医院卫生应急管理制度

在当今快速变化和不断变化的今天，我们都与制度有直接或间接的联系，制度是我们需要遵守的规则或行动准则。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《医院卫生应急管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：医院卫生应急管理制度

医院卫生应急工作奖惩制度

为了加强内部管理，进一步增强卫生院卫生应急处理工作人员的责任感和使命感，充分调动和发挥他们的积极性、主动性和创造性。不断提高工作质量和工作效率，保证卫生应急工作有序、高效运行，特制定本制度。

一、奖励

1、对在卫生应急工作中有以下表现之一的，经院办公会讨论后给予奖励：

(1)、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。 (2)、热心服务，有显著善行佳话。

(3)、发现职责以外的问题，予以上报或妥善处理。

(4)、对卫生应急工作或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

(5)、为单位取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为其他人员表率。

(6)、忠于职守，积极负责，不断改进工作，成绩突出。

2、对在卫生应急工作中有以下表现之一的，经院办公会讨论后给予嘉奖并通报，颁发相应的奖金：

(1)、工作努力、业务纯熟，能适时完成卫生应急处置任务。 (2)、品行端正，恪尽职守，堪为所有医务人员楷模。 (3)、其他对单位或社会有益的行为，具有事实证明。 (4)、全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

3、对在卫生应急工作中有以下特殊表现的，经院办公会讨论后给予其他奖项及补助：

(1)、对参加特殊疫情值班的人员，医院根据实际情况决定补助金额。 (2)、对参与卫生应急处置工作的人员，医院根据实际情况决定补助金额。

(3)、因突发公共卫生事件的特殊性，对因公致伤、残的医务人员，医院设特别贡献奖项，根据实际情况决定奖励补助、伤残补助费等。

二、惩罚

1、对在卫生应急工作中有以下表现不佳的，经院办公会讨论后给予惩罚，惩罚包括批评、记过、罚款、降职、辞退。

2、有下列情形之一，予以批评： (1)、工作时间擅离职守。

(2)、因个人过失发生工作错误，情节轻微。 (3)、妨碍单位正常工作秩序，情节轻微。

(4)、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

2、有下列情形之一，予以罚款、记过、降职、辞退处理： (1)、因个人过失，造成卫生应急物资损坏或损毁，情节轻微，予以一定经济罚款，并处以赔偿，赔偿金额以所损坏或损毁物资的市场价格为准;情节严重，妨碍卫生应急工作正常秩序的，处以罚款并记过;情节恶劣，造成严重不良社会影响的，予以降职、辞退处理。 (2)、因个人过失，妨碍卫生应急正常工作秩序，无合理理由拒不执行上级下达的指令的，予以记过、降职、辞退处理，视情节严重程度决定惩罚级数。 (3)、未经批准，擅自向外界披露突发公共卫生事件处置情况，或散播不恰当言论，造成不良社会影响的，对当事人处以记过、降职、辞退惩罚，对所属单位负责人处以记过。

(4)、无故未按时到达疫情处置现场，造成不良社会影响的，对所属部门负责人处以一定经济罚款，并记过。

(5)、无故拒绝参加卫生应急处置工作，妨碍疫情处置正常工作秩序，造成严重不良社会影响，情节恶劣的，对所属科室负责人予以降职、辞退处理。

(6)、利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给单位声誉带来不良影响者，予以辞退处理。

(7)、其他违反卫生应急工作制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第二篇：医院卫生应急管理工作总结

塔城地区人民医院2010年应急管理工作总结

2010年，医院在地委、行署的关心和卫生局的正确领导下，卫生应急工作，遵循“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，加强内部管理，将卫生应急工作与医院日常工作有机结合，努力开创卫生应急工作的新局面，现将我院2010年应急管理工作总结汇报如下：

一、加强领导，落实责任 ，抓好应急管理体系建设

1、领导重视到位。将应急管理和安全生产工作结合起来，确保医院各项安全工作无事故发生。成立了以院领导班子成员担任组长副组长，各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组，及时处臵本院职能范围内预防和医疗卫生突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。

2、制度建设到位。我院制定了《地区医院公共卫生事件紧急预案》、《地区人民医院预防处臵突发事件预案》、《职业暴露防护工作指导原则及预防措施》、《医疗风险差错事故防范应急预案》等，进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责，完善了各类医疗应急预案，建立健全了突发事件预警机制和处臵细则，整合了应急队伍人员配臵。

3、强化了日常安全管理制度，与全院职工签定了《安全生产责任书》，确保各项安全防范措施的落实，做好应急设施的维护和检测工作，及时消除隐患。

4、做好了应急管理日常培训和科普宣教工作，提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。同时，要求全院各科室、各部门，认真执行各项制度，将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前为止，我院未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。截至目前，急救中心已有4名医师到上级医院参加急救培训。

二、配强队伍，提高能力

我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。

1、加强应急队伍建设。我院承担地区紧急救援中心重大任务，在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理负责人员，不断充实应急救援队伍，落实各救援队伍人员职责。通过整合专业救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。

2、加强应急管理人员业务培训。我院将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。由医务科组织相关技术人员参加各类突发公共事件应急管理和医疗技术操作的专业培训。按照医疗卫生系统应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：《人感染高致病性禽流感疫情应急处理预案》、《突发公共卫生事应急预案》等。同时，我院还购进了应急管理书籍，提高医务人员应急管理工作的能力。

3、加强演练，提高实战能力。医院对医护人员的卫生应急能力培养十分重视，医务处常年开展“三基”考核，并安排全院医生到急诊科轮训，效果明显。2010年参加了地区突发公共卫生事件联合预演，我院承担卫生应急部分，医院派出了3辆救护车、12名医护人员参加。在9月份自治区举办的医护技能操作大赛上，我院。。。。打结技能获得自治区二等奖。

4、积极应对突然事件，提高医院救护能力。2010年我区发生两起重大车祸交通事故，伤亡人员较多，医院积极启动应急预案，120救援中心展开全面救治，挽救了部分危重人员，充分展示了医院医疗应急小组的能力和效率。

三、应急物资储备情况

储备足够的突发事件应急物资，不定期进行突发卫生公共事件模拟演练，提高应急体系协同作战的快速反应能力和对伤亡群众的医疗救护能力。有专门人员定期检查我院应急救援物资的储备和设备的性能状况，按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。

今年申请购臵设备款项370万元，目前已完成采购300万元，70万元正在预计采购中。

四、加强总值班、信息报告工作

进一步加强规范了医院总值班值守工作，建立健全了突发公共事件信息报告工作机制，坚持实行了由领导班子成员带班，职能科室人员每天值班的总值班制度，制定了总值班工作职责，把工作任务落实到了具体人员。

五、畅通信息，及时报告

我院根据地区应急管理突发公共事件信息处理工作相关规范，结合我院工作实际，制定了信息报送流程。流程规定：突发事件发生时，必须及时向总值班和院领导报告，通知医院应急管理工作领导小组和上级主管部门，并及时反馈后续处臵情况。 我院采用多种方法和形式，保证了应急管理宣传活动有条不紊的开展。各科室各部门积极开展了应急知识版面宣传活动，组织全院职工认真学习了应急安全知识，并通过院委会、院周会(主任护士长会)、行政查房、医德医风查房等形式开展防火、防震、交通等安全知识教育，让广大职工掌握了应急常识和应急措施，增强了防灾避灾意识和技能。同时，组织医务人员走上街头，通过宣传日、悬挂宣传标语等形式进行了应急管理宣传，营造了浓厚社会氛围。

虽然我院应急管理工作取得一定的进展，但离上级管理部门的要求还有差距，在今后的工作中，我们还将不断努力，按照地区有关应急管理工作的要求抓好薄弱环节，加强管理和督查，实现我院应急管理工作向前发展。

2010年11月19日

第三篇：医院2011年卫生应急管理工作总结

医院在市委、市政府的关心和市卫生局的正确领导下，加强内部管理，加大人员和设备、技术的投入，努力开创卫生应急工作的新局面，为保障广大群众的身体健康和生命安全做出了重要贡献。现将我院2011年应急管理工作总结如下：

一、领导重视，各项工作机制健全

为了抓好卫生应急管理工作，我院专门召开会议，安排部署医院应急管理工作，成立了以院领导班子成员担任组长副组长，医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、总务科负责人为成员的公共卫生突发事件工作领导小组，并设立了应急组织机构，包括指挥协调组、领导小组下设办公室、后勤保障组，明确了各机构负责人及机构主要职责。

二、制度建设、预案演练到位

为了做好各项卫生应急工作，我院制定并下发了各类卫生突发事件应急预案，进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责;突发事件等级划分、应急反应原则、应急反应措施、信息报送制度等。重点做好了3项工作：首先完善了各类医疗应急预案，建立健全了突发事件预警机制和处置细则，整合了应急队伍人员配置;其次强化了日常安全管理制度，实行院领导总值班制度，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。目前为止，我院未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。

为了进一步加强我院应对突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协同作战能力，及时、有效的应对和采取有效措施处置，根据崇左市卫生局相关文件精神，我院组织进行了一次“大批量车祸伤员救治应急演练”，极大地提高了广大医务人员突发事件的应急救治能力。 专家队伍建设进一步加强

我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。为了做好卫生应急工作，我院成立了医疗救护组，由分管医疗的副院长分别担任组长、副组长，并组织医务科负责人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院内医疗救治专家库，护理部负责人及各科室护士长成立了院内护理专家库，特别由我院急诊科人员成立了院外救治队，通过整合专业救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。

四、应急物资储备状况良好

为使我院能够时刻应对卫生应急工作，我院定期组织检查应急救援物资的储备和设备的性能状况，按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。 完善制度体系建设

一是对现有预案进行认真梳理。结合我院工作的实际，进一步梳理现有的应急安全预案。二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕公共卫生突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。我们从指挥协调、后勤保障、医疗救护、院外救治等各方面的具体分工，都进行了详细的分工，明确了领导小组的具体任务和责任。

六、重视应急常识宣传教育工作

为了做好应急管理日常培训和科普宣教工作，加强医院职工对《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急制度》《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等相关制度的培训力度，我院每年通过新员工岗前培训、医院感染专题培训和急救知识培训等方式加强医院职工的制度管理意识，进一步做好信息的监测和报告工作。2011年以来，共开展相关培训3次，培训人次达1000多人。

积极防范风险隐患及突发公共事件

一是加强与公安、消防等部门的联系，制定《处理各种事件、医疗纠纷及其他问题的措施》、《崇左市人民医院信访突发事件和群体性事件应急处置预案》等相关制度，在与遇到群体性突发事件时，及时形成各部门的联动机制，更加有效预防群体性突发事件的发生;二是定期组织重点岗位工作人员学习培训，每年邀请市消防支队的教官到医院对新员工进行消防基本知识和技能的培训，使员工学会和掌握了在发生火灾时如何处置，医务人员在参与中提高突发事故的处置能力收到良好效果。三是加强医院保安队伍建设，保卫人员配备相应的装置，并强化对保安队伍的训练，提高保卫人员的整体素质和应对突发事件的应对能力;四是在医院重点位置安装摄像头，完善防盗窃、防扒窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施建设，提高科学防控手段，各种不安定因素和安全隐患得到及时排查和消除。五是继续加强对消防安全进行全面检查，配合公安部门落实安全生产责任制，开展安全隐患排查，及时发现问题并采取措施加以解决，消除内部安全隐患。 存在主要问题 一是实践经验不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，演练次数偏少，效果不够明显。

二是经费不足。目前我院各项支出较多，搬新医院以来，各项工程还在建设中，用于公共安全的投入相对较少，应急技术装备水平较低，应急物资储备还远远不够。

三是存在安全隐患。从多次安全检查的情况看，个别科室安全防范措施还不够完善，存在一定的安全隐患。

九、明年工作计划

在今后的工作中，我们还将不断努力，按照市委、市政府有关应急管理工作的要求抓好薄弱环节，加强管理和督查，实现我院应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。

2011年12月1日

第四篇：医院卫生应急工作计划

公共卫生应急工作计划

为了更好的提高我院应对突发公共卫生事件的能力，从而达到有效预防，及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序，根据辽宁省卫生应急工作标准，特制定本工作计划：

一.医院实行院长负责制，建立由院长亲自挂帅的应急工作领导小组。

组长：

副组长：

组员：

二.工作职责

由院长担任卫生应急工作总指挥,调配组织相关工作事宜,医务科长及健康教育科长负责全面工作。 医院中层干部负责各自科室内的具体工作.

防保科室主任负责突发卫生事件感染控制及监测,负责传染病的监测报告分析.

站长护士长担任突发公共事件医疗急救组长,负责事件的医疗急救及现场抢救工作.

后勤科长，药械科主任负责突发公共事件后勤保障工作,提供应急所需的后勤物资,医疗设备及药品的供应。

三.制定医院应急工作预案,根据突发卫生事件的种类制

定相应的预案,并根据预案开展工作.定期对医院的医务人员开展突发卫生事件应急处理相关知识,技能的培训,定期组织突发事件应急演练.做到对可能出现的突发卫生事件随时准备，按时出动。

应急响应，接到通知后立即组织院内应急工作队伍火速奔赴现场应急抢救，在实施过程中，注重自我防护，保证安全。

调动后勤小组及时开辟通道，实施保障工作，并做好病人的应急转运工作。

突发事件处置完毕后，由院内领导小组组织相关人员进行汇总总结工作，找出经验教训。

四.开展卫生应急健康教育宣传,做好计划和部署.建立档案.

五.及时上报辖区内发生的突发公共卫生事件,有关情况及时上报卫生局和疾病预防控制中心.

第五篇：医院食品卫生安全应急预案

为积极应对可能发生的突发食品安全事件，及时、高效、有序地组织开展事故应急救援工作，最大限度地减少重大食品安全事故的危害，保障人民群众身体健康和生命安全，根据《食品安全法》的要求，结合本单位工作具体情况，特制订如下饮食安全应急预案。

一、领导机构与职责：

1、机构设置：

医院成立食品卫生安全工作领导小组： 组

长： 副组长： 组

员：

2、机构职责：

(1)统一指挥食品卫生安全事故处理，协调各方力量进行应急救援，控制事态发展。统一组织事故善后处理工作，落实整改措施，尽快恢复医院正常工作秩序。

(2)定期组织食品卫生安全工作总结、研讨，形成评估和反馈意见，并负责对本单位食品卫生安全工作的考核与评价。

(3)下发上级有关文件和本办制订的各项文件、通知，指导各相关部门或人员实施应急处理预案。

(4)接到事故报告，随时掌握应急处理进展情况，协调各方关系，具体负责人员调度，组织后勤保障，保障应急处理工作的有序进行。 (5)有计划有组织地开展食品卫生安全的宣传预防工作，并组织人

员对开展工作的情况进行定期和不定期的检查，提出阶段性工作建议。

二、适应范围：

医院职工食堂、营养食堂。

三、日常工作开展：

1、完善制度。对本单位食品卫生安全制度进行全面修订完善。

2、强化督查。在领导小组的具体指导下，以各项食品卫生制度落实为重点，结合本单位其它安全工作，进行定期和不定期的督查。

3、落实职责。单位负责人为食品安全第一责任人，安全监督员为直接责任人，食堂管理人员和从业人员分别在自己的岗位职责内负责。

4、加强教育。加强对食堂从业人员的食品卫生知识的宣传教育，通过举办专题培训班、知识讲座等形式，(从业人员必须取得培训合格证和体检合格证方可上岗)丰富卫生知识，增强卫生意识，提高自觉性和责任感。

5、添置设备。医院要对照配备标准，逐步完善和提高食品卫生设施的配备。

三、事故应急处理。

1、报告制度。食品卫生安全事故发生后必须及时报告。具体为：就餐人员发现少量(5人以下)轻度症状(如呕吐、腹泻)及时向监督小组电话报告，再由监督小组逐级报告;发现较严重食品卫生事故(指出现严重食物中毒症状者或出现5人以上相同症状的群体发病情况，下同)，应立即向领导小组(组长)报告，由领导小组向上级部门及

当地政府报告，同时立即启动食品卫生安全应急预案。在事故处理中根据实际情况建立定时报告制度。

2、救援措施。一旦发生较严重的食品卫生安全事故，由院长负责救援指挥。院长应当机立断，立即启动医院应急预案，按照预备方案，各就各位，组织救援行动。初步摸清症状，群体发病的还应彻查事故原因，排查发病人员，并建立动态性名册，防止遗漏。

3、医疗求援。医院发生较严重的食品卫生安全事故，要及时果断将发病人员送到急诊科室抢救。主动向医疗人员报告发病情况，做好秩序维护等工作。

5、病源保护。医院发生较严重食品卫生安全事故后，应立即封存食堂菜肴样品、可疑食品，以便及时查找致病原因。

6、人员调度。事故应急处理人员由领导小组组长统一调度，必要时可向卫生防疫部门抽调人员支援事故处理。明确分工，落实职责，听从指挥，确保到位。

7、信息公开。保障就餐人员在事故发生和处理过程中的知情权，及时、准确做好信息公开，并如实向上级部门汇报，不瞒报、谎报。对一些谣传也要及时澄清，避免不必要的误解。

四、事故责任追究。

1、对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究。

2、对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追究。

3、对事故处理中的玩忽职守、推委扯皮等影响应急方案顺利实施的行为进行严肃追究。