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人力行政经理转正申请(集锦)

人力行政经理转正申请第一篇:人力行政经理转正申请副总经理(人力、行政)岗位职责目的明确副总经理(人力、行政)的岗位职责范围副总经理(人力、行政)责任副总经理(人力、行政)职责1、组织编制、审批企业人力资源、企业行政管理等各项规章制度,并贯彻。

人力行政经理转正申请

第一篇:人力行政经理转正申请

副总经理(人力、行政)岗位职责

目的

明确副总经理(人力、行政)的岗位职责

范围

副总经理(人力、行政)

责任

副总经理(人力、行政)

职责

1、组织编制、审批企业人力资源、企业行政管理等各项规章制度,并贯彻实施企业各项制度,定期检查制度的执行情况;根据企业的发展的实际情况,不断完善人力资源和行政管理制度;

2、全面统筹规划企业的人力资源战略,制定企业人力资源发展规划;监督各项人力资源发展计划的实施情况;及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高企业综合管理水平;

3、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式;

4、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理水平;

5、监督、指导企业劳动保障、劳动管理及其他人事管理工作;

6、提出、审批重大人事决策,并及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题;

7、监督企业人才库建设及人才储备管理,以保证企业所需各类人才的及时到位;

8、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况,并负责分管各部门的考核、培训等工作;

9、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段,最大限度地调动广大员工的积极性;

10、负责保管及使用本部门印章,办理公司出具的介绍信和证明材料;

11、负责总经理办公会议、生产经营工作会议以及总经理临时指定各种会议的召集和筹备工作;

12、组织和推动企业文化建设、营造良性文化氛围;

13、监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理、环境绿化工作管理、企业内部治安消防管理等相

关工作;

14、组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算,严格控制行政办公经费支出;监督企业办

公用品、办公固定资产的购买、保存及发放、维护管理工作;

15、审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请;

16、负责重大活动的组织和接待工作;

17、根据法律、法规及公司质量、环境管理体系的要求建立公司人才培养体系;

18、审核人力资源部预算及预算的有效控制。

19、完成总经理交办的其他任务。

第二篇:行政经理转正申请

转正申请

不知不觉来到公司已经一月有余了,这一个多月中有不少辛苦,更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确,我负责公司人事管理、行政接待,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后有些工作都不是很清楚,刚开始的时候有点不适应,通过公司领导和同事的帮助与指导我很快进入工作状态,虽有稍有纰漏,但总体我还是比较满意的。虽说在此之前也有过较为丰富的工作经验,但是毕竟每个公司的办公环境,工作方式和氛围都是不一样的。要一下就完全的溶入旺盛,马上做顺所有工作,也是不可能的。所以想要在最短的时间内,达到最好的效果,调整好心态也是完成角色转换的重要环节。现将这一个多月的工作情况总结如下:

1、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完。

2、公司网络维护,遇到网络问题会及时与总公司联系,保证公司网络正常。

3、招聘工作。按照公司的发展战略和部门经理的工作安排,虽然到目前完成的不是很好,但收获也是不少。

4、公司培训。来到公司后对新员工进行了一次培训,主要是公司情况介绍,对部分内容的培训我认真的进行了学习,同事更加深刻的学习了公司的企业文化,我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己,使自己很快能融入公司,面对新客户的咨询我能准确回答出公司的业务范围等等。

5、刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时,细心方面还应加强,通过这一个多月对公司的了解,公司在管理方面比较细致,值得我去更加认真对待这项工作,在以后的工作中加强学习。

在以后的工作中,我将尽力完成公司交待给我的各项工作,努力改正不足,提高自我工作意识及工作效率。进一步熟悉公司的各项规章制度,协助各部门做好公司的日常行政工作,做到上传下达。努力自我完善,提高各方面的专业技能和素养,尽自己最大的努力为公司的发展贡献一份力量。

行政部:*********

2012年7月19日

第三篇:网站行政经理的转正申请

转正申请书

尊敬的公司领导:

我是2011年5月23日进入公司的新员工宋欣欣,目前担任目前担任经理助理一职。来到公司已经整整一个月了,在这我将我这一个月的工作心得汇报如下:

本人工作积极认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作并注重自身发展和进步;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用休息时间进行学习,来进步自己的综合素质,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

自07年工作以来,我一直从事广告类相关工作。因此,我对公司经理助理一职工作驾轻就熟。工作中我勤勉不懈,并及时得到领导的教诲,促进了我工作的成熟性。随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。

根据公司规章制度员工试用期为1-3个月,试用期过后可录用为公司正式员工。因此我特向公司申请:希望根据我的工作能力、态度及表现,允许我转为正式员工。在以后的工作中我会更加努力上进,望公司领导批准。

此致

敬礼!

申请人:宋欣欣

2011-6-22

第四篇:人事行政经理转正工作小结

转 正 申 请

尊敬的公司领导:

随着时间的向前推移,在忙忙碌碌的工作中,转眼间自己加入公司很快就满2个月了。自决定加入XXX有限公司以来,一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海,也期待这里是我职业生涯的另一个起点。

在试用期的这段时间里,公司领导及各位同事对我大力支持与帮助,工作上让我丝毫不敢懈怠,兢兢业业地做着自己的工作,为了能很快的适应公司,适应自己所任职的岗位,我认真的熟悉本部门各种工作流程,研究公司以前的各种规章制度,以便在以后工作中能做到心中有数。作为人事行政部经理,我深知沟通的重要性,对公司相关部门,相关人员的基本情况也作了充分的了解。

按照公司的要求和工作安排,入职后主要分管的人事管理,行政后勤管理以及其他领导交办的临时任务。工作中严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职岗位的各项工作任务。

通过自己不断地深入学习与了解,对公司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟悉的过程中得到有效的推动,现特向公司提出转正申请,并将试用期间的工作情况总结汇报如下:

一、工作汇报

(一)认真学习,积极沟通,快速融入团队

1、公司报到完毕,首先认真学习集团总部和XXX有限公司的各项规章制度,了解本部门人员的岗位职责,并通过岗位职责内容与实际工作进行有效的对比与整合,对各自的工作内容进行适当调整与完善。

2、人事行政部作为公司中枢纽带部门,代表着公司的行政执法权威,同时也担当者为“一线部门”提供有力的后勤保障的任务。当部门之间出现沟通不畅或配合不得力时,作为人事行政部门能够主动进行协调与沟通,通过多次事件的处理,让各部门的主管在工作的配合上构建了初步默契与共鸣。

(二)制度重申,强化管理,构建良好秩序

1、对周例会相关要求的重申,达成沟通共识。通过6月份的2次周例会观察后,在7月开始调整周例会召开规则,目前召开例会已无需通知,而且在周例会召开时基本上杜绝了迟到或缺席现象发生。

2、通过对公共区域的各种废品及杂物等遗留问题的清理根治,进一步规范后勤方面关于食堂、宿舍、车辆及门卫等管理秩序,强调绿化、保洁人员的岗位职责,明确工作内容,逐步构建规范的管理秩序。

(三)梳理问题,集中整改,加强档案管理

1、关于总部稽查过程中提出的员工档案资料的管理建议,与我们最初对人事档案资料的管理产生了一种共鸣,思路基本一致。根据总部的要求,在条件不够成熟的情况下,我们克服各种工作困难与矛盾冲突,对人事档案资料的管理进行持续改进与规范。

2、在经历过职业病危害专项检查与安全相关检查后,针对公司目前的档案资料存在一定不够完善或更新不及时等遗留的问题,在今后的工作计划将逐步安排改善。

3、消防安全管理薄弱,基本为处于管理空白。目前对消防的设施设备的分布情况已初步进行统计,在后期的工作计划上将对各种消防设施设备进行点检,加强日常管理,最终形成消防安全管理档案。

二、工作中发现的问题及建议

(一)工作存在的问题点

1、遇事推诿,职责不明。碰到问题时,部分管理者作为公司的管理人员,缺失职责担当与协调沟通意识。

2、只求把事情做好,不求能更好。在完成工作任务时,只求完成即可,对于工作质量与标准只求过得去,不求过得硬。

3、自我中心,缺少大局意识。部分人员只想着自己得到了什么,从不考虑自己付出了什么。每天混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。

(二)个人感想与建议

1、每一个管理者应当进行自我反省:你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

2、任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这两个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信在今后的一段时间里,公司体制将更加健全,完善,公司各部门将有更大的向心力,凝聚力,未来的XXX有限公司将继续壮大。

付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。

3、对待工作必须要虚心请教,提高服务意识。言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。

在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。

三、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这2个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点。

3、对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之,经过2个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系,在公司领导的支持和同事的配合下,本着公司“人尽其才,才尽其能“的用人原则,把公司人力资源公司上升到一个新的台阶,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!

望公司能考虑并接受我的申请,谢谢。

申请人:XXX 2016年8月12日

第五篇:行政人事经理申请书

申请书

尊敬的公司领导:

我叫XXX,来自行政人事部,是一个成熟稳重、有责任心的人。 在与公司同事平时的相处中,大家认为我性格外向,言谈幽默诙谐,可能在个人工作上不能很好的执行。但我在工作中的时候,个人的执行力以及责任心上面是不容置疑的。

虽然,我来到公司的时间并不长,但是在我以前的工作经历中,已经和行政人事工作密不可分达2年以上之久。通过我在公司为期10天的考察期结束后的个人实习报告中发现的问题提议可以看出我对行政人事的热忱以及重视。所以今天我满怀信心的向公司提出行政人事部经理一职的申请书。

在此,我首先感谢乐美购百货的用人机制,公司全体员工可以竞争上岗,才让我有这么一个平台可以大胆的展示自己的或许并不成熟的管理机制。 我们都知道行政人事部是一个很重要的综合协调部门,主要的职责总的概括来说就是要参与政务、处理事务和搞好服务。

在我来理解这个岗位的人员必须具备以下几个条件:

1、德才兼备、刚柔相济,只有这样才能把握好行政尺度,做到严宽得宜。如果一味的采取严厉的态度,只会换来别人的表面遵从,但决不能使人心服口服,有些事情也就很难的顺利进行了,所以要做到以德服人才是最好的。

2、对待每件事情都应持积极处理的态度,世上无难事,只怕有心人。对待每件事不管难与不难,都应从正面着手,以积极的心态去处理,这样才能从中找到借鉴的理由和动力,使遇到的问题迎刃而解。

3、尊重同事和领导,只有倾听和接纳别人意见的雅量,才能得到同事的支持,想要得到尊重,首先要尊重别人,特别是在各持己见的情况下,必须首先让他们充分的发挥他们的能力或他们的意见。在充分的吸收意见的基础上,最后表达自己的意见或从中采纳最好的意见来改进和完善自己的工作,这样同事才能感觉到你是尊重他们的,工作也就能得到相应的开展了。

4、执行力要强,确保行政令通畅。因为行政部负责贯彻公司最高领导的指示,也是公司各种规章的执行和监督机构,所以行政经理一职必须是一个强有力的执行者,这样才能健全行政机制。否则,在这一点上缺乏力度,就会像一只纪律涣散的部队,是打不出胜仗的,更别说为公司创造有价值的东西。

假如我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政人事部的工作。如果我能竞争上行政人事部经理的岗位,我的工作思路将是这样一个模式:围绕一个目标,突出三个重点,强化三项服务。

一个目标

把行政人事部建设成为高效、精干、协调有序,团结勤奋的办事机构。因为只有建设成为这样一个机构,才能充分的发挥以下5个作用:

1、参谋。

2、助手。

3、协调。

4、枢纽。

5、保障。

三个重点

1、履行好督察职责。在全面开展工作的基础上,重点做好各项会议实施的督察工作,确保各个工作环节的正常运作。在督察工作中,如果发现不能处理的问题,及时上报有关部门,并以公司有关规定提出处理意见。

2、搞好公司人力资源。按公司决策,按时、足额的完成公司所需的员工聘用、管理和培训工作,全面的制定员工培训计划,保证公司员工培训率达到90%以上,严格的记录、汇总和保管好劳动考勤。保证考勤无差错,准确率达100%。严格遵循国家和公司的相关制度,员工人事档案严格管理,保证差错率为零。

3、加强企业文化的建设,企业文化不是一两句话就可以做到的,是需要一朝一夕不断地创新和完善经营理念,最后才会形成自己特有的企业文化,所以要加强各个部门、一线员工以及卖场的环境卫生督察,创造良好的公司外部形象。加强所有员工对企业的认知度,提升员工对企业的向心力,构建良好的内部氛围。

三项服务

1、科学规范的做好日常事务工作。行政部承担督察、文秘、接待等工作。是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各个部门工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务工作井然有序。

2、搞好协调,确保行政令通常,及时传达、贯彻公司的决策,加强督办检查,促进各项政策的落实。认真、科学的搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通工作,避免工作离开个人后出现扯皮、推诿,工作空挡的情况,确保各项方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司的大业。

3、当好参谋助手,服从公司的最高决策,及时准确的掌握公司各部门的工作动态,及时的向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司,提高公司的知名度,树立公司良好的形象。

为确保上述目标的实现,我将不断地加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任心,需要有较强的工作能力和人格魅力,我将不断地加强锻炼,坚决的服从公司安排,言行与上级领导保持高度一致,调动行政部全体工作人员的积极性,团结内部人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务工作中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在人际交往中体现凝聚力。

以上是我的主要申请内容,如果能得到公司领导的信任,我将按照我的指导思想和工作内容,以我的工作热情,使公司行政人事部的工作更上一个台阶,如果公司没有聘用我,我也将一如既往的努力工作,始终保持着合作者的心态为公司的发展进自己的最大力量和公司共同发展。

申请人:xxx

XXXX年XX月XX日

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