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年度技术质量工作计划(通用)

年度技术质量工作计划在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标,特别是对于营销工作而言,有年度工作任务,季度工作任务,月度工作任务,每周工作任务,甚至每日工作任务。在进行工作任务之前,我们就要提前做好计划工作,下面是小编为大家整理的《年度。

年度技术质量工作计划

在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标,特别是对于营销工作而言,有年度工作任务,季度工作任务,月度工作任务,每周工作任务,甚至每日工作任务。在进行工作任务之前,我们就要提前做好计划工作,下面是小编为大家整理的《年度技术质量工作计划》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:年度技术质量工作计划

2011年度技术质量工作计划

20112011年公司技术工作20114月8

走科技兴企之路、2011技术质量科长,

山西省第三建筑工程公司 〔第六期〕年日

技术质量贯标工作专题报道

2011年度技术质量工作会议通报

2011年是“十二五”规划的开局之年,公司科技工作将继续围绕生产经营活动推进企业技术创新,提高企业核心技术竞争力,走人才强企之路,为公司可持续发展提供强有力的科技支撑和保障。为此,公司于4月7日上午,在公司五楼会议室召开了为期半天的年度技术质量工作会议。各基层单位主任工程师、分管贯标领导、公司技术管理部、质量管理部、贯标办、信息化中心、科研所全体人员共108人参加了会议。公司总经理杨雷平、党委书记鱼洪波出席会议并作了重要讲话,总工程师平玲玲对全年技术质量工作做了全面安排,鱼书记主持了这次会议。会议内容通报如下:

一、技术管理部经理许建林从三方面安排(详见晋建三技发〔2011〕24号文件)。

1、技术工作管理目标、指标;

2、技术工作主要任务;

3、技术工作实施纲领措施。

二、质量管理部经理张树军从五方面安排年公司质量工作(详见晋建三质发〔2011〕10号、11号文件)。

1、质量工作目标计划;

2、质量管理检查工作计划;

3、质量工作重点及措施;

4、各单位要建立健全横向到边、纵向到底的质量保证体系,并对质量管理人员发放所应享受的技术岗位津贴。

5、公司质量管理检查工作计划

(1)公司质量管理部对公司各施工单位每年不少于2-3次全面质量检查工作;参加公司重点工程、特殊工程、大型工程、创优工程的基础结构分部、主体结构分部、竣工单位工程的质量预检和参加正式验收工作;参加公司质量管理综合考评检查工作;参加政府、上级单位部门质量管理检查工作;

(2)各基层单位对各施工项目每月不少于做好本施工单位基础结构分部、主体结构分部、竣工单位工程的质量互检检查工作;参加本施工单位质量管理综合考评检查工作;做好迎接政府、上级单位部门对各施工项目工程质量检查工作;(3)各项目对各施工工程每日不少于并做好基础结构分部、主体结构分部、做好本施工项目工程质量管理综合考评管理工作;做好迎接政府、上级单位部门对项目工程质量检查工作。目标顺利实现而努力工作。

三、贯标办主任赵蓉从六方面安排贯发〔2011〕29号文件)建设施工企业质量管理规范》知识的培训工作;工作;

3、适用的法律法规标准规范清单的更新修订;审核工作;

5、管理评审工作;

四、科研所主任张晋华从三方面安排础管理,严格按《质量手册》规范的学习,提高职工的工作能力和生活水平,促进企业和谐;党的建设,努力学习党的各项方针政策,促进经济发展,保证企业健康、有序、稳步前进。1)完成证照、资质复查和申报工作;

为确保公司“十二五”规划第一年创优

、开展管理体系标准

6、组织安排接受外部监督审核。、《程序文件》开展工作;- 2 1-2次全面质量检查工作;

1-2次全面质量管理检查工作;2011年公司贯标工作(详见晋建三GB/T50430-2007《工程

2、管理体系文件的修订

4、管理体系的内部

2011年公司科研工作。

1、抓基

2、抓新标准、新

3、加强 2)进一步加强

竣工单位工程的质量自检检查工作;。1- 基础管理,完善制度、职责到人,并稳步开展新的监测项目。3)做好企业改制的各项准备工作。4)加强党的建设,推进文明发展。5)目前存在的主要问题。

五、信息化中心主任田海军从四方面安排2011年公司信息化工作

1、信息化建设的外部要求

根据国家和城乡建设部《施工总承包企业特技资质标准实施办法》建市【2010】210号文件和《施工总承包企业特技资质标准信息化考评表》文件的精神,新资质把信息化作为考核企业的重要标准,原特技资质企业2012年3月13日前保留其原有特技资质并要求重新申请,并将下一步出台以及企业资质的信息化标准,新资质要求建立综合项目管理系统,对个项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能,并且能与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统进行数据集成。

2、企业提升的内在需要

当前我们施工企业有其自身特征,劳动密集、管理分散、管理粗放、管理低效、信息屏蔽、资源不能共享。为适应新资质认证的要求,同时推进企业信息化,十二五期间公司充分利用现代化信息技术建立信息网络系统,在企业经营活动管理中,逐步实现企业的信息流,资金流,物流、工作流集成与整合,不断提高企业管理的效率和水平,实现资源的优化和配置,转变企业管理方式、增强企业核心竞争力。

3、公司信息化整体规划

公司管理信息化规划为三步中管控信息化;第三步,业务流程信息化。公司管理信息化规划为次:第一层次,决策规划层—公司总部;第二层次,管理控制层—基层单位;第三层次,项目管理—项目部。

4、2011年工资信息化建设的目标1)对原有的信息中心机房基础硬件设施进行升级改造。

三个层

-

:第一步,业务一体信息化;第二步,集- 3 2)信息化软件系统的开发与实施。

3)在公司四楼建立计算机网络培训中心机房。

六、公司总工程师平玲玲从三方面对2011年公司科技工作进行了总体安排及要求

(一)强素质、练内功,提升个人全面业务能力

1、要求公司各基层单位要建立健全技术质量管理机构,配齐人员,把技术质量管理人员安排到位,

2、抓紧对质量员、技术员、资料员的培训,特别是基础管理、业务知识的培训。

3、做好对规范、标准的学习,跟踪国家新标准、新规范修订,及时跟踪信息,掌握第一手资料,提高技术质量人员的业务素质。

4、鼓励积极考取各种证件,为公司赢取资质、提升竞争力做贡献。

(二)激潜能、挖潜力,全面提升公司核心竞争力

1、新技术应用示范工程的申报;积极总结优良工程(市优、省优、汾水杯、鲁班奖)申报市级技术中心,成立技术专业委员会。

(三)齐努力,再鼓劲,全面完成公司全年经济技术指标

1、做好源头控制,重点做好: 1)工程中标后要编制有针对性、科学合理、经济适用的施工组织设计、专项施工方案,超过一定规模的分部分项工程要全部经过专家论证。2)做好图纸预审、会审及技术交底工作,谁编制,谁交底。

2、过程控制,防止事故发生。1)公司每年组织两次技术、质量综合检查,由于点多面广,仅仅是抽查;要求分公司每月检查一次,项目部每旬检查一次,做到自我发现、自我重视、自我提高。2)设计变更、技术核定要及时,为工程结算提供有力证据。

QC成果;4

事事有人抓,

2、工法(国家级、

5、积极申报科技成果;;

7、积极申报其他奖项;

-

不留缺口。

的申报;

3、

6、积极申报

8、

落实到人,有人管,

省级)、专利的申报;

- 4 3)施工组织设计、专项施工方案的检查:是否与实际吻合,要做到及时补充、完善、修订。

4)学习2011年3月3日下发的建质〔2011〕26号《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》。

5)做好《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007的培训工作。

6)做好技术资料档案的建档工作,资料及时归档。

3、信息化建设。

1)争取做好特级资质的各项准备工作。

2)做好信息化的制度建设。特别是在①项目管理上下功夫如:资采购、质量管理、安全管理、劳务管理、成本管理、信息管理等下功夫。②各项信息化制度建设。

4、工作总结、提炼、改进、完善。

为确保新版规范的贯彻实施,强化年青工程技术人员的标准化意识,每年指定几本新规范作为考试内容,供大家重点学习,参加中级职称评审的人员必须具备以下条件:

1)必须通过新规范闭卷考试,合格与否作为中级职称评审的必要条件。今年确定的规范为《建筑施工扣件式钢管脚手安全技术规范》《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-200

9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-2009)。

2)从今年开始逐步要求参加中级职称评审的人员,论文需在集团总公司系统内部刊物以上的杂志上发表,

七、总经理杨雷平作重要讲话

杨总经理对这次会议给予了充分肯定,要求与会人员回去后认真贯彻执行,结合今年公司“考核管理年”的要求作好技术质量工作。同时作了

- 5公司进行了质量管理有关知识的培训日,公司质量管理部在公司五楼会议室进行了为标对施工质量如何创优,第一工程处质量管理科科长邵艳丽对质量评价标准、全面质量管理方法(QC质量管理)有关知识,长治分公司客运东站项目资料员杨芳对质量验收记录有关知识,公司质量管理部张爱清对质量报表等有关内容进行了培训。本次公司质量管理培训收到了良好的效果。

公司进行了贯标有关知识的培训

2011年4月7日下午至4议室进行了为期一天的《建GB/T50430-2007的培训,各基层单位主任工程师、分管贯标领导、技术质量科科长、内审员、公司各相关部室人员共公司贯标办主任赵蓉对管理体系基本知识、量管理规范》GB/T50430-2007系文件整合、修订作了要求。本次公司贯标管理培训收到了良好的效果。

批准:平玲玲

编审:

8日上午,公司贯标办在公司五楼会工程施工企业质量管理规范》111人参加了培训。

《建设工程施工企业质張樹軍

拟制:张爱清

7 -

月设各个章节进行了详细的讲解,对管理体

-

第二篇:质量技术科2017年度工作计划

一、房建部分:

1、审核、审批在建工程施工组织设计、施工方案,重点审核施工组织设计、施工方案的针对性、合理性、可行性和安全可靠性。

2、对在建项目首次开工和重点部位进行必要和针对性的交底,侧重开工前、基础、主体、装修、一户一验和质量通病等主要环节进行技术交底,交底资料必须要签字为准,确保工程质量符合设计图纸和验收规范。另外检查项目部层级的交底资料是否齐全完整包括手续完善情况。

3、继续跟进企业标准化资料后期完善工作,重点汇编整理壹套系统的质量标准化样板工法图册样板和创建方案样板。

4、拟报质量标准化的跟进工作。2017年重点拟报桐城文昌棚户区改造工程,申报省级或市级质量标准化工地,落实质量标准化样板工地工法展示。

5、加大质量检查和验收工作。2017年重点汇编和规范质量检查方式和方法,重点从建筑市场质量行为、工程实体质量和工程资料检查为主,以检查表格形式为抓手,以整改回复为最终结果,并进一步操作细化,有针对性的进行检查、巡查、专项检查。按照公司合同要求和公司质量管理办法和质量处罚细则,进行必要处罚力度。

6、开展质量通病和宣传教育,提高对质量通病的预防措施,特别是防渗漏和“一户一验”的工作重点防范。

7、积极开展员工的质量、安全培训,通过外聘专家针对管理和业务薄弱环节培训,如塔吊、人货电梯、施工用电、悬挑脚手架、深基坑等,提高员工质量、安全水平。

8、做好质量迎检工作的准备(包括市场行为、实体和资料等)以及陪检工作和检查结果的完善工作。

9、积极探索自营项目方向的管理经验和教训,包括质量。安全经营管理,为质量安全开展自营管理打好坚实的基础。

10、负责竣工工程资料的收集和归档,负责处理工程竣工验收交付使用后业主的投诉处理工作。

11、继续负责优质工程“振风杯”等奖项的申报工作。

12、完成领导安排的其他工作。

二、市政部分:

1、安庆华欣产业用布工程竣工验收完成。

2、大观区两个中心竣工验收完成。

3、公司安排的其他事情。

质量技术科

2017年2月20日

第三篇:质量技术监督局年度工作总结

今年以来,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会精神,按照省局和市委、市政府的各项工作要求,围绕阳泉富民强市的战略部署,用科学的发展观指导工作,一心一意抓质量、创新思路谋发展,实现了综合管理水平、行政执法水平和服务水平的全面提升,在服务经济建设和推动社会和谐发展方面发挥了重要作用,各项工作都有了新的突破和提高。

一、按照“执政为民”的总要求,创新工作思路,转变工作方式,全力服务地方经济建设,社会地位显著提升一年来,我局坚持用创新的精神、服务的理念和求实的作风,推出“三百企业服务工程”、食品质量安全进社区入乡村等一系列重大举措,找准了服务经济建设的切入点和突破口,将质监工作有效地融入了全市的经济工作之中,使质监工作的社会地位得到了显著提升。

(一)、以创建文明行业为目标,健全制度,强化监督,质监卫士的社会形象明显提升我局按照加强执政能力建设的总要求,以“双评”活动为契机,采取有效措施,重点加强队伍建设和制度建设,完善责任体系和监督体系,着力提高质监工作者在社会上的形象和地位,取得了显著成效。

1、加强教育、严肃纪律,塑造了一支作风过硬的质监队伍坚持学政治、学法律与学业务相结合,正面教育和反面警示教育相结合,切实提高干部职工素质。年初,组织了全系统行政执法人员和特种设备安全监察人员培训班,对全系统的捶ㄈ嗽苯信嘌担豢沽恕白鋈嗣窆汀⑹魑拿餍蜗蟆被刈鞣缯倩疃⒌撤缌逃凸裨绷形娣督逃黄盖胧屑觳煸旱淖医彩诹酥拔穹缸锖凸裨敝耙档赖鹿娣叮劭戳恕锻趸持业牧矫嫒松贰ⅰ独钫嫣拔凼芑甙浮返鹊缡咏逃饰隽斯鸹ǖ雀馨咐园该骷汀u倏恕案慕鞣纭⒐娣缎形毙蟹缃ㄉ杞逃蠡幔谎细癜闯绦虬焓拢贾鹿ぷ鞒鱿置飨允蟮耐窘辛舜蠡峒觳椋源司窘逃甯刹恐肮ぁmü幌盗行兄行у慕逃嘌担惺堤岣吡诵姓捶ㄈ嗽钡囊婪ㄐ姓馐丁?span

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2、完善体系、落实责任,进一步增强了党组织战斗力全面开展了标准化基层党组织创建活动。出台了《关于创建标准化基层党组织的实施方案》,成立了领导组,按照iso9000标准,对创建活动的内容、要求、时间、责任分解等进行了详尽的安排,市局党总支和各支部围绕创建方案,开展了一系列行之有效的活动,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。扎实开展党风廉政建设,下发了《xx年党风廉政建设和纪检监察工作安排》,召开了全市系统党风廉政建设动员大会,和各县区局签订了目标责任状,对各项工作进行了细化。组织干部职工认真学习了《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》,全体党员干部写出了学习心得体会,在局《学习交流》上进行了刊登。局党组、党总支、各党小组层层召开了党员民主生活会,进行了严肃的批评与自我批评。市局系统和下属各单位成立了工会委员会,组织了庆五一职工跳绳、乒乓球、拱猪比赛,使机关的面貌发生了新的变化。

3、强化措施,注重落实,行风建设取得了显著成效

4、把握主题、加强宣传、扩大了质监部门的社会影响

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技术工作总结

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第四篇:2020工程技术科年度质量管理工作计划

做好一个完整的工作计划、才能使工作更加有效的快速完成。工作计划是我们完成工作任务的重要保障。接下来小编为你带来2020工程技术科年度质量管理工作计划范文、希望对你有帮助。2020工程技术科年度质量管理工作计划范文(一)2020年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作、开拓新的管理模式、坚持“质量为本、安全第一”理念、以确保工程质量和生产安全为核心、扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化、全面夯实质量安全基础、积极创新监管方式、全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。

一、总体目标

总的工作目标是:消除监管盲区、全区报建工程受监率1%、受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地、争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡、确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施

(一)进一步强化监督工作规范化、全面提升监管队伍业务能力

一是是强化层级监管力度、严格监督人员的考核和责任追究、以规范化监督为主要内容、进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本、以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段、组织开展考核评价、建立奖惩机制、切实提高监督人员工作责任心、重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习、全面提高一线监督人员的监管水平。

(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作、认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作

明确目标、认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定、将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作、将达标验收落到实处、力争全区施工现场达标验收率达1%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

(三)进一步加强监督工作信息化建设

一是继续加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工作、确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时、充分利用信息平台查询功能、及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上城区工程积极推行远程视频监控、一线监督工程师严格履行监督执法职责、加强现场质量安全控制、提高对项目的控制能力和管理水平。三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度、要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤、并简报本周工作、从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。

(四)科学管理、全面提升工程质量水平

(一)强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求、切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管、有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。

(二)强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274号)要求、一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实情况的监督检查;二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制、严格质量监测管理和工序质量控制、认真落实分户验收、竣工备案、工程质量保修等制度的执行;三要强化行为监督、督促相关责任主体切实落实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及工程质量终身责任制等各项质量责任制度;四要引导施工企业开展保障性安居工程创先争优活动。

(三)强化建筑节能质量控制。重点把好施工过程中建筑节能设计变更及审查、施工质量检测和控制、竣工验收及备案管理关、确保建筑节能强制性标准的贯彻执行、确保外墙外保温结构安全。

(四)强化市政基础设施工程监督管理。重点监督预应力工程、桥梁、高危边坡挡土墙的工程质量监督、加强对市政道路软基处理、路基填筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测、着力消除市政工程质量通病。

(五)强化工程质量检测试验监督管理。一是严格执行《建设工程质量检测管理办法》、加强工程质量检测试验市场的监管、以及预拌混凝土生产、使用的监督管理、严格质量检测试验机构的资质审查、严格市场准入管理。二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施情况的监管。

(六)强化对工程监理的监督管理。一是加强对工程监理企业和监理工程师依法履职的监管;二是加强监理企业和监理人员违法违规行为的查处力度。

(五)深化专项整治、强化质量安全监督执法工作

(一)细化重大危险源防控管理。逐步完善重大危险源识别控制、台账管理、巡查检查等监控机制;继续开展建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全专项整治、重点要强化支模架专项整治;;严格执行差别化管理工作要求、加强对重点区域、关键部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业人员做到有检必查、坚决杜绝无证上岗。

(二)完善建筑起重机械安全监管。一是要贯彻执行建筑施工起重机械设备使用登记制度。二是要加强对施工起重机械设备安拆使用单位、施工作业程序的督查力度。三是要强化对起重机械设备群塔作业防碰撞的安全监管。

(三)加强施工现场消防安全监管。要严把五个环节的关口、一是开工安全条件审查时是否有消防措施方案。二是督促建立施工现场施工用电用火审批制度、严格火源电源管理。三是督促相关责任单位及时清理施工现场易燃易爆物品。四是督促按规定配备施工现场灭火器材和水源。五是要求明确重点防火部位、设置警示标识和消防通道。

(四)强化稽查执法。进一步强化措施、加大执法查处力度、结合“打非治违”专项行动的深入开展、重点解决未报先建、违规建设等问题、坚持把专项行动与安全生产大检查与专项整治有机结合起来、同步推进、严厉查处各类违法违规行为、进一步规范我区建筑市场秩序、及时消除施工现场各类质量安全隐患。

(六)深入开展文明施工专项治理、强力推进“创建”工作

为实现我区建设“国际旅游休闲度假区”的目标、结合安全质量标准化工作的强力推进、通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度、深入开展文明施工专项治理、实行严管重罚、着力提升城区在建项目文明施工管理水平、确保在建工地文明施工管理到位。

(七)落实安全生产教育、打造高素质从业队伍

2020年度开展的施工、监理管理人员安全生产知识培训及项目标准化竞赛活动、取得了良好效果、对于我区建筑业从业人员素质提升、项目安全生产整体水平提高起到了很大的促进作用。好的经验应该继续发扬、今年、我们将扩大教育面、让安全生产教育不仅仅局限于管理层面、要采取多种形式的教育培训方法、争取让一般管理人员及班组长受到系统、正规的教育。同时、今年继续开展项目标准化竞赛活动、并且要细分奖项、指出每个项目的优缺点、使每个项目能看到自身的优点、学习他人的长处、进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用。

(八)加强政治思想和队伍建设、树立监督执法良好形象

一是加强思想道德教育。

二是加强党风廉政建设。严格执行《湖南省建设工程质量安全监督机构工作人员廉洁自律准则》规定、在全区范围内全面推行廉政承诺制度、要求监督人员向每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序和廉洁自律“十不准”等方面作出公开承诺、进一步确保规范监管行为、坚决杜绝“索、拿、卡、要”等不廉洁行为。

三是加强效能建设。严格依照《建设工程质量安全监督绩效考核办法》的规定实施考核、强化对监督执法人员的效能监察和责任追究。

通过采取上述措施、确保队伍廉政建设、质量安全两条“底线”、努力打造权责明确、行为规范、执法有力、作风优良的监督执法队伍。2020工程技术科年度质量管理工作计划范文(二)

一、指导思想

以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线、坚持“安全第一、预防为主”的方针、加强基础工作、强化监督管理、着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平、努力控制和消除事故安全隐患、坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生、实现施工生产安全、努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。

二、工作目标

全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标、减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求、争取50%以上的县级文明样板工地、20%以上市文明样板工地、省级文明达标工地2-3个。

三、工作重点

(一)、进一步提高认识

深入学习贯彻常关于安全生产工作的一系列重要指示精神、以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神、增强做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想、切实将安全生产工作做好。

(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系

建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准、并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径、是实现企业安全生产的治本措施。、要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓、体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则、强调全过程控制、有序有效进行安全生产管理。

(三)强化安全生产责任落实、严格考核

1、继续开展安全生产目标责任管理、健全和完善安全生产岗位责任制、同时要把工作重点放在目标责任的考核上。

2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为、落实安全生产责任。

3、督促企业安全生产责任制的落实、做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度、对于发生重大安全责任事故的、要吊销其个人执业资格和岗位证书、5年内不得重新申请、情节特别恶劣的、终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。

4、加强自身力量的建设、建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年、我们一是要求所有站里工作人员加强自学、迅速提高业务水平;二是积极参加各种业务培训班、及时吸纳新知识;三是加强横向联系、认真学习周边市、县的先进经验。

(四)进一步加强安全生产监督管理

1、认真组织开展建筑安全生产大检查、检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平、促进企业创建安全文明工地。

2、加大企业伤亡事故的经济责任、加大安全生产的经济处罚力度、促进安全生产工作。

3、根据《安全生产法》的要求、组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核、以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。

4、继续大力开展安全生产专项治理。、要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理、要根据我区实际制定具体方案和措施、突出重点、分类监管。要督促企业制定专项治理措施、措施要落实工程项目。

(五)认真做好安全生产培训教育工作

、各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作、三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作、抓好法定节日和“两会”期间的安全检查、今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全、关爱生命的良好氛围。

(六)进一步规范事故管理

1、要高度重视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、处理和结案、依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度、坚持“四不放过”原则、严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

2、要建立建筑行业诚信制度、对发生事故的责任单位和个人在结案处理后、要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录、并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。2020工程技术科年度质量管理工作计划范文(三)

一、目的

根据公司质量方针和质量目标、制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标、组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作、保证检验结果的公正性、准确性和及时性、控制检测费用、提高工作效率和服务质量、以满足公司各部门业务和客户的需要。

二、组织架构

由于公司的规模逐渐扩大、产品越来越丰富、业务量也会越来越大、工作重心将相应变化、为适应目前生产需要、暂时组织结构如下图1所示、后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点、现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货、而不能

计划将在组织后期发展需要、品质部还需要建立供应商质量管理、出货检验等。因此、品质管理工作越来越需要系统化、标准化。

三、人员规划

计划人数为5人:

1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。

2、IQC来料不良批次数目标为≥94%、为完成这个目标、需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导、并且由此人兼任IQC组长一职。

3、为了增强品质部的数据分析改善能力、完善公司的ISO程序、需要增加一名品质文员、并由此人兼任文控

4、为减少产品开发中存在的品质隐患、提升制程的品质管控能力、减少客诉不良、处理外发生产过程中的异常、品质主管直接负责。

5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员、以达到对外驻品质进行监控的目标

四、区域规划

随着公司的不断壮大、公司的品质管理体系越来越完善、品质部人员的不断增加、现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要、因此品质部需要一个相对独立的、能够容纳足够多人员的工作区域。

五、部门职责

为贯彻质量管理体系、促进公司产品品质管理及质量改善活动、保证为客户提供满意的产品及优质的服务、以达到公司利益化、暂定以下职责:

1、贯彻公司质量方针、不断完善公司质量保证体系文件、确保ISO9001:202020质量管理体系能持续运行并有效执行;

2、根据公司质量目标、督导各部门建立相关品质目标、负责对各部门的品质管理工作进行评估、并根据实际业绩和订单情况组织检讨、规划;

3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施、组织与推进各种品质改善活动。

4、建立质量管理责任制、落实到各相关部门(人)、建立并完善品质考核制度办法、执行“每一道工序严格把关、做到人人有职责、事事有依据、作业有标准、层层有监督”;

5、制定本部门考核制度、组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据、配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

7、制定质量管理培训计划、开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训、强化质量管理、提高公司全员质量意识和质量管理水平;

8、加强对有关国际、国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理、然后发行到相关部门及人员学习掌握、并落实执行;

9、参与特殊订单的审核与产品设计、并制定出相应的检验规范以及质量控制计划;

10、负责样品检验、将检验结果反馈到相关部门、促进项目改善、并按照质量控制计划归档相关文件;11、落实供应商的质量管理、参与公司合格供应商的评定;

12、按照规定的作业流程、参考检验标准或检验规范对原辅材料、外协品、半成品及成品进行检验、巡视检验、形成书面检验记录反馈相关部门;

13、配合商务进行客户投诉处理、主导异常原因分析并将改善措施切实执行、验证、减少内外部客户投诉、不断提高客户满意度;

14、负责编制年、季、月度产品质量统计报表、建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核、并提出改善产品质量的措施。

15、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报、对于重大质量事故、组织专题分析会集中汇报、特殊应急情况向上层汇报。

16、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

17、负责相关文件、记录、信息的管理、保证产品实现过程的可追溯性

18、与其他部门相关工作的协调管理

19、完成上级临时交办的各项任务2020工程技术科年度质量管理工作计划范文(四)

转眼一年的时间又过去了、检验员年总结又开始要思考了。一份年终的工作总结、即是对自己的总结、也是对公司的交代、更是为明年的工作做一个铺垫、虽然我是今年刚刚加入这个集体中的、但是领导与同事对我如同手足、让我感受到一个大家庭的温暖。

2020年工作中好的方面有以下几点:

1、在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。把自己的卫生区搞的很好、进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。

2、本人能严格要求自己、遵守公司各项规章制度、在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班、九点上班就是九点、宁可早去半个小时、也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗、不脱岗、不睡岗。

3、本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做、但同时能节约的就自己想办法节约、比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。

4、在交接班时能认真检查工具、交清班里所出现的问题、提醒下个班注意。

5、在工作中能向老员工请教自己所不懂的、不过他们都很热情的帮助我、特别是我的师傅和部长、对我的影响很大。

6、能和公司里的员工打成一片、如同一家人一样。

在工作中不足的方面主要有以下几点:

1、对于质检上面的知识还是太浅薄了、还须加强。就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄、造成了很多的返工、给公司造成了很大的损失。2、有时在工作中自己太情绪化了、把握不住自己、缺乏自我控制能力。有时加班太晚、有很多的不满、自己太情绪化了、在以后的工作中不会再出现这样的情况了。

2020年我的工作目标:

1、严把质量关、争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要加强学习、多向老员工们请教。

2、尽自己的能力为公司尽一份力、争取做一名合格的福新员工。在2020年中表现好的方面我会继续、在不好的方面我会改进。

以上是我在近一年的工作总结和对2020年的工作目标、在总结中有没有总结到的望公司领导给予指出、我会在2020年工作中任重道远把握机会努力做好本职工作。

我为自己制定了新的一年里新的目标、那就是要加紧学习、更好的充实自己、以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我、我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实、目光不能只限于自身周围的小圈子、要着眼于大局、着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习、取长补短、相互交流好的工作经验、共同进步。争取更好的工作成绩。篇三:化验员个人工作总结2020工程技术科年度质量管理工作计划范文(五)

本人自进入公司工作以来、我紧紧围绕公司的中心任务、立足化验室工作岗位、认真履行职责、任劳任怨的工作在这个岗位上、勤学苦练、努力工作、掌握了一定的技术、在领导和同事们的悉心关怀和指导下、通过自身的努力、各方面均取得一定的进步。现将我的工作情况总结如下:

一、时刻加强自身学习、强化个人能力

化验室工作影响环境问题、可靠的数据提供说话的依据。因此、做好化验室工作非常重要。我作为一名化验员、要想干好化验室的工作、就必须要强化学习、不断提高个人技能和业务素质。我们深入揭阳市污水处理厂实习研究、从中我学习了很多东西、也锻炼了自己。

二、认真实干、客观严谨

作为一名化验员、始终以高度的责任心、在实际工作过程中本着客观、严谨、细致的原则、在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责、严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核、确保数据正确不出问题。

三、加强安全教育、提高安全意识

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中、我坚持抓安全毫不放松、积极探索更安全的途径、把安全做实做细。熟记各项安全措施、遇事不能慌。

四、工作态度与勤奋敬业

我人诶爱自己的本职工作、正确认真对待每一项工作、在开展工作之前做好个人工作计划、按时按质的完成各项工作。热心为大家服务、认真遵守劳动纪律。在作风上、能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。最后总结这些日子来的工作、成绩和进步有目共睹、但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多、个别工作做的还不够完善、这有待在今后的工作中加以改进。以后在化验方面、我将认真学习各项业务技能和规章制度、努力使思想觉悟和工作效率提高、以适应更高更新的需要。我会用我的实际行动来证明我的能力!

第五篇:市质量技术监督局200G年度特种设备安全工作总结

XX省XX质量技术监督局

关于200G年度特种设备安全工作总结

XX市安全生产委员会:

200G年,在市委、市政府和省质监局的领导下,XX质量技术监督局特种设备安全监察工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕XX经济建设中心工作,坚持科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,以

防止和减少事故为目标,以深入贯彻《特种设备安全监察条例》为主线,以改革创新为动力,以队伍建设为保证,完善法制建设,落实安全责任,强化监督监管,不懈努力建立长效机制,不断完善与社会主义市场经济相适应的特种设备监察体制和工作机制,圆满完成全年各项工作任务。现根据XX市人民政府办公室关于印发《XX市200G年安全生产工作要点》(X办发[200G]XX号)和《XX市人民政府安全生产委员会关于做好200G年度安全生产总结和目标考核工作的通知》(X市安委[200G]44号)的要求,将我局200G年工作完成情况总结如下:

一、积极落实动态监管措施,加快构建动态监管体系

围绕实现一个目标(即防止和减少事故的发生),建设两个网络(即安全监察组织网络和信息化网络),做到三个及时(即设备及时登记、及时检验、及时发现和消除事故隐患)。认真分析全市特种设备安全工作形势,切实加强特种设备动态监管体系建设。

一是依据《XX市特种设备安全监察网络建设实施意见》要求,初步建立了市、县、乡(镇)、村、企业五级安全监察网络体系,并报请市政府在乡镇、街道、办事处、企业内设立特种设备安全协管员,协助安全监察机构做好辖区内特种设备安全监察工作,发挥安全监察机构与使用单位之间的桥梁纽带作用。

二是以“金质工程”建设为契机,加快信息化网络建设。建立了特种设备信息管理制度,落实了X个省级版特种设备动态监管软件在市局日常工作中的使用,完善了特种设备信息数据的清理和规范,提高了数据的质量,保证数据准确和及时,基本实现了省级和市级监察、检验数据的动态交换。完成新增设备注册登记XX台,特种设备作业人员取(换)证XX个。

三是以开展气瓶使用登记管理工作为切入点,经过广泛深入的调查研究,初步建立了气瓶充装站、气瓶检验站、气瓶安全监察机构共享的气瓶信息网络平台,动态监控全市所有经过合法登记的在用气瓶,严厉打击流浪黑气瓶。各气瓶充装站、气瓶检验站安装全市统一的气瓶使用登记申报软件(中华气瓶信息管理网平台),通过互联网向市质监局报送电子文档信息。

二、促进落实三方安全责任,健全安全生产责任体系

一是落实企业安全管理主体责任。督促指导企业加强特种设备安全管理,切实做到“三落实、两有证、一检验、一预案”,即落实管理机构、安全管理责任人员、安全管理规章制度;特种设备要有使用登记证、作业人员要有上岗证;设备要定期检验;要制定事故应急救援预案。

二是落实检验机构技术把关责任。强化依法施检,切实履行职责,严格操作规程,加大监督检验工作力度,提高定检率,确保检验工作质量。全年确保各类特种设备定检率100%,持证上岗率100%,彻底消除检验“死角”。

三是落实安全监察机构监管责任。全面落实特种设备安全生产责任制,层层分解,与县区局签订了特种设备安全管理目标责任书,严格实行安全生产“一票否决”。强化安全生产目标中间监控和年终考核相结合。全年到基层检查责任书落实情况X次,发出督办通知X期。

三、加强特种设备安全宣传教育,营造“人人重视安全,各方关注安全”的社会氛围。

一是为贯彻落实全省遏制重特大生产安全事故电视电话会议精神,积极开展第五个“全国安全生产月”和安全生产咨询日宣传活动。在规模企业,通过召开宣贯大会,专题培训,考核发证,印发资料,加大对《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》及相关法律法规、国家政策的宣传力度,优化特种设备安全监察环境,深化了企业、业主的特种设备安全意识。

二是联合市教育局,在“六一”期间开展了“特种设备安全知识进校园”活动。通过在辖区内选择一所中小学校作为重点活动学校,由特种设备安全监察员宣传特种设备安全知识,发送有关宣传资料,普及了特种设备安全常识,促使学生从小就树立特种设备安全法治意识。

三是在质监系统内部,加大对特种设备安全监察工作的通报、宣传力度。开办了《XX质量技术监督局特监工作动态》专刊,共出台X期。积极抓好政务信息的上报。完成政务信息XX篇,市局简报采用信息X条,中国质量新闻网采用信息XX条。

四、加大行政执法力度,加强现场安全监察,着力提高“四率”(即安全监管到位率、设备登记率、检验率、持证上岗率)

确保设备安全运行是特种设备安全监察工作的出发点和归宿。我们始终保持安全生产的高压态势,以“两有证、一

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