英语协会未来工作计划
无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《英语协会未来工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：英语协会未来工作计划
植物保护学院英语协会未来三年策划书
英 语 爱 好 者 协 会 未 来 三 年 发 展 策 划 书
植物保护学院 英语爱好者协会
英语爱好者协会未来三年发展规划策划书 英语爱好者协会隶属植物保护学院，是我院六大协会之一。自创建以来，本着锻炼大家的英语能力,丰富大家的课余文化生活的宗旨,已陆续为200多人提供了深入学习英语的平台.为了能使协会长期发展下去,健全协会的体制,更是要让协会有个明确的发展目标,特眷写协会未来三年发展规划.
(一)短期目标
短期目标持续时间2011年9月-2012年6月，即在下一学期招新工作结束后，协会将继续保留英协原有的特色模块，如：英语角，晨间早读，英语电影鉴赏。并在此原有基础上有所提升。 具体方案为：
(1)针对晨间早读：创建早读“搭档组”，即两位同学互为搭档，早读即将结束时负责检验对方晨读成效。规划未来的晨间早读方向是：即能大幅度提升大家的英语水平，又能使同学们牢记英语知识，更能增进大家的交流。
(2)针对英语电影鉴赏：要大力提升同学们的理解能力，组织大家及时探讨电影内容，使其能够用英语大致讲述电影故事内容。这是未来针对电影鉴赏模块的发展要求。
(3)针对英语角活动：未来三年要大力提高每个英语爱好者的口语水平，通过举办英语角，切实让每个同学提高自己敢说，能说，会说的能力。鼓励已换届的英语高材生参加每周六的英语角。发展要求
即是：让能力高的同学进一步提升能力，从而参加别院或是校级举办的英语活动，以提升英语协会自身的知名度，同时也要让本身能力差的同学在英语方面达到自己理想的水平。
(二)中期目标
中期目标规划时间2012年9月-2013年6月，在此期间，协会将继续贯彻以学为本，为每个英语爱好者提供一个适宜发展自己英语能力的平台。同时，协会更要与时俱进，积极组织同学参加校级英语活动，比如英语演讲比赛，英语辩论赛等等。发展要求是：获得相关荣誉，争取脱离本学院管理，晋升为校级协会。
(三)长期目标
长期目标规划时间2013年9月—2014年6月。发展目标为:能够在校级协会中做好本职工作，提升自己在校级协会中的形象与地位。广招全校英语好的同学，提高本协会质量。若中期目标未能完成，本年将努力实现中期规划的目标，长期目标顺延。
植物保护学院
英语爱好者协会策划部
第二篇：汽车协会未来发展的计划书
汽车爱好者协会未来发展计划书
汽车协会普及汽车知识，弘扬汽车文化，为振兴民族汽车工业做贡献。这个于2008年新建于不久的协会发展到现在已经经历过了近三年的发展，相对比刚刚开始到现在已经有了小小的知名度。不管是每位成员还是领导者 看着朝气蓬勃的的协会，都是充满了信心。 我们这个以对普及汽车知识为主，以充实快乐每一位协会成员为目标的协会带给大家的不仅仅只是对知识的了解更是对快乐的追求。
汽车协会以驾驭现代，成就未来的为口号，那么就是让自己驾驭自己的现在，是一个爱好自由的团体。只要喜欢上这里，只要认真的努力地真心的上进了，那么，相信给自己的未来是奠定了一个很好的基础。
汽车协会一直以来的目标，不仅仅只是在我们物流学院的物工系，而是走向物流学院的各个院系，走出物流学院，走进社会……..汽车班这里是我们的起点，经过三年的时间我们取得了一点点的成绩，但是还不够，完全不够，离汽车协会的目标还很遥远很遥远。
一. 知名度的建立与提高。活动的举办，海报的张贴，网络的宣传。举办活动可以让协
会内部人员接触更多的人,交更多的朋友，人际关系对协会的发展有着重要的影响。一个人的力量似乎不大，小的可以忽视，但是一个人所认识的朋友还会有朋友…….这样的传递这样广阔的的人脉可以忽视的了吗?海报也可以让更多的人了解知道汽车协会的存在与意义所在。至于网络，这个可以把世界变成一个村的东西起的作用是很大的，它所具有的宣传能力也是无法估量的，这样好的一个信息传递平台怎么可以放过呢?
二. 协会地位的提高。知名度有了，那么协会的地位和影响力也就随之提高，也就有了
足够的话语权，在学校有了话语权，那么协会人员可以做的事情就更多更方便。甚至在校外都有了一定的地位，那么学生还用担心就业等问题吗?
三. 协会能力的提高。协会有了知名度有了地位，那么协会就有能力帮助到协会内部人
员，帮助会员处理现在的难题，甚至于将来的问题。
今年汽车协会的目标很简单就是让全物流学院的同学都知道我们汽车协会这个协会的存在。需要做到，难度是可以料见的。协会有很多的亮点完全可以走进学院学生们的心里。亮点在哪里，就在没有太过约束的制度。只要不违反一些基本的准则，那么汽车协会就是大家一个可以停靠休息的温暖的家.
1. 协会内部聚会的开展
2. 联谊活动的开展
3. 文艺活动的开展
4. 组织汽车文化的宣传
5. 汽车辩论赛的开展
6. 汽车4S店的参观
7. 观看汽车车展
8. 专业讲座的开展
9. 外出活动的开展
第三篇：协会未来展望
四.协会未来展望
军事爱好者协会，一路走来，经历了许多，收获了很多。这群爱好军事的年轻人，在一起学习，一起成长，我们都有一个共同的梦想：让军协壮大，让军事不在是个冷门。
我们的口号是：
我們有鷹一樣的人和雁一樣的團隊……
我們的每一個活動都可以觸及你靈魂的深處…… 關於人生，關於未來，我們有你想要的答案!
第四篇：未来管理协会换届大会
一、大会主题：总结过去，程前启后，展望未来
二、大会目的：总结上学年工作，产生新一届协会负责人
三、大会参与者：曲帅锋老师、赵衍民老师及管院学生办公室其他老师、社团联合会、汽车协会、校科协、校心协、创业就业协会、市场营销协会、管院团委、学生会及其他社团和未来管理者协会全体成员
四、主办单位：武汉理工大学未来管理者协会
五、大会时间：2009年03月19日(周四) 晚18：30
六、大会地点：东院教四十五楼
七、大会具体安排：
(一)前期准备
1.材料准备
提前制作好用于大会开始前介绍协会的与大会流程相配套的幻灯片，以及会上照相用的相机由网络新闻部负责;
主持人致辞(开场白)、第十一届负责人协会会长及部长名单、嘉宾(包括头衔名单)提前准备好，由王慧负责;嘉宾发言稿(包括曲老师的开场致词和赵老师的结尾总结)、礼仪两名由学术部负责;
场地布置(桌椅摆放)、矿泉水、嘉宾牌和调试投影仪话筒由市调部负责; 协会文化册(80本?)、托盘两张、协会会旗、章、卡由秘书部负责带到会场; 用会服和打印出来的新旧会徽装饰会场;张贴名单和换届通知，由广宣部负责。
2.宣传通知工作
通知工作由各部新任部长负责;嘉宾分别用发邀请函和电话联系，由谭云蛟、苏云智负责。
3.会场布置
会场的布置工作主要由广宣部和市调部共同负责，负责布置场地的人员于四点半前抵到会场;于星期四下午6：00前完成。
(二)大会现场
1.会前工作
大会当天下午6：00前协会所有人员必须到场;
嘉宾接待由外事部负责;
出席人员登记由秘书部负责;
现场秩序维持由市调部负责;
多媒体操作(包括幻灯片播放)由网络新闻部负责;
现场照片拍摄由网络新闻部负责(包括借相机);
2.大会议程
1.主持人致开场白并介绍到场嘉宾
2.有请管院、未管指导老师团委书记曲帅锋老师致辞
3.有请刘文松作08—09协会工作报告
4.第十届协会会长宣读新任会长副会长名单，由曲老师、赵老师颁发聘书
5.举行交接仪式(第十届会长与第十一届会长交接会旗、卡和章子)
6.请新一届会长作就职演说及工作展望
7.主持人宣读各部长名单，并由嘉宾老师颁发聘书
8.副会长返聘理事会会长及成员9.请赵老师作总结陈词
10. 主持人致结束语，感谢各位嘉宾的到来
11.请各位嘉宾和协会所有人员合影留念
3.会后收场
大会结束后各部协调维持退场秩序及收场工作，包括打扫会场卫生、物品材料的整理等;
(三)后期工作
人员的出席情况由秘书部统计总结;
照片的上传由网络宣传部负责;
本次大会的总结由秘书部负责;
备注：1.此次大会主持人:学术部王慧
2.每位负责人必须要有主人翁的意识未来管理者协会 2009年3月14日
第五篇：未来企业家协会策划(1)
老板是这样炼成的(李伟贺)
一.活动背景
金融危机冲击下大学生就业难成为一个突出现象。事实上，大学生就业难，并不是一个新话题。为了能解决这个问题，从2002年起，教育部、劳动和社会保障部、人事部等部委以及许多地方政府就相继出台了有关政策，鼓励和帮助大学生灵活就业和自主创业。我们国家提倡和鼓励大学生自主创业，除了创业是缓解目前就业压力的一条解决途径外，更重要的是引导大学生要具有一种勇于开拓的创业精神。青年一代，尤其是大学生，是中国最具活力的群体。为了促进企业与学校之间的沟通，促进企业家与大学生之间的交流，为实现企业人才需求与高校毕业生输出实现零距离接触提供一个坚实的平台，为促进大学生创业与就业，增强大学生创业与就业意识，转变就业观念，加强高校间的交流合作，在高校间营造良好的创业与就业氛围，激发大学生的创业激情，为此我们举办此活动吸引更多的大学生参与进来共同努力，为胡锦涛总书记提出：“促进以创业带动就业”的精神尽一份微薄之力。
少年志，中国志——青年强则中国强!
我们作为当代大学生，不能“等、靠、要”，要自立、自强。 所以我们要鼓励大学生通过创业来解决就业出路，除转变他们的就业观念外，当大学生创业者们在怀着激情与梦想勇往直前的时候，更重要的是要对他们的创业予以更多的关注和实践指导。
二.活动目的
为了丰富我校同学生活提高同学们的综合能力，为广大同学创造良好的锻炼平台，使广大同学能够理论联系实际，学以致用，不断强化知识、深化知识、优化知识。本次创业活动意在广大同学通过了解创业创意融合的形式了解社会实际的竞争现实，理论联系实际，在实
际工作过程中发现自身的优势与不足，从而强化知识、深化知识、优化知识。了解创业，了解创意。
三.活动主题
立足科大，放眼中华。敢为天下先，赢在起跑线
四.活动时间：
9月26日——10月20日
五.活动地点：
主教学楼
六.活动对象：
内蒙古科技大学所有学生
七.大赛活动流程：
1、 前期宣传工作
2、 报名工作启动
3、 团队粗略培训
4、 提交参赛作品(海选)
5、 初赛(10月8日)
6、 决赛(10月19日)
八、大赛参与方式：
1、团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书
写项目，管理项目，实施项目(注：团队人数在2—5人);
2、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，
完成某个项目创建所要求的方案策划
(注)参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，选出8支参赛团队进入决赛.
决赛以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合初赛赛评分结果)，得出总成绩，排定名次。
八、评审方法：
初赛：每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：
1、投资收益：项目的投资潜力和可行性;(20分)
2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性;(20分)
3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资)(10分);
4、团队管理：团队的综合能力;(10分)
5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度;(20分)
6、现场表现：参赛团队的现场表现。(20分)
评委组成：由校团委、招生就业出组成。
评比规则：依据规定产品及市场可操作性等因素，根据各参赛团队在此过程中的表现，将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。
决赛：比赛规则：案例分析及现场答辩
比赛流程：
1、视频放映：八段视频(生产方式，运作方式，组织结构，公司战略，营销方案，销售技巧，盈利模式，市场开拓等方面。可以使新闻资讯，或者材料分析，或者场景)回答方式可以是评价或者找不足，并提出自己的看法。视频放映1到2分钟，选手回答最多4分钟。
2、老师做点评
3、模拟营销：现场抽出产品，向自己的对手推销，而且产品和对手都是不确定的。每个团队派出一人，而且要进行双向打分。每个团队不超过五分钟。
4、老师做点评
5、两个环节加总
6、如果时间还多，则每个团队再拉一下分。