，努力把青工的伤害事故降到最低限度。

六、 积极组织开展建安公司发起的各项安全活动，搞好“百日安全”、“安全环

保月”等系列活动，服从上级机关的工作安排，做到令行禁止。

七、 认真做好特种作业人员的登记、培训和取证工作，及时上报取证申请，做

到持证上岗率100%。

建安五分公司

2005年1月8日

第二篇：消防安全培训计划及内容

消防安全培训计划

一.新员工必须接受消防知识及实用技能的培训,必须做到一懂、二知、三会。 一懂:紧急情况下安全疏散

二知:火警电话号码119

灭火器材的放置地点和位置

三会:会报火警

会使用灭火器

会扑救初起火

二.员工所在岗位的特点,做好针对性的消防培训。

三.定期做消防演习及消防知识的再培训。

四.员工须经过保卫消防考核后,方可上岗。

五.培训内容如下:

A.熟悉校区地形,消防通道位置及消防重点部位。

B.消防知识培训包括:报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。

C.实际技能包括:灭火器材的使用方法,火场逃生法及火灾发生后的处理等。

D.观看火灾教育录像,加强员工防火安全意识。

E.每月针对各地发生的火灾事故,有目的、有针对性的对新老员工进行培训。

第三篇：2014年安全生产目标计划及计划表

2014年度安全生产目标及实施计划

一、年度安全生产目标

为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2013年安全生产目标如下：

七个为零：

1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零

2、重大火灾(爆炸)事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、重大环境污染事故为零

6、急性中毒事故为零

7、职工职业病发病率为零

四个达标：

1、员工安全生产教育培训率为100%

2、应特种作业持证上岗率为100%

3、事故隐患整改率为100%

4、工作场所危害因素达标率为100%

要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。

一、 实现年度安全生产目标的实施计划：

企业自身：

1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准， 1

不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、 提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的

实现。

3、 按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各

班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、 落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事

故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、 开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故

进行调查处理。

7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程

的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8、 不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安

全生产管理水平。

9、 由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现

安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各车间、各部门、各岗位及员工：

1、 严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备

转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、 生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较

大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、 保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、 杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上

岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、 定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时

上报并落实整改。

7、 定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并

有记录。

8、 发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人

员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

第四篇：安全知识及应急技能培训及考核计划

锡盟蒙医医院

安全知识及应急技能培训及考核计划

为了规范有序开展医院安全知识及应急技能培训，提高全院职工卫生应急意识，充实卫生应急知识，增强卫生应急综合处理能力，结合我院实际特制定本案。

一. 应急培训计划： 1.培训目标： 通过培训提高医务人员应对突发事件能力，培养一支训练有素， 作风优良的应急救援队伍，使应急救援工作令病人满意，令社会满意。 2.培训方法： 通过院内专题培训，辅以场景模拟，实战演练等多种形式开展培 训，做到集中与在岗自学相结合，现场处置培训与理论学习相结合，采取多种灵活方式，提高培训效果。 3.培训内容： 医教科对全院在职在岗医生进行应急理论及急救技能的培训;护理部对全院在职在岗护士进行护理应急救护系统理论及护理急救技术的培训;保卫科对全院在职在岗职工进行消防安全知识及技能的 培训; 预保科对全院全体中层干部进行突发公共卫生事件应对措施的培训，对全体医护人员进行手足口病及传染病知识的培训。

二. 考核计划： 培训结束后，各部门组织考核，成绩备存。

1.医务科负责对全体医生考核; 2.护理部负责对全体护士考核; 3.保卫科负责对全员消防知识考核; 4.预防保健科负责对全员传染病知识考核。

2013年2月24日

第五篇：车队安全反思及整改计划

对2011年车队事故经验总结如下：

1. 驾驶员道路交通安全意识淡薄，对中华人民共和国道路交通安全法律法规了解不够透彻，在未看清周围物体动态的情况下盲目驾驶。

2. 驾驶员对待工作的情绪态度低落，未有保持足够正确的态度和愉悦的心情去务实自己的工作。

3. 驾驶员流动率高，导致驾驶员面对新分配车辆的技术性能以及新分配行驶的路线没有足够的时间和空间去适应。

4. 车队工作人员虽然不间断的为驾驶员进行各种驾驶安全会议，但力度不够强大，驾驶员觉悟性低。

2012年事故整改计划：

1. 一如既往加强各种安全驾驶会议培训，收集各种相关交通安全资料，书籍，更加深入透彻地与驾驶员辅导相关道路交通安全法规意识，特别是新入职人员，我们务必要做到岗前培训，试用期监督、岗后跟踪。

2. 详细地与驾驶员讲解关于集团2012年奖金考核新政策，等多方面改进的新策律，动员驾驶员提高思想理念价值观，对驾驶员最低生活保障要高度重视，只有不断改善我们的生活条件，才能在实质基础上稳固员工凝聚力，从而提高驾驶员工作积极性。

3. 加强奖惩制度力量，驾驶员从接手车辆之日起要求务必签订交通事故责任状，对于工作表现一贯较差、素养较低的人员宁可不用，在制度面前也绝不可有丝毫松懈。对于综合表现较好的人员要给予其精神上强大的表彰与鼓励，同时也适当提高奖励金额。以规章制度来控制约束驾驶员的不良行为和降低事故率发生。

4. 加强交通事故宣传力量，对已经发生的交通事故要上贴在信息公布栏上展示，并作全公司通报批评，从而引起全体驾驶员对安全教育的高度认识，使驾驶员从心底里高度重视。

5. 加强公司自备车安全技术性能日常保养维护，管理人员要随时跟踪好公司所有自备车是否存在安全技术隐患，做到及时发现及时排除。