公司安全工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《09年公司安全工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：09年公司安全工作总结

09年公司党建工作计划

公司2009年党建工作计划

为认真贯彻落实镇党委关于做好2009年党建工作会议精神，积

极开展我支部日常教育和引导、宣传和组织、服务和协调工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领全队职工，全面完成2009年党建工作、企业文化、安全生产、群众工作等各项工作目标。特制定公司党支部2009年度党建工作计划，如下：

一、深入开展“红旗党支部”建设。

规范组织。规范党建基础资料及其它相关资料。分工合作，分片包干，明确责任。按时组织召开“三会一课”，坚持政治理论业务学习制度。统一思想，统一认识，凝心聚力。做好党员管理教育、考核、新党员发展工作及职工跟踪考核工作。严格管理，严格巡查，严格考核。

加强党员思想教育。坚持周一党员活动，每月组织一次党员集体学习，每季组织一次党课教育，每季召开一次支部或党小组民主生活会。制定廉洁自律保证书，建立廉政档案。设立1名党风监督员，接受党内外群众监督。

加强党员组织建设。注重对申请入党职工和建党积极分子的教育，介绍人要与培养对象每月进行一次谈话，引导其端正入党动机。全年培养成熟一名积极分子入党，解决一个党员空白班组。

加强党员作风建设。制定党员活动方案，每个党员要提出各自工作目标。在党员中组织开展“三个一”活动即：党员为群众、为集体办实事、好事;党员围绕岗位实际，自觉查找整改隐患;党员积极参与管理，堵漏洞，严管理。

加强党员目标责任区、标准示范岗考核。认真参照“五好党员”打分标准和优质服务年考核标准，在责任区和标准岗考核过程中要注重三个结合，一是要同党员的岗位特点相结合。二是要同工作任务完成情况相结合。三是要同党员目标管理相结合。坚持两个从严，一是党员干部责任目标从严、重点岗位目标从严。

二、继续开展“企业文化”建设。

树立员工安全意识。规范开展二〃五安全活动、72小时职工培训制度。安全第一，规范操作，深入开展安全隐患排查活动，规范逐月巡查、考核通报整改制度，杜绝安全事故。提高员工业务技能。每季开展技能培训制度，规范生产服务，不断提升亲情化服务水平。落实环境卫生整治、文明服务管理。开展巾帼文明岗创建活动。实施规范逐月巡查、考核通报整改制度

三、深入开展“工人先锋号”建设。

规范全体在册员工的建档管理。反璞归真，深入了解员工工作生活情况，做好一人一事思想政治工作。婚丧嫁娶、子女就业、病痛困难全掌握，做到摸实情，全参与，办实事。充分利用党小组会、班组会、工会小组长会等专业骨干网络的代表，逐月收集职工思想状况的汇报，并积极解决。增强员工主人翁意识，激发工作热情，选树典型，立足岗位，开展竞赛，增收节支、节支降耗、回收复用。

四、规范“企务公开”建设。

规范民主管理，建立民主议事制度、考核办法，组织健全、常态开展、会议纪要齐全;工资奖金、重大事项公布及时准确;公开栏标准规范;民主管理员负责收集汇总公布;开展谈心对话活动、献计献策活动。

五、开展创新“特色工作”建设。

完善基础工作的同时，结合客观实际，有所为有所不为，大胆创新工作。创建“文明窗口”、开展“送温暖，保平安”活动。有思路就会有进步。我们相信通过上级关心指导，充分发动广大党员群众，调动各方面力量，制定可行措施，逐条落实，有序开展以上工作，公司党支部一定会全面完成各项任务。

公司党支部

2009年月日

第二篇：公司人力资源部09年工作计划

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，公司人力资源部09年工作计划。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员，突出重点。

(三)集中管理，统筹安排，责任明确。

(四)盘活资源，注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。

3、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。

(三)适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。

1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力，工作计划范文《公司人力资源部09年工作计划》。

2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。

(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。

1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展2000余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。

2、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班，开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。

3、配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。

(五)为公司“十一五”新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。

四、实施策略与保障措施

(一)加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。

公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”，培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，公司必须整体营造出“需要学习”的氛围，促使员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的责任和义务”，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性。

(二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系

1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

2、加强计划管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训，集中管理，严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。

3、完善培训奖励措施，对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予一定奖励，同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经验。

(三)对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的能力;对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。

1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。

3、从公司整体利益出发，打破单位(部门)界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现

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第三篇：09年公司经济核查工作重点内容：

1、 关于劳务费用的控制和实施，以公司劳务指导价为依据的清包合同管理。原则：少开口子、少打报告、从严控制特批。

2、 提高分包价格的管理能力，从具有可比性的自行分包价格抓起。一旦公司出指导价就要严格执行，不得强调理由。无法一刀切的分包价格制定统一原则，可结合工程的实际情况，不能背离原则太多。

3、 周转材料的管理：

① 阻止周转材料损耗率的增加。

② 周转材料由一结构队伍承包损耗率。

③ 要积极推进这项工作，公司打算5月份组织实施。

4、 进一步抓好一贯坚持坚持的基础管理工作。

① 抓好二算的工程量计算环节。公司要求基层主管领导和预算科长对工程量计算书进行严格检查。目的是减少由于计算错误造成的损失，其次是培养预算员的基本功。

② 做好商品砼的月度确认工作。

③ 要认真对待二结构的分包结算问题，分包使用总包的材料、数量调拨的确认工作。

④ 分包付款审批表和财务报表差异太大，要确保一致。

⑤ 落实好项目承包的基础管理工作。

⑥ 分包预算要到位，要分析分包项目的盈亏原因。

⑦ 全面抓好效益的核查工作，有效地组织全面检查，项经部对项目的检查要确保质和量，分管领导要切切实实来抓，既然是检查就是要查问题。

第四篇：09年安全生产月总结

陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司

2009年安全生产月活动总结

局安全监察管理部：

根据蒲白矿务局《关于开展2009年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神，今年6月份，我公司积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，和以人为本的安全发展理念，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动，加大了隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2009年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理任组长，各副总经理任副组长，各部室负责人为成员，负责督导活动的开展。公司各施工单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各施工单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全

生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，公司根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

(一)6月1日，公司组织全体员工及所有施工单位，在综合楼前，举办了安全月活动启动仪式。

(二)6月14日，由安监部牵头、综合部配合、各部室参加，在综合楼前，举办了安全咨询日活动，并现场讲解安全图片、发放学习宣传资料。

(三)举办了“安全伴我行”演讲比赛。共收到演讲稿3篇，在施工单位巡回演讲。

(四)综合部牵头，公司各部室配合，在建庄通讯、局安全监察网、蒲白矿工报、蒲白信息网、蒲白党建网、中国煤炭新闻网共发表优秀文章20篇。同时征集安全论文12篇。

(五)6月18日，人力资源部牵头，安全监察部配合开展了职业安全健康知识竞赛。参加考试人员98名，收回考试卷98份。

(六)深入开展了安全质量标准化及全面精细化质量管理工作。

(七)强化隐患排查治理工作。六月份，我们采取定期与不定期的安全检查，发现隐患、处理隐患在现场，共查出各类隐患89条，全部现场整改。

(八)配合黄陵县救护队，对井上、下的应急救援工作进行了检查熟悉。

(九)配合局安全监察管理，举办了安全宣传图片教育展。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。

活动期间，机电队、各项目经理部位发动全体干部职工，从公司决策安排，全面开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，使“三违”现象大幅下降。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司活动领导小组成员经常到施工单位现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真

落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、几点体会

今年是全国开展的第8个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，

及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是内容和形式较为单调。

三是个别施工单位重视不够。

七、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

一是在思想认识上，再提高;

二是在推介精品项目上，再创新;

三是在准备策划上，再认真;

四是在增强效果上，再下功夫;

五是在整改安全隐患上，再努力;

六是在营造氛围上，再加油。

八、认真总结，以月促年

6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一

系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

第五篇：交通安全教育总结08、09年

奎屯市第一小学2008年交通安全教育总结

为了贯彻落实伊犁州教育局《关于伊犁州教育系统继续深入开展创建“平安畅通县市”活动的通知》，进一步加强平安奎屯、平安学校的建设工作，根据《2008年交通管理工作要点》的相关要求，学习宣传和贯彻落实相关法律法规，积极开展交通安全教育活动。现将交通安全教育工作总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为确保交通安全教育的有效落实，根据上级文件精神成立交通安全教育领导小组，关巧梅校长任组长，苟琳书记为副组长、王新刚、白玉华、刘生泉及德育处全体人员为成员，指导学校交通安全教育活动开展的组织协调工作。负责活动的计划安排，协调汇总等工作：学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长关巧梅同志直接抓，分管副校长王新刚同志具体抓，各办公室具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。由于我们准备充分、布置周详，使我校交通安全教育活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，确保了我校交通安全教育的实效性。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用交通安全宣传画、校园广播、主题班队会、橱窗以及各种会议，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发教职工地参与热情，让教职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为变为自觉行动。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与的热情，使交通安全真正进入了职工心中。

开展形式多样的交通安全教育活动，从而提高了学生的交通安全意识。在全校范围进行交通安全讲座，并要求三至五年级学生写一篇心得体会。结合我校实际情况进行了一次交通安全知识竞赛，与交警大队联合组织小小交通警活动，让学生走上街头体验交警工作。通过各种教育培训及活动，提高了我校学生的交通安全意识，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

奎屯市第一小学

2008年12月

奎屯市一小2009年交通安全教育总结

我校牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的观念，提出“安全是天，质量是地”的口号，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，紧紧围绕创建“平安校园、和谐奎屯”的目标，健全安全管理长效机制，抓牢重点，强化薄弱，把“平安校园”创建工作真正落到实处。

一、营造氛围环境

学校通过班会、广播、橱窗、黑板报、征文、手抄报比赛等形式，加大宣传，建立交通安全图片长廊，设立安全标语、温馨提示，让有义的教诲深入人心，加强了事故隐患的防范。

二、构建教育网络

一小生源多，校门多，交叉路口多，挂靠户口的跨区生多，又位于学生密集的乌苏街，处在与团场交接处，交通安全教育和管理难度较大。为此学校构建安全教育网络，学校、家庭、社会有机结合，联防联控。学校充分发挥主导作用，辐射作用，把交通安全教育带入到学校管理的各个层面，并充分争取更广泛的支持和“外援”。请交警大队警官做讲座，通过开放日、家长学校、《寄家长的一封信》、亲子互动活动，争取家长主动配合、言传身教，促进家校社齐抓共管，互相配合，提高了整体育人效益。

三、丰富教育活动

1.学科、班队会渗透。做到每周有内容，每阶段有侧重点。 2.开展“交通安全记心间”主题教育活动。

3.加强法规教育。开展听警示报告、知识讲座、手抄报展、应知应会知识竞赛等活动，增强师生法制观念，提高交通法规意识。

一年来，我校不断完善措施，不断总结经验，确保了交通安全深入人心，为提高教育质量，创造了安全和谐的美好环境，推动了学校全面科学的发展，面对更严峻的形势和环境，我们将努力使创安活动更富有人文性和生命力，为创建“和谐奎屯、平安新疆”做出更大的贡献。

奎屯市第一小学 2009年11月