人力行政经理转正述职

第一篇：人力行政经理转正述职

人事行政经理转正述职报告

时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。

本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。

建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中)，其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：

一、工作难点：

1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。

2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。

3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。

4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因：员工加班费没有吸引力)。

二、工作计划：

1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。

2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。

3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。

4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。

5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。

第二篇：行政经理转正申请

转正申请

不知不觉来到公司已经一月有余了，这一个多月中有不少辛苦，更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司人事管理、行政接待，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后有些工作都不是很清楚，刚开始的时候有点不适应，通过公司领导和同事的帮助与指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满意的。虽说在此之前也有过较为丰富的工作经验，但是毕竟每个公司的办公环境，工作方式和氛围都是不一样的。要一下就完全的溶入旺盛，马上做顺所有工作，也是不可能的。所以想要在最短的时间内，达到最好的效果，调整好心态也是完成角色转换的重要环节。现将这一个多月的工作情况总结如下：

1、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完。

2、公司网络维护，遇到网络问题会及时与总公司联系，保证公司网络正常。

3、招聘工作。按照公司的发展战略和部门经理的工作安排，虽然到目前完成的不是很好，但收获也是不少。

4、公司培训。来到公司后对新员工进行了一次培训，主要是公司情况介绍，对部分内容的培训我认真的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对新客户的咨询我能准确回答出公司的业务范围等等。

5、刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时，细心方面还应加强，通过这一个多月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加认真对待这项工作，在以后的工作中加强学习。

在以后的工作中，我将尽力完成公司交待给我的各项工作，努力改正不足，提高自我工作意识及工作效率。进一步熟悉公司的各项规章制度，协助各部门做好公司的日常行政工作，做到上传下达。努力自我完善，提高各方面的专业技能和素养，尽自己最大的努力为公司的发展贡献一份力量。

行政部：*********

2012年7月19日

第三篇：人事行政经理转正工作小结

转 正 申 请

尊敬的公司领导：

随着时间的向前推移，在忙忙碌碌的工作中，转眼间自己加入公司很快就满2个月了。自决定加入XXX有限公司以来，一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业生涯的另一个起点。

在试用期的这段时间里，公司领导及各位同事对我大力支持与帮助，工作上让我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉本部门各种工作流程，研究公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能做到心中有数。作为人事行政部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部门，相关人员的基本情况也作了充分的了解。

按照公司的要求和工作安排，入职后主要分管的人事管理，行政后勤管理以及其他领导交办的临时任务。工作中严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职岗位的各项工作任务。

通过自己不断地深入学习与了解，对公司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟悉的过程中得到有效的推动，现特向公司提出转正申请，并将试用期间的工作情况总结汇报如下：

一、工作汇报

(一)认真学习，积极沟通，快速融入团队

1、公司报到完毕，首先认真学习集团总部和XXX有限公司的各项规章制度，了解本部门人员的岗位职责，并通过岗位职责内容与实际工作进行有效的对比与整合，对各自的工作内容进行适当调整与完善。

2、人事行政部作为公司中枢纽带部门，代表着公司的行政执法权威，同时也担当者为“一线部门”提供有力的后勤保障的任务。当部门之间出现沟通不畅或配合不得力时，作为人事行政部门能够主动进行协调与沟通，通过多次事件的处理，让各部门的主管在工作的配合上构建了初步默契与共鸣。

(二)制度重申，强化管理，构建良好秩序

1、对周例会相关要求的重申，达成沟通共识。通过6月份的2次周例会观察后，在7月开始调整周例会召开规则，目前召开例会已无需通知，而且在周例会召开时基本上杜绝了迟到或缺席现象发生。

2、通过对公共区域的各种废品及杂物等遗留问题的清理根治，进一步规范后勤方面关于食堂、宿舍、车辆及门卫等管理秩序，强调绿化、保洁人员的岗位职责，明确工作内容，逐步构建规范的管理秩序。

(三)梳理问题，集中整改，加强档案管理

1、关于总部稽查过程中提出的员工档案资料的管理建议，与我们最初对人事档案资料的管理产生了一种共鸣，思路基本一致。根据总部的要求，在条件不够成熟的情况下，我们克服各种工作困难与矛盾冲突，对人事档案资料的管理进行持续改进与规范。

2、在经历过职业病危害专项检查与安全相关检查后，针对公司目前的档案资料存在一定不够完善或更新不及时等遗留的问题，在今后的工作计划将逐步安排改善。

3、消防安全管理薄弱，基本为处于管理空白。目前对消防的设施设备的分布情况已初步进行统计，在后期的工作计划上将对各种消防设施设备进行点检，加强日常管理，最终形成消防安全管理档案。

二、工作中发现的问题及建议

(一)工作存在的问题点

1、遇事推诿，职责不明。碰到问题时，部分管理者作为公司的管理人员，缺失职责担当与协调沟通意识。

2、只求把事情做好，不求能更好。在完成工作任务时，只求完成即可，对于工作质量与标准只求过得去，不求过得硬。

3、自我中心，缺少大局意识。部分人员只想着自己得到了什么，从不考虑自己付出了什么。每天混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。

(二)个人感想与建议

1、每一个管理者应当进行自我反省：你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?

2、任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这两个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信在今后的一段时间里，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力，未来的XXX有限公司将继续壮大。

付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。

3、对待工作必须要虚心请教，提高服务意识。言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。

在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。

三、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这2个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点。

3、对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之，经过2个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善;对工作：力求更好。不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的配合下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原则，把公司人力资源公司上升到一个新的台阶，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢!

望公司能考虑并接受我的申请，谢谢。

申请人：XXX 2016年8月12日

第四篇：网站行政经理的转正申请

转正申请书

尊敬的公司领导：

我是2011年5月23日进入公司的新员工宋欣欣，目前担任目前担任经理助理一职。来到公司已经整整一个月了，在这我将我这一个月的工作心得汇报如下：

本人工作积极认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作并注重自身发展和进步;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用休息时间进行学习，来进步自己的综合素质，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

自07年工作以来，我一直从事广告类相关工作。因此，我对公司经理助理一职工作驾轻就熟。工作中我勤勉不懈，并及时得到领导的教诲，促进了我工作的成熟性。随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。

根据公司规章制度员工试用期为1-3个月，试用期过后可录用为公司正式员工。因此我特向公司申请：希望根据我的工作能力、态度及表现，允许我转为正式员工。在以后的工作中我会更加努力上进，望公司领导批准。

此致

敬礼!

申请人：宋欣欣

2011-6-22

第五篇：行政人事部经理转正申请报告

转正申请报告

尊敬的公司领导：

您好!不知不觉我来xx公司快2个月了，自从选择加入xx公司，一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业生涯的另一个起点。

在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉部门各种工作流程，研究公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能做到心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部门，相关人员也作了充分的了解。

现把前期工作汇报如下：

1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，做到以后工作开展有制度可依。

2、理清工作流程，做到部门沟通工作安排以书面形式去执行与监督。

3、整理人事档案，合理安排本部门工作。

4、配合相关部门的人员招聘。

5、执行公司的人事行政管理制度。 以后工作展望

1、人事行政管理制度的监督与反馈。

2、考核制度的到位。

3、满足公司的人力需求。

今天，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一如继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的配合下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原则，把公司人力资源公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，谢谢。