安全管理半年工作总结
工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《安全管理半年工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：安全管理半年工作总结
***上半年应急管理半年工作总结
***2011年上半年应急管理工作在市委市政府的统一领导下、在市各职能部门的关心支持配合下，紧密围绕全镇工作，认真贯彻省、市应急管理工作的决策部署，开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。
一、2011年上半年工作情况
(一)建立应急管理领导机构，强化工作责任
一是领导重视，2011年镇政府将应急管理列为专门议题开展多次工作会议，对全镇的应急管理工作进行了安排部署。二是建立应急管理工作领导小组，积极与市应急办衔接相关事项。三是强化责任，由镇应急办承担具体工作，整合现有资源，各村委、各企业建立应急管理机制，并层层落实具体责任。
(二)逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施(规模企业应急预案编制情况)
一是梳理、完善预案体系。由镇政府牵头，各规模企业建立应急预案体系和应急管理组织体系，按照市应急办的要求，已完成13项应急预案的编制工作，使全镇的应急预案形成较为完善的体系。二是明确工作措施。每项预案，从应急指挥、应急响应、应急演练等都作了具体落实。
(三)深入开展应急知识宣传，提高群众应急意识和应急能力
发放公众应急知识挂图和《公众应急知识手册》至各村、各企业，全镇共发放《公众应急知识手册》发放1000册。
二、应急管理工作存在的问题和不足
一是对应急管理工作重要性的认识有待进一步加强。一些单位和个人还没有充分认识到加强应急管理工作，就是保护改革发展成果，加大对应急管理的投入，就是为促进经济发展投入，就是为构建和谐社会投入。二是基层和企业的应急管理工作水平还有待进一步提高。
三、2009年下半年应急管理工作计划
(一)切实抓好隐患排查和值班制度。进一步加强隐患排查和监控，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对短期内可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患;对情况复杂、短期内难以完成整改的，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。进一步完善和积极利用信息网络，进一步延伸信息触角，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事件能早预测、早发现、早处置。加强应急工作值班制度，我局在节假日设立值班电话，实行24小时值班，切实加强应急值班工作。
(二)建立健全应急管理队伍
一是加强应急培训工作，重点抓好骨干队伍建设，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。广泛动员社会力量，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等工作。二是加强自身建设。通过建章立制，理顺内部管理体制，规范各项工作流程。通过不断加强学习，增强全体工作人员的政治意识、大局意识、责任意识，提高理论水平、业务素质和解决实际问题的能力，提高办文办会办事能力，打造一支高素质的应急管理队伍。
(三)组织应急救援演练
是组织应急救援演练。形成“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。
(四)是加强宣传推动。
采取多种形式、广泛深入地开展应急管理法律法规、政策规定和应急常识的宣传教育工作，提高全社会对应急管理工作的认识和应对突发事件的能力。
第二篇：安全管理半年工作总结
安全管理半年工作总结
公司2014安全管理目标分解到本部门的工作目标有：省市企业安全责任主体评估达到a级;安全文明施工合格率100%;创市级文明施工工地全年2个项目;月负伤频率3‰，年负伤率36‰，杜绝死亡、四级以上事故发生;三体系认证一次性通过;及时完善新开工项目部组建工作下发组建通知、项目经理环境、安全目标责任书签订;每月收集、报送在建项目产值报表;参与项目联检工作;协助分公司、直属项目工伤事故处理等工作;安全部门现将上半年工作总结如下。
一、上半年安全部门工作目标完成
情况
1、上半年安全工作完成情况
截止6月底，已完成了企业安全生产责任主体初评工作，初评已达到a级，企业安全生产责任主体评定“回头看”资料，需要整改部分，本部们正在落实整改中，确保“回头看”评定达到a级，力争评为示范企业。本4月份在公司领导的邀请下，市区建筑安全管理站有关人员对公司各部门、分公司及在建项目部、直属项目部负责人、项目经理、专职安全管理人员进行了集中学习安全管理相关法律法规知识，共同交流了全管理经验，从公司到各在建项目部的安全管理水平上了一个新的台阶。上半年，安全管理部先后拟发了5份安全管理专项通知，对安全管理工作起到了立竿见影作用。
上半年新开工项目，共计组建27个，签订项安全、环境目经理目标责任书20份，进场安全技术交底21次。按时完成每月产值收集上报工作，落实了
每月安全事故报告制度。三体系贯标资料收集、整理工作正在按计划推进。
2、现场安全生产和文明施工管理情况
2014年上半年竣工和在建的项目共143个，其中竣工项目66个，各项目安全文明施工验收均达到一次验收合格，合格率达100%，在施工过程中发生一起高空坠落工亡事故、一起轻伤事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故责任主体是劳务公司，与去年相比，有了很大程度下降。今年上半年对所有在建工程进行了各项安全检查，对存在安全隐患较多的项目下发了《安全隐患整改通知书》，共计21份，安全管理部对联检工作中发现的安全隐患、违章行为、文明施
工较差的项目部及时进行了跟踪整改过程，直到安全隐患消除为止，为实现全年的安全文明施工目标打下了一定的基础。
3、三体系贯标方面
安全管理部对2014贯标的项目部安全部分的资料进行了跟踪、收集及整理，公司于2014年6月13日起，内审组对三体系贯标项目部进行了内部审核。为迎接三峡认证公司的监督审核打下良好的基础。
二、 “安全管理提升年”实施情况
1、大了推广企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》
新开工工程项目部从第一次入场安全就是交底时开次，就详细贯彻企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》的详细内容，从施工组织设计到各种专项方案的编制、公司审核、审批，把好每道关，在各种检查工作中，将钢筋制作棚、脚手架、洞口临边防护等进行跟踪，检查、落实。大了宣传公司企业形象、企业文化，，贯彻企业安全生产标准化手册内容。
2、新开工项目组建及项目经理安全、环境目标责任书制度
安全管理部在接到合同后，及时联
系新开工项目的项目经理到公司签订安全、环境目标责任书，按项目部管理人员名单收集、整理、审核项目部管理人员资质、资格及时签发项目部组建通知，为新开工项目部服好务。
3、严格执行新开工程安全技术交底和施工方案审核制度
安全管理部对所有新开工工程项目进行安全技术底，交底内容涉及工程安全生产，文明施工、员工生活、居住环境改善，禁止使用落后技术等。项目经理、专职安全员、特种作业人员必须持有效上岗证上岗的规定等，使各新开项目部充分了解公司对项目部的具体管理方式、制度及要求。使各项目部从开工之日起就处于公司监控管理之中，从而确保公司安全目标的实现。加强对项目的施工组织设计和各专项方案的审批工作，施工组织设计和专项施工方案是指导项目部具体施工的重要指导性文件，能否顺利安全地按时完成工程施工任务起着关键的作用，工程做得好与坏
第一步就是施工方案及各种专项方案审核工作，是否把好关，建好议。今年上半年共审核方案50余个。
4、参加每月联检和安全隐患复查制度
在联检工作中严格执行jgj59-99检查标准和公司转发的《关于加强辖区内在建房屋建筑和市政基础设施工程安全生产管理及技术保障措施通知》通知等管理性文件，各项目部都很重视公司的联检工作，联检后的项目部在安全生产、明文明施工上有很大提高，公司联检工作组的工作得到了许多建设单位，监理单位以及政府主管部门的肯定及表扬。
安全管理部每月派专职安全管理人员参加联检组对在建工程项目进行的联检工作。具体联检安全检查内容分为以下几个方面：
一、项目部是否及时层层签订、落实安全责任制;
二、安全管理制度是否健全;
三、项目部管理人员是否有“管生产、必须管安全”的管理意
识;
四、联检工作中检查施工作业面各工种员工在事故过程中是否有违章行为;
五、施工现场是否存在较大以上的安全隐患;检查完后，将存在的安全隐患、安全违章行为及管理上的缺陷，通过现场会议的形式通报给项目部，对安全隐患较大的事项现场下发《安全隐患整改》知通，指出具体隐患、违章实事，限定整改时间，落实责任人，并跟踪监督，直至隐患消除为止。在安全文明施工检查内容重点有以下几个方面：
一、施工现场的管理人员办公区域办公管理制度、员工食堂卫生制度、食堂员工在具体工作过程中是否是按卫生制度进行操作，食堂工作人员是否持有健康证上岗作业，食堂用电、用水、用气是否存在安全隐患;
二、员工宿舍卫生、治安等管理制度是否健全、张贴上墙、卫生、治安是否落实责任人;宿舍生活用电是否有违章行为，是否存在用电安全隐患;
三、施工现场材料是否分类堆码整齐、张挂标识标牌等;建筑垃圾是否分类收
集堆放，清运及时;
四、临边防护、外架、施工用电、施工机具等处是否张挂了相关安全操作规程及安全提示牌图。安全管理资料等方面进行检查，具体评定是根据《建筑施工安全检查评分标准》jgj95-99等为依据。提出安全生产、文明施工上存在的问题和整改措施，对公司提出的安全隐患整改措施无动于衷，多次到项目督促均未见其成效的，安全管理部根据公司安全管理制度对项目进行了罚款并要求限定的时间内完成整改内容否则加倍处罚，后经复查项目已对安全隐患逐一进行了落实。
5、对重要工程进行专项检查
本部门结合质建87文件精神，对深基坑、高边坡，超高悬挑脚、落地脚手架，超高、超夸度模板支撑体系，由于施工难度大，安全隐患多等特点，稍有疏忽就会造成重大安全事故，给企业带来不可挽回的损失。首先要求针项目部根据工程实际情况编制切实可行的施工方案报公司各部门审批，然后严格按
照审批后的方案组织精心施工，安全部对重要施工工序进行监管，如发现施工现场与方案不符时，出现新的隐患，立即要求项目进行整改，直至达到方案要求，消除隐患为止。例如今年上半年多次对复盛五宝路桥墩超高落地脚手架搭设等进行了专项查检验收。
三、下半年工作重点及工作计划
1、加强项目部安全的管理，确保全年安全管理目标的顺利实现
首先我部要更加多深入施工现场了解实际情况，配合项目制定行之有效的安全管理措施，从项目管理制度、项目班子人员配置、施工过程中是否按相关安全法律法规、安全技术规范执行等方面给予帮助，为项目部做好服务工作;然后安全管理部在检查过程中对项目存在安全隐患较大，违章行为严重的项目部加大安全管理力度，将一切安全隐患，违章行为控制在事发初期，将一切损失降到最低限度。
2、加大对项目安全文明施工的管
理力度
加强对项目部文明施工的检查力度，要求项目严格执行行业标准和**市及公司的相关管理制度规定，严格控制施工现场的扬尘污染、带泥上路、噪声扰民等方面的工作。要求各项目部严格执行企业vi形象，凡新开项目部大门、围墙、办公区、生活区及塔吊后臂等处必须按公司vi形象的要求进行布置，项目部所用企业标徽、标语、字体、颜色均要符合公司vi形象的规定执行。
大力抓好市级文明施工工地工作，确保今年公司定下的各种安全管理目标指标顺利完成，因此，我部门要加强对市级文明施工工地的指导和监督各种，发现问题立即要求创建项目部进行整改，确保文明施工工地每次检查验收一次性通过。
3、督促项目进一步完善贯标工作中安全资料收集整理，确保外审顺利通过公司今年确定的外审项目是xxxx工程等贯标软件资料，施工现场硬设施上还
存在一定的不足，本部门将进一步深入现场督促项目部完善的
工作，要求项目投入一定的物资和人力，必须满足三体系贯标要求，确保外审复查一次性通过。
安全管理部负责人：李友叨
2014年6月20日
护理质量与安全管理小组半年工作总结
为进一步提高手术室护理质量与安全管理工作质量，现将手术室2014上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。
一、 继续认真落实医院护理质量管理制度
1、 护理质量管理实行护理部---病区两级质控标准，在上级领导指导下，
科室质量与安全管理小组依照质控标准，结合本科室的实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题，及时改进，持续提高护理质量。
2、 做好科室护理人员的相关培
训，针对薄弱环节，做好重点督促检查工
作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。
二、 上半年存在问题：
手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现问题，分析原因，提出整改措施，进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。
上半年存在的主要问题有：
1、 护理文书书写欠认真，相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。
2、 药品管理交接有时流于形式，未认真检查。
3、 劳动纪律有时松散，出现个别人员早会迟到现象
4、 病理标本管理不规范。
5、 重点环节之间交接衔接不紧凑，个别急症病人未佩戴腕带。
三、 原因分析：
监管培训各组组 长未将质 护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不到位 实处培训不到位，业务
培训流于形式 护理质控问题 对护理文书方面的法律意识科室之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差， 共识，个别手术科室内部
确界定流程 马虎协作责任心
四、 整改措施：
1、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交接班，定位放置。
2、抽查核心制度落实情况。
3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。
4、加强工作责任心的锻炼，加大对低年资护士的培养力度。
5、护士长加大检查力度，奖惩举措。
安全质量管理工作半年总结
2014年上半年以来，全国的安全、质量形势极其严峻，项目部在局指挥部
及公司的领导下，高度重视安全生产，加强安全生产管理，抓好安全责任落实。半年以来，安全、质量管理工作平稳推进，未发生任何安全、质量事故，总体处于可控状态。
一、安全方面
鉴于我项目部施工段紧邻既有线，部分桥梁承台侵入既有线路基边坡，全线跨越两条铁路线、两个车站、三条地方公路，安全风险高、施工难度大、安全压力重，所以将营业线施工安全作为工作主线，并抓好高空作业安全、消防安全、大型机械设备作业安全等。半年以来，主要做好以下工作：
1、落实安全责任制和责任包保制度，把各位主要管理人员和各职能部门在安全管理工作中应担负的责任从制度上固定下来，确保安全工作真正做到了有人抓、有人管。
2、加强对进场的管理、技术、安全、防护人员的安全教育和培训，切实提高其营业线施工安全意识和业务水
平。加强安全、技术交底和培训，并确保交底交到一线作业层。半年以来，共组织安全、技术学习培训6次，安全、技术交底400多人次，学习有记录、交底有签名，取得预期效果。
3、加强对大型机械设备的资质核备和临近营业线施工安全管理，操作人员必须持证上岗，并加强施工现场安全防护和监控力度，大型机械设备临近营业线作业必须执行“一机一人”防护，杜绝安全责任
事故的发生。
4、根据现场的实际情况和危险分析，排查出高风险工点予以重点监控，主要包括运架梁、临时道口、深基坑及高桥墩等。每周对全线的高风险工点进行更新统计，联合监理单位进行定期的巡视检查，发现安全隐患，及时予以纠正处理，避免安全事故的发生。
5、加大现场的安全检查和巡视力度，包括安全生产、文明施工、消防安全、高空作业安全、用电安全等，发现
问题，及时督促整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
6、加强施工组织和领导，营业线等级以上施工都由项目部或架子队主管领导担任施工负责人，亲自指挥和现场监控，确保施工安全顺利完成。
7、定期组织召开安全工作布置会、安全工作专题分析会和总结会等，及时解决施工生产中的安全问题，包括安全方案的评审、安全投入、安全措施改善等，实现生产安全。
8、截止目前，未发生任何大的安全责任事故，实现半年安全生产。
二、质量方面
施工质量管理方面主要是进场原材料的质量检验控制，混凝土配合比控制，混凝土实体质量控制，箱梁预制及张拉、压浆关键工序质量控制，路基基底处理及路基填筑质量控制，涵洞及框构施工质量控制，测量及沉降观测等。主要情况如下：
1、半年以来，哈齐客专外方质量
代表共计检查2次，发现问题
共计3项，包括拌合站的管理、现场工序管理、钢筋加工及绑扎、混凝土实体结构检测等，针对这些问题，项目部高度重视，认真分析原因、积极采取处理措施，将这些质量问题进行了彻底整改。
2、监理单位在施工现场检查中发现问题并下发监理通知单6份，对于检查发现的问题，项目部均进行了整改和回复验证检查，做到问题闭合管理。
3、做好对管理、技术、质检人员的教育培训和技术交底，抓好作业指导书和规范的学习贯彻。
4、落实工序质量监控和责任包保，抓好施工过程中的质量控制，执行“三检制”，加强成品的检测和验收检查，作为验工计价的依据。不断总结经验，改进施工工艺和施工方法，提高施工质量。
5、完善检验批、分项、分部、单位工程的评定及相关内业资料，做好资料的收集、整理、归档工作。
6、截止目前，施工中的一些质量缺陷和质量通病得以彻底处理，未发生任何质量事故。
安全质量部
2014年6月23日
横梁街道敬老院安全管理上半年工作总结
半年来，横梁街道敬老院在街道党工委、办事处和上级民政部门的领导、关怀和支持下，在我院全体工作人员的共同努力下使我院各项工作有序开展。现将我院上半年安全管理工作总结如下：
一、治安防范工作
通过与派出所与敬老院所在社区联系，由街道综治委统一安排，落实两名保安白天常驻敬老院，对敬老院治安进行强化管理，出入人员及车辆一律实行登记制度，杜绝了治安漏洞产生，切实有效地维护了我院院民的安全，无一例扰乱老人的现象发生。
二、食品安全工作
食品安全要从源头抓起，我院对食堂及膳食工作人员制定了规章制度，依照制度办事，保证了院民每天吃上新鲜食品，对米、面、菜层层筛选，对变质发霉的食品坚决不予入厨，保证老人吃的新鲜、吃的放心、吃的安全，半年来无食物中毒事件发生。
三、防火安全工作
、食堂伙房由专人管理。安排专人烧火，做到火在人在，保证了明火安全。
、宿舍区做到安全用电。遇雷雨天气服务员将室内电器电闸关闭，拔掉电源线、信号线;对各宿舍进行不间断排查，损毁设施安排专业人员进行维护，确保了老人们用电安全。
、水火无情，警钟长鸣。今年在新落成的
1、2栋楼内按照
六合区消防大队及横梁消防中队的要求，完善了消防设施。与此同时对老宿舍区进行了消防设施改造，确保敬老院院内不存在消防隐患。并组织工作人员和部分老人进行防火演练和学习灭
火器的使用。
回顾上半年的工作，虽然取得了一些成绩，但同时我们也看到了工作的不足之处。下一步我们将继续做好我院的安全管理工作，确保老人们生活开心、住的安心，真正做到颐养天年。
横梁街道敬老院
2014年6月28日
安全工作半年总结
板桥镇西兴小学
二〇一四年六月二十五日
安全工作半年总结
半期年以来我校把安全工作放在首位，时时讲安全，事事讲安全，现就半期以来工作情况总结如下：
一、成立安全机构。开学初成立安全机构，建立以校长为组长各班主任为成员的安全机构，并且分工明确，各负其责。
二、签订各种各种合同。开学学校与各班级、各部门，版基于各位学生学校与炊事人员签订各种安全合同。合同
的签订是学校的每位人员明确自己的安全责任，做到时刻牢记安全。
三、对学生进行森林防火教育。开学之际按照上级的安排结合当地实际情况，对学生进行关于森里防火方面的教育。使学生明白森里火灾的重大危害，明确森林防火的重要性。结合当地实情，村民由于焚烧田间地头的荒草导致山林发生火灾，除对学生进行实时教育之外，学校还动员学生进行就这一事情发表见解，形成全校共讨论此事，班级进行主题班会，写成作文，从而加深了学生对森林防火的深层认识。
四、对学生进行防侵害教育。针对全国各地频繁发生的小学学生受到侵害的案例。学校组织学生进行侵害教育，让学生明确如何做到：不伤害别人，不伤害自己，不被人伤害。
五、开展消防安全教育。消防知识，学生了解的较少，通过这次活动学生了解到关于各种火灾发生的原因，以及如
何正确灭火的方法。
六、根据实际情况及时对学生进行针对性的安全教育。本期以来结合当地环境、天气等各方面情况针对性的安全教育，如开学教育、节假前安全教育、交通安全教育、防传染病安全教育，这些教育时时刻刻在提醒行者学生，是学生讲安全牢记在心中。
七、重视门卫值班。本期以来，应中心校要求，采用封闭式教学。在家学期间关闭大门，认真登记来校的客人。以确保师生的安全。
八、开展“安全生产月”活动。结合全国进行的安全生产月活动，我校借此机会开展对学生的教育。首先营造舆论气氛，通过标语、讲座、主题队会、班会对学生进行警示教育，安全知识技能教育，进行安全预案演练，寻找学校的安全隐患，通过至此的活动，学生提高了安全意识，个重要的是学生学到了关于防灾自救的常识，提高了应对自然灾害的能力。
九、添置消防器材。本期以来上级
多次发文件强调消防安全，区局、中心校领导多次来学校检查安全工作。按照要求学校认真检查，并添置了灭火器等消防器材。
十、认真做好检查记录工作。我们按照中心校的要求及时进行各方面的安全检查，并认真做好各种资料记录。
在安全方面我们做到天天讲，时时讲，让安全时刻进驻
师生心间，但还有很多不到位的地方，我们还需要再接再厉，不断提高我校的安全工作。
板桥镇西兴小学
二〇一四年六月二十五日
第三篇： 安全管理半年工作总结
公司2011安全管理目标分解到本部门的工作目标有：省市企业安全责任主体评估达到A级;安全文明施工合格率100%;创市级文明施工工地(优良)全年2个项目;月负伤频率3‰，年负伤率36‰，杜绝死亡、四级以上事故发生;三体系认证(安全方面)一次性通过;及时完善新开工项目部组建工作下发组建通知、项目经理环境、安全目标责任书签订;每月收集、报送在建项目产值报表;参与项目联检工作;协助分公司、直属项目工伤事故处理等工作;安全部门现将上半年工作总结如下。
一、上半年安全部门工作目标完成情况
1、上半年安全工作完成情况
截止6月底，已完成了企业安全生产责任主体初评工作，初评已达到A级，企业安全生产责任主体评定“回头看”资料，需要整改部分，本部们正在落实整改中，确保“回头看”评定达到A级，力争评为示范企业。本4月份在公司领导的邀请下，市区建筑安全管理站有关人员对公司各部门、分公司及在建项目部、直属项目部负责人、项目经理、专职安全管理人员进行了集中学习安全管理相关法律法规知识，共同交流了全管理经验，从公司到各在建项目部的安全管理水平上了一个新的台阶。上半年，安全管理部先后拟发了5份安全管理专项通知，对安全管理工作起到了立竿见影作用。
上半年新开工项目，共计组建27个，签订项安全、环境目经理目标责任书20份，进场安全技术交底21次。按时完成每月产值收集上报工作，落实了每月安全事故(零事故)报告制度。三体系贯标资料收集、整理工作正在按计划推进。
2、现场安全生产和文明施工管理情况
2011年上半年竣工和在建的项目共143个，其中竣工项目66个，各项目安全文明施工验收均达到一次验收合格，合格率达100%，在施工过程中发生一起高空坠落工亡事故、一起轻伤事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故责任主体是劳务公司，与去年相比，有了很大程度下降。今年上半年对所有在建工程进行了各项安全检查，对存在安全隐患较多的项目下发了《安全隐患整改通知书》，共计21份，安全管理部对联检工作中发现的安全隐患、违章行为、文明施工较差的项目部及时进行了跟踪整改过程，直到安全隐患消除为止，为实现全年的安全文明施工目标打下了一定的基础。
3、三体系贯标方面
安全管理部对2011贯标的项目部安全部分的资料进行了跟踪、收集及整理，公司于2011年6月13日起，内审组对三体系贯标项目部进行了内部审核。为迎接三峡认证公司的监督审核打下良好的基础。
二、 “安全管理提升年”实施情况
1、大了推广企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》
新开工工程项目部从第一次入场安全就是交底时开次，就详细贯彻企业《建筑施工安全文明施工标准化规定》的详细内容，从施工组织设计到各种专项方案的编制、公司审核、审批，把好每道关，在各种检查工作中，将钢筋制作棚、脚手架、洞口临边防护等进行跟踪，检查、落实。大了宣传公司企业形象(VI)、企业文化，，贯彻企业安全生产标准化手册内容。
2、新开工项目组建及项目经理安全、环境目标责任书制度
安全管理部在接到合同后，及时联系新开工项目的项目经理到公司签订安全、环境目标责任书，按项目部管理人员名单收集、整理、审核项目部管理人员资质、资格及时签发项目部组建通知，为新开工项目部服好务。
3、严格执行新开工程安全技术交底和施工方案(安全方面)审核制度
安全管理部对所有新开工工程项目进行安全技术底，交底内容涉及工程安全生产，文明施工、员工生活、居住环境改善，禁止使用落后技术等。项目经理、专职安全员、特种作业人员必须持有效上岗证上岗的规定等，使各新开项目部充分了解公司对项目部的具体管理方式、制度及要求。使各项目部从开工之日起就处于公司监控管理之中，从而确保公司安全目标的实现。加强对项目的施工组织设计和各专项方案(安全方面)的审批工作，施工组织设计和专项施工方案是指导项目部具体施工的重要指导性文件，能否顺利安全地按时完成工程施工任务起着关键的作用，工程做得好与坏第一步就是施工方案及各种专项方案审核工作，是否把好关，建好议。今年上半年共审核方案50余个。
4、参加每月联检和安全隐患复查制度
在联检工作中严格执行JGJ59-99检查标准和公司转发的《关于加强辖区内在建房屋建筑和市政基础设施工程安全生产管理及技术保障措施通知》通知等管理性文件，各项目部都很重视公司的联检工作，联检后的项目部在安全生产、明文明施工上有很大提高，公司联检工作组的工作得到了许多建设单位，监理单位以及政府主管部门的肯定及表扬。
安全管理部每月派专职安全管理人员参加联检组对在建工程项目进行的联检工作。具体联检安全检查内容分为以下几个方面：
一、项目部是否及时层层签订、落实安全责任制;
二、安全管理制度是否健全;
三、项目部管理人员是否有“管生产、必须管安全”的管理意识;
四、联检工作中检查施工作业面各工种员工在事故过程中是否有违章行为;
五、施工现场是否存在较大以上的安全隐患;检查完后，将存在的安全隐患、安全违章行为及管理上的缺陷，通过现场会议的形式通报给项目部，对安全隐患较大的事项现场下发《安全隐患整改》知通，指出具体隐患、违章实事，限定整改时间，落实责任人，并跟踪监督，直至隐患消除为止。在安全文明施工检查内容重点有以下几个方面：
一、施工现场的管理人员办公区域办公管理制度、员工食堂卫生制度、食堂员工在具体工作过程中是否是按卫生制度进行操作，食堂工作人员是否持有健康证上岗作业，食堂用电、用水、用气是否存在安全隐患;
二、员工宿舍卫生、治安等管理制度是否健全、张贴上墙、卫生、治安是否落实责任人;宿舍生活用电是否有违章行为，是否存在用电安全隐患;
三、施工现场材料是否分类堆码整齐、张挂标识标牌等;建筑垃圾是否分类收集堆放，清运及时;
四、临边防护、外架、施工用电、施工机具(机械)等处是否张挂了相关安全操作规程及安全提示牌图。安全管理资料等方面进行检查，具体评定是根据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ95-99等为依据。提出安全生产、文明施工上存在的问题和整改措施，对公司提出的安全隐患整改措施无动于衷，多次到项目督促均未见其成效的，安全管理部根据公司安全管理制度对项目进行了罚款并要求限定的时间内完成整改内容否则加倍处罚，后经复查项目已对安全隐患逐一进行了落实。
5、对重要工程进行专项检查
本部门结合质建【2009】87文件精神，对深基坑、高边坡，超高悬挑脚、落地脚手架，超高、超夸度模板支撑体系，由于施工难度大，安全隐患多等特点，稍有疏忽就会造成重大安全事故，给企业带来不可挽回的损失。首先要求针项目部根据工程实际情况编制切实可行的施工方案报公司各部门审批，然后严格按照审批后的方案组织精心施工，安全部对重要施工工序进行监管，如发现施工现场与方案不符时，出现新的隐患，立即要求项目进行整改，直至达到方案要求，消除隐患为止。例如今年上半年多次对复盛五宝路桥墩超高落地脚手架搭设等进行了专项查检验收。
三、下半年工作重点及工作计划
1、加强项目部安全的管理，确保全年安全管理目标的顺利实现
首先我部要更加多深入施工现场了解实际情况，配合项目制定行之有效的安全管理措施，从项目管理制度、项目班子人员配置、施工过程中是否按相关安全法律法规、安全技术规范执行等方面给予帮助，为项目部做好服务工作;然后安全管理部在检查过程中对项目存在安全隐患较大，违章行为严重的项目部加大安全管理力度，将一切安全隐患，违章行为控制在事发初期，将一切损失降到最低限度。
2、加大对项目安全文明施工的管理力度
加强对项目部文明施工的检查力度，要求项目严格执行行业标准和重庆市及公司的相关管理制度规定，严格控制施工现场的扬尘污染、带泥上路、噪声扰民等方面的工作。要求各项目部严格执行企业VI形象，凡新开项目部大门、围墙、办公区、生活区及塔吊后臂等处必须按公司VI形象的要求进行布置，项目部所用企业标徽、标语、字体、颜色均要符合公司VI形象的规定执行。
大力抓好市级文明施工工地工作，确保今年公司定下的各种安全管理目标指标顺利完成，因此，我部门要加强对市级文明施工工地的指导和监督各种，发现问题立即要求创建项目部进行整改，确保文明施工工地每次检查验收一次性通过。
3、督促项目进一步完善贯标工作中安全资料收集整理，确保外审顺利通过
公司今年确定的外审项目是XXXX工程等贯标软件资料，施工现场硬设施上(安全方面)还存在一定的不足，本部门将进一步深入现场督促项目部完善的工作，要求项目投入一定的物资和人力，必须满足三体系贯标要求，确保外审复查一次性通过。
安全管理部负责人：李友叨
2011年6月20日
第四篇：安全工作半年总结
板桥镇西兴小学
二〇一四年六月二十五日
安全工作半年总结
半期年以来我校把安全工作放在首位，时时讲安全，事事讲安全，现就半期以来工作情况总结如下：
一、成立安全机构。开学初成立安全机构，建立以校长为组长各班主任为成员的安全机构，并且分工明确，各负其责。
二、签订各种各种合同。开学学校与各班级、各部门，版基于各位学生学校与炊事人员签订各种安全合同。合同的签订是学校的每位人员明确自己的安全责任，做到时刻牢记安全。
三、对学生进行森林防火教育。开学之际按照上级的安排结合当地实际情况，对学生进行关于森里防火方面的教育。使学生明白森里火灾的重大危害，明确森林防火的重要性。结合当地实情，村民由于焚烧田间地头的荒草导致山林发生火灾，除对学生进行实时教育之外，学校还动员学生进行就这一事情发表见解，形成全校共讨论此事，班级进行主题班会，写成作文，从而加深了学生对森林防火的深层认识。
四、对学生进行防侵害教育。针对全国各地频繁发生的小学学生受到侵害的案例。学校组织学生进行侵害教育，让学生明确如何做到：不伤害别人，不伤害自己，不被人伤害。
五、开展消防安全教育。消防知识，学生了解的较少，通过这次活动学生了解到关于各种火灾发生的原因，以及如
何正确灭火的方法。
六、根据实际情况及时对学生进行针对性的安全教育。本期以来结合当地环境、天气等各方面情况针对性的安全教育，如开学教育、节假前安全教育、交通安全教育、防传染病安全教育，这些教育时时刻刻在提醒行者学生，是学生讲安全牢记在心中。
七、重视门卫值班。本期以来，应中心校要求，采用封闭式教学。在家学期间关闭大门，认真登记来校的客人。以确保师生的安全。
八、开展“安全生产月”活动。结合全国进行的安全生产月活动，我校借此机会开展对学生的教育。首先营造舆论气氛，通过标语、讲座、主题队会、班会对学生进行警示教育，安全知识技能教育，进行安全预案演练，寻找学校的安全隐患，通过至此的活动，学生提高了安全意识，个重要的是学生学到了关于防灾自救的常识，提高了应对自然灾害的能力。
九、添置消防器材。本期以来上级多次发文件强调消防安全，区局、中心校领导多次来学校检查安全工作。按照要求学校认真检查，并添置了灭火器等消防器材。
十、认真做好检查记录工作。我们按照中心校的要求及时进行各方面的安全检查，并认真做好各种资料记录。
在安全方面我们做到天天讲，时时讲，让安全时刻进驻
师生心间，但还有很多不到位的地方，我们还需要再接再厉，不断提高我校的安全工作。
板桥镇西兴小学
二〇一四年六月二十五日
第五篇：安全工作半年总结
兴胜供电所半年工作总结
标准化供电所的建设，安全工作先行，半年来，始终坚持‚安全第一，预防为主‛的方针，牢固树立‚安全生产工作是‘1’如果做不好其他都是‘0’的安全生产理念，始终把安全工作放在一切工作的首位，对员工进行安全教育培训，对新上岗人员进行培训，严格认真的执行安全规程和工作票制度，实时的进行现场检查。确保了半年内不发生任何不安全事故。
1、建立了本所安全生产保证体系，制订本所安全目标实现保证措施，明确每个人的安全责任和范围，签订了生产责任状及‚三不伤害‛责任书，为全所的安全工作开展提供了有力的组织保障。
2、对公司及上级单位有关安全生产指示、文件和通报等及时认真的传达到每个人，在实际工作认真贯彻落实。组织学习安全规章制度，对新安规进行了学习的培训并安规考试，合格率100%。
3、继续强化施工一日安全流程的实施过程，让每位员工做到施工现场‚四清楚‛。尤其在春查检修期间，以注重安全细节，现场组织严密，现场全过程的半军事化，来提升施工人员的精神状态和安全意识。从布臵安全措施到站班会，从检查安全工器具到现场监护制度的实施，处处都能体现到安全措施得当，工作任务明确，危险点布控严密，工作程序清晰的安全氛围。
4、在小型作业管理方面。认真落实执行工作任务派遣单制度，规范了急修等方面的小型作业，同时，在安全监管方面，所长或安全
监督员现场监督、检查100%的到位率，来强化安全工作流程和‚三票一卡‛的全过程实施，彻底杜绝习惯性违章和简化安全程序的现象发生。
5、认真落实‚四全‛安全管理，严格执行‚三票三制‛，保证‚三票‛合格率100%。截止现在共发生电力线路第一种工作票34份、操作票10份，低压工作票14份，三措12份，执行标准化作业指导书6份，标准化作业指导卡42份，合格率达100%。在每月四次的安全周活动中除了按公司计划安排的内容活动外，还着重进行所辖线路运行情况的通报和分析，制定合理的防范措施。积极开展了以‚安全发展、预防为主‛为主题的安全生产月活动，并通过形式多样的安全宣传，取得了良好效果。
3、上半年，1至5月份发生线路障碍10次，比去年同期升高1次，其中由于外力所导致的障碍1次，极端气候原因引起的5次(指大风刮上异物造成的)，线路设备原因导致的4次。虽然障碍比去年有所升高，但困扰多年的外力破坏及鸟害造成的线路障碍已基本得到遏制，充分证明了我们的治理工作初见成效，这将使我们坚定不移、信心百倍的投入在线路障碍治理工作中去。
下半年，我们会继续努力工作，尤其在安全管理方面，加大检查与考核的力度，加强人员的安全培训与教育，提升人员自保、互保的安全意识。为我所的安全管理工作能够再上一个台阶而努力工作!
兴胜供电所
2010年6月18日
兴胜供电所半年工作总结
兴胜供电所
2010年6月18日