安全科上半年工作总结
时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《安全科上半年工作总结》相关资料,欢迎阅读!
第一篇:安全科上半年工作总结
运输公司安全科总结
2010年安全科工作总结
春去秋来,时光飞逝,公司安全科在过去的一年中取得一定的成绩,有收获的喜悦,但也经历了困难和挫折,吸取过深刻的教训。回首2010,公司安全科在总经理领导和安全顾问的指导下,始终坚持"安全第
一、预防为主、综合治理”的发展理念,紧紧围绕着公司年初提出的工作目标,埋头苦干,认真履行职责,在抓好客运业务和强化科学管理方面做文章,做好自己的本职工作,取得了一定成绩,现将有关方面的工作总结如下:
一、 在运输生产方面
1.加快客运线路的发展。进一步提升了投入运行车辆的档次。
2、规范合同管理,进一步完善各类运输管理台帐。本科室作为生产管理的职能部门,内部与经营者签订参营合同及安全责任书,同时随着内部人员生产责任制的落实,共续签、新签泰通客货运输有限公司安全生产“一岗双责”责任书11份。
3.现有客车85辆704座,经营线路32条、全年累计安全行驶168万余公里。呈现了交通运输业发展迅速、安全顺利的良好势头。
4.更新和完善了车辆技术档案,对车辆技术等级,经营
年限等逐项查证,并对各类班线按照营运线路进行归类,使
编制表的编写向着准确、标准、规范化方向发展。
5.全年累计上路安全例检200余天,共稽查2000余车次,
共纠正一般违章30车次。停班学习18人次,上报运管2人。
较好的遏制了违纪违规行为,于驾驶员人人见面,车车见面,
加大了路面监察力度。
6.共计组织驾驶员培训14期,受训达1020余人,培训
违章驾驶员18人,收取安全违约金二千余元,起到了良好
的警示教育作用。协调解决了1例驾驶员纠纷,维持了稳定。
7.全年累计理赔件,理赔金格达元,无一
例因漏赔迟赔或少陪而引发客户投诉,客户较满意。
8.出色的完成上级部署的“百安”,“春运”,“源头整治”
“高温汛期”“城乡环境综合治理”等专项活动的各项任务。
9.开展了突击强化宣传:张贴"驾车时禁止接打手持电
话”85车幅,“客运驾驶员安全承偌”85车份“四川省客运
驾驶员职业道德规范”宣传手册85份,签定客运驾驶员安
全承诺170余份。
10.全年累计利用短息平台发布各类恶劣天气预警、路况
信息、温馨提示信息80余条。既灵通了信息,又沟通了驾
驶员与公司的联系和感情。
11.全年开展隐患排查专项整治2次,为期2月,查出一
般安全隐患2例并现场整改。将安全隐患消灭在萌芽状态。
12.各类应急预案齐全有效。6.7交通事故的发生,我司
奋战一周,将各项不稳定因素和矛盾消灭在萌芽状态,维持
了社会稳定。
13.在全市举行的道路交通安全知识竞赛中荣获第三名。
既是公司的殊荣也是个人的荣誉。
二、企业管理方面
1、每月对本公司的主要班线的班车月实载率进行统计,
掌握班车营运业绩,及时对营运状况进行分析,制定安全预
防和整改措施;
2、分别对东西客运站对驾驶员的经营行为共进行了跟踪
调查24次。按月对每车的经营行为和部分的对旅客投诉及
意见进行分析,找出问题的症结,针对薄弱环节,进行持续
改进,不断提高公司的诚信度和旅客的满意度。
2、完善了基础报表和台帐。使之更加详实,更加具有服
务指导功能。
3、协调处理各类交通事故和纠纷,尽最大努力减少车辆
停驶率。理赔迅速,客户比较满意。
三、存在问题
在这一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。如:
制度的规范化建设进步缓慢,工作没有全面开展。在工作中
注意细节方面做的不够,与相关部门沟通和协调稍有脱节等
问题,安全管理表格化管理未全面落实等,应在今后的工作
中加以克服。
四、今后打算
1、努力完善各类基础管理手段和表格的规范化管理。
2、继续做好客运班线管理和服务。
3、认真细致地做好责任制,及“一岗双责”责任书的签
订。
4、做好对部分线路车辆的更新工作。
5、继续加强对路面的监管力度。为驾驶员服好务。
6、顾全大局,在公司领导的带领下搞好安全工作和分配
的工作。
随着运输市场的竞争愈来愈激烈,来自于社会各界的监
督也将越来越有力,企业要发展,必须在行车安全和服务质
量方面下苦功。因此我们在今后工作中要加大力度对各生产
单位的服务质量进行监督指导,对社会有公开承诺的条款监
督各班线和车辆严格按照承诺运作。并继续对现有的各种规
章制度在实践总不断完善,逗硬执行。
2011年新的一年,我们将满怀激情,充满力量,斗志昂
扬的去迎接新的挑战,夺取更辉煌的成绩来奉献社会、回报
公司!
安全科:XXX
2010.12.10
第二篇:安全科3月份工作计划
安全科2010年元月份工作计划
因政策性停工,元月份我科室将继续把停工期间的安全工作作为安全管理的重点,严格坚持“一停四不停”相关规定确保我矿安全稳定,具体计划如下:
一、停工期间认真组织开展好每周一次安全隐患排查活动,坚持“一停四不停”相关规定,及时消除事故隐患,坚决杜绝发生重大隐患。
二、认真接待上级检查,将检查发现问题及时分解整改,并做好检查人员的接待工作。
三、认真开展 “安全生产百日大会战”活动第三阶段各项工作,月底及时总结开展情况,并于12月30日前上报公司活动领导组。
四、认真总结“安全生产专项整治”活动开展情况,建立健全各项软件资料,并于月12月31日前向煤炭局、公司上报全年总结。
五、认真总结“三项行动”活动开展情况,建立健全各项软件资料,并于月12月31日前向煤炭局、公司上报全年总结。
六、汇总、统计我矿全年隐患排查情况,整理各级检查卡片,并于元月十日前完成2009年隐患排查资料的归档。
七、认真分析我矿第四季度重大隐患排查情况,填报重大隐患排查认定书及排查报告,收集相关资料,于元月3日前上报市、县煤炭局及公司。
八、起草2010年安全工作安排意见(1号文件),并于元月1日发文。
九、起草2010年安全目标责任书,并在元月10前组织职工签订。
十、起草2010年安全风险抵押金实施方案,并在元月20日前交纳完毕。
十一、重新制定2010年隐患排查奖惩制度,加大隐患排查力度,确保我矿安全生产形势平稳发展。
十二、按时向县煤炭局上报隐患排查周报表。
十三、全面整理2009年科室资料,建立健全各项档案,并于元月10日前全部归档。
十四、做好领导交办的其他工作。
安 全 科
二○○九年十二月十九日
第三篇:煤矿安全科个人安全工作总结
篇一:煤矿安全个人工作总结
2012安全工作总结
2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员
工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确
保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,
实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,
融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加
大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、
八、九月份“学习规程提高业务技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,
不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意
义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意
识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、 健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不
生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保
了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训,全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产
意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强
化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学
习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,
进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐,写出观后感,从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场
自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,
对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次,参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教
育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,
达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人
员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严
重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事
故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教
育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实
加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作
的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、
跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定
期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,
推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在 的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正
问题,克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和
紧迫感。篇二:煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在2010年的工作中,作为8308皮带顺
槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头
工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年
杜绝了重伤及以上人身事故,实现了2010年的安全生产。
在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作
的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最
快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操
作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上
提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少
了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提
高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现
场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合
理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具
的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。 8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内
的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,
他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的
运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没
有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和
职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作
风,在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设
提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下
得到了较快的发展。
他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,
是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧
成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任
何班组都有较强的战
斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。 掘二工区篇三:煤矿安全生产先进个人总结
――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意,远离了城市的繁华喧闹,这是一个寂寞的战场。没有敌人,没
有牺牲,却要付出无数的心血和辛劳,必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉
献的敬业精神,这是一个奉献的战场。在皖北大地,在百里矿山,有这样一位安全守护神十
多年屹立不倒。
纵瑞盘,现任刘桥一矿开拓区技术副区长,1993年参加工作至今,已在生产第一线奋斗
了18个春夏秋冬。18年来,他求真务实,勤奋工作,淡泊名利,搏击煤海,无怨无悔,以
饱满的工作热情,严谨的工作作风,廉洁自律的高尚品格,谱写了乌金的煤海人生,实现了
一个共产党员的人生价值和追求。
一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知,安全是煤矿天字第一号工程,一切工
作都必须以安全为中心。作为技术负责人,就要从技术源头抓起,确保技术为安全生产服务,
技术为安全生产保驾护航。因此,所有的规程措施,他都亲自制定,所有施工现场情况他都
随时掌握在心中。在平时的工作中,他严把技术关,每次施工任务一下达,他就连天加夜的
赶制技术措施,决不让其出现任何差错,决不因为措施而影响安全生产。2010年10月,开
拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带,施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班
刚回到家的他得知这一险情后,立即赶到矿里,连夜下井奔赴施工现场,查看险情、制订对
策,现场指导施工人员排除险情,通过采用安全可靠的临时支护, 实行超前锚杆支护,加密锚杆、锚索补强支护,减少炮眼装药量,减缓掘进进度等一系
列科学有效的措施,迅速排除了险情,确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后,顾不 上休息就立即修改作业规程,编制过断层破碎带专项安全技术措施;还立即组织精干技术力
量,到井下现场指挥施工,经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战,终于使巷道安全穿过
断层破碎带。巷道施工安全了,他却累倒了,住进了医院。
二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全,必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下,盯现场,把关键,查隐患,堵漏
洞,坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理,确保巷道施工质量优质
高效。因为中、腰线是巷道的控制线,是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延
设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场,
狠反“三违”,发现违章行为立即制止,发现隐患立刻安排整改;坚决做到不安全不生产。在
他的严格把关下,开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产,不
能使用等现象,工程质量优良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助
下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。
三、以科技创新力促安全生产诸事难,难于上青天,只要肯登攀,世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战,总能凭着高
度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来,纵瑞盘同志始终坚持钻研业务,
不断提高自身业务水平,以
科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面,他仔细分析、周密思考,大
胆提出不停头移机,利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货,在当班车皮还没有到位的时
间,出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼,打锚杆。省去了专门移机时间,增加
了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩
巷锚喷支护质量,解决巷道反复修护等难题,他根据刘桥一矿井下地质条件,借鉴其它矿区
先进经验,优化施工工艺流程,将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序,同时提高光面爆破
效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置,强调光爆成型,不提倡喷浆造型。
有效的解决了传统锚喷支护存在的问题,提高了光爆效果和工程质量,增强了锚喷支护强度,
杜绝了安全隐患与事故,降低了材料消耗,使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落
实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现:2010年开拓区创造了ii66辅助下山
施工连续三个月进尺过百米,8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米,月进尺
达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提
供了理论依据和示范作用。
四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知,要实现安全生产,最根本的因素是提高全员的
安全素质。他以安全教育为突破口,全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全
规程、质量标准化标准、技术措施的学习,他结合全员岗位大练兵活动,在安全教育培训中
创新方法方式,由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、 实情实景的“现场互动教学法”,即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程
中出现的问题与现象对症下药,有针对性地进行讲解、教育、培训,与现场作业人员互动的
教学新模式,通过这种交互式讨论、互动式教学,突出岗位技能培训及实操训练,有很强的
针对性,极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性,
大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识,为安全教育培训开辟了一条新路,为
刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。 在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假,星期
六、星
期天也正常工作,早出晚归。他说“生产一线没有星期天,工作随时需要随时到,不能因为
找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”,但对于纵瑞盘来说,他总是
每天六点多进矿,六点多回家,算一下他一年下来,工作的时间要相当于别人的两倍。自古
忠孝两难全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平
永远倾斜在工作的这端,家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回
旅馆,回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的,等我退休了,
在家做个模范丈夫,再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少;爱人说他是“公家人”,
只为矿上工作操心。对此,他只能摇头苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能两头甜,只有“大
家”过好了,小家才会幸福。“桃李不言,下自成蹊”。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定
做,有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉,他说“成绩是大家的,我只做了我应该做的”。 他用
自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远,吾将上下而
求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产,搏浪潮头、勇于探索,谱写着奉献煤海的
新辉煌。
刘桥一矿篇四:煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;
5 地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。 2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。
(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。 4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯
积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的
瓦斯。
5 三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量
要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、
开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。 6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以
便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及
时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。 7 巷道
风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。 按瓦 篇二:煤矿安全科个人安全工作总结
2010安全部工作总结 2010年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实彬长集
团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以
人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,
进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全
生产事故,现将工作情况总结如下:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及
彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,研究制
定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》,明确了今年的安全目标,
对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各
部门,将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全部牵头组织
各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精
神,及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全
工作 的顺利开展。
二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。
1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、
《重大危险源监督管理办法》进行了修订,并于三月中旬装订成册,由于人员变动对安全生
产委员会进行了重新调整。
2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全
技术素质;二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;三是完善了《隐患排查制度》,
强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落
实;五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理工作;六是根据国家及彬长
集团要求,结合矿井建设实际情况,制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,切实加
强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患,有效的制止“三违”行为。
三、严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。 抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为
此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公
司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情
下达,下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。三是明确跟值
班责任,坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持
证上岗情况,共检查12次,对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地
促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安
全办公会上进行通报,有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。
四、强化安全教育培训,全面提高员工素质
1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件,对活动做了
具体要求和安排,创建了活动学习园地,悬挂了宣传横幅和标语,在实际工作中正在广泛推
广,并取得较好效果。
2、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照
计划培训相关人员,利用现有条件在联建楼成立了培训中心,于3月16日至30日、5月15 日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训;5月24日至
6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训;5月
18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至
10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺;9 月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;10月20日至
12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;10月22日至11 月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安
全资格培训;11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三
批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训,切实提高了员工操作
技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。
3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿
业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析,教训
深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事
故的再次发生。
五、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。在安监队伍的建设上,根据精细化管理要求,制定了“安检员工作标准”、“安检员考核
与奖罚标准”,有效地调动安检人员工作的积极性,同时,根据公司安检人员缺少的实际情况,
坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合,在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员,并且将煤场管理员调配到
安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措
施,强化了现场安全管理,促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全
管理中的作用。
六、进一步加强班组建设,提高安全管理水平。 3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班,4月通
过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”
先进的班组管理理念和管理水平,并号召广大班组长向白国周学习,做一个白国周式好班长,
活动开展有声有色,收到良好的效果。 为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安
全人,推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法,利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一
题,观看光碟等多种宣传形式,向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义,从而营
造推广手指口述的浓厚氛围,促进了矿井安全生产。
七、狠抓隐患排查治理工作,确保安全生产。一是开展经常性安全大检查,重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加
固、主井注浆等关键工程进行检查,及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二:
xx煤矿安全科二季度工作总结xx有限公司二季度安全工作总结 二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为
大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,
切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:
一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、
安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场
化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成
了一整套安全管理长效机制。
二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于
复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资
质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制
度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查
治理,为顺利通过复工验收做好准备。
三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。
1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检
查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击
检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标
准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,
改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。
2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指
导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解
决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强
监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检
查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。
3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、
整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究
规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。
4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,
公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起
重视,进一步提高安全意识,规范操作。
四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。
1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤
矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参
与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整
改方案,认真整改落实。
2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核
办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣
分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认
真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。
3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,
下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组
织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本
质上遏制了“三违”现象的发生。
4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣
扬安全文化,普及安全知识。6月12日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识
问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。
五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全
管理水平。
1、2011年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并
举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应
各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理
水平。
2、2011年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化
管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,
并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了
闭环管理。
3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工
及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安
全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力
度,进一步规范员 工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。
1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了
一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可
靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡 检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风
机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警
事故。
2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实
可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注
瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的时间不得短于一个半小
时,控制瓦斯涌出量。
七、抓紧特殊时段安全管理工作。 按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作
及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执
行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。
八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。
1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三篇三:煤矿安全科工作总结东庄煤业安全科2012
工
作
总
结
2012年12月
日 安全科2011工作总结
2012年,安全科在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻学习上级一系列安全指示精神,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方
针,牢固树立“以人为本、安全为天”理念,不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工
和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次,“三违”罚款602750元,杜绝了重伤及以
上事故的发生,实现了矿井安全生产。 加强职工培训力度,强化职工队伍建设,提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全
教育培训的落实,我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期,制定了教育培训规划,每期授
课时间为 72 小时,授课总时间为216小时;授课内容以理论、实际操作、案例并举,结合
本矿的实际情况为主要教材,授课教师均为副总以上矿级领导担任,精心编制了培训教案,
从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,
系统的进行了集中培训,确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗,只有经过
培训考试合格后的人员方准上岗作业;全矿职工全部持证上岗,培训合格率100%;杜绝了
无证上岗作业现象。
积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管 理人员达 126 人,满足了安全生产的需要。
制定周
二、周六学习制度,我科规定周
二、周六学习时间为:上午9:00-11:00,下午
4:00-6:00,迟到早退人员罚款30元;不参加人员学习的视为矿课,罚款50元。学习采用现 场提问在方式,极 大的丰富了职工之间的互动性。利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施,不断重复讲解重要地点,
重点头面,重点岗位安全检查内容及检查方法,使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点
的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口,你不来、我不走”
的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关,全年安全员对各工作面和作业点根
据规程、措施要求监督把关,有效的遏制了“三违”的高发势头。 坚持“一工程,一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工;对于无措施作业、施
工的,将给予重罚,确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度,全年有效制止酒后入井、
无证入井和违规入井人员26人次,根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。冬季供暖是煤矿生产的头等大事,根据矿领导安排,新旧矿井上下暖风设备由安全科负
责检修,通过与上级领导请示,扩大了暖风设备检修的队伍,同时安全科又安排井口检身工
三个班不定期对锅炉工进行督查,对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚,有效地保证
了新旧矿井下供暖,确保全矿生产的正常进行。
每周五对全矿井下进行全面安全检查,查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报,
并以“四定”表形式下发到问题单位,责令限期整改,由施工单位主要负责人签字,同时根
据“四定表”的要求
安排落实责任人,到期未整改的,按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下
一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部
门及本矿大小检查共计71次,查出问题及隐患2642条(已全部落实整改),共查处违规违纪
人员304人次,处罚金额共92610元。 加大对安全员的管理力度,对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的,绝不姑息迁就,全
年安全员违规违纪的38人次,罚款金额6450元,停班待岗1人。 我科干部职工,积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动,活动现场积极
回答问题,并在第二次竞赛中脱颖而出,夺取了第一名,全科职工团结一致,齐心协力,加强理论知识学习,不断提高自身素质和业务水平。对
违章违纪的单位和个人,不讲情面,铁面无私,严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”
的规定执行。
我科的安全工作,在上级领导和有关部门的关心和支持下,取得了一定的成绩,这一点
矿领导给予了肯定,但是离上级领导的要求还相差甚远,有的安全员业务知识不精,现场工
作中存在的隐患死角及问题还发现不了,这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断
完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四:安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了,在这一年里,我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的 完成了公司各项安全培训任务,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,为煤矿安全0伤亡贡
献了自己的力量。现将本的工作总结阐述如下:
1、做好科内人员的专业素质提工作,每周一组织科内学习会议,共同贯彻上级下发文件
精神和要求,探讨工作方式和内容,学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、
读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念,加强思想道
德建设。
篇三:煤矿安全工作个人总结
2012安全工作总结
2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员
工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确
保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,
实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,
融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加
大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、
八、九月份“学习规程提高业务技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,
不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意 义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意
识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、
健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不
生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保
了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训,全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产
意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强
化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学
习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,
进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐,写出观后感,从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场
自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,
对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次,参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教
育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,
达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加专业培训机构
三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,严格做到“六个不准”,即:
不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准
上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人
员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严
重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事
故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教
育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实 加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作
的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、
跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,
推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在
的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正
问题,克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和
紧迫感。篇二:煤矿安全工作总结
煤矿安全工作总结一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小
组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生
产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了
较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,
每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作
业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人
员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决
现场生产中的实际问题,来促进安全生产:矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事
故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组
长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由
矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的
隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为
安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患
排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起
到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的
带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全
隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的
地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,
防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出
的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处
理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改
的列入整改计划,限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会
议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通
三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集
中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订
防范和监督措施,限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,
都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部
通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:
虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、
机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控
的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也
可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑
帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来
压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时 排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期
以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更
换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改:
1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到
了积极预防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除
了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患:
(1)、如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作
面的瓦斯投放系统。
(2)、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的
监控数据指导生产。
我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全
管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面
排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊
工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在
安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必
须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,
坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。篇三:煤矿安全个人总结
1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;
5 地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。 2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。
(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。 4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯
积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的
瓦斯。
5 三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量 要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、
开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。 6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以
便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及
时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。 7 巷道
风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。 按瓦
斯从裂缝中喷出现象的原因不同,可分为地质来源的和采掘地压来源的两大类。 9 瓦斯喷出预防:加强地质工作、加强管理教育、利用封堵、引排、抽放等综合治理。 10 煤矿地下采掘过程中,在很短的时间内从煤壁内部向采掘工作空间突然喷出大量煤岩和瓦斯
或二氧化碳的现象。
11 突出强度是指每次抛出的煤岩数量和涌出的瓦斯量。12 “四位一体”防突措施:突出危险性预测、防止突出措施、防止突出措施的效果检验、
安全防护措施。
13 矿井瓦斯抽放是指采用专门设施,把煤层、岩层中和采空区内的瓦斯抽至地面。14 煤尘产生的因素:(1)自然因素:地质构造、煤层赋存条件、煤岩物理性质;(2)生
产技术因素:采煤方法、机械化程度、开采强度、开采深度、通风状况。 15 矿尘的危害:危害人体健康,引起职业病、引发爆炸、缩短精密仪器的使用寿命、降
低工作场所能见度,增加工伤事故的发生。16 煤尘爆炸特征:形成高温高压冲击波、爆炸具有连续性、煤尘爆炸的感应期、挥发分
减少或形成“粘焦”、产生大量一氧化碳。 17 煤尘爆炸的条件:煤尘本身具有爆炸性、美晨必须悬浮于空气中并打到一定的浓度、
高温热源。
18 隔绝煤尘爆炸的措施:清除落尘、撒布岩粉、设置水棚、设置岩粉棚、设置自动隔爆
棚。 19 矿山综合防尘是指采用各种技术手段减少矿山粉尘的产生量、降低空气中的粉尘浓
度,以防止粉尘对人体、矿山等产生的危害。 20 矿井火灾是指发生在矿井地面或井下,威胁矿井生产,造成损失的一切非控制性燃烧。
21 火灾产生的条件:可燃物、引火源、助燃剂,上述三个条件必须同时存在企且相互作用,
可燃物温度达到燃点且生成热量大于散发热量。
22 矿井火灾的危害:产生大量有害气体、产生高温、引起瓦斯煤尘爆炸、造成重大经济
损失。
23 煤炭自燃的条件:具有自燃倾向性的煤呈破碎状态堆积,并具有一定的厚度;连续的
供养;较好的蓄热条件;上述三个条件共存时间大于煤的自燃发火期。24 影响煤炭自燃倾向性的因素:煤的化学性质与变质程度;煤岩成分;煤的含硫量;煤
第四篇:资产安全科 2003年工作总结
2003年,资产安全科在处领导和上级主管部门的正确领导下,继续加强政治思想教育和法律、法规的学习,认真钻研业务,较好的完成了管理处所辖路段的路产保护任务。截止十二月底共处理路损事案263起,结案率达到100%,收缴路产赔(补)费383553.00元,路产赔(补)偿率达到100%,清障收入35258.50元。同时,在安委会的正确领导下,努力做好管理处安全生产的组织、协调、检查、监督、考核等工作,得到了各级领导和广大职工的肯定。在贯彻两个体系方面也做了大量的工作,使贯标工作得以顺利进行。现将2003年资产安全科工作总结如下:
一、加强政治思想教育,努力提高职工的各项素质 在对职工的思想教育及加强社会监督方面,首先根据管理处统一安排和资产安全科员工情况,制定了详细的学习计划,并采取科里集中组织、班组组织、个人自学等方式系统地学习了中共中央宣传部《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡绵涛《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、山东省八届五次会议精神、苏州、温州、南京江宁区三地书记讲话等内容。通过学习不仅提高了全科员工的政治思想觉悟,而且使全科员工对当前的政治、经济形势有了进一步认识,增强了紧迫感和危机感。其次是加强群众监督功能,科
1 里经常在出入站口等位臵给过往的司乘人员发放意见调查表,广泛征求他们对路产保护工作的意见和建议。不仅拉近了我们和广大司乘人员的距离,而且对路产损失的收缴起到了积极的作用,取得了比较好的效果。截至目前,共处理路损事案263起,没有发生一起违规违纪和因事案处理不当而被投诉的现象。得到了广大司乘人员和上级领导的好评。
二、贯彻执行两个体系,努力提高管理水平
体系从发布到运行,时间比较紧迫,为此,根据资产安全科的具体情况,我们制定了计划,边运行边学习。两个体系运行前后,我们组织全科员工对两个体系文件进行了系统的学习,力争做到条条理解,融会贯通。在学习过程中遇到不理解的地方,积极向上级反应,共提出建议27条。不仅使文件得到持续改进,自身能力也得到了提高。职业健康安全管理体系的主管部门是资产安全科,因此,在职业健康安全管理体系的贯彻执行中,我们科担负着很重要的任务。全科人员在科长的带领下,克服种种困难,努力工作,积极进取,在较短时间内,根据体系要求进一步完善了坊子管理处《安全生产责任制》等各项规章制度,编制了《消防预案》等八项预案、职业健康安全目标、职业健康安全管理方案和危险源清单等,这些内容的制定和完善进一步规范了管理处的安全生产管理工作,对体系能够正常运行发挥了重要作用。在质量体系方面,各分目标完成情况良好,做到了坚持
2 24小时值班制度,保证了路损事案的及时处理,没有发生过道路堵2小时以上的事件;路损事案赔(补)率、结案率均达到了100%以上;每次清障10至40分钟内到达现场;没有发生过违章、违纪和公路“三乱”现象;没有发生过因事案处理不当造成的败诉事件;没有因巡查、清障设备故障而影响事案处理的事情发生;每次事案处理都能做到实事求是的勘察现场,按标准收取路产损失和清障费;工作时标志服穿着整齐、各种勘察工具文书配带齐全,严格履行交接班制度;杜绝了文件丢失现象,清障、路产损失费及时缴财务,做到了账款相符,没有发生过错收假币等现象。经过全科人员的共同努力,两个体系目前已顺利通过外审。
三、加强路产巡查保护工作,及时处理路损事案
在路产保护工作方面,我们始终坚持24小时巡查和昼夜值班制度,并与交警联合协作,互相告知巡查中发现的异常情况,使路损事案能得到及时处理。并且做到了到达现场快,清障救援快,现场勘察快,处理事案快,疏导交通快,现场勘察全面、细致,调查取证准确。截止十二月底共巡查198177公里,处理事案263起,收回路产损失383553.00元,有效地保护了本辖段路产安全和高速公路安全畅通。在2003年的工作中,资产安全科主要做了一下几点:一是进行清障技能培训,提高快速反应能力。为了达到熟练掌握清障车辆的驾驶技术,提高清障效率的目的,资产安全科5月份组织了清障技能培训,对新来员工进行培训,并进一步提高老员
3 工操作设备的熟练程度。二是开展超员超限专项治理活动,保障高速公路安全畅通。根据上级部署、安排,坊子管理处十二月份开展了超员、超限车辆专项治理活动,资产安全科克服人员少,工作强度大的困难,抽调主力参加检测工作,全处共设检测点2个,参与检测人员18人,采取24小时不间断检测方式,不放过一辆超员超限车辆上路,截至12月26日共检测车辆1978辆,截获超员超限车辆1146辆,确保高速公路的安全畅通。三是加强重点部位巡查力度,打击偷盗案件。近来,在潍莱高速坊子段盗窃防眩板事件时有发生,不仅给国家财产造成了严重损失,而且影响了交通安全,引起了处领导的高度重视,并责成资产安全科加大巡查力度,积极和当地的公安机关合作,严厉打击偷盗犯罪。资产安全科全体人员在科长的带领下克服超员、超限运输治理时期人员紧张等困难,合理调度巡查人员,加大巡逻力度。在综合科、朱里站等部门的积极配合下,采取便衣寻访、昼查夜堵、换车巡查等一系列有效措施,协助朱里镇派出所抓获盗窃分子20余名,有力的打击了偷盗防眩板的行为,避免了国家财产的大量损失,保证了道路交通安全。
四、搞好文明创建工作,提供优质文明服务
作为高速公路两大“窗口”,路产保护和收费对树立高速公路形象起着重要作用。树立形象必须抓好文明服务,因此,各级领导都非常重视,并给予了大力支持和帮助。在工作中路产保护人员也不负众望,做到了文明服务,有求必应,牢固树立“司乘人员的困难,就是我们的困难”的思想,积
4 极为司乘人员排忧解难,发扬一不怕苦、二不怕累、三不怕危险的精神,有效的保证了路产安全和道路的安全畅通。10月5日在7KM北道有一辆解放半挂车因疲劳驾驶而翻入边沟内,坐在副驾驶座的成员的头胸部被紧紧的卡在车厢内动弹不得,稍微移动就会造成生命危险,巡查人员接到报警后火速赶赴事故现场,采取应急措施抢救伤员,经过1个半小时的努力,终于将伤员救出并送往医院。有时处理比较大的路损事案,在路上一干就是一整天,不能按时吃饭,甚至连一口水都顾不上喝,但他们没有怨言,始终按工作原则,一丝不苟、兢兢业业的工作,为广大司乘人员服务。正是由于全体路产保护人员的出色表现,树立起了良好的潍莱路“窗口”形象,迎得了广大司乘人员的好评。2003年我科共收到的锦旗9面,感谢信21封,充分的证明了我们的工作得到了广大司乘人员的认可。
一年来,虽然圆满完成了各项工作任务,但离领导的要求还有一定差距。我们决心在认真总结一年工作基础上,不断积累经验,提高管理水平,确保安全生产,争取2004年工作更上一台阶。
2003年12月26日
第五篇:2012石蟆小学法制安全科总结
重庆市江津区石蟆小学
法制安全科总结
本学期,我校法制安全科在教管中心和学校领导的指导下,积极地开展了以“教育为主,预防为先,群防群治,齐抓共管”的安全工作。整个学期学校人心稳定,教学秩序良好,无重大安全事故发生。现将本学期工作总结如下。
一、学校领导对法制安全工作重视
1、在涂雄校长和分管安全副校长李军校长领导下,加强了全校师生及保卫人员对安全工作的重视,加强了全校教职工和保卫人员对做好学校安全工作的责任感。
2、学校把安全工作列入主要议事日程,当作大事抓紧抓好,领导树立了对安全工作把握的宏观态度,切实负起“保一方平安”的政治责任感,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门领导主动抓,齐抓共管,形成合力。
3、校长和分管校长,坚持做好了每月例行的(包括村小在内的)安全检查,切实做好防范第一的思想,并认真做好检查记录和处理记录,本学期共排除重大安全隐患3处,为全校师生安全提供了保障。
二、采取各种有效形式,做好安全工作
1、本学期利用了开学典礼,国旗下讲话和课间操等时间对学生进行安全教育,开展了对交通安全,防溺水,食品安全等专题教育,取得了良好的效果。
2、本学期我校全体师生进行了1次防震逃生演练,整个疏散过程全校师生从教室到安全区域共用时43秒到达指定位置,培养了全校师生应急逃生能力。
3、每个班办了一期关于防灾减灾的安全方面的黑板报,加强了对安全工作的宣传,使全体学生牢固树立安全意识。
4、本学期要求每个班主任通过每周班会,每天晨会对学生上下学安全教育,外出活动安全教育,防溺水,防交通事故、防学校碰撞、防打架斗殴等学生安全教育,并做好记录备查。
5、门卫执行严格的来客来访制定和学生在上课期间外出登记制度,做好学校和学生的安全工作,对全校师生安全起了保驾护航作用。
7、加强学校大型集会、集体活动、特别是外出活动的管理。对外出活动如春游活动和野炊活动严格管理,要求先写外出申请书和外出应急预案,由值周行政签字同意,落实责任到人,保障活动安全。
8、加强饮食卫生管理,定期和分管校长共同检查小卖部,食堂等,形成食物检查制度,防止食物中毒事故发生,并记载好相关资料。
本学期,在教育管理中心和学校领导的关心支持下,学校安全工作进展顺利,无大的安全事故发生,我校将继续一如既往的做好法制安全工作,为石蟆教育做出自己的努力。
2012年6月19日