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模拟招聘大赛工作总结(大全)

模拟招聘大赛工作总结忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路。

模拟招聘大赛工作总结

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《模拟招聘大赛工作总结》,希望对大家有所帮助。

第一篇:模拟招聘大赛工作总结

模拟招聘大赛活动总结

长沙民政职业技术学院第一届“华夏风”

活动总结书

社工系HR协会2010.11.5.

1活动简介:

三年大学生涯匆匆而过,在即将踏入社会的我们来说,参加企业招聘面试将是我们遭遇的第一道门槛。然而,很多在校大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏了解,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜而优质的血液,从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通。对社会就业形势缺乏正确的了解,使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传达给学生,这就意味着举行一场沟通企业与在校大学生的模拟招聘大赛具有很强的现实意义。

对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,提高就业竞争力,特举办此届模拟招聘大赛。本次活动由社工系HR协会承办,活动将面向民政学院的所有学生展开。为确保这场具有重大意义的模拟招聘赛顺利进展,协会提前一个月作好了周密的部署和计划安排,各个部门也都作好了相应的准备工作。

活动具体策划:

一、活动主题

模拟招聘大赛

二、活动宗旨

在人类所拥有的一切资源中,人力资源举足轻重,而人才又是人力资源的精

华,是现代管理的核心。企业的竞争,关键是人才的竞争。在知识经济时代,人才资源是第一资源。在企业,人才资源是企业利润的源泉,企业必然重视人才的开发与储备。身处知识经济时代,我们要既要敢于做弄潮儿,更重要的是通过实践与学习成长为一代英才,我们希望通过举办模拟招聘大赛,让民院学子们进一步认清就业形势,并做好充分准备。

三、活动具体时间

2010年11月5日晚7:00—9:30

四、活动具体地点

学生会议厅

五、活动主办单位

社工系HR协会

华夏风教育咨询

民政学院图书管理管委员会

六、活动前期准备:

1、召开HR协会动员大会:活动前两周在西区召开会员动员大会,集思广益,商讨活动各项细节,以及会长对人员安排作详细说明,明确每个会员在本次活动中的职责。

2、活动宣传:

选手,并传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息;

(2) 横幅宣传:分别悬挂于服务长廊及教学楼,宿舍区周围。横幅在活动开

始前2周挂出。

3、邀请嘉宾人员:

(1)

(2)

(3)

(4)赞助单位特邀嘉宾。

(5)各院系领导等。

(6)社团联干部及各协会主要负责人。

4、资金来源:

(1)社会赞助:本活动赞助商分别为华夏风教育咨询,理发店

(2)会费:金费若有少量不足可由会费充给(不超过会费的三分之一)。

5、舞台布置:

(1)舞台顶上横幅一条。

(2)舞台台前鲜花一排。

(3)本场晚会的主题背景一幅,以营造良好的招聘现场氛围。

6、服装与化装:

参赛选手应着装正式,女生着正装,男生着西服。

7、节目挑选:

8、彩排:11月5(第九周星期五)下午4:30在罗马广场对本次活动进行彩排,

以确保招聘大赛的顺利开展.11、人员调度:

(1)总调度:社工系HR协会会长刘景瑶,副会长杨恒

(2)策划组:学术研究中心负责人:张雪利,李娜

(3)宣传组:宣传策划中心负责人:王珊珊,刘晓芬

(4)节目组:会长助理张璐,秘书处负责人杨月,罗婷

(5)赞助组:实践发展中心负责人:唐涛,邹博文 (1)宣传板宣传:宣传板共三块,在活动开展前3个星期开始摆出,招募参赛

(6)后勤组:负责布置会场人员10名,负责叫场工作人员1名,提醒演出人

员各1名,负责资料传送、收集、整理人员1名,负责紧急情况处

理,协调部门间工作人员2名,负责核分人员5名。共计20名,

均为大一HR协会会员。

(8)记录组:学术研究中心成员:陈慧慧

(9)迎宾组:系礼仪小姐队队员

七、比赛具体流程:

1、会长向观众宣读SHE提示(即安全、健康、环保提示),并向观众指明安全出口和安全人员所在地;

2、由主持人逐个介绍本次晚会到场嘉宾,介绍完毕,宣布比赛开始;

3、收取各应聘选手的简历;

4、各应聘选手按决赛前的抽签顺序进入面试场地。(该环节要求应聘选手进行自我介绍和各自的应聘岗位);

5、面试官提问环节,面试官对应聘选手所要应聘的岗位和相关的基本资料进行提问;

6、面试官分别在每位应聘选手面试后给出分数;

7、所有选手面试结束后,理事会成员对所有分数进行汇总。汇总过程中,应聘选手进行个人才艺展示;

8、主持人公布比赛结果,并颁发奖状;宣布比赛圆满结束。

八、 会后处理及后期工作:

1、散场时全体演员及幕后人员上台谢幕并合影留念。

2、由HR协会会长欢送嘉宾。

3、由后勤人员以及工作人员清理现场。

4、认真总结本场晚会的得失。

5、加大后期宣传,以提高协会声誉,协会成员撰写新闻稿及总结报告,以作

为日后宣传资料。

6、由财务部对本次活动财务进行整理。

九、活动预算:(活动预算根据实际情况进行具体周密预算)

1. 活动宣传(包含宣传板3张,条幅4条,海报、笔墨、纸张、糊精等):

100元

2. 会场布置(会场中心活动横幅,展示台前的花盆,主席台前花、气球等):

100元

3.晚会主持人、演员费用(男女主持人化装,女主持人做头发等,主持人服

装,节目道具):100元

4.印制入场券500章:50元

5.嘉宾纪念品、表彰先进:200元

6.获奖选手水晶奖杯及证书:300元

7.其他杂费:100元

总计:元

长沙民政职业技术学院HR协会

学术研究中心

2010年11月5日

第二篇:第三届模拟招聘大赛总结书

主办:人力资源管理协会、实践部、励志助学部 活动对象:人文学院 时间:11月6日—12月13日

决赛地点:下安实验楼一号楼512报告厅 活动内容

初赛阶段:

(1)所有应聘者针对双引号教育集团福州分公司或中国人寿保险公司福建分公司(选其一)的总经理助理岗位设计简历一份并参加组织的统一笔试,大赛组委会对参赛者的简历进行评奖和笔试评分,笔试成绩和简历成绩加总,推选出10名选手参加复赛。

(2)招聘团队制作两份招聘计划(分别为双引号教育集团福州分公司及其中国人寿保险公司福建分公司的总经理助理岗位的招聘计划),大赛组委会对招聘计划进行评分,推选出5组招聘团队参加复赛。

复赛阶段:

招聘团队与面试者随机结合,在情景模拟室进行仿真面试环节,其中模拟招聘现场由参赛招聘团队现场进行设计,时间限制10分钟以内,材料自备。招聘团队对应聘者进行模拟招聘,由主办方进行录像招聘的形式自定,最终有2对招聘团队、4名应聘者进入决赛。

决赛阶段:

第一阶段: 应聘选手; 1号选手罗奕君 2号选手罗巧玲 3号选手陈静 4号选手陈雪琴 a) 视频回顾 b) 自我展现

c) 老师对选手在复赛中体现的问题进行深入的考察

第二阶段; 招聘团队选手 1号团队 时间 2号团队 geilivable a) 视频回顾 b) 自我展现

c) 老师对选手复赛中体现的问题进行深入的考察

第三阶段; 评委进行点评

活动效果:

积极方面:

1、宣传到位,到场的人数多于预测的人数,直接提高了观众现场投票的气氛与准确性,使最大范围的同学们在活动中受益。

2、现场观众积极响应活动的主题,真心地参与,使得活动气氛的热烈程度高于原预测值。

3、活动的内容很适合现代大学生的需要,内容丰富充实,具有实在应用性,形式逼真,现场气氛活跃。通过活动,选手可以反思面试中应该注意的问题,比较清楚地知道怎么去面试,面试是怎么样的,从而提高同学们的面试水平和就业成功率。

4、这次活动拓展了协会以往的活动局限,有了更新的内容。

5、老师,大众评审团,观众严格地执行审核的标准,在审核过程中始终秉承着公平、公正、诚信的原则,力求使比赛结果最大化地真实。

6、和实践部、励志助学部合作办此活动,很好地发挥了实践和合作精神。

7、实践部副部提供的EXCEL计分法大大提高了数据统计的速度。

消极方面:

1、活动前期时间安排,没有顾虑到其他专业有课的问题,因本院有些专业有课,所以在活动过程中仍陆续有人入场,活动末期因时间过久关系,出现有些同学提前退场的现象。

2、没有预料到选手的视频文件被损坏导致不能播放,经一系努力也无法修 复,为公平起见,大会确定将其他选手的视频分数平均分作为该选手的视频分 数。

3、没有与主持人沟通好,让主持人深刻了解活动流程,时间掌控比较不好。 导致一些细节性的流程显得过分仓促地带过了。而在老师的点评选手过程中的衔接显得比较空洞。

4、选手和工作负责人员,具体事件负责人离得太远了,不好沟通;现场工作人员很多,导致有人很忙,有人没事做。特别是应对突发事件缺乏较好的准备及负责人员。

个人建议:

1、对于这种大型的决赛,应至少提前一个星期来准备整个现场的具体事宜;不应临时抱佛脚。

2、应制定现场危机处理方案,集体讨论出合理的危机处理方案,集思广益。

3、在比赛之前做好彩排以及提前联系主持人,让主持人了解活动举行的情况。

4、对在场的设备进行调试,争取把后勤工作做好,做足。

5、根据活动需要与否,应找一个电脑技术比较好的人,以备不时之需。

6、对每个工作人员要进行现场的分工,以做到井然有序。

第三篇:学院首届模拟人才招聘大赛决赛总结

在院领导的大力支持下,我们实习就业创业中心首次举办的校园模拟招聘大赛决赛在12月16日下午312教室成功并圆满举行。回顾大赛的初赛、复赛环节,可谓是高手云集,一个个个性鲜明的参赛同学都用不同的方式展现着自己,但是经历这一个个环节以及最终的决赛,也暴露了现在大学生在未来职场意识上的许多漏洞。为了让同学们更早的具备职场意识,具备职业人的基本素质,我们中心为广大同学提供了一个很好的学习与锻炼机会,让大学生嬴在起跑线上。

在此次校园模拟招聘大赛决赛中我们实习就业中心荣幸请到了中南财经政法大学南湖人才开发公司的总经理以及副经理等4位高层管理者作为本次决赛的评委,以他们自身丰富的职业经验来为进入决赛的10位同学点评,帮助他们更好的认识职业人这一身份,以及作为一个职业人应具备的基本素质,在2个半小时的决赛过程中,招聘模拟大赛给予了参赛同学充分展示自我的舞台,一次次的挑战让他们明白自己与一个真正职业人的距离,并为自己未来更好的确立了目标,正可谓是有了不足才有了目标,有了目标才有了动力。

本次校园模拟招聘大赛决赛共分为四个环节:2分钟的自我展示、小故事中大道理以及最后的唇枪舌剑和模拟面试。10为选手都将自己的绝活展现了出来,一位位选手幽默流畅的自我介绍让大家都对他们有了更新的认识,同时也将活动推入了真正的角逐当中,在第二环节的小故事大道理中,为了活跃现场气氛,我们特意加入了观众互动环节,观众都积极参与,将自己的见解与大家分享,随后评委做了点评,为各位选手在未来的职场中提供了一些建设性意见,使得参赛选手也学到了许多,随后比赛便进入了真正的较量环节-唇枪舌剑(分组辩论),10位选手采取由前2环节得分最高的两位选手担任队长并分别选择4位同学组成各自小组,由分数高的队长选择辩题,在一定时间内各组先进行讨论,然后开始互相的争辩,在双方敏锐的思维碰撞后决出了胜负,精彩的辩论让在场所有人都感到震撼,最后由中南财经政法大学南湖人才开发公司的总经理女士做最后点评,她的点评让选手和在场观感触颇多,也让每位选手都明白了自己的不足之处,并为选手以后的发展打下了基础。

通过这次校园模拟招聘大赛,让每位参与者提前认识到如何具备一个职业人的素质,以及感受到具有职业人的意识是多么重要。这次活动圆满的举办也为我们实习就业创业中心在院里乃至校里都留下了一个很好的印象,活动的深刻内涵也被所有参与者所认可,在这次模拟人才招聘大赛过后,我们会更加努力的去创办我们的实习就业创业中心。我们坚信:实习就业创业中心不会辜负每个人的期望,同时在今后的发展中我们更会努力的服务于需要在求职上获得帮助的每一位同学,让每一位地大学子都能在未来更好的融入职场,融入社会。 我更加相信我们实习就业创业中心会越走越顺利,越办越成功!

第四篇:模拟招聘大赛策划书

一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。不妨看看好范文推荐的《模拟招聘大赛策划书》供您参考:

一、 活动背景

当代大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏了解,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法从大学好范文中补充大量新鲜血液,从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通。对就业信息的空缺,使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传达给学生。同时由于金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,导致大学好范文就业形势更加严峻。

面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈的竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,提高就业竞争力,特举办模拟招聘大赛。

二、 活动意义

1、从企业的角度:

(1)为企业提供走进校园与同学进行面对面交流的机会;

(2)使企业了解高校教育状况,有针对性地开展人力资源工作;

(3)可通过参与模拟招聘大赛,提前抢夺高校优秀人才,进行人才储备;

(4)可以借助此次大赛,宣传其企业文化,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培养使用环境。

2、从学生角度:

(1)让同学们真切感受求职面试的实况;

(2)通过应聘相关职位,巩固专业知识,提高相关素质;

(3)使同学们能够根据社会的要求和自身的特长,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争;

(4)使同学们在活动中能了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的改变,引导其对求职能力的培养。

三、 组织安排

主办:江西财经大学工商管理学院学术部

承办:工商管理学院07人力资源管理、宏远人力资源社

四、 活动时间和地点

报名:2009年4月7日-4月10日,南北去食堂门口

培训:2009年4月11日,待定

初赛:2009年4月12日-4月14日,南北区食堂门口参赛选手递交简历

2009年4月15日-4月16日,筛选简历

复赛:2009年4月18日,南区机房和研究生教室

决赛:2009年4月25日,大学生活动中心高雅艺术欣赏厅

五、 活动内容

1、赛程:

此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个部分,整个活动历时十八天。

在初赛前,将邀请专业老师对报名人员进行一次关于如何写好求职简历和面试技巧的培训。

2、岗位安排:

项目管-理-员、招聘专员、营销助理、出纳和外贸助理

3、关于报名:

(1)报名方式:

报名点现场报名、院系推荐及其他报名(电话、短信和邮件等)

(2)注意事项:

初赛开始前,报名选手应上交求职简历和职位申请表(职位申请表到时会放在群共享里),求职简历和职位申请表需提交电子稿与文字稿各一份,电子稿需以附件形式发送至活动专用邮箱:,文字稿于初赛前递交至相关人员,截至初赛开始仍未交简历者视为弃权处理。

六、 宣传方面

1、宣传手段:

海报、展板、横幅、报名点、传单、网络等。

2、赛前宣传:

(1)印象性宣传

方式:海报、展板、横幅

内容:大赛概况,基本流程,赞助企业广告

(2)具体性宣传

展板:介绍大赛详细的情况(包括比赛详细流程,参赛的所有细节,大赛创新点等)和赞助企业广告;

传单:在南北区食堂门口发放,以进一步扩大大赛和赞助企业影响力及宣传效果;

报名点:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。发放赞助企业情况和企业广告。

3、赛中宣传:

(1)海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

(2)ppT演示:在决赛面试环节的开始和空档时间,我们将展示活动ppT, 内容包括大赛前期的活动状况、主办单位、承办单位、相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

(3)横幅:在学校主要道路和食堂附近设大赛全名横幅。

4、赛后宣传:

海报、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

七、 活动流程

1、初赛流程:

(1)成绩由简历情况来评定

(2)简历筛选:先由学生代表对简历进行初选,再由相关人力资源专家、学校就业指导中心老师进行筛选,采用打分制,取平均分,按排名先后进入复赛。进入复赛的人数控制在报名人数的15%以内。

(3)简历筛选标准:

外观设计:包括纸张格式、版面设计、篇幅长度等;

简历内容:包括个人基本信息、求职意向、教育背景、实践经验等;

简历用语:包括文字、措辞、文风、语气、礼仪、外文的使用(英语简历会视具体情况加分)等;

突出重点:包括内容是否吸引读者、技能是否关联职位等;

真实程度:较大比例地进行随机抽查,寻问调查简历的真实程度,如有虚假概不取用。

2、复赛流程:

(1)对进入复赛的选手进行一次人才测评,结束后,将会对测评结果进行总结反馈;

(2)无领导小组讨论:按照岗位的不同进行分组,小组由五个不同岗位的参赛人员组成。以小组为单位,现场提供一个案例,进行讨论,讨论过程中,评委将会观察各参赛选手的表现,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

(3)评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评,并宣布进入决赛的人员名单,人数为15人。

3、决赛流程:

(1)个人才能展示:每名选手拥有3分钟时间向考官和观众展示自己才能, 并向企业推荐自己,不得超时。此后,每名选手在5分钟内回答面试考官提出的两个与岗位有密切联系的专业问题。同一岗位各选手问题不得重复,不得超时。考官在选手回答结束后打分。

(2)工作实践提问:由该岗位面试考官组组长进行现场提问,内容包括工作实践和人生规划等方面,问题由考官现场准备。问题最多3个,回答时间为6分钟。不得超时。回答结束后,考官根据选手表现进行打分。

(3)现场提问:观众或其他参赛选手现场向当前选手提问(约3-5分钟),之后邀请现场嘉宾对比赛情况和选手表现予以点评和指导,同时,由工作人员对每位选手的决赛三个环节得分进行统计,并得出获胜选手名单。

(4)院领导和企业代表发言并宣读获胜选手名单。

(5)颁发各奖项。

八、 奖项设置

1、决赛获胜者获“优秀项目主任”“ 优秀招聘专员”“ 优秀营销助理”“ 优秀出纳”和“优秀外贸助理”称号

2、设最佳口才奖、最佳思辨奖、最佳风采奖各一名

3、其他进入决赛的选手获优胜奖

4、获奖选手均获院级奖励一个

5、有价值不等的物质奖励

九、 经费预算

1、宣传费用

横幅(40元/条*2) 80元

海报(0.5元/张*50) 25元

展板(5元/个*4) 20元

宣传单(0.08元/份*500) 40元

2、比赛费用

报名表(0.1元/份*20) 2元

请柬(1元/份*20) 20元

饮用水(1元/瓶*20) 20元

3、奖品奖项费用

奖状(4元/个*8+1元/个*7) 39元

物质奖品 200元

总计:446元

第五篇:模拟招聘大赛主持稿

展现职场风采,了解应聘百态,把握今日,让成功触手可及。

尊敬的各位来宾,亲爱的同学们,大家下午好!欢迎来到中华女子学院管理学院举办的“模拟招聘大赛”决赛现场,我是主持人雒安,我是主持人李佳骏。

诶,XX你又没有听过这么一句话:一场机遇,一份决心,十分准备,万般精彩。

没错,此次模拟招聘大赛呢是一个为就业而备战的平台,众所周知,找工作的时候面试占了很大一部分的比重,而今天模拟招聘大赛本着这个初衷,为大家提供一个实战的平台,让我院学生更多的了解企业应聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试经验,培养学生求职竞聘能力,展示个人才华。

对,当然我们也希望呢通过大赛能让我们的同学们更加全面的认识自己,明确就业目标,积淀丰富知识,营造浓郁的学习氛围。引导学生更深刻的了解企业文化,主动关注企业。拉近企业与学生的距离

在比赛开始之前,请允许我向大家介绍莅临本次比赛的评委老师和嘉宾,他们分别是:

让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来!

本届模拟招聘大赛是由XX机构提供赞助,再次感谢贵公司对本次比赛的大力支持!

扬就业之帆,起梦想之旅。本次大赛经过初赛的激烈角逐,已有XX名选手脱颖而出进入本次决赛,在这里首先向你们表示祝贺,也希望今天能够看到你们精彩的表现。

下面,我宣布中华女子学院学院管理学院模拟招聘大赛决赛正式开始!

那么先让我们进入今天的第一环节,自我介绍:每位选手将有3分钟限定时间。要求在三分钟内,先播放个人VCR,后进行简短现场自我介绍。

首先请大家欣赏第一位选手的VCR

有请一号选手XX

精彩的自我介绍后,相信大家对于各位选手有了初步了解。

下面就让我们进行今天的第二个环节————无领导小组讨论:

所有进入决赛的选手随机分组,每组六人,由评委现场给定案例,各小组队员在十五分钟内进行无领导小组讨论,十五分钟后,各小组以宣讲、汇报等各种形式将结

果展示给评委。汇报时间不得超过十分钟。

那么在十五分钟讨论期间,我们也将揭晓初赛中最佳个人简历单项奖,并邀请嘉宾或老师上台对初赛学生们的简历创作加以点评和指导。并观看选手们从初赛到决赛一路走来的视频(视频内容可以涉及到应聘对于大学生的重要性,参加本次大赛为选手带来哪些成长和帮助)

好的第二环节结束,“未来求职 赢在面试 成就一片天”我们将进入最后一个比赛环节——压力面试

评委根据选手现场表现,从四个不同职位不同角度分别对每组选手进行提问。

评委现场点评并打分,最终评出优胜者。

最后一位选手的面试结束了,真的是非常精彩啊,让我们再次以热烈的掌声感谢所有选手的出色表现!我们的比赛结果也将稍后公布。

(此处可穿插内容)

好的,我们的比赛结果已经出来了

请XXXX上台

下面有请我们的颁奖嘉宾为获奖选手颁奖

让我们用热烈的掌声对这些选手表示祝贺!

展现职场风采,了解应聘百态,把握今日,让成功触手可及!感谢所有选手的参与,感谢各位来宾,感谢XXX对本活动的大力支持!下面我宣布中华女子学院管理学院首届模拟招聘大赛决赛到此结束!

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