摄影工作室创业计划书

时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《摄影工作室创业计划书》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：摄影工作室创业计划书

摄影工作室创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，下面是关于摄影工作室创业计划书的内容，欢迎阅读!

一、前言：

只要你喜欢摄影，爱好摄影，请加入我们。如今丹桂飘香，落叶纷飞，以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧，将这份美与快乐传递给身边的每个人，让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

二、活动概要：

活动主题：全民摄影大赛

活动目的：丰富大学生的精神生活，展示当代大学生眼中的美，激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方：苏宁电器

活动承办方：贵州大学创业社

活动时间：**年11月4日———29日

活动地点：贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象：贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式：参赛筛选(参展————校内公开公平公正的评比——交予苏宁电器城进行公示评比)

三、活动主要内容：

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动，搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

四、活动安排：

(一)活动前期准备：

时间：**年11月5日——11月12日

1、活动申请：携带活动策划到校团委申请获得审批。

2、活动宣传：在贵州大学进行宣传

宣传方式：

网络宣传：在我社团网站上进行宣传。

海报宣传：在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。

横幅宣传：由商家赞助，拉过街横幅。

3、工作人员的安排：(活动设以下几个小组分别进行)

策划组：制定出相关活动的严密的策划。

外联组：与商家进行协谈及联系

宣传组：负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

组织组：负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示，按活动相关流程进行有序安排。

协管组：管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

(二)活动开展：

1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关报名咨询点：整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

报名对象：贵州大学各校区的所有学生。

2、将参选的作品进行编号并做好登记工作，我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示，并收集学生的反馈作出最后的评定。

4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

(三)后期活动：

1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品，同时达到加大宣传此活动的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活，营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程：

申请活动推荐信——与商家谈判确定——制定活动计划方案——活动人员安排——活动宣传——活动报名——统计参赛作品及整理报名人员信息——邀请嘉宾评比——公示优秀作品(无异议后)——上报苏宁电器城公示评审——对优秀作品颁奖——活动分享、交流、总结会——(此次活动结束)

六、附录及备注：

(一)参赛作品要求

1、参赛者是在校大学生，参赛作品必须是出自作者本人。

2、作品内容必须是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：

(1)个人艺术类

(2)集体温馨类

(3)富于独特创意想象类

(4)独特视角景物类等。

3、提交作品的拍摄时间必须是**年。

(二)参赛作品登记

作品标题

作品编号

作者姓名

联系电话

作品文字

说明

(三)作品的初评审：由邀请的专业摄影人员对参与作品进行点评，由组成的评审团投票进行筛选并进行评分

(四)奖品及奖项设立

本次活动共设置2个组别及3个奖项：

相机组：

一等奖(一名)奖励奥林巴斯数码相机一部

二等奖(一名)奖励电子辞典一部

三等奖(二名)奖励豆浆机一台

手机组：

一等奖(一名)奖励飞利浦手机一部

二等奖(一名)奖励电子辞典一部

三等奖(二名)奖励豆浆机一台

第二篇：创业计划书摄影工作室

遇见.影像

——摄影工作室

一.公司简介：

• 我们的公司名称是 遇见.影像

• 本公司由华东理工大学在校学生组成，具有一定的摄影基础。

• 我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生，初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。

• 销售策略：由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。资金需求方面地租一年36万，广告费用15万，设备费用35万，刨去员工工资一年资金需求保守86万。

二.公司背景：

随着现代通讯技术的迅猛发展，现代人们对于摄影的需求逐渐增多，然而如今摄影的旧模式受到着很大的冲击，正举步维艰。 现在，摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来，正给摄影平台带来一阵新的浪潮。

三.成员介绍：

陈艺仁：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。

王菀莹：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、文案编写

蔡睿怡：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、经营公众号登公司账号与网络宣传

肖如艺：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、策划、道具场所统筹

文伊琪：大一，华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析

四.市场分析：

目前大部分人所了解的摄影行业模式，总共有两种情况：一种是影楼或工作室形式存在;一种是个人工作室接单形式。

在移动互联网的大潮中，摄影的旧模式却举步维艰，而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜，也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。相关人士预测，摄影行业必将发展成为O2O模式。

根据我们调查，如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。

目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有5家此类摄影公司，本公司具有巨大的前景。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高

总体看来，摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟，不管是商品摄影还是人像摄影，在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终都将会杀向综合摄影，抢夺这个巨大的市场。

五.市场预测：

目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多，对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。

据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高,。

因此我们认为，本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司，而具有巨大的前景。

六.产品和服务

从事项目：

风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等

运营方式：

线上线下同步接单，通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接单 七.装修与设备购买

每个摄影棚预计占地32平米，装修是按照投资额度及摄影棚数量与光线等因素来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到花费少，又显得简洁、方便拍摄。特别地，要根据顾客的拍摄需求和相机配备情况，摄影棚的情况进行程序设计，拍摄方便的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

设备是按摄影棚所需设备来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。一般要用到如下设备：

1. 三个柔光箱，

2. 黑白两种背景布，每种预计5到81张 3. 5台全画幅单反相机，预计为5D4设备 4. 专业摄影灯泡150w 135w 115w。

5. 各种摄影道具

同时每个摄影棚配备有两名摄影师与一名后勤人员

八.公司优势：

1.本公司为大学生组建的公司，深知大学生的审美要求与需求，可以和顾客达成更良好的沟通

2.我们拥有着专业的摄影设备，扎实的摄影基础和后期技术。

3.我们有着与时俱进的宣传与消费形式，以及大学生中的人脉网。通过网络宣传，我司的能力能更精准地将展现给顾客，

4.我们会根据对身边大学生的调查，制定更科学的价目表，更好的满足学生党的条件。

九、营销策略

1、广告

我们会通过传单的方式让顾客了解"遇见 摄影",工作室的橱窗上我们会放上等，告知我们的可拍摄项目及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种，吸引人前来了解

2、促销计划

1)、开业促销：

竞争使影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。

例：先以重新装修后试营业为由，给新人们大幅度的优惠，等这一轮促销过后，再大张旗鼓地搞一次正式开业，再给新人们更大幅度的优惠。以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地，从而可以低价位大肆掠夺客源。

因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。

2)、打折促销：

先巧立一个名目，例如：开业几周年店庆，或某大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。

摄影打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面;同时会暗示客人要抓住机会，带来一笔可观的客流量

3、价格

按市场平均价格来售出，在技术提升以及有一定口碑后的时候适当提价。

4、队伍管理

各人员做好自己的工作，成员不断学习新技术，精进自己的摄影技术

5、服务

保持良好的心情，仔细听取顾客的摄影要求

十.发展趋势：

在第一年获得融资后我们的分配是，地租36万，广告费用15万，设备费用35万，刨去员工工资一年资金需求保守86万

技术方面：及时购买新设备、新影棚同时努力提高摄影师的技术水平

在我们原本的市场及营销方面里，我们会根据市场需求及国家的大政方针及时调整本公司的销售策略。 在最好的情况下，五年之内，第一年收回成本，以后的4年收益稳步增长在最坏的情况下，五年之内，第二年收回成本，以后的3年收益稳步增长

第三篇：东莞摄影工作室创业计划书

看完本文相信不管是对创业者还是要结婚的确新人都是一份很好的资料，这是一份创业计划文案，对创业者有着很好的指导作用，对于正打算结婚而要拍摄婚纱照的新人来说，耐心看完你会懂很多。

前言

全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示，我国最近五年来平均每年有811.36万新人登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼的消费就高达4183亿元人民币。目前每年结婚新人近1000万对，仅东莞市每年就有十几万对新人(含新莞人)登记结婚，而在这7万对新人中，90.4的新人需要拍婚纱照，据统计，每对新人的婚纱照消费平均在3526元，就是说仅东莞市(含市、镇、村)每年就有超过十亿元以上的婚纱照消费(不含艺术写真类、儿童照、全家福)。

行业结构

分析东莞婚纱摄影市场现状,从性质、消费、营销和规模上来分析和观察。

一、按性质

1、东莞影楼的特点：

a、服务跟不上：大批量、流水化操作，一天一个摄影师/化妆师/灯光师要拍两对甚至几

对。

b、传统教条，场景和姿势都是摄影师要求拍好的，缺乏个性化。

c、二次消费高，化妆品/服装都要加钱，最后拍下来通常是最初订价的1.5倍至3倍。d、店面装修较商业豪华，服装相对较多，内景相对好。

e、部份影楼可以底片全送，但也是高消费(八千以上)才享有。

f、效果(摄影/后期制作)相对大的摄影工作室差距很大，因为是一对几服务，所以造成赶量不赶质的现象，导致效果跟工作室相比相差大。

2、东莞摄影工作室的特点：

a、一对一服务(创作、保证效果的基础);

b、消费透明，没有二次消费，化妆品全部赠送，由客人提供景点门票及用车燃油费及

工作人员餐费。

c、底片全送，入册照片较多。

d、后期制作精细，成品制作较精良。

e、更注重创意个性的拍摄手法，拍摄时采用一对一的服务。

f、效果(摄影/后期制作/化妆)普遍高于影楼，大的工作室效果更是可以与一线城市相比。

g、外景点是工作室最重要的资源之一，所以工作室的外景点多而精，是影楼不能比拟

的。

h、店面较小，一般不在街头租用昂贵的铺面，装修以温馨、个性为主;服装相对较少，内景相对简陋。

二、按规模

1、上了规模的一些婚纱摄影影楼,他们主要是依靠自己的品牌效应和各种广告掌握着大部分新人,虽然大部分新人都想拍有个性又创意的婚纱照,也知道大的婚纱影楼的弊端,他们拍的套系模式固定,千篇一律,很难突出自己的特点,如果真的想有很好的自主性则必须付出高昂的代价,但基于对新事物的不了解,毕竟这个婚纱摄影不是儿戏,有可能一辈子也就一次,稳妥为妙,当然也还有周边关系的影响,都导致了他们最终选择了大的影楼。代表影楼：伊丝蒂娜、

名人皇室、百合经典、金夫人、巴黎春天、薇薇新娘等。

2、一些小的婚纱摄影影楼,他们大部分是东莞原来的老牌婚纱影楼，但由于经营策略或者资金上面的缺陷导致大影楼强有力的广告攻势之下不得不退居二线,比方说巴黎恋人、爱人经典、蜜意皇室、卡蒂罗亚、雅阁、美丽婚纱、吸引力、缘定今生、威林皇室、纤色新娘等这些公司,他们提供的服务游走在大影楼的固定套系流程和个性婚纱摄影工作室的个性服务之间，明显的缺点在于主要人员的安排上面,在拍婚纱照忙碌的季节,他们没有充足的人员来应对这个市场、某些影楼会雇短工来拍摄,导致他们的摄影质量上下降及不能保证。

3、慢慢有了知名度的一些个性婚纱摄影工作室,他们都以为新人提供个性化的并且灵活的服务为特色,他们可以根据新人的要求去新人喜欢的地点拍摄,并以过硬的摄影技术或者良好的宣传策略或者更好的服务,在博取新人们的欢心,他们现在的费用也已经可以和大的影楼一决高下.他们中的代表有：东莞Marry Me摄影工作室、浩信百年。他们的缺点主要在于店面装修相对简陋及服装相对少两个方面。

4、还有一些没有什么名气的个性婚纱摄影工作室或者说是个人婚纱摄影工作室,他们由于各种各样的原因还未能打开他们的市场,没有建设好的口碑....,这种在东莞也有很多,当然他们也有自己的优势,价格,因为单子少。代表：UI视觉、芭芘视觉、春熙视觉、新主流、欧尚、大城小爱、风尚阁等

三、按营销

1、影楼：主要营销方式是户外广告，依靠其地理位置及资金实力将其附近、周边做品牌影响力。其次是网络销售。影楼的户外宣传及品牌影响力是做得比较成功的，但在网络营销方面就很失败，最大的原因在于，影楼的优势和工作室的优势在网络放大时，影楼的优势相对工作室而言，就不再是优势，一般在网络了解的新人都属于比较理智型的，如果只是因为影楼资金雄厚在装修、内景及服装优于工作室，这显然是不够的，新人更看重的是服务及效果，而大型工作室的服务及效果则明显优于影楼。

2、工作室：主要依靠网络营销对外宣传，婚庆论坛、结婚网站。这种网站主要有两种：一种是收费的东莞婚纱网,百度推广，SOSO推广;一种是免费地方门户网上及贴吧上宣传及软文宣传。

四、按消费

1、婚纱影楼因为是品牌经营，一般价格不菲(小影楼除外)。 虽是明码标价，但影楼工作人员总会有办法给你来些后期隐形消费，二次、三次、四次消费就是新人最反感的地方。

2、婚纱摄影工作室消费水平也不等，有实惠的，有高档的，不过收费都比较透明。大多摄影工作室都是免费提供：安瓶、假睫毛、服装也不会分区收费 (毕竟这些目前还是传统影楼的额外消费方式之一)。

定位

通过对东莞及周边市场的具体分析，经股东一致同意，确定我们的定位为和东莞MarryMe高端婚纱摄影工作室一样的最低消费三千以上为客户提供优质服务的中高档摄影工作室! 风格定位

清新自然，富于照片人予高贵、气质。

这种风格的定位源自市场的潮流方向，尽管现在有部份结婚新人仍喜欢韩风、日风、欧式风，但这几类风格几年后便不会再成为主角，进而淡出市场。原因很简单，中国改革开放才几十年，婚纱照的风格也是这几年才慢慢形成，中国对外国的新奇才会导致出现上面这几类风格的流行，但随着人们审美观的改变，现已有大部份新人以上几类风格慢慢形成审美疲劳。而

清新自然风格却可以永远流行，永久不会变，不论到了任何年代也必然是新人们的首选。

基于以上定位，依据我们管理人员十几年的从业经验，特列出我们的竞争对手，分析其的优缺点，才能制定出相应的管理/营销措施。

最大的竞争对手分析

--[东莞Marry Me婚纱摄影工作室]

优势分析：

a、东莞规模最大的摄影工作室;

b、摄影风格：清新自然、大气、整体效果突显人物的高贵却不失优雅，这点和一线城市的大型工作室基本一致，而一般的影楼和工作室相比一线城市还是存在一定的差距; c、后期调色/设计，华南地区有名气，东莞最强;

d、服务基本无可挑剔，从预约至取相的整个流程都比较完善;

e、口碑好，源于他们的服务/至整体，特别是后续服务，基本上都是主动打电话跟进产品的使用情况;

f、外景点：外景点比较丰富，客人选择的范围也最广;

g、服装更新速度快，连影楼也没法比;

h、收费：一般的工作室和影楼的收费只分两次收费，预约收费及拍摄收完全部尾款，而 Marry Me的付款方式则分三次收费，预约收费，拍摄时收费，取件收费。他们这样收费方式的好处在于赢得客人信任，也是代表了他们实力的像征。这种付款方式是一般的影楼及工和室都无法模仿的，它也代表了需要处理更多的麻烦。

缺点分析

a、 人工成本东莞最高，在华南地区也是首屈一指的，摄影师/设计师的底薪八千以上，加提成，每月每人一万以上，化妆师五千以上底薪加提。而其他的影楼、工作室的摄影师、设计师、化妆师的底薪则在二到四千元不等;

b、 成品制作普遍比其他的影楼高，这也是因为其成品的材质及制作质量要求高，但在一般的结婚新人来说是看不出的，所以成本有点划不来，但也是其聪明之处; c、 服装成本高，服装更新快就代表经常更换新婚纱;

d、 很少做活动，一般情况下只有在重要节日的时候才有活动，这样对于营销来说极不利; e、 营销是mary me的最大弱点，无论网上网下几乎很少宣传，这样对品牌的推广很不利，其现在的客源大部份靠同行推荐及客户转介绍，他们现在似乎还意识不到这点，这也是我们的机会;

f、 经常被同行盗用其网站作品及文字信息范本，未能及时跟进维权(但在我们这行，似乎也很难避免同行的剽窃，在这点我们一开始就应该制定比较完善的防盗措施)。

以上是对我们的竞争对手作出的分析，我们能做到的就是和MARRY ME一样，把它的优点延续，在它的缺点上降低人工成本，毕竟这是普通客人不懂的地方，在收费方面延用现在普通影楼的收费方式，这会对我们刚开的工作室减少很多不必要的麻烦，另外就是在其的基础上做好营销，在营销方面超越东莞MarryMe摄影工作室，多做活动也是保证客源的一个方式。在技术/服务上要和东莞MarryMe摄影工作室同样完善的制度，至少不能相差太大，这

样才能保证我们的事业顺利开展。至于其他的工作室和影楼，以我们现在的技术及服务建制水平，只要对外宣传好，让客人看到我们的作品，相信他们对我们构成的威胁不会大。

预算表参考附件一

营销宣传方案参考附件二

选址的标准及名称参考附件三

管理人员的资历参考附件四

管理资料参考附件五

合伙合同参考附件六

完

第四篇：校园摄影工作室创业企划书

学号：201803562

姓名：王瑞

班级：软工11802

一、项目介绍

学生摄影线上店，在学生群体中招募摄影师，模特，按照订单对他们支付费用，店铺收取一定的管理费用作为盈利点。就这个项目而言，投入较少，在摄影器材上，相机由摄影师自备，目前需要考虑的是其他摄影器材和模特的衣服配饰等。

二、项目背景

1.校园摄影行业背景

毕业照成为摄影公司竞争的重要服务项目，拍摄花样多，消费水平升级。随着经济的发展，大学生消费的不断提高，在摄影产品方面的消费也在逐步提高。艺术照风行校园。毕业照是大学校园摄影市场争夺的主战场。越来越多的大学生到摄影公司制作个人写真，认为青春难常驻，要及时把美好的青春容貌记录下来，否则就是一个遗憾。大学生个人艺术写真或会成为未来摄影市场的主要增长点。

2.摄影行业背景

文化产业将成为“十二五”期间我国的支柱产业之一。 摄影更多的功能在传播信息、表达思想、提供审美等领域，在市场经济条件下还是要以社会效益为首，拍摄的图像应该对人类社会的进步有所贡献。同时，在摄影知识产权得到很好保护的情况下，摄影艺术产品作为一种具有巨大潜力的文化产品进入市场是完全应该的，也应该成为文化产品的重要组成部分。摄影为推动荆州社会和经济的全面协调发展起到了一定作用，据调查发现，我国目前数码影像的市场占有率还不足5%，跟欧美发达国家相比，还有90%的差距。数码影像市场之大、行情之火，绝对超出每个人的想象!摄影的产业化应该和经济发展相结合，直接有力地为经济发展服务，同时在这个过程中，实现自己的产业化。

三、市场前景

1.优势

服务提供以及服务接受者都为学生，让彼此更容易相互接受，让服务更好的进行下去。网络的平台，相比线下实体店铺费用更低，因此给出的拍摄价格也可以更低，对于大学生，相当的服务质量，更低的价格也有更大的吸引力。据统计，在荆州这个三线城市的大学生消费花在摄像上大概在五百元左右，在一线城市更高。

2.劣势

学生中招募摄影师技术可能达不到专业的水平，对于较为学校周边的实体店，可能技术方面不够，我认为这方面的优势可以短时间补上，学生群体中招募的摄影师，他们在拍摄过程可以边学习边完成拍摄任务，这种工作模式我认为在学生为服务对象是可行的，既可以工作，也可以联系摄影技术。

3.以时间为节点的市场

在学校中，经常在开学，毕业，等时间节点，集体组织摄影活动，在这个时候我们就可以拿出我的优势，与学校的学院，班级负责人联系，争取拿下这些订单。据不完统计，在长江大学，超过百分之八十的班级会举行拍集体照。而这些活动每年都会有，而且还不断有新生加入，市场会越变越大。

4.以活动为节点的市场

学校内，每年都会举行许多大型活动，比如军训，开学典礼，元旦晚会等活动，我们都可以承接下来，一方面为学校做事情，一方面也可以打响我们的名声。

5.基本市场

日常可能没有太多的事情，但我们可以拍摄一些登记照片。虽然这个市场很没有规律可言，但也可以做下来。在学校有时候需要填写表格，时常有急需登记照片的情况，同时学生这个群体总是难以保存这些细小的物品。市场还是不错的。

总结：

随着人们消费观念和消费能力已经社会思潮的不断进步和变革，同学们在毕业前夕都会毫不犹豫的选择拍摄一套写真照，既能保留一份美好爱情的记录见证，又能和寝室同学分享此刻的喜悦心情，带动并联络了全寝室人的感情。据我调查了解到，在长江大学周边，只有一两家提供拍摄艺术照的服务，提供登记照片服务不少，但多是与打印店结合在一起。结合这些来看，市场很大，但竞争很小。

四、盈利模式

1.价格制定

摄影：

活动摄影：按照时间收费。短期活动，每小时200元，每天3000元。

个人摄影：按照拍摄数量收费。每9张300元，9张起拍。

集体照拍摄：每人15元，拍摄后有冲洗照片。

登记照：每10张20元。

约拍：

每天1000元。

模特：

按小时计费每小时200元

2.盈利分成

由于摄影师，模特等都是采用的合约制度，对工作室下的摄影师分配任务，每一单都分成，而不是按照整个工作室的收入来进行平均分。这种模式下我认为有助有对能力强的摄影师的激励，更能刺激摄影师提高自己的技术。对于每一单，我们工作室抽取30%作为管理费用，其余由接单摄影师支配。模特约拍，我们定在收取40%的管理费用。

五、消费人群

1.学生

对于在荆州的这几所高校，这是十分巨大的消费人群，其中，在荆州职业技术学校的需求最大，而长江大学的人数上更占优势，消费人群也较多。在学生群体中一个月左右拍一次艺术照的还是较为普遍的，而且也愿意花几百块去拍一套照片。而也有极大一部分爱好摄影的同学想去拍人拍物，也可能是摄影师需要拍出一套好的作品，而需要好的模特，以及相关器材，对于这些需求我们工作室都可以进行满足。不仅如此我们学生的身份也更加能接近他们，这是我们的一个优势。所以在荆州这个拥有好几所高校的小城市，学生这个消费人群还是很有潜力的。

2.情侣

对于情侣，情侣之间总是要做很多有纪念意义的事情，所以一般都会一起拍一些写真，游玩图吧，而且对于价格也不会太敏感，愿意为自己心爱的人提供更好的服务。因此我们工作室也可以推出专门为情侣拍摄的特别活动，以及特别服务。这样就可以做到特殊人群特殊服务，以达到提供贴心服务的目的。

3.教师

对于教师，拍写真等可能性不大，他们主要是在拍一些具有记录意义的照片，比如开会的记录照片，外出活动的合影等。对于这些活动，不管是学校安排，还是教师自行组织都是较为多的，因此我们的机会还是很大的。

六、营销计划

1.团队组建

联合学校社团举行，摄影大赛，这个就是为了筛选出技术合格的伙伴承担工作任务。在活动期间摄影师上传自己的作品到社交网站，在一定期限内，作品被赞次数前百分之十的，我们作为团队收下。并且在团队组建期间就要开始对工作室的宣传。以发传单，社交平台的文案，社团活动的冠名，等等形式为摄影选手进行宣传，同时带动工作室的宣传。我们团队组建十分简单，只需要2个管理人员，2个ps人员，1个宣传运营人员。管理人员负责接单订单，以及对这些订单的处理，ps人员处理摄影师拍回来图片，经过处理后，反给摄影师，摄影师再提交给客户。宣传运营人员负责线上线下的宣传任务。

2.宣传计划

宣传计划分为线下以及线上宣传，线上宣传在大学生所喜欢的社交平台发布一些摄影师所挑选的作品，并且加以文案，社交平台主要在QQ，微信，百度贴吧，知乎，微博，校园网等平台。初期，可能影响力不够大，可以做一些摄影，约拍的抽奖活动，具体为转发，点赞等门槛较低的方式，主要就是让大家都能参与进来。线下宣传计划，我们计划安排与学社团合作，给与一定的赞助费用，或者免费的摄影次数，以此来换取宣传机同会。同时可以在教学楼，宿舍，等位置派发传单。另一个思路，将客户拍出的图，经允许后发在平台社交账号，一定要经过允许，或者客户允许后可得到一些优惠。

3.运营计划

由于工作室的摄影师都是学生，而客户也都是学生，周一都周五都可能有课。对于接单我们5X24小时接单，只在周一到周五接单，而拍摄时间，有两种方案，第一：可以摄影师和客户自行对接，让两人安排出都有时间的时候进行拍摄。这种方案比较理想化。第二：可以统一周末拍摄，把在本周接的单在周末处理完成，如果订单过多，按先后循序进行处理，避免一些意外。

七、投资及收益

1.投资

计划投资五万元，在校大学生创业我们有很大的优势，没有店铺办公地点的租金的压力，前期投资主要用于，摄影额外的设备购买，以及宣传运营的投入。大概花费4万元作为搭建摄影棚的经费，一万元作为宣传经费，对于这五万元投资，个人全部拿出有些困难，我们可以在学校进行路演，寻找感兴趣的合作伙伴，按照出资的多少作为股份，这种做法不仅降低了个人创业的压力，同时也分散了风险。或许能拿到更多的投资，购买更加完善的设备。

2.盈利

基于前面盈利分成的比例，我们的收入还是十分可观的。对于约拍，每周接到三单每周至少可以受益3000，分成后可以收入900元，再加上模特，及其他简单的摄影，我们每周的收入可达2000元，前期平均每月可以达到8000元。在开学，毕业之际，我们可以达到20000元。在第一年未打开市场的状况下，我们盈利大概在10万元左右。在工作室稳定发展后，每月订单增加，预计可以达到20000元的情况，每年在20万左右。在此看来工作室的盈利能力还是很不错的，最重要的是能打开市场，能在荆州这个小城市有足够的名气。

八、工作室发展规划

一个好的企业是不能没有发展规划的，对于我们一群没有毕业的大学生，更是要规划好创业的方向，才不至于在第一次就失败，当然失败也不可怕，至少我们做过。那么对于前期，我们未打开局面，怎么办呢?我觉得还是要利用新生的资源，首先新生刚刚入校，对于很多事情都不熟悉，我们正好打入他们心中，而且对于他们也是比较好宣传的这是打开巨面的关键。打开局面后我们就要慢慢规划发展，注意受益了，也就是说前期，对于收益可以不那么敏感，但是有了一定市场后我们就要考虑盈利，不然招募的摄影师留不住，模特也不会留下的，这样有了市场也发展不起来。其次呢，工作室的业务应该扩展下，不应该局限于仅仅是摄影这个单独的项目，也可以提供一些摄影周边的服务，比如视频方面的拍摄，还有照片，视频的后期处理，还有照片打印的项目，给客户提供全套的服务，定制相框等服务。这样我们提供的服务就更加多元化，对于盈利也就更多方法途径了，也就降低了经营风险。对于经营风险的管理，我觉得我们要尽量采用轻资产，对于产品不能有过多的堆积，以免造成现金压力。在经营规划方面我们要朝着一个平台建设的方向发展，在后期，我们尽量要能激发出更多的摄影师能主动入驻，从而减少签约摄影师的人数，以达到向一个平台的转变。在交易订单方面我们平台应该积极宣传担保特性，形成客户与摄影师之间的一个担保作用，保障客户与摄影师的利益，同时也能利用这一部分资金作为短期发展资金。订单交易方式我们可以建立APP，网站来提高接单效率以及创新接单模式APP网站等工具可以直接减少我们管理人员的需求，而且让管理也更加便捷高效。最终达到减少运营费用的目的，使得盈利更高。

第五篇：爱宝贝摄影创业计划书扩展资料

目录上加的模块：第二章简介

工作室宗旨：

企业战略

组织与人员

技术分析

知识产权

场地与设施在闹市区租一间50平方米至100平方米的门市，每月租金在5000元至8000元;买儿童摄影专用服装需2万元左右;装修需1万元左右;设备要有传统的相机和数码相机，传统相机按3万元计算，数码相机按1万元计算;请摄影师等其他费用1万元。所以，整个投资约在9至10万元。为了减少投资，还可以将摄影棚和门市分开。租一个20平方米的门市，另租一个60平方米至70平方米的摄影棚，则铺面的费用就可以降低一半左右。

风险分析

(一)从区域风险来分析，蚌埠地区尚未形成类似工作室这种服务类型，我们的主要竞争对手是传统的摄影室。

(二)从知名度来分析，本工作室在知名度和美誉度上较低。

(三)从竞争上来分析，竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性。

(四)从管理上来分析，大学生管理经验不够，可能会因为经营不善，导致入不敷出。

(五)从法律法规来分析，对该行业相关的法律法规不太了解。

现在的家长大多追求孩子的个性化发展，所以儿童摄影店也一定要有自己的特色，或以贵族化风格见长，或追求乡村化、平民化风格，总之要与众不同。在开店伊始，老板一定要亲历亲为，不能当“甩手掌柜”。此外，还有很关键的一点，即摄影师一定要请具有专业水准的，因为儿童天性多动，要拍好儿童，不仅仅要掌握摄影技巧，还要熟悉儿童心理，必须善于与孩子沟通，才能够把孩子最可爱、最具个性的画面拍下来，这一点只有经验丰富的摄影师才能胜任。

第三章需求分析

顾客消费水平及意向

顾客消费特点及习惯

第四章产品与服务

一.产品品种规划

二.产品后期制作

三.产品定价策略

第五章市场分析

当你手里只有10万元又想创业时，投资见效快的儿童摄影也许是一个较

好的选择。

市场竞争者

第六章营销策划

一.目标市场

二.经营项目与服务理念

三.价格

四.宣传策略

第七章财务计划

一.投资预算

二.收入与利润

三.预计三年内的利润拍一套儿童照片的费用从300元至2000元不等。在淡季时，一家店的月销售额约在2万元左右，旺季时可达到3万元至5万元。扣除铺面租金、摄影师等人工费用、广告促销费用，年盈利额在8万元至9万元。三年盈利24万元至27万元。

第八章附录

附表一

附表二