企业文化宣传策划方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《企业文化宣传策划方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：企业文化宣传策划方案

宣传公司企业文化活动策划方案

一、目的

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛2010——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;

8.感念与公司共同成长的心路历程分享;

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;

10.公司愿景，我们的责任与使命;

11.如何看待成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.降低成本，从我做起;

14.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

四、参赛对象

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发

建议;

2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，

于2010年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。

六、 评审及表彰办法

1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最

佳作品。

2.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;

设最佳组织奖1名。

3.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加

企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

2010-9-5企业文化小组

第二篇：宣传公司青年企业文化活动策划方案

一、目的

为宣传公司企业文化，巩固2010——2011年公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛2011——展青春风采、创发展基业”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“安全生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性;

5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹;

6.对“XXX企业愿景”的描述和理解;

7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。

8.感念2010——2011年与公司共同成长的心路历程;。

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;

10.公司愿景，我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第

一、第

二、第

三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象文

公司40岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

七月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。

望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。

第三篇：宜昌交运集团企业文化宣传片策划

一、宣传目的：

通过宣传片达到宣传、巩固、弘扬宜昌交运集团特有的企业文化，反映企业通过企业文化建设后在经营和服务方面;在提高企业凝聚力、制定高效的企业管理制度和加强顾客与企业的沟通方面取得的骄人成就。

二、宣传片形式：

企业文化宣传片有别于其它形式的企业宣传片：

1、企业文化宣传片需要与企业文化主题紧密结合，这种结合小到宣传片的配音语速、画面色调大到宣传片的主题结构中心思想都必须与企业已经自我完善了的企业核心文化相一致。

宜昌交运集团企业文化的核心无论是进取图强的竞争文化还是感恩报效的责任文化都显得大气而豪迈但也不乏理性和直率的一面，有宜昌地区特有的三国古文化遗风。所以在宣传片的拍摄上会多一些大气、开阔的画面，画面色调以暖色调为主，宣传片的节奏中等偏快，画面语言的组织给人积极、热诚、有条不紊的感觉。

2、考虑到企业标识在企业文化中的重要意义，所以标识在宣传片中有着重要意义，不但宣传片几十秒的片头要准确诠释标识的含义，同时宣传片的片中的题花，字幕滚动条的设定也要符合标识的设计规范。从而在整体上强化了宣传片中企业文化的概念。

3、企业文化不是喊口号，企业文化宣传片也不是空泛的政绩汇报片：

企业文化看似空泛，却隐藏于企业日常点点滴滴的工作中，最终带给企业潜移默化的巨大改观。所以宣传片的拍摄工作不会停留在简单的数据罗列和程序归纳上，而是通过收集、整理企业中各方面有利于企业发展的人物、事件、现象对企业文化进行具体诠释。

这样在宣传片的叙述方式上就需要采用第三人称和第一人称相结合的方式。当叙述客观现象的时候用第三人称让人觉得客观真实;当叙述谋一关键的人物、事件、现象多采用当事人的第一人称者显的真实可信并富有感染力。

4、企业文化宣传片本身需要艺术的美感来体现其文化特性：俗话说：一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。可以看出企业文化是一种经营的艺术，这种“艺术”的反映简单的新闻手法是不能满足企业文化宣传片的要求的。在画面的美感、背景音乐和画面在节奏的配合上都需要斟酌、考究。通过使用先进的数码影像特技技术可以有效提高画面的视觉冲击力，从而提高影片吸引力，使观众更能接受宣传片所表达的内容。

三、宣传片的内容及结构：

1、15秒片头(体现企业文化特性，诠释企业标识)

2、开篇(以宜昌交运集团最能体现企业形象的岗位为对象，实况记录工作细节。以小见大，反映企业文化整体风貌。)

3、企业文化建设整体成就展示(从行而上的角度，用不到一分钟的时间整体展示企业形象和风貌，概括企业文化建设带来的巨大变化：从简单的扶老携幼到文化服务，从传统经营到品牌经营，从传统

服务业到现代服务业，交运集团以文化使服务增值、以文化力推动经济力、以情感力提升竞争力，集团基本完成了从传统经营到品牌经营、从传统服务业到现代服务业的过渡……)

4、回顾历史展现企业文化建设历程。(以快速回放的方式，简要回顾企业艰难奋进的历史，以历史事件说明企业文化带给企业发展的点滴变化。十几年发展之路，宜昌交运企业文化经营之路)

5、分步介绍现有企业文化体系：进取图强的竞争文化。(结合上文历史事件，以故事的形势说事件，以一个个鲜活的事件来反映竞争图强的企业文化让宜昌交运人在激烈市场竞争中利于不败之地的事实。)

6、分步介绍现有企业文化体系：务实争效的执行文化。(在企业的现有政策中，寻找最能体现务实争效的政策，从政策的修订，到执行到效果，以一带全。)

7、分步介绍现有企业文化体系：感恩报效的责任文化。(以感人的事例，当事人的亲身述说，或现代手段的情景再现，反映宜昌交运在人文关怀的文化底蕴基础上构建出的和谐企业文化。)

8、分步介绍现有企业文化体系：前瞻运筹的战略文化。(企业经营者博大的胸怀，必然从历史发展的角度带来给企业先进的思维方式，从而确保企业长远而强劲的发展势头。宣传片既要从企业整体发展规划中寻找前瞻运筹的文化身影，也要从员工顾全大局，心系企业的小事中寻找前瞻运筹的文化痕迹。)

9、从企业文化建设推动经济发展、企业文化建设处境顾客与企

业交流，企业文化建设提高企业自身凝聚力和战斗力三个方面，结合企业相关数据论述企业文化给宜昌交运带来的实惠。

10、结尾：(从解析企业标志开始，总结企业文化的精髓，概括企业发展思路。画面反映企业员工积极向上、热诚服务的风貌。与影片开头画面相呼应。影片结束时直接用企业负责人的采访，采访内容反映企业经营者对企业文化独到见解以三四句话最为合适。)

四、宣传片拍摄需求：

1、由企业提供相关资料包括：反映企业文化建设的图片、视频、文字。

2、根据策划方案提供宣传片拍摄所需要的案例。

3、提供宣传片拍摄所需要的人员和车辆，涉及到拍摄的相关部门，企业负责协调确保拍摄顺利进行。

4、在宣传片文稿基本确定的基础上进行拍摄，前期拍摄需要大概需要2-3个星期，后期制作、修改2个星期。

五、宣传片所需费用：

宣传片拍摄从前期拍摄到最后合成成片总计所需制作成本，加上企业标志设计(见附件)及标识动画共计十五万元。 实际费用根据企业对影片的实际需要来确定。

宜昌图瑞公司

2007年5月30日星期三

(附件：企业标识及说明)

第四篇：企业文化宣传方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。

“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。

一、组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，起到导向作用。并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅 依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

二、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分

1. “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2.理念识别(MI)”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉

感的源泉。

4. “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

5. “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。

6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公

司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。

8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。

9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。

10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。

四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌;办公用品、形象宣传品、

会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。

五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。

第五篇：企业文化宣传方案

企业文化宣传工作是公司对内对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。

根据华电集团企业文化的体系的要求，针对本公司的实际情况制定出，符合本公司的企业文化宣传方案。具体实施措施如下：

一、“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供，并每半年调整一次。

二、“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口，由综合办负责提供，并每半年调整一次。

三、“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。由公司综合办负责记录并提供，并每半年更新一次。

四、“理念识别(MI)”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。由总经理及总公司综合办和相关人员负责提供，并根据公司相应阶段的发展目标及时更新。

五、“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道，由公司核心领导负责制定，并根据公司人员变动情况更新。

六、“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我

工作方向的一个基准。由公司综合办负责提供并及时更新。

七、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。

八、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

九、“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。具体参加培训人员名单由各部门主管负责人、公司综合办以及总公司人力资源部拟定。培训专栏内容每半月更新一次，由总公司企管部协助公司总经办更新。

十、“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径。例如公司的厂庆、春游会、定期的文娱活动、春节聚餐活动、员工生日庆祝会等，由公司综合办拟定活动的时间安排及具体实施计划，经总经理批准后，安排全体员工参加，活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。十

一、“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。由总经办负责提供相关的报纸、书刊供员工阅读。

十二、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部

分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。以上由公司综合办负责策划并实施。

十三、每年举办一次文体比赛活动，每年选20%的员工于国庆长假期间外出旅游一次，每年举行一次技术、技能大比拼活动、每月从基层一线推荐10名员工与干部进行思想交流。