新员工100天工作计划
在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《新员工100天工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：新员工100天工作计划
新员工入职100天工作总结
来到三局北京公司已经100多天了，最近也召开了新员工入职100天座谈会，和领导到也交谈了很多，他们为我们解答工作中的困惑，也根据经验对我们的发展进行了展望。这让我们感觉到我们的大家庭很温暖。这次的座谈会引起了我的思考与回忆，也是时候该对这几个月的工作与生活进行总结了。工作以来我真的学到了很多改变了很多。
学海无涯，细心学习，三省吾身，自我提升。学生到职工，自我到融入，独行导合作，保守到沟通，浮躁变耐心，高傲到潜行，工作一化九九归一，永远都是做出来的而不是找出来的。这段日子中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还 是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进认真的总结
一、 思想转变
当确定了工作的那一刻，其实角色就已经变了，没变的滞后的是 自己的思想意识，单纯的学生时代已经结束，步入社会，所需要做的已经由单纯的纵向深入转为开阔的横向平铺了，现在想来确实如此，然而一开始一点也没向这个方向想。
才步出校园的我，已不再是学生却也没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着比较大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情以为做好了然而导致了不少的错误。很多事情很多方面我既不懂也没见过，无处着手虽然情有可原，但工作却是不等人，不会要学，而且是尽快而不是随意，从此不再像学生那样随意与自由，要形成自我约束的意识，一点一滴脚踏实地。初来时的兴奋逐渐被现实所取代，心里也总是倍感自责，这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了一些自信和做好工作的决心。
二、工作学习总结
理论学习：既有理论规范的学习，也包括师傅的言传身教，有涵盖对他人的观察并引以为用，所谓三人行必有我师。言传身教很重要，言传者，毕生所学之精华，如论语，孔子及弟子之所学所闻所想所思;身教者，毕生所练之气神，所谓圣人行不言之教，处无为之事，于此可窥身教之可贵。
理论可以直接于实践，比如理论中的规范，可以直接应用，因为这是规定，是底线，按要求来就可以了，没有那么多不确定性，也就容易多了，不容易的是，理论基础要扎实。然而理论间接与实践的事却很多，这些事也往往是很难完成的。很难完成并不是程序有多难，而是过程不简单，网网这些事都需要与人协调完成，然而每个人都有自己的是，都需要为自己的工作着想。当自己需要别人的力量是就需要沟通与协调，有些事自然就由简单变复杂了。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒，一朝扬名非一日之功，必竟加入到三局北京公司的时间仅仅三个月的时间，具体开始的工作还不足两个月，知识、人和事不了解的，没见过的多之又多，通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体实力还拿不出手，革命的道路还很漫长，同志仍需努力。
不可能事事顺利，不可能样样顺心，每个人都有自己的想法自己的规划，然而工作实际和生活环境就一个，活生生的摆在眼前，那么问题来了，一个实际能符合每个人的设定吗?显然不会，那么也就难免会有偏离自己想法、意愿的事情，失落、茫然，不快的心情自然会油然而生，无法抑制。工作并非娱乐，所以态度要端正，学会苦中作乐，把我们的工作做出自己的乐趣，融入其中，感兴趣的要做好，不喜欢的事依然要乐观去迎接，这才是最好的状态，最该首先学会的品质。路在何方，路就在脚下。
第二篇：新员工七天培训计划书
每节课时50分钟，休息10分钟。
第一天(培训规章制度)
一﹑取得个人资料
目的：对员工一定的了解
二、公司基本介绍：
1、企业文化背景(经营理念，店呼，地址及前台电话等基本信息)
2、企业组成部分
3、主要经营方式
4、企业理念，发展方向
目的：让员工尽快融入公司，成为公司的一部分
三、晋升图谱讲解,薪资构造
目的：刺激员工工作积极性，对新工作的向往
三、服务基本礼仪培训
1、八大礼貌用语(生活口语)
2、基本仪态培训(站姿，手势指引，鞠躬礼，走姿)
3、仪容仪表要求
目的：练习员工最基本的动和静
四、营业场所的基本了解
1、房间的介绍(分部位置，大小，开房价格)已经店内其他活动。
2、酒水知识介绍(酒水的分类，价格，现有酒水活动)
3、自由熟悉房间及酒水价格
目的：让员工了解公司的基本房间规格和酒水知识
第二天
一、 复习第一天所讲内容
目的：巩固基本知识
二、 培训基本动作
1、 立正，稍息，蹲下
2、 看齐，点名，报数
3、 出入列
目的：增强员工组织纪律观念，培养吃苦耐劳精神，提高综合素质
三、 摆台标准讲解
四、 对讲机使用讲解
第三天
一、 复习前一天所讲内容
二、 器具的认识
内容：酒具的基本介绍，酒与酒具的基本搭配
三、基本服务流程的演练和演习
1、 调酒流程
2、 清包流程
3、 消费解说
4、 待客流程
5、 巡回流程
6、 送客流程
目的：统一新员工的基本流程熟悉，巩固其在服务过程中的流程熟悉度，能够让员工在心里有一个模糊的流程图
第四天
一、 包厢及酒水知识的复习
二、 岗位职责，岗位工作流程
三、 细节服务讲解
四、 营业现场实训
第五天
一、 包厢及酒水知识的复习
二、 解决现场实训遇见的问题
三、 服务技能促销技巧讲解
四、 营业现场实训
第六天
一、 包厢酒水知识的复习
二、 解决现场实训的问题
三、 突发事件的应对技巧
四、 现场实训
第七天
一、 公司基本管理制度及奖罚标准
1、
2、 员工基本规章制度 考勤制度
3、 奖罚标准
二、 整体服务流程实际操作演习
三、 营业现场实训
四、 结训
为启发员工思维，提高培训效率，在培训过程中，会通过演示，讲解，小组讨论，提问，案例学习，角色演练，鼓舞或奖励，游戏等方法，使整个培训不枯燥，又使员工易于接受。灵活组织各种培训手段，既丰富了培训方式，也使得整个培训不单调。员工参与热情高，培训效果好。打造出凝聚力强，服务质量高，效率快的优质服务团队。
第三篇：高考100天计划
首先，调整好心态，高考只剩下100天，如你所说，你很渺茫，所以心态的调整很重要。
其次，你得给自己设一个复习计划，巩固已经会的知识完善还不是很懂的知识;要求助于经验丰富的老师，他们带了那么多次的高考，肯定积累了一些你所不了解的答题技巧等的东西。你可以列一个表格，把你要考的科目列出来，再把各个科目你的弱项在这个表格中标出，方便你复习的时候了解自己的不足。
再者，你要找出你的弱项科目。现在的高考采取的是什么模式，要考多少科目，这些科目中你擅长的又是那些。搞清搞楚，才能保持优势科目，提升弱势科目。如果你是文科学生，那你要着重记忆的内容就多很多，如果你是理科学生，那就要记忆公式等的内容，不要再基础上失分。
最后，就是做好考前的准备，无论是身体的还是心理的，都要准备充足。还有就是考试的时候要多准备几支笔，免得出现差错。考数学最好是准备尺子、圆规等，可能会用到。(希望能帮你!!)
第四篇：店面新员工30天培训步骤
第一天， 必须先看店面所有相关制度文件，并遵守。了解店面产品系列摆放，及卫生清洁情况。新员
工试工期间，上班时间为6：30—15：30(中午1个小时休息)，由领班或领班助理管理并监督，试工期间过后，实行店面正常上班时间并转班。
第二天， 了解店面相关用品摆放，及电器开关和使用。并学会看产品质量合格标准。 第三天， 了解所有包装蛋糕价格并记熟，及产品对应。
第四天， 学叠蛋挞盒、老婆饼盒、西饼盒、及打好包装。并了解所有西饼价格并记熟及产品对应。 第五天， 了解所有吐司和餐包价格并记熟及产品对应。
第六天， 了解所有瓶装牛奶及饮料价格并记熟及产品对应。
第七天， 了解所有生日蛋糕系列价格和优惠，慕思价格和品种及产品对应。。 第八天， 学带头巾、围裙，收货相关程序。
第九天， 学会如何推销新产品，及店面销售技巧，另外帮客户夹蛋糕及西饼，并学会打好包装。 第十天， 所有下单程序。(包括西饼、现烤包、饮料、牛奶及瓶装牛奶、包装蛋糕、用品、馅料、冻
饼类)。
第十一天， 了解所有店面产品的保质期。
第十二天， 所有退货、报废程序。
第十三天， 所有打折程序。
第十四天至第十五天，学习盘点程序。
第十六天，学习补货程序。
第十七天，所有调货及调工厂程序。
第十八天，客人订单程序。
第十九天，如何帮客人下生日蛋糕。
第二十天，蛋糕提成核算及单据核算。
第二十一天，店面报表填写程序。
第二十二天，夹好当天对单的所有单据和管理。
第二十三天，学习店长收银技巧及本人的收银代码。
第二十四天，培训假钞知识。
第二十五天至第三十天，学习收银工作。
备注：在新员工下班之前半小时，必须由领班或领班助理，考核并纠正。另外，新员工在学第二天的知识，多余的时间一定要重新再复习一下上一天学习的内容。
门 市 部
执行日期：2011-04-01
制表：徐倩审核：审批：
第五篇：新员工入职第一天必读
新员工入职第一天接待十条
1、 手机号码：办理完入职、入住手续后，由店内人事助理带领新员工跟店长见面。店长和新员工各自自我介绍，然后店长进行餐厅简介(员工手册P项)，最后互留手机号。店长在第一时间用行动告诉员工：有事请招呼我，我将竭诚为大家服务。
2、 安排宿舍：店长亲自带着新员工将其交接给店内的培训执行经理。培训执行经理带新员工到附近的商店买被褥等生活用品，回宿舍安排床铺，告知宿舍设施的使用方法及规定。
3、 参观餐厅：店长和培训执行经理一起陪同新员工参观餐厅(餐区、办公室、更衣室、厨房、库房、吧台)并进行适当讲解。
4、 沟通会：店长亲自主持，主要是列举榜样，鼓励新员工好好干。
5、 轮流接待：店内主管级以上的管理组轮流接待新员工，程序同店长，留下手机号码，让新员工有了困难跟他们说。
6、 陪同用餐：店长和培训执行经理一起陪同新员工吃第一顿员工餐及未来五天的晚餐，独立的区域让新员工没有陌生感，加菜(圆白菜回锅肉)让新员工感觉受重视。
7、 隆重介绍：在班前会上(所有班次)隆重介绍新员工，并让新员工自我介绍，大家鼓掌欢迎。
8、 陪同回宿舍：培训执行经理或指定班长送员工回宿舍，并一路讲解宿舍附近的环境设施，比如超市在哪里、电话亭在哪里等。
9、 报平安：提醒新员工给家里报平安。
10、 提前下班：因为是第一天入职，员工们可能旅途劳累，晚餐的时间提前至19点，然后新员工提前下班。