安全环保整改实施方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《安全环保整改实施方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：安全环保整改实施方案

安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案

云南铜业房地产开发有限公司

安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案

2018年，昆明时代之窗项目住宅部分交付使用，办公楼进入装修阶段，且蒙自二期项目动工在即。安全生产管理可以说重头来过，面临着新的挑战，新的安全隐患。为此，我们必须认清形势，抓住核心，认真落实中铜公司2018年职业健康安全环保工作会议精神，坚决贯彻安全环保质量全面大整改攻坚战思想，一如既往地重视安全，关注安全环保，在继续重点关注施工现场安全生产管理的同时，也不放松其他托管单位的安全环保工作，坚决打赢三大攻坚战。

(一)安全攻坚战 1.主要目标

(1)安全隐患整改计划完成率100%;

(2)全员安全培训持证上岗率100%; (3)危险作业分级审批和监护执行率100%; 2.重点任务

(1)全面整改突出问题

要将安全“强基固本行动”梳理出的问题进行分析，建立问题清单，按照“五定”措施整改。要反复查、查反复，追究根源，进行闭环整改。将资质证照不齐(包括人员管理和作业资格)、重要危险源(危险化学品、特种设备等)存在缺陷、使用淘汰落后的工艺及设备、安全防护设施不全等隐患和累查累有、重复出现的问题摆在突出位置督办整改。要针对问题的根源，修订完善安全管理制度和标准，固化工作程序和方法，建立长效治理机制。

(2)全面压实安全责任

一是要健全机构，加强队伍建设。设立独立安全管理机构，配足专职安全管理人员，加强人才培养，用好专家队伍。二是要优化一岗双责清单，完善考核标准。根据安全一岗双责责任清单，建立针对性的量化履责底线标准和考核标准，在各基层单位、部室，将员工个人10%～30%的绩效工资收入与员工安全履责过程及安全绩效挂钩。三是要强化考核问责，促进责任落实。重点抓违反十条禁令考核、督察问题考核、事故快速追责。持续加大问责力度，对领导、直线、属地责任履行不力、该发现的问题未发现、该解决的问题未解决、同一作业区域同类问题累查累有等行为要从严从快问责，提升安全执行力。

(3)实施安全能力提升工程

一是实施安全领导力提升工程。建立各层级领导力提升的具体内容和量化标准，加强培训。各级领导干部要明确本级安全管理思路，持续开展“领导进班组、全员查隐患”活动，一级指导一级，把握实情，管理推动，做可见有感的领导。

二是实施员工现场力提升工程。通过标准化作业和安全十条禁令执行提高执行力，通过激励提高改善力，通过人才培养提高成长力。广泛应用安全管理有效落地方法工具，激发全员参与热情，提高员工现场执行力。

三是实施精准培训工程。要组织企业建立各岗位应知应会题库，对各类人员针对业务范围、岗位及责任特点培训。把“中铝公司安全生产十条禁令”作为公司管辖区域内所有人员的安全行为守则。实行师带徒制度，新员工要持续培训3个月以上方可独立作业。

(4)提高风险管控水平

一是全面科学识别、评估和管控风险。要自下而上，从岗位做起，从工种做起，发动群众，全员辩识各类危险有害因素，评估风险的大小，摸清风险值底数，制定相应的防护措施，并进行分级管控。建立风险和隐患档案，形成风险隐患数据库，完善制度、修改规程，形成各层级的风险辩识成果清单、危险作业清单、上锁挂牌清单。对外委项目要告知所有作业人员岗位风险及控制措施。

二是危险作业全部分级审批。要完善危险作业分级审批制度，建立危险作业清单，对所有危险作业全部实施分级审批和监护。

三是全面推进上锁挂牌。要完善上锁挂牌作业管理规定和标准，建立上锁挂牌作业清单。2018年要在所有需要上锁挂牌的危险作业严格执行，实现能量隔离，坚决做到不安全不工作。

四是持续开展班组“安全、干净”班组竞赛。结合公司特点和2017年竞赛经验，继续大力开展“安全、干净”班组竞赛，对示范班组滑坡实行摘牌机制。

五是持续开展承包商安全风险管控。严格按照“七步法”管理承包商，及时更新红黑名单制度，严格执行。对承包商管理人员每季度必须进行考试，合格后方可允许作业，对承包商人员必须进行上岗前培训，合格后方可上岗。

(5)提高本质安全水平

发动企业从“点、线、面、信、人”等五个方面提高本质安全水平。

一是提高“点”的安全防护水平。实施设备设施物理和能量隔离，完善转动设备、临边、高处安全防护设施，消除腐蚀不稳工作爬梯和平台。

二是提高“线”的安全防护水平。推进作业现场人车分流，各走各路;行人与车辆行进交叉点设立大脚印或拦阻杆提示“一停二看三通过”。

三是提高“面”的安全防护水平。全面推进施工区域门禁，将安全持证上岗资格纳入门禁卡系统，没培训，无资格，不得入场。

四是启动安全“信”息化建设。

五是提高“人”的安全防护水平。组织排查危险岗位，逐步在危险岗位实施“无人值班”工程，以工艺替代、视频监护、信息化手段等方式代替人员值班。

(6)完善精准安全标准化管理体系

围绕3132思路，构建精准安全标准化管理体系，将“3132”管理思路、“1+9”安全理念、十条禁令、“三规两必”保命条款、承包商管控“七步法”、安全管理体系通用标准手册中，固化并指导体系运行。建立起完整的精准安全管理体系，统一理念、统一标准、统一精度、统一审核，完善考核机制，让体系说话，让管理行为和作业行为自动运行;走上体系化、常态化、持续改进的道路。

在全公司推进“1+9”安全理念，组织在2018年1月底前废除与公司安全理念不一致的理念，修改安全管理体系和制度的有关内容，统一使用中铝公司安全理念。加强公司安全理念的宣传，采用多形式、多媒体进行宣讲、培训和宣传，做到人人熟知，规范安全行为。持续组织开展“早安中铝”安全分享。

(二)环保攻坚战 1.主要目标

(1)环境问题整改计划完成率100%; (2)环保设施同步运转率100%; (3)污染物排放达标率100%;

(4)建设项目环保手续100%依法合规; (5)施工现场做到6个100%; 2.重点任务

注重源头，依法合规高标准进行项目建设。

对新建、在建项目，要对标国际一流企业的环保标准，从项目的环评、设计、建设等环节，全面进行环保风险分析评价，制定严格的管控措施，高标准进行项目建设，打造行业环保标杆。要加强建设项目环保手续的管理。把强基固本行动大清查阶段梳理出的建设项目环保手续不完善问题纳入板块督办事项。逐项督促整改，进行销项归零管理。对于新改扩建项目，严格执行环评和“三同时”手续，确保建设项目100%依法合规。要按照政府环保部门的统一部署，认真做好排污许可证申请工作，尽早获证。

(三)质量攻坚战 1.主要目标

(1)质量问题整改率100%。 (2)A类质量事件为零。

时代之窗项目指挥部，全面对项目开发进行管理，项目指挥部内设工程技术安全部对安全、质量、进度进行管控。

项目指挥部根据工程进度各个节点，开展相关质量技术交底工作以及设计图纸会审工作，着重向中天建设集团强调项目工程质量的重要性，严格要求施工单位、监理单位按照设计图纸以及建设工程相关验收标准进行施工和监理，力争让项目总体质量水平达到优良，在质量管控中坚持执行四个层次的质量管理流程，并严格执行“事前、事中、事后”的管控原则，主要开展了以下具体工作：

(1)建设过程中，严格执行《施工单位管理制度》及《监理公司管理制度》，在制度中明确了施工单位及监理公司的各项质量行为要求，对达不到要求的进行相应的经济处罚。质量管理制度的建立，使施工单位及监理单位的现场质量行为有制度约束，建设方的质量管理有章可循。

(2)坚持执行四个层次的质量管理流程：

一是工程质量的第一级控制是施工单位的自控，日常工作中项目指挥部严格要求并监控施工单位的内部质量管理体系及质量管理措施;

二是工程质量的第二级控制是监理单位的质量控制，日常工作中项目指挥部严格监控监理单位的质量管理行为及管控效果，及时督促监理单位履行好工程质量管理的主体职责。

三是工程质量的第三级控制是地产公司工程技术安全部的质量控制，配备了专业技术工程师常驻现场，对施工单位及监理单位的日常质量行为进行监控管理，对已完成的成品半成品质量进行实时监管。

四是工程质量的第四级控制是政府部门的工程质量监督机构的质量控制，工程中的关键部位，关键工序严格按工程质量监督机构的要求通知监督机构相关人员到现场检查验收，取得验收同意后，才进行下一道工序。

(3)优先质量管控中的“事前”管控工作。质量的“事前”管控能做到防患于未然，减少或避免质量问题的产生。

一是施工前，工程技术安全部了召集设计单位，监理单位、施工单位进行施工图纸会审，为项目的质量控制提供了技术保障。

二是继续组织各单位进行“时代之窗质量控制点”对照检查分析，要求参建各方高度重视质量控制点的把控，主动预防一些质量通病的发生，确保工程质量。

三是严格审查施工技术人员、监理人员的资格证、上岗证，参与并要求监理单位按相关要求认真审核分包单位资质、原材料合格证及现场取样工作。

四是参与并严格要求监理单位认真审核施工组织设计、施工方案，审批了质量相关的治理方案：钢筋工程专项方案、模板工程专项方案、砼浇筑、大体积砼浇筑等多个确保工程实施过程质量受控的专项方案。

五是要求并督促施工单位做好各工种、工序的技术交底工作。

六是对重要部位及重要工序坚持“样板先行制度”，样板工程经各方认可后方可按样板的质量标准大面积施工。

(4)做好质量管控中的“事中”管控工作。质量的“事中”管控能做到及时发现质量问题并及时进行整改处理。

对已完成的工序、成品实体，督促监理公司、施工单位按国家验收规范进行认真检查验收，检查后在实体上盖上检查印章。

定期召开工地例会，昆明“云铜•时代之窗”项目每周组织召开一次工地例会，主要解决项目现场出现的质量、安全等方面的问题。

(5)做好质量管控中的“事后”管控工作，质量的“事后”管控是对出现质量问题的项目进行规范处理的必要措施;

出现质量问题后，按照现场管理制度的处理流程，提出处理方案，使质量问题能得到及时有效的处理。 地产公司其他质量管理工作

(1)积极组织落实集团公司关于质量管控的要求及部署，接受集团公司重点建设项目质量行为督查与项目综合管理考评，认真分析考评结果，及时整改相关问题，确保项目质量行为达到要求。

(2)认真贯彻落实集团公司“质量月”活动通知精神和内容，认真开展“质量月”活动，要求现场工程管理人员严把质量关，严格督促施工单位按施工工序进行施工，对质量问题不放松，坚决遏制质量事故的发生，对一些质量通病问题要提前预判，提前制止，力争整个项目工程建设质量达到优秀水平;同时要求施工单位项目负责人要加强管理人员的质量细节管理，加强施工班组质量意识的提高，做好技术交底，从细节中体现质量，从细节中体现品质，进一步提升项目的质量水平。

(四)项目攻坚战 1.在建项目—云铜时代之窗

坚决贯彻执行国家有关职业健康安全环保相关法律法规，对时代之窗后续施工过程进行全面的规范化安全管理，对于一些重大安全节点的处理要依法合规，绝不松懈，认真组织。加强安全日常管理工作，认真召开安全周例会，坚持定期开展月度安全大检查工作，做好日常安全管理记录，加强安全教育及安全培训，努力提高参建单位及参建人员的安全生产意识;督促施工单位按《安全生产合同》要求做好现场安全防护设施，安全应急救援预案，安全事故演练等工作;加强对监理公司的管理，督促监理公司做好日常安全检查整改;继续推行多重安全检查制度，逐步推行安全预警机制，坚决查处施工现场违章行为，继续强化现场管理，夯实安全基础管理，加强对施工现场的检查和指导，杜绝各类安全事故的发生。

2.新建项目—蒙自南湖花园二期

从项目策划、设计着手，切实降低项目安全管理风险，严格执行承包商安全管理“七步法”，从源头上拒绝不符合安全生产条件的承包商承接施工任务;严格执行承包商安全管理考核机制，实现强制管理与自主管理的统一结合;汲取以往项目的管理经验，保留好的做法、办法，制定适合蒙自南湖花园二期的安全环保管理制度，严格执行并落实制度;主动向承包单位宣贯培训安全管理有效落地方法工具，使之有效运用;落实安全生产责任，深刻吸取事故教训，深挖根源，改善短板，切实采取措施，防范生产安全事故发生。

第二篇：河道环保整改方案整改方案

为加强蔷薇河环境综合整治，进一步改善饮用水源水质，保障市区饮用水源安全，结合我区实际，制定本实施方案。

一、总体要求

认真贯彻《中华人民共和国水污染防治法》，遵照以人为本、标本兼治、综合治理的方针，采取政府牵头、部门参与、单位负责、突出重点、条块结合的办法，全面开展蔷薇河环境综合整治工作，确保饮用水源水质达标，保障人民群众饮水安全。

二、工作内容和工作重点

近年来，我区克服财政困难，多方筹措资金，积极推进蔷薇河环境综合整治工作。2008年至2010年，我区共投入资金1200万元，争取省市以奖代补资金400万元，重点开展了刘顶排口污水截流、沙板桥排口、双眼桥排口应急整治等“五项整治工程”，通过整治，蔷薇河水质安全综合整治取得了积极的成效。2011年，我区围绕对蔷薇河环境综合整治，着力抓好以下几个方面: (一)区环保局

洪门大桥南排口和蔷薇河大桥北铁路南排口整治工程。完善工程建设，将洪门大桥南排口和蔷薇河大桥北铁路南排口污水截流进入市农产品交易市场污水提升泵站，经提升后排入新海地区城市污水截流管网。

完成时限:2011年6月底 (二)朐阳街道办事处

1、在保护区内禁止建设与取水设施无关的建筑物，不得设置排口，清理堤内外种植、养殖和垃圾，禁止倾倒固体废物。

完成时限:2011年5月底

2、完成辖区内蔷薇河沿线绿化及垃圾池建设并及时清理垃圾。 完成时限:2011年5月底 (三)洪门街道办事处

1、在保护区内禁止建设与取水设施无关的建筑物，不得设置排口，清理堤内外种植和养殖垃圾，禁止倾倒固体废物。

完成时限:2011年5月底

2、完成辖区内蔷薇河沿线绿化及垃圾池建设并及时清理垃圾。 完成时限:2011年5月底

3、完善洪门工业园污水截流工程。 完成时限:2011年6月底

4、开展洪门工业园清污分流。建设洪门工业园清污分流管网，将工业废水和生活污水排入浦南污水处理厂，减少对蔷薇河水质污染。

完成时限:2011年6月底 (四)锦屏镇

1、在保护区内禁止建设与取水设施无关的建筑物，不得设置排口，清理堤内、堤外种植和养殖，禁止倾倒固体废物。

完成时限:2011年5月底

2、完成辖区内蔷薇河沿线绿化及垃圾池建设并及时清理垃圾。 完成时限:2011年5月底

3、完成刘顶工业园区污水清污分流工程。 完成时限:2011年6月底 (五)区住建局

1、进一步加大城区污水管网建设力度，对城区污水进行有效截流，取缔蔷薇河辖区段排污口，保障饮用水源安全。 完成时限:2011年6月底

2、建设和完善蔷薇河沿线沙板桥、洪门果园等地区污水截流管网并投入使用，减少污水对饮用水源水质的污染。

完成时限:2011年6月底 (六)区农水局

1、开展农业面源污染整治。在蔷薇河汇水区域采取测土配方施肥减少化肥施用量、推广病虫草害综合防治技术减少农药使用量，在饮用水源保护区陆域范围采取禁止、限制使用化肥、农药或者限制种植等措施，控制面源污染。

完成时限:长期

2、保护区内农业种植和养殖清理。依法清理取缔水厂

一、二级保护区堤内非法种植。

完成时限:2011年5月底

三、保障措施 (一)强化责任落实

为切实保障蔷薇河饮用水源安全，将年度整治工作任务进行细化分解，并将蔷薇河饮用水源综合整治方案项目作为年终目标考核内容，明确要求，凡是没有按要求完成的单位，在年度评比时，实行环保一票否决，取消评优资格。

(二)加大宣传力度

充分利用各种新闻媒体、广告横幅等多种载体，采取多种形式，广泛宣传开展集中式饮用水源地环保专项行动的重大意义，公开行动方案，公布环境违法行为举报电话，把群众

举报投诉作为环保工作的第一信号和新闻监督的重要线索，增强全民的环境意识和法制观念。为进一步提高居民对饮用水源的保护意识，采取给居民一封信等方式，教育居民禁止在蔷薇河保护区内非法搭建、种植和养殖以及倾倒垃圾，大力宣传饮用水源污染对社会产生的不利影响，提高群众对饮用水源环境保护的认识，使蔷薇河饮用水源保护深入人心，努力营造人人爱护珍惜水资源、关心重视水源安全的社会氛围。

(三)加强环境监管

加强蔷薇河沿线环境监管力度，建立预警、监管、协调机制。严格项目审批，杜绝饮用水源

一、二级保护区内污染建设项目，加强日常监管，落实巡查制度，取缔或关闭蔷薇河流域污染企业，取缔保护区内违法活动;推行联系会议，完善信息共享、饮用水源应急处置的综合协调机制。

(四)完善“河长制”

进一步落实市政府2010年第31次常务会议上提出的蔷薇河饮用水源“河长制”，建立乡镇考核责任制，各乡镇书记为第一责任人，将水源保护责任落实到乡镇，乡镇断面水质指标要达到或优于地表水?类水标准，保证出入境断面水质保持一致。

(五)开展整治督查工作

由政府办、环保等部门对蔷薇河饮用水源整治工作进行督查、考核。河道环保整改方

案责任编辑:陈老师

第三篇：安全环保检查与隐患整改制度

安 全 环 保 检 查 制 度

为及时发现各项目施工现场存在的安全环保管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全环保生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全环保管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全环保生产工作，根据有关规定和项目部生产实际情况，制订安全环保生产检查制度。

一、安全环保检查类型

单纯性安全环保生产检查：安全环保生产大检查、日常性安全环保检查、定期安全环保检查、专业性安全环保检查、季节性安全环保检查、节假日前后安全环保检查等。

文明安全施工检查：项目部月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。

专业类检查：机械设备检查、消防检查、受限作业空间检查、卫生检查、环保检查等。

二、安全环保检查主要内容

1、查各级管理人员、施工人员安全环保生产思想意识，

2、查各项管理制度、措施的建立与落实，

3、查现场隐患及隐患整改落实情况，

4、查安全环保生产教育培训与操作行为，

5、查安全环保生产设施及劳保用品使用，

6、查现场布置、文明施工、消防保卫，

7、查施工用电、机械设备、受限作业空间、生活设施，

8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。

三、检查频次规定

(一)定期检查

1、各项目经理部每周由各项目主管安全负责人组织各部门、各分部进行一次安全大检查。

(二)不定期检查

1、各项目专(兼)职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。

2、各项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

3、施工(生产)班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。

4、交接检查(验收)：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由各项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

四、检查手段

根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表或罗列检查项目进行检查。检查手段包括：现场检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料记录等。

五、检查要求

(1)每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、

分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚;

(2)对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。

(3)各项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改;项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全环保检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。

六、检查用表

各项目经理部：按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查评分。

七、检查结果处置

(1)对于一般性问题，要求限期整改或当场改正。

(2)对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改。

(3)对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实。

(4)对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工。

(5)对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改通知单。

安 全 环 保 隐 患 整 改 制 度

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全环保隐患的及时整改，避免和减少生产安全事故，确保生产安全。

1、本制度所称重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

2、安全检查中查出或发现的有可能导致人员伤亡或设备损坏的事故隐患，检查部门、人员要填写《事故隐患整改通知单》，在短时间内即可能发生重大事故的隐患，安全管理部经分管生产经理批准后，签发《重大事故隐患停工整改通知书》，指令停工进行整改。对于违章指挥、违章作业行为，安全管理人员及相关管理人员可以当场指出， 进行纠正。

3、任何单位或个人一旦发现事故隐患，应立即报告安全管理部，安全管理部对存在的事故隐患应及时进行初步评估，必要时下达《事故隐患整改通知单》;确认存在重大事故隐患的应编写重大事故隐患报告书，并下达《重大事故隐患停工整改通知书》。

4、重大事故隐患报告书应包括以下内容： (1)事故隐患类别;

(2)事故隐患严重程度;

(3)影响范围;

(4)影响程度; (5)整改措施;

(6)整改资金预算、来源及其保障措施;

(7)整改目标。

5、凡下达《事故隐患整改通知单》、《重大事故隐患停工整改通知

书》的事故隐患要按照“三定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间进行整改。

6、整改单位在接到《事故隐患整改通知单》后，必须按整改期限进行认真整改，整改完毕后要及时通知整改复查部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。接到《重大事故隐患停工整改通知书》的部门，应立即停工进行整改，重大事故隐患整改完成后，及时报告整改通知书签发部门，申请审查验收，待整改验收合格后方可恢复施工。

7、存在重大事故隐患的单位应及时成立隐患管理小组，小组由项目部领导负责，及时对存在的重大事故隐患采取相应的整改措施，难以立即整改的应采取防范、监控措施。重大事故隐患要在规定限期内百分之百的整改。

8、隐患管理小组应履行以下职责：

(一)掌握重大事故隐患的分布、发展情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理;

(二)制定应急计划，并报公司安全管理部门备案;

(三)进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;

(四)随时掌握重大事故隐患的动态变化;

(五)保持消防器材、救护用品完好有效。

9、对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，按有关规定给予表彰和奖励。

10、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门，应给予批评教育，并责令上报。

11、对接到《事故隐患整改通知单》而未按期进行整改或未采取防

范、监控措施的，由安全管理部门责令改正;情节严重的，可给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

12、对接到《重大事故隐患停工整改通知书》而未立即停工进行整改的，由安全管理部门给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

13、对事故隐患不采取措施，致使发生事故，造成生命和财产损失的，对责任人员按照相关规定追究责任。

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第四篇：环保整改方案

河南省晨光实业有限公司环保违法行为整改计划

郑州新区环境监察大队：

2012年6月18日，贵单位在我公司检查环境工作中发现的：“建设的1万吨/年草本饮料技改项目需要配套建设的环境保护设施未建成，主体工程正式投入生产使用。违反了《建设项目环境保护管理条例》第二十八条第1款的规定。责令立即停止违法排污行为”。

一、 采取行动：

贵监察大队工作人员为我们详细讲解了环保污水排放要求，我公司各级管理人员已充分认识到问题的严重性和紧迫性，公司立即召开了中层以上主管会议，分析了环保方面存在的问题和产生的原因，整改计划如下：

1、 立即停止废水直排：6月19日前将所有排放口全部堵死，污水处理厂各项指标未达标前不得排放。(目前各排水口已全部堵死。)

2、 加快污水处理厂建设：污水处理厂菌种再投放一倍量，以便加快训化速度。在污水站调节池附近增建一座30m3集水池，内设污水泵，以便后期排泥和应付暴雨时集水池的水能够进入污水处理站。集水池内的污水通过排水管道进入污水站调节池。

3、 达标后排放：通过以上整改，厂区所有污水都能够进入污水站进行处理，保证了厂区污水都能够在处理合格后外排。

4、 保证在2012年6月23日前整改到位，达标排放。

河南省晨光实业有限公司

2012

年6月21日

第五篇：环保整改方案

××××××有限公司环保整改方案及其

实施情况报告

2011年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足， 我公司领导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，安排专人一项一项落实整改：

一、采用双碱法工艺进行脱硫

对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，重新建造石灰池，采取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济，又同时提高了脱硫效率，做到了达标排放。

二、破碎机粉尘治理

在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。针对这一情况下，我们的改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉尘收集效率。

三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高

我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并

1由聘请高级工程师现场指导，全面提高操作技能。采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。

四、焦油废水的处理

在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。

五、煤场粉尘治理

对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。

以上方案中的重点工作，各项目前已全部整改到位。

二○一一年八月五日