保险公司个人发展举措
第一篇：保险公司个人发展举措
学校发展的主要举措
学校发展的主要举措、取得的成绩和经验
一、学校自身发展措施
1、充分调动广大教职工的工作积极性，创建优秀的教师队伍。
自办学以来，学校高度重视教干教师队伍建设，打牢学校发展根基，学校先后组织多次培训活动，对广大教干教师进行思想教育和鲁山文化培训，创建了一支敬业爱岗、业务精湛、乐于奉献的优秀教师队伍。同时千方百计筹措资金保障教职工的利益，制定完善各种管理制度及考评奖惩方案，激发广大教干教师干事创业的积极性。
2、强化学生管理，高度重视对学生的德育教育。
学校本着“严格管理，严谨治学”的原则，逐步制定完善了一系列规章制度，使学校管理逐步规范化、精细化。德育处构建德育管理理念，使学校德育系统化，重视对学生的行为习惯养教育，伦理道德教育，法制教育等，并认真开展系列德育活动，学生的行为习惯、文明素质得到提升。办学十三年来，无重大违法犯罪现象发生。
3、挖掘学生潜能，狠抓特色教育，拓宽育人渠道。
学校根据社会发展及学生实际，及时提出了“以学生发展为本，拓宽渠道育人”的思想，以特色求发展。充分挖掘学生潜能，培养学生兴趣和特长，开设美术、音乐、体育、舞蹈、文管等专业，多方面培养学生成材。
4、加强课堂教学创新，努力提高课堂效益。
课堂是提高教育教学质量的主阵地，课堂效益的高低直接关系到教育教学质量。对此，学校先后制定出台了《创新课堂教学模式》、《课堂教学创新实施方案》、《分组合作式教学模式》等一系列方案，并认真开展各种活动。学校的英语特色教学，分组合作式教学，学案导学改革实施已取得显著成效，广大教师的教学理念有了很大转变，课堂教学效益显著提高。先后有三十余名教师执教市级、县级公开课。
5、质量为本，教育教学质量不断提高。
鲁山学校以鲜明的办学特色和令人瞩目的教学成果，成为全市民办教育中的一朵奇葩。十三年的办学经历，积淀了丰厚的办学基础，依靠超前的办学理念、雄厚的师资队伍和先进的教学设施，培养了一大批英才学子，优异的教育质量、严格的管理为学校赢得了良好的社会声誉，得到了社会和家长的一致赞誉。
6、重承诺守信誉，铸造优质品牌。
办学十三年来，学校立足“诚信第一，质量至上”的原则努力创建鲁山优质品牌。招生宣传提前备案，内容实事求是;收费标准经物价局审核批准;学生转学、退学按要求及时办理相关手续;对家长诉求及时落实。学校设立爱心助学基金，先后拿出68万余元资助家庭困难学生，帮助他们顺利完成学业。
二、取得的主要成就、主要经验
鲁山学校的建立，满足了沂源县群众对教育的多元需求;同时减轻了县财政的经济负担，以我校为例，学校发展到2006年在校教职工260余名，县财政每年可减少支付教师工资近400万元;我校每年都从应届师范类毕业生中招收部分优秀教师充实学校教师队伍，拓宽了我县人才的就业渠道。民办学校的创建，缓解了政府办学的压力，为我县逐步普及高中教育提供了良好的办学条件。
办学十三年来，我校充分调动广大教职工工作积极性，形成了一支优秀的教师队伍，先后有30余名教师执教市级、县级公开课，有60余名教师在市、县优质课评选中获奖;挖掘学生潜能，狠抓特色教育，拓宽育人渠道，十三年来，累计有1000余名学生考上了艺术院校，有近200名学生考入清华美院，中央美院，中国美院、上海戏剧学院等名牌艺术院校;为各级各类本科院校输送优秀人才3860余名，30多名同学分别被北大、人大、山大等名牌大学录取。
三、典型实例综述
(名牌特色学校、先进人物和典型事例)
四、所获得的社会评价
学校先后获得首届“中国民办教育创新与发展贡献奖”、“全国民办非企业单位自律与诚信建设先进单位”、“山东社会信誉知名学校”、“山东省民办教育先进集体”、“山东省民办教育三十佳名牌学校”、“山东省民间组织先进单位”、“淄博市民办教育名牌学校”、“淄博市高中教学优胜单位”、“淄博市文明单位”、“淄博市民办教育年检优秀单位”、“沂源县教育目标管理先进单位”、“沂源县文明单位”、“沂源县高考突出贡献奖”等国家、省、市、县级综合表彰三十余次。
第二篇：五举措促教育均衡发展
一是加强区域教育的布局规划和校园文化规划建设。在推进中小学标准化建设的基础上，合理调整学校布局，拟成立相对集中地教学园区，逐步形成“校园规划科学合理，校园建筑品味高雅”的学校建筑文化，实现教育均衡发展，逐步在更大范围内实现优质均衡。 二是坚持采用、领导干部教师交流制度。发挥交流教师的辐射作用，提高教师的群体教学水平，帮扶弱势学校出新秀。
三是推行学区一体化管理模式。开展校长管理经验交流会，观摩考察活动，创新学校的管理模式，发挥强势学校的领头雁的作用。 四是开展学区内、县域及更广大区域的“城乡结对，互助互盈”活动，他山之石可攻玉。
五是确保务工人员子女与本地学生平等接受义务教育。
信息员：刘秋红
2011年10月16日
第三篇：理清思路抓党建强化举措促发展
款场乡“五着力、一带动、一实施、三坚持”理清 思路抓党建强化举措促发展 今年以来，款场乡在基层组织建设年活动中，坚持以“强组织、增活力，创先争优喜迎党的“十八大”为主题，把突出重点、攻坚克难、选树典型、形成长效作为关键举措，全面提升基层党建水平。
着力晋位升级抓村党支部建设。深入开展分类定级整改提高晋位升级活动，按照五级评定程序，评定很好党支部6个，评定好党支部5个，评定较好党支部3个，一般党支部1个。以先进带后进，组织全乡党支部在中等、木坳等村进行学习交流，开展一对
一、一对多帮扶，并通过加强党员干部队伍培训，让后进支部有一个整体提升。
着力完善功能抓活动场所提升。把改善村级活动场所建设作为基层组织建设的大事来抓，结合“万民干部下基层、四帮四促、党员带富工程”为契机，针对帮挂桂平村存在的实际困难，积极协调帮扶资金5000元，实施对村活动场所的房屋维修粉刷，协调资金近3万元为三联、龙脚款场3个村购臵了办公桌椅，同时，乡党委还统一印制了村党支部会议记录、村委会会议记录和学习培训记录，并配臵了统一的档案盒，进一步规范了村“两委”班子的议事学习规程，促进了村级党务工作的健康发展。
着力整改转化促后进晋位升级。乡党委本着“巩固是前提、提高是目标、整改是手段”的总体要求和原则，采取果断措施，在村“两委”换届的基础上，全力抓好后进和较弱涣散村“两委”班子整改转化工作，通过“抓两头，带中间”的办法，及时调整了三联、桂平村党支部班子成员，选派“第一书记”2名，联乡驻村干部10名，乡行政包村10名，大学生村官3名，增强了村“两委”班子的凝聚力和战斗力。同时，对三联后进村进行全面调研，制定整改转化方案，明确工作重点，靠实工作责任，取得了初步成效。
着力农村发展提党员综合质量。按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针和有关规定，做好发展党员工作，注意吸收优秀还乡创业青年、妇女入党。乡党委积极拓宽入党积极分子的培育渠道，实行“五个优先”，即能手优先、学历优先、年轻优先、一线优先、妇女优先。今年以来，培养入党积极分子42名，新发展党员26名，其中女党员7名。
着力管理服务抓党员干部作风。在中等、龙脚等村继续开展无职党员“设岗定责”、“党员示范户”、“党员之家”的亮牌示范活动，为党员搭建平台，增强党员的责任意识、服务意识和奉献意识。同时，健全了乡党委议事制度、学习制度、绩效工资发放制度、请销假制度等，形成了用制度管人，用制度管事的长效工作机制。
选村带动突出先进党支部。继续深化农业农村党建示范点建设，新创中等村示范点建设，以“先进引领”和“示范带动”为着力点，力争做到建好一个，带动一片，辐射开来，影响一方。
实施双强计划树立党书记。在创先争优活动中，开展村党支部书记星级评定基础上，积极努力探索实施双强型党支部书记培养工作计划，每年从思想先进、觉悟超前、坚持党性的村党支部书记中，择优推荐1至2名政治能力强和带头致富快的“双强型”党支部书记典型，做到给项目、给荣誉、给待遇，促进党建工作充分发挥示范带头作用。
坚持执行“书记抓、抓书记”。按照布臵任务具体化、责任明确化的要求，明确乡党委书记和村党支部书记为第一责任人，强化管理，狠抓落实，形成党委书记全面抓、分管领导重点抓、组织人员具体抓、支部书记亲自抓，下派“第一书记”抓具体，上级带下级，下级促上级，级级有动力，层层有人抓的工作责任机制。半年来，乡党委还定期召开由村支部书记参加的联席会议15余次，汇报情况，总结经验，分析存在的困难和问题，安排部署下阶段的工作任务，并派出专门的指导组进行帮助，确保后进村各项工作任务的全面落实。同时，用基层组织建设的优异成绩和不断争比进位，赢得书记对基层组织建设的高度重视和支持，实现抓书记的良好效果。通过互动，在全乡形成了“书记抓”与“抓书记”的良性格局。
坚持执行“创先抓，抓创先”。创先抓就是以创先进、争一流为目标，打造基层党建工作创新品牌。率先选派2名优秀机关党员干部担任村党支部“第一书记”，开展“把群众当亲人、把小事当大事、把惠农当天职”主题活动解决群众诉求、帮助群众致富。坚持抓创先，开展创先争优进农户、创先争优大家评、创先争优服务群众等活动182余人次，促进基层组织在创先争优活动中提升服务水平。
坚持执行“制度抓，抓制度”。用加强基层组织建设，狠抓制度增强基层党组织活力。从制度入手，重点围绕基层组织带头人后备培养、作用发挥、服务群众及党员群众对基层党组织有效监督等方面，健全完善了公开承诺、教育培训、示范辐射、上下测评、绩效考核奖惩等一系列制度，使制度成为基层组织建设的强大推动力和有力保障。
第四篇：强化举措抓党建 兴村富民谋发展
——何家圳村创建“五好”党支部工作汇报
何家圳村位于银河镇以南，辖17个村民小组，648户农户，总人口2620人，耕地面积1920亩，有村干部4名，党员80名，其中女党员4名。近年来，村党支部以“五好”、“三培两带两服务”为创建载体，以“兴村富民”为最终目标，深入学习实践科学发展观，不断加强基层组织建设，团结和带领广大党员干部群众调整产业结构，强化招商引资，解决村民就业，增加农民收入，扎扎实实为群众办实事办好事，先后被县委、县政府评为红旗党支部、先进党支部、学习实践科学发展观先进单位。
一、 建强支部，凝聚民心
村党支部始终注重加强自身建设，力争做到“五好”：领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好。一是狠抓两委班子建设。村党支部努力适应新形势下的村级组织运行规则，一方面，强化党支部在村级组织中的领导核心作用，充分调动各支部成员的工作积极性、主动性;另一方面，加强村两委班子的团结合作，增强工作合力，实行两委班子交叉任职，涉及到的工作如低保、修路、房基地审批、征地拆迁等大事，都提前交换意见，进行沟通，避免了党支部、村委会“两套马车”、“两张皮”的现象。二是狠抓党员队伍建设。制订切实可行的学习计划，组织全体党员积极参与，并鼓励农村党员参加县、镇党校举办的学习培训，充分利用现代远程教育站点开展教育活动， 1
加强对农村党员、致富能手的培训。常年坚持三会一课，党员联系户，民主评议党员等制度，使党员在工作中都走在群众前头。全村80名党员，被群众称为“一面旗帜”。三是狠抓后备干部培养。选拔农村优秀青年、复退军人、科技示范带头人担任村干部，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，从党员、入党积极分子中培养后备干部。何家圳村现有村级后备干部5人，其中党员致富能手2人,高中以上文化程度4人，平均年龄34岁。
二、 创新机制，谋求发展
何家圳村，人均耕地面积较少，前几年，大部分村民常年以种粮为主，一年到头收入很低，难以致富。村支部一班人对全村现状和发展潜力进行多次深入细致的研究。采取以下措施：
一是进一步明确发展思路。村党支部不断强化发展意识，把加快发展列为村“两委”班子的首要任务。并紧密结合村情，理清自身的发展思路，即利用本村资源，推进招商引资，发挥龙头带动作用，有效促进农民增收。在深入学习实践科学发展观活动中，村党支部以“东西南北中”为主题，进一步发展壮大了产业，加快了结构调整。其中杜仲公司、大富乳业正在向国家级农业产业化龙头企业迈进。同时何家圳村还设法进行招商引资，先后引资建成何家圳鞭炮厂、安康食品有限公司、为民鲜活农副产品专业合作社、和平生态农业发展有限公司、源鑫鞋厂等企业，引资资金达1000万元，解决剩余劳动力就业600人。
二是充分发挥党员带动作用。村党支部依托农业产业化龙
头企业，通过两种模式发挥党员带动作用。一是党员与农户对接，促进点接点的带动。挖掘出有特色种养本领的党员，为本地群众提供产前、产中、产后服务。具有示范带动功能的党员充分发挥“领头羊”作用，与群众形成风险共担、利益共享的“共同体”。每个党员都联系了技术落后户、经济贫困户，实行思想上帮、资金上扶、技术上带，使他们脱贫致富。老党员何明帮是全村有名的蔬菜种植示范户，通过无偿向群众提供技术和信息，带动25户农户发展蔬菜种植近200亩。党员何水生以粮食高产创建为契机，影响带动周围18户农户发展优质稻栽培190亩，实现户均增收4000元。二是支部与产业对接，促进线连线的带动。通过“支部抓产业、产业带农户”的形式，大力推行“支部+合作社”、“支部+示范基地”等模式。充分发挥党员的骨干带头作用，积极组织开展“一建双联”活动，即建立产业示范基地，党员联系农户、社员联系农户，先后建立生猪、奶牛、药材、优质稻示范基地4个，专业合作社1家，与180多户农户建立了长期联系。通过发挥基地、合作社的作用，产业得到了有效的发展。目前从事杜仲生猪养殖的农户有42家，从事药材种植的农户有36家、从事奶牛养殖的农户有23家。
三、 真抓实干，为民服务
村党支部经常组织党员深入基层调研，努力查找自身不足，现场解决群众最关心、最直接、最现实的问题，并通过实施城乡清洁、设施完善、文化惠民三项工程强化服务，受到了群众一致好评。一是服务农民生态家园建设。在实施 农村环境卫生整治工程中，村党支部结合河中前自然村新农村建设时机，决定采
取党群共建进行环境整治。在党支部的号召和党员的带动下，家家户户把垃圾分类放到垃圾桶，每天由保洁员统一收集再由垃圾清运车运送到垃圾填埋场，党员何和元、何家根主动提出负责全村主要干道的清扫工作，本村环境面貌焕然一新。二是服务农民日常设施完善。切实改变干部作风，依据“科学分类、设岗定责、依岗培训、职责考评”的原则，在全村党员中共设立四大类12个岗位，努力畅通为民办事渠道。针对5组章有光家门口靠近高压线存在不安全因素，村党支部请来了农电专家实地踏看，解决了这一难题。针对13-16组村民反映农田灌溉难问题，村党支部和村委会投资10万元进行水圳标准化建设，里程达1000米。针对现有医疗条件落后的情况，党支部和村委会克服困难，多方筹资30万元，建成一所高标准、设施一流的村民健康服务中心。三是服务农民精神生活需求。充分发挥农村党员远程教育站、党员图书室、党员活动室的作用，大力推进“文化惠民工程”，安排电影下乡14场。着力培育和繁荣农村文化市场，并以挖掘和培养农村文化人作为重点，先后组建了腰鼓队、军鼓队、西乐队、民乐队、龙灯、狮灯等民间团队8支。精神文化生活丰富了，精神风貌也随之改变，群众聚众赌博、无事生非的现象也很少看到。
何家圳村党支部在抓党建，促发展方面虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有较大的差距。在以后的工作中，村党支部将认真贯彻落实科学发展观，一如既往、扎扎实实地开展各项工作，深入创建“五好”党支部，带领全体村民为把何家圳村建设成富裕、文明、和谐的社会主义新农村而不懈努力。
第五篇：2012年工作创新发展思路及举措
桃林
桃林镇地处苏鲁两省三县(东海、新沂、山东郯城)交界处，是亚洲最大熔融石英生产基地、江苏省汽车零部件产业制造基地、省新型城市化示范镇、江苏省有机食品生产基地。历史上桃林是海州西域第一镇，素有“古盐道，蝉联内地，糟油坊，商贾云集”之说，建镇历史455年，全镇总面积169.8平方公里，耕地面积9579公顷，辖21个行政村，总人口7.5万人，镇区人口2.4万。
2011年全镇实现地区生产总值15.04亿元，实现财政总收入7050万元，其中财政一般预算收入完成4190万元;完成全社会固定资产投资12.8亿元，其中工业投资9.6亿元;内联客方到位资金6.41亿元;实际利用外资350万美元，农民人均纯收入达到7300元。先后获得县综合目标一等奖、招商引资一等奖等20多想表彰奖励。
2012年是党的十八大召开的喜庆之年，是江苏沿海开发三年突破的决战之年，也是新一届人大、政府集中换届之年，更是桃林镇努力打造“经济发展、城镇繁荣、镇村美丽、干群和谐”的幸福桃林关键之年，做好2012年的工作意义重大。
2012年工作指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观和十七届六中全会精神，以建设东海县“次中心城市”为主线，突出优势产业，实施“一二三四”发展战略，(一是一个目标定位：以打造“东海次中心城市”为目标;二是把握两个工作重点：石埠工业区开发、城镇建设和管理;三是实现三个再提升：实现高效农业再提升、实现现代服务业再提升、实现城乡一体化再提升;四是四个全力打造：打造工业强镇、现代农业大镇、乡村旅游名镇、城乡统筹示范镇)，推动镇域经济实现持续、快速、协调发展。
一、打造东海次中心城市
2012年全镇上下明确目标，按照“镇当城建”的发展方向和“东海新沂之间第三大城市的”目标定位，完善城镇功能，提升城镇品位，加快城市基础设施建设，推进城市扩张，迅速构筑起次中心城市的发展框架，，加快打造青山常在、碧水长流、生态宜居的次中心城市。拓展发展空间，按照“东拓、西改、南延、北伸、中优”的空间布局，拉开城市框架，构建南北贯通(战备路)、东西相连(南外环至黑龙潭)的外环大通道和纵横交错(陵海路、桃源路、徐许路)、便捷通畅的内部交通网。加快东拓，实施镇东新区重点城镇建设工程，建成镇东行政服务中心新区。促进西改，规划建设西大河风景带，培育东海县第二人民医 1
院，建成西部公共服务新区。实施南延，统筹推进石埠工业区开发和石埠新村建设，打造城乡统筹示范区。推动北伸，提高工业园核心区发展水平，加快汽车零配件制造基地发展步伐，建成汽配产业集群区。实现中优，加快重点片区(现政府地块)和城中村(粮管所周围)改造，构筑实力强、功能优、环境美的宜居高档复合体。
二、把握两个重点工作
城市是龙头，产业是基础，没有产业的支撑城市发展不起来，城市要发展必须有强有力的产业作为支撑，特别是第二产业的支撑，因此工业经济的发展是城市发展的核心内驱力，是立城之本，兴城之基，我们要打造东海次中心城市，就必要把握工业经济发展这个重点。今年，我们从镇情出发，整合优势资源，盘活存量土地，做好石埠工业区建设，以土地资源为资本，实现重大项目招引，锻造城市持续发展新优势，二是加大工业集中区基础设施投入，推动兰天汽车、华立光电建设步伐，重点打造北部汽配产业集群，南部重点招引以硅材料深加工为主的高新技术企业，初步形成硅材料深加工产业集群，构筑南硅北汽两大产业集聚区，推动产业集群形成，实现产城融合，促进城市化与工业化协调发展，提升对小城镇产业、人口、环境的承载功能，推动企业向园区集中、园区向城镇集中、劳动力向城镇转移，促进经济发展与资源环境良性循环，实现产业与城市发展相互推动，逐步形成集聚促进就业、就业创造消费、消费拉动经济增长的良性发展机制。
城市的发展必须树立“经营城市、管理城市“的多元化发展意识，因此我们要重点加快城市建设步伐，加快基础设施建设，经营好维护好管理好我们的城市，一是高起点规划高标准建设，聘请南京规划设计院的专家对桃林的村镇体系、城镇镇区、基础设施进行高标准、高起点规划，重点规划建设石埠工业集中区、石埠统筹城乡示范村、镇东新区行政中心建设。二是加快基础设施建设，做好供水管网改造，供电线路优化，道路硬化管养维护，努力做好商品豪庭、颐景园、桃东新村二期、盛世华府等农民宜居房地产开发项目，二是成立城镇管理领导小组，加大管理力度，联合国土所、建管所、城管执法分局共同执法，严格拆除私搭乱建，三是以镇村环境整治为抓手，优化城管工作效能，加快建设规范有序、卫生整洁、优美和谐的镇村环境。
三、实现三个再提升
(一)紧扣发展主题，高效农业实现新提升
我镇高效农业区域特色鲜明，各产业发展势头迅猛。今年我们将以下三个特色产业区，实现高效农业再提升：一是以“江苏省东海县现代农业园区为载体，继续推进我镇万亩设施蔬菜产业基地发展，提高蔬菜产品的营养价值，加快农超对接步伐，将基地的无公害的有机食品推向更广阔的市场，推动北芹蔬菜合作社升级为国家级示范合作社，推动育苗基地培育出更优质更高产的蔬菜幼苗。实施名牌带动战略，使“北芹蔬菜”成为全省乃至全国具有影响力的知名品牌。
2、大力发展特色林果产业带，以徐东、大李村为核心的油桃产业基地新增种植面积2000亩，以七埝、彭才为中心的千亩晚秋黄梨基地新增种植面积600亩，以徐东村的省级扶贫互助合作社为载体，加大油桃育苗与管理的投入，提高产品附加
值，增加农户收入;
3、重点发展畜禽养殖产业，以金牛肉牛养殖合作社为龙头，积极带动苗庄、南芹、顶湖等村肉牛养殖业发展，以正大公司为依托，新建高标准现代化温室养鸡房10栋，带动白岭、桃西、各庄等村禽类养殖业进一步扩大，以温氏集团为载体，新建标准化猪舍15栋，带动彭才、桃北等村
我镇高效农业区域特色鲜明，整体布局是“南果、北菜、中养殖”。“南果”即南部万亩特色林果产业带：一是以徐东、徐西为核心延伸至大李村的万亩油桃基地，该基地采用温室大棚油桃和露天油桃两种种植方式，今年通过土地流转新增了2000亩油桃;二是我镇西南部七埝、彭才两个村的千亩晚秋黄梨基地，今年计划再新增500亩黄梨，每亩黄梨能为农户增加近万元的收入。“北菜”即我镇北部的高效设施蔬菜产业。一是指万亩设施蔬菜产业基地，该基地以北芹村为中心、辐射皇城、南芹、顶湖、桃北等周边四个村，种植面积达到9000多亩，主要以种植西葫芦、黄瓜、西红柿为主，去年6月该基地被评为“江苏省东海县现代农业园区”。二是指蔬菜文化博览园，通过蔬菜文化博览园的展示和推介，带动发展温室大棚有机蔬菜采摘园，主要以西红柿、黄瓜采摘为主。
按照“精品园区、镇有特色基地”的定位，大力发展特色农业，努力形成一批质量更高、品牌更亮、效益更好的区域特色板块。一是继续推进我镇万亩设施蔬菜产业基地发展，提高基地产品的科技含量，加快农超对接步伐，将无公害的有机食品推向更广阔的市场，推动北芹蔬菜合作社升级为国家级示范合作社，推动育苗基地培育出更优质更高产的蔬菜幼苗。实施名牌带动战略，使“北芹蔬菜”成为全省乃至全国具有影响力的知名品牌。
着力推进现代服务业发展再提升
全面整合城镇服务业资源，积极发展信息、物流、金融、法律服务、家政、房地产等现代服务业，改造提升商贸流通、交通运输、餐饮服务等传统服务业，发展连锁经营、集中配送等新型服务业，支持和促进城镇服务业加速发展。以镇东新区开发为载体，加快开发农民多层住宅组团、教师公寓、桃东新区二期，整合土地资源、盘活存量土地，将石埠营南、营北两个自然村整体搬迁，新建石埠城乡统筹示范村，着力建设盛丰民族美食苑和，发展传统饮食产业，培育桃林酒、桃林烧鸡等企业做大做强。积极发展乡村生态休闲旅游，建设黑龙潭自然风光带，蔬菜文化博览园及有机食品采摘园等旅游点，开发春赏千亩桃花，夏品油桃杏李，秋摘晚秋黄梨，冬游温室大棚的四季生态旅游线路，加快旅游商品开发，促进农村服务业发展。
着力推进城乡一体化再提升
四、全力打造工业强镇、现代农业大镇、乡村旅游名镇、城乡统筹示范镇
城乡一体化六是坚持以人为本，加大公共服务资源配置力度。积极有序推进教育资源布局调整，改善各级各类教育办学条件，促进城乡教育均衡发展，通过办大教育、办优质教育，为经济社会发展提供强大的人才支撑，努力扩大城市人口增量，带动建筑、旅游、交通、餐饮和医疗卫生等行业的全面发展。加强县城体育场馆、图书馆、综合档案馆和老年活动中心等文化体育设施建设，加大农村文化室、农家书屋、社区文化中心、体育健身场所等文化体育设施建设力度。坚持政府主导，进一步整合城乡医疗卫生资源，建立健全以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村级卫生室为基础的农村医疗卫生服务网络，为农民提供安全质优的基本医疗和均等化的公共卫生服务。进一步完善城镇供水、供电、供气、通讯、道路、市场、停车场、公厕、污水和垃圾处理等基础设施建设，不断增强城镇的集聚效应和辐射功能，吸引农村人口向小城镇集中。建立健全城市管理责任体系、标准化体系、考核评价体系及保障体系，提升城市管理水平。大力发展循环经济，严格环境准入制度，突出抓好城市绿地系统建设、城市沿江和视野区整治、重点矿山生态恢复以及外围城镇间复合生态体系建设，不断提高城市绿化覆盖率，建成人居环境质量良好的山水园林城市。(文松波)
四到位狠抓工作落实
一是组织领导要到位。要强化责任抓落实，对一些重点工作、重点任务，要层层分解细化、逐项落实到人，明确完成时限和具体要求。党组织主要领导要负总责，分管领导要履行好直接责任人的责任，要形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。要大力倡导服务大局、团结协作，勤奋敬业、默默奉献，积极进取、锐意创新，雷厉风行、立说立行，敢于负责、动真碰硬的精神。要进一步完善激励机制，强化述职考核，落实奖惩措施，切实推进组织工作的向前迈进。
二是调查研究要到位。要切实转变作风，力戒虚、浮、飘，做到求真务实，脚踏实地，真抓实干，多沉到基层开展调查研究，做到问政于民、问计于民、问需于民，及时总结党员群众中的好经验好做法，勤于思考，认真总结，为推进组织工作提供有价值的信息，增强工作的前瞻性。要通过开展调查研究，形成高质量的调研成果，以创新之措、破题之举切实探索解决一批涉及组织工作的难点热点问题，把调查研究真正作为推动科学发展的重要方法和手段。
三是督促检查要到位。要建立和完善工作督查制度，改进督查方式，督查时要重点查思路对不对、作风实不实、措施硬不硬、成效有多大。通过开展经常性督查指导，对工作出现偏差的要及时指导纠正，对成效显著的要及时予以表扬宣传，对工作落实不力的要进行通报批评，使每项工作有部署、有检查、有落实，一抓到底，抓出成效。
四是保障措施要到位。要进一步加大对基层党建工作的投入，从人员、经费等方面保障工作的正常开展，特别是在统筹城乡发展中，对创新党组织设置形式、“两新”组织党建工作、基层组织活动场所建
设、引进高层次人才等重点工作，要肯花大力气，舍得投入，提供必要的财力支持。要善于整合各种资源和社会力量，调动各方面的积极因素，形成抓落实的合力。
2012年我们
全镇整体情况介绍：
一是工业基础牢固。我镇工业强势突破，整体发展格局是“南硅北汽”。“南硅”是指石埠开发区以发展硅材料深加工为主，形成了亚洲最大熔融石英生产基地，主要企业有桃盛石英、华礼石英、凯鑫玻璃等，其中桃盛熔融石英去年完成税收2000多万元，“北汽”是指北部的工业集中区已形成汽配产业集群区，2011年成功获批江苏省汽车零部件产业制造基地。该基地主要有兰天汽车、艾伦钢铁、机械制造、中兴钢圈等为几家企业，其中兰天和艾伦年产值均过亿元。
二是农业主题突出。我镇高效农业区域特色鲜明，整体布局是“南果北菜”。“南果”即我镇南部特色林果产业：一是我镇南部以徐东、徐西为核心延伸至大李村的万亩油桃基地，该基地采用温室大棚油桃和露天油桃两种种植方式，今年徐东村通过土地流转又新增了2000亩油桃;二是我镇西南部七埝、彭才两个村的千亩晚秋黄梨基地，今年计划再新增500亩黄梨。“北菜”即我镇北部的高效设施蔬菜产业。一是指万亩设施蔬菜产业基地，该基地以北芹村为中心、辐射皇城、南芹、顶湖、桃北等周边四个村，种植面积达到9000多亩，主要以种植西葫芦、黄瓜、西红柿为主，去年6月该基地被评为“江苏省东海县现代农业园区”。二是指蔬菜文化博览园，通过蔬菜文化博览园的展示和推介，带动发展温室大棚有机蔬菜采摘园，主要以西红柿、黄瓜采摘为主。
三是现代服务业活力无限。我镇商贸物流、旅游、房地产等现代服务业发展势头迅猛，一是桃林烧鸡、桃林酒文化底蕴深厚，产品销售量稳步提升，全国连锁的苏宁电器、全友家私、劲霸男装、意尔康皮鞋、李宁专卖、波司登等全部在桃林开设了连锁店，去年又投产了投资过500万元的准三星桃源宾馆，镇区的商贸物流个体户近1000家;二是倾力打造了黑龙潭景区及蔬菜文化博览园两大旅游亮点，2011年黑龙潭风景区被评为2A级旅游景点，蔬菜文化博览园被评为三星级镇村旅游景点，2011年蔬菜文化博览园共接待旅游5000多人次;三是镇东新区的尚品豪庭、民族美食苑、颐景园、桃东新村二期等房地产项目正加速推进，其中尚品豪庭主体
三、四层已经完工，颐景园一期主体三层完工。
定位一个目标 ：打造次中心城市，把桃林建设成为东海和新沂之间的第三大城市
把握两个重点：重点打造石埠工业开发区重点做好城镇建设及管理 实现三个提升：高效农业再提升、现代服务业再提升、城乡一体化再提升
完成四个目标：
打造工业强镇、苏北重镇、现代农业大镇、乡村旅游名镇
一线工作机制
双向选择工作机制
三条主线推进机制 工业 农业 城建 三条主线全面推进工作方法四到位工作机制
思想解放要到位 工作执行要到位组织保障要到位工作督查要到位