商业计划书与演示答案
如何你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《商业计划书与演示答案》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：商业计划书与演示答案
商业计划书制作与演示期末考试2018
一、 单选题(题数：10，共 10.0 分)
下面哪一种不是风险投资退出的传统方式()。(1.0分)
1.0 分
IPO A、
利润分红
B、
并购
C、
清算
D、
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)
1.0 分
A、
什么产品和服务
市场容量
B、
如何生产
C、
竞争对手
D、
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。(1.0分)
1.0 分
A、
成熟的家电制造企业
B、
公共基础建设投资
C、
高技术快速成长企业
D、
发电站等具有稳定收益的企业
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分)
1.0 分
A、
第一本护照
B、
第二本护照
C、
第三本护照
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是()。(1.0分)
1.0 分
消费者 A、
市场
B、
财务
C、
投资回报
D、
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容()。(1.0分)
1.0 分
形式产品 A、
实体产品
B、
核心产品
C、
附加服务
D、
正确答案： A 我的答案：A 答案解析：
“波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。(1.0分)
1.0 分
A、
现有企业间竞争
购买者
B、
生产能力
C、
替代品
D、
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
演示沟通的安全距离是()。(1.0分)
1.0 分
10-50cm A、
50-80cm
B、
80-120cm
C、
D、 120-240cm
正确答案： D 我的答案：D 答案解析：
风险投资起源于()。(1.0分)
1.0 分
日本 A、
美国
B、
英国
C、
中国
D、
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分)
1.0 分
微软 A、
苹果
B、
阿里巴巴
C、
搜狐 D、
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
二、 多选题(题数：20，共 40.0 分)
创业团队知识构成主要包括以下几方面()。(2.0分)
2.0 分
A、
产品服务知识
B、
商业计划书制作知识
C、
版面设计美化知识
D、
动画拍摄知识
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
依据波特的竞争优势理论，竞争优势的来源包括()。(2.0分)
2.0 分
成本领先 A、
品牌优势
B、
差异化 C、
目标集聚
D、
正确答案： ACD 我的答案：ACD 答案解析：
商业模式一般包括以下哪几个环节()。(2.0分)
2.0 分
客户价值 A、
价值载体
B、
C、
价值创造和传递
盈利模式
D、
E、
可持续盈利能力
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE 答案解析：
风险投资的特点包括()。(2.0分)
2.0 分
A、
它是一种权益投资
B、
它是一种专家投资
C、
它需要通过股权退出获取高额回报
D、
高风险和高回报并存
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
风险投资者关注的八大问题包括下面哪几个()。 (2.0分)
2.0 分
A、
消费人群
B、
营销计划
C、
附件材料
D、
财务分析
正确答案： ABD 我的答案：ABD 答案解析：
创业风险主要包括以下哪几类()。(2.0分)
2.0 分
技术风险 A、
市场风险
B、
财务风险
C、
管理风险
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示的核心环节包括()。(2.0分)
2.0 分
入场 A、
讲解
B、
提问沟通
C、
退场
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
商业计划书的作用在于()。(2.0分)
2.0 分
A、
它是创业者与投资者沟通的桥梁
B、
它是企业未来发展的计划
C、
它是企业未来发展战略调整的行动指南
正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
商业模式的分类主要包括()。(2.0分)
2.0 分
A、
客户价值型
B、 产品收益型
C、
顾客资源型
平台型
D、
正确答案： ACD 我的答案：ACD 答案解析：
创业能力培养具体内容包括()。(2.0分)
2.0 分
领导力 A、
B、
机会识别能力
C、
团队合作能力
D、
演示沟通能力
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
当前商业计划演示的评委为以下几类人()。(2.0分)
2.0 分
教授 A、
企业家 B、
C、
风险投资家
D、
行业技术专家
正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
演示PPT的导入部分主要是激发投资者的关注，一般可以展示内容包括()。(2.0分)
2.0 分
故事 A、
图片
B、
C、
消费者痛点
案例
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容()。(2.0分)
2.0 分
A、
公司名称和地址
B、
公司联系方式
C、
公司发展规划
D、
公司基本业务
正确答案： ABD 我的答案：ABD 答案解析：
公司介绍中一般包括以下哪些内容()。(2.0分)
2.0 分
A、
公司基本状况
公司历史
B、
C、
公司发展规划
D、
公司核心创业者
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示PPT的封面内容一般要包括()。(2.0分)
2.0 分
A、 公司名称和地址
口号
B、
商标图案
C、
联系方式
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示活动可以用在哪些方面()。(2.0分)
2.0 分
A、
政治家推广观点
B、
创业者讲述项目
C、
企业新产品发布
D、
企业项目可信性论证
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
最常见的收入模式包括()。(2.0分)
2.0 分
卖产品 A、
B、
卖增值服务
卖模式
C、
卖标准
D、
正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括()。(2.0分)
2.0 分
政治环境 A、
社会环境
B、
经济环境
C、
技术环境
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
商业计划书摘要撰写需要需要关注问题包括()。(2.0分) 2.0 分
开门见山 A、
通俗易懂
B、
抓住痛点
C、
文笔生动
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示入场之后需要关注的事项包括()。(2.0分)
2.0 分
礼貌有序 A、
检查设备
B、
C、
提交宣传材料
D、
把握好开始讲演时机
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
三、 判断题(题数：50，共 50.0 分) 1
行业和市场基本内容基本一致，可以不加以区分()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
OFO和摩拜单车前期市场定位不一样，OFO是高校，而摩拜是中小城市()。(1.0分)
0.0 分
正确答案： × 我的答案： √ 答案解析：
创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
在商业计划书的封面上必须列出公司名称和口号，其他可以根据要求增加()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析： 6
哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
先有市场地位，才能对市场进行市场细分()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
创业企业船小好调头，所以不需要制作商业计划书作为指导()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
在演示过程中，需要以演示PPT为主，我们的讲解尽量配合演示PPT内容()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
在演示之前和之中，我们可以尽量多的给他们宣传材料阅读，这样能加深评委对我们项目的影响，促进演示效果()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
风险投资者最关心创业企业的核心问题是做什么、怎么干和如何退出()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
营销和销售概念不一致，它们是互补关系()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
商业计划书制作和演示需要分为五个阶段，逐步递进()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
商业计划书的最重要消费者是银行家()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
商业计划书制作特别关注核心内容的阐述，文档方面差一点对评价影响不大()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
商业计划书中的重要数据可以进行简单推测，不需要出处()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
谷歌案例商业故事的反派是指找不到地方做广告的广告公司()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
如果演示队员对演示有恐惧心理，最好的方法就是让他多讲几遍()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
高音代表确定，低音代表疑问，所以尽量用高音给出演示结果()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
21
创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
22
创业者未来发展计划和风险投资者关注的核心问题基本一致()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
23
用专业的名词和科学原理阐述复杂深奥的问题能体现创业者的水平，增加投资的可能性()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
24
服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
25
生产运营是一个如何选择厂址、购买原材料、组织生产和组织待售产品与服务的过程()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
26
投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
27
如果演示者过于紧张或怕忘词，推荐带上讲稿进行演示，避免遗漏()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
28
风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
29
营销专家劳特朋教授提出的4C理论主要是以产品为导向()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
30
研讨项目和识别商机是商业计划书制作的开始()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
31
市场细分过程是指将全部人群进行市场分割的过程()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
32
商业计划书是创业者进行融资的蓝本，而企业不需要制作商业计划书()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
33
美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
34
在阐述产品的持续竞争力时，我们只要说明产品如何创新就好，不需要介绍创新团队()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
35
风险投资企业非常愿意控股所投资的企业()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
36
在投资者对某些数据和竞争优势点产生质疑时，我们需要多用外部证据和调研分析结果证明自己的观点()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
37
商业计划书摘要其实是全文核心内容结果的展示，不需要那么多细节分析()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
38
商业计划书制作可以先模仿，之后再创新()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
39
在没有听懂评委所提问题时，我们可以按照自己理解重复该问题，让评委进行确认()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
40
股权拥有最多者享受最多的企业分配利润()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
41
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
42
因为每位创业团队成员都有内容分工，尽量让上场演示成员都参与到讲解之中()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
43
如果团队成员准备好之后，直接开始演示，不需要观察一下投资者和评委是否准备好()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
44
商业计划书制作过程中，最好用20%的时间进行核心问题讨论、市场调研、发展规划，用80%的时间进行撰写商业计划书()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
45
在商业计划书中，战略规划应该分阶段和分年份提出()。(1.0分)
1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
46
STP分析是指将市场进行细分、确定目标市场和定位的过程()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
47
商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
48
商业计划书可以描述现状也能预测未来()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
49
一、 单选题(题数：10，共 10.0 分)
下面哪一种不是风险投资退出的传统方式()。(1.0分)
1.0 分
IPO A、
B、 利润分红
并购
C、
清算
D、
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)
1.0 分
A、
什么产品和服务
市场容量
B、
如何生产
C、
竞争对手
D、
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。(1.0分)
1.0 分
A、
成熟的家电制造企业
B、
公共基础建设投资
C、
高技术快速成长企业
D、
发电站等具有稳定收益的企业
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分)
1.0 分
A、
第一本护照
B、
第二本护照
C、
第三本护照
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是()。(1.0分)
1.0 分
消费者 A、
B、 市场
财务
C、
投资回报
D、
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容()。(1.0分)
1.0 分
形式产品 A、
实体产品
B、
核心产品
C、
附加服务
D、
正确答案： A 我的答案：A 答案解析：
“波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。(1.0分)
1.0 分
A、
现有企业间竞争
购买者 B、
生产能力
C、
替代品
D、
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
演示沟通的安全距离是()。(1.0分)
1.0 分
10-50cm A、
50-80cm
B、
80-120cm
C、
D、
120-240cm
正确答案： D 我的答案：D 答案解析：
风险投资起源于()。(1.0分)
1.0 分
日本 A、
美国
B、
英国
C、
中国
D、
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分)
1.0 分
微软 A、
苹果
B、
阿里巴巴
C、
搜狐
D、
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
二、 多选题(题数：20，共 40.0 分)
创业团队知识构成主要包括以下几方面()。(2.0分) 2.0 分
A、
产品服务知识
B、
商业计划书制作知识
C、
版面设计美化知识
D、
动画拍摄知识
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
依据波特的竞争优势理论，竞争优势的来源包括()。(2.0分)
2.0 分
成本领先 A、
品牌优势
B、
差异化
C、
目标集聚
D、
正确答案： ACD 我的答案：ACD 答案解析：
3 商业模式一般包括以下哪几个环节()。(2.0分)
2.0 分
客户价值 A、
价值载体
B、
C、
价值创造和传递
盈利模式
D、
E、
可持续盈利能力
正确答案： ABCDE 我的答案：ABCDE 答案解析：
风险投资的特点包括()。(2.0分)
2.0 分
A、
它是一种权益投资
B、
它是一种专家投资
C、
它需要通过股权退出获取高额回报
D、
高风险和高回报并存
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
风险投资者关注的八大问题包括下面哪几个()。 (2.0分)
2.0 分
A、
消费人群
B、
营销计划
C、
附件材料
D、
财务分析
正确答案： ABD 我的答案：ABD 答案解析：
创业风险主要包括以下哪几类()。(2.0分)
2.0 分
技术风险 A、
市场风险
B、
财务风险
C、
管理风险
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示的核心环节包括()。(2.0分)
2.0 分
入场 A、
讲解
B、
提问沟通
C、
退场
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
商业计划书的作用在于()。(2.0分)
2.0 分
A、
它是创业者与投资者沟通的桥梁
B、
它是企业未来发展的计划
C、
它是企业未来发展战略调整的行动指南
正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
商业模式的分类主要包括()。(2.0分)
2.0 分
A、
客户价值型
B、
产品收益型
C、
顾客资源型
平台型
D、
正确答案： ACD 我的答案：ACD 答案解析：
创业能力培养具体内容包括()。(2.0分)
2.0 分
领导力 A、
B、
机会识别能力
C、
团队合作能力
D、
演示沟通能力
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
当前商业计划演示的评委为以下几类人()。(2.0分)
2.0 分
教授 A、
企业家
B、
C、
风险投资家
D、
行业技术专家
正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
演示PPT的导入部分主要是激发投资者的关注，一般可以展示内容包括()。(2.0分)
2.0 分
故事 A、
图片
B、
C、
消费者痛点
案例
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容()。(2.0分)
2.0 分
A、
公司名称和地址
B、
公司联系方式
C、
公司发展规划
D、
公司基本业务
正确答案： ABD 我的答案：ABD 答案解析：
公司介绍中一般包括以下哪些内容()。(2.0分)
2.0 分
A、
公司基本状况
公司历史
B、
C、
公司发展规划
D、
公司核心创业者
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示PPT的封面内容一般要包括()。(2.0分)
2.0 分
A、
公司名称和地址
口号
B、
商标图案
C、
D、 联系方式
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示活动可以用在哪些方面()。(2.0分)
2.0 分
A、
政治家推广观点
B、
创业者讲述项目
C、
企业新产品发布
D、
企业项目可信性论证
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
最常见的收入模式包括()。(2.0分)
2.0 分
卖产品 A、
B、
卖增值服务
卖模式
C、
卖标准 D、
正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括()。(2.0分)
2.0 分
政治环境 A、
社会环境
B、
经济环境
C、
技术环境
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
商业计划书摘要撰写需要需要关注问题包括()。(2.0分)
2.0 分
开门见山 A、
通俗易懂
B、
抓住痛点
C、
文笔生动
D、
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
演示入场之后需要关注的事项包括()。(2.0分)
2.0 分
礼貌有序 A、
检查设备
B、
C、
提交宣传材料
D、
把握好开始讲演时机
正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析：
三、 判断题(题数：50，共 50.0 分)
行业和市场基本内容基本一致，可以不加以区分()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题()。(1.0分) 1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
OFO和摩拜单车前期市场定位不一样，OFO是高校，而摩拜是中小城市()。(1.0分)
0.0 分
正确答案： × 我的答案： √ 答案解析：
创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
在商业计划书的封面上必须列出公司名称和口号，其他可以根据要求增加()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
先有市场地位，才能对市场进行市场细分()。(1.0分) 1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
创业企业船小好调头，所以不需要制作商业计划书作为指导()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
在演示过程中，需要以演示PPT为主，我们的讲解尽量配合演示PPT内容()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
在演示之前和之中，我们可以尽量多的给他们宣传材料阅读，这样能加深评委对我们项目的影响，促进演示效果()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
风险投资者最关心创业企业的核心问题是做什么、怎么干和如何退出()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
12 营销和销售概念不一致，它们是互补关系()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
商业计划书制作和演示需要分为五个阶段，逐步递进()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析：
商业计划书的最重要消费者是银行家()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
商业计划书制作特别关注核心内容的阐述，文档方面差一点对评价影响不大()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
商业计划书中的重要数据可以进行简单推测，不需要出处()。(1.0分)
1.0 分
正确答案： × 我的答案： × 答案解析：
17 谷歌案例商业故事的反派是指找不到地方做广告的广告公司()。(1.0分)
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如果演示队员对演示有恐惧心理，最好的方法就是让他多讲几遍()。(1.0分)
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高音代表确定，低音代表疑问，所以尽量用高音给出演示结果()。(1.0分)
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进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。(1.0分)
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21
创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以()。(1.0分)
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22 创业者未来发展计划和风险投资者关注的核心问题基本一致()。(1.0分)
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23
用专业的名词和科学原理阐述复杂深奥的问题能体现创业者的水平，增加投资的可能性()。(1.0分)
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服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等()。(1.0分)
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生产运营是一个如何选择厂址、购买原材料、组织生产和组织待售产品与服务的过程()。(1.0分)
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投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容()。(1.0分)
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27 如果演示者过于紧张或怕忘词，推荐带上讲稿进行演示，避免遗漏()。(1.0分)
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风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。(1.0分)
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营销专家劳特朋教授提出的4C理论主要是以产品为导向()。(1.0分)
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研讨项目和识别商机是商业计划书制作的开始()。(1.0分)
1.0 分
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市场细分过程是指将全部人群进行市场分割的过程()。(1.0分)
1.0 分
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32 商业计划书是创业者进行融资的蓝本，而企业不需要制作商业计划书()。(1.0分)
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美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位()。(1.0分)
1.0 分
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在阐述产品的持续竞争力时，我们只要说明产品如何创新就好，不需要介绍创新团队()。(1.0分)
1.0 分
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风险投资企业非常愿意控股所投资的企业()。(1.0分)
1.0 分
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36
在投资者对某些数据和竞争优势点产生质疑时，我们需要多用外部证据和调研分析结果证明自己的观点()。(1.0分)
1.0 分
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37 商业计划书摘要其实是全文核心内容结果的展示，不需要那么多细节分析()。(1.0分)
1.0 分
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商业计划书制作可以先模仿，之后再创新()。(1.0分)
1.0 分
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39
在没有听懂评委所提问题时，我们可以按照自己理解重复该问题，让评委进行确认()。(1.0分)
1.0 分
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40
股权拥有最多者享受最多的企业分配利润()。(1.0分)
1.0 分
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SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。(1.0分)
1.0 分
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42
第二篇：商业计划书 PPT演示的102030法则
如果有人让你在准备演讲的PPT的时候只能用不小于30点的大字体，你是不是觉得他疯了?不过这正是风险投资家盖川崎(Guy Kawasaki)的建议。
Guy Kawasaki是个活跃的VC，之前曾是Apple的员工并创立过多家公司，现任风险投资公司Garage.com的CEO，而且写过多本畅销的商业书籍。
作为一个日常接触许多创业者以及他们的商业计划书和演示的VC，他建议在准备PPT的时候应该遵循10/20/30法则。具体而言就是：演示文件不超过10页，演讲时间不超过20分钟，演示使用的字体不小于30点(30 point)。
10页：不要用很多的内容来使你的PPT显得很充实，10页足已，太多的内容让人更无法记住重点。而如果你是写给VC，Guy Kawasaki建议可以写下面的10个要点：
问题
你的解决方案
商业模式
关键技术
市场推广计划
竞争
团队
业务预测及里程碑
现状及时间表
总结
20分钟：虽然你可能有1个小时的时间，但你安装投影可能就会需要很多时间，而你的观众可能会迟到，可能会早退，何况与听众的互动与问答时间非常重要，所以只说20分钟时间是个明智的选择，而且听众往往对于超过20分钟的演讲会分心和感到厌倦。
30点字体：30点字体的话，在一页PPT里可放不下多少字。不过Guy Kawasaki认为使用大字体写更少的内容除了能够让听众看得更清晰之外，更重要的是这能够让你认真思考自己需要写出来的主要观点是什么，并能够更好地围绕这个关键点进行阐述和解释。
其实这个法则用一个词来概括我觉得就是简洁，只是我想大多数的人都会觉得写得越多，内容越丰富，看起来就越有力，其实我也这样想，呵呵。不过我现在也在尝试改变自己的一些习惯，将更丰富的数据、论据等内容作为附件，而让正文变得直接和简洁。
第三篇：商业演示英语口语培训课程
适合人群
1.在当众进行英语商业演示时，感到不自在和紧张
2.工作出色，但是当要用英语向上司汇报自己的工作成果时，感到表达上有困难
3.想要让自己做的英语商业演示有趣、并且能抓住听众的注意力
课程内容
掌握商业演示技巧，这对现代商务人士是至关重要的。要在英语的商务场合做好商业演示，首先需要流利的英语口语能力。成功的商业演示，可以为公司或个人创造机会、赢得新客户、吸引新投资者、阐明观点、获得理解等等;相反的，蹩脚的商业演示只会让您错失良机。
商业演示英语口语培训课程的内容重点在于培养学员商业演示的英语口语能力，学习如何有效地进行商业演示。课程同时也帮助学员消除当众用英语演讲时普遍存在的恐惧心理。本课程采用了一种有效的“八步法”，针对现代商业场合的听众特点，培养学员的英语演讲能力和高效演示能力。了解课程教材» 课程目标
1.帮助学员学会在演讲前舒缓紧张、保持平静、淡定面对人群
2.通过运用八项技能，学员能够用英语进行高效、有趣的演示
3.临场反映机敏，充满自信地面对任何难度的问题，体现出个人魅力
第四篇：商业银行经营与管理-负债管理练习答案
第二篇负债管理练习——答案
一、单选题
1. 商业银行的主要负债和经常性的资金来源是( C )
A、活期存款B、定期存款C、存款D、储蓄存款
2. 商业银行抗衡非银行金融机构推出的货币市场基金的结果是出现了( A )。
A、货币市场存款账户B、协定账户C、信用证D、股金汇票账户
3. 在银行存储时间长、支付频率小、银行最稳定的外界资金来源的存款是( B )
A、储蓄存款B、定期存款C、支票D、活期存款
4. 银行为维持日常性资金周转、解决短期资金余缺、调剂法定准备头寸而相互融通资金的重要方式是( A)
A、同业拆借B、再贴现C、再贷款D、回购协议
5. 中央银行以外的投资人在二级市场上贴进票据的行为是( B )
A、再贴现B、回购协议C、转贴现D、再贷款
6. 商业银行的被动负债是指( C)
A.同业拆借B.向中央银行借款C.存款类负债D.大额可转让定期存单
7. 关于同业拆借，叙述正确的是( C )
A.拆借双方仅限于商业银行
B.拆入资金只能用于发放流动资金贷款
C.隔夜拆借一般不需要抵押
D.拆借利率由中央银行预先规定
8. 以支付命令书取代支票，并可以自由转让流通的活期存款账户是(D )
A.ATSB.MMDAC.CDsD.NOWS
9. 核心存款是指商业银行的( B)
A.易变性存款B.稳定性存款C.季节性存款D.脆弱性存款
10. 目标利润定价法的核心在于( B)
A、严格测算各种存款的营业成本B、计算存款的历史加权成本
C、确定存款的边际成本D、确定存款的风险成本
二、多选题
1. 具体的负债成本率测度分析主要包括的计算指标有(BCD)
A.利息率B.历史加权平均成本率
C.加权平均预期成本率D.资金边际成本率
2. 负债是商业银行最基本的业务，其作用具体表现为 (ABCD)
A.是银行经营的先决条件B.保持银行流动性的手段
C.构成社会流通中的货币量D.同社会各界联系的主要渠道
三、判断题
1.银行的负债由存款负债和非存款负债两大部分组成。其中存款负债占了很大的比重，是银行负债业务的重点。(√)
2. 存款是银行的被动负债，存款市场属于银行经营的卖方市场。而借入负债则是银行的主动负债，它属于银行经营的买方市场。(×)
3.如果银行活期存款、短期借款等流动性强、不确定性较高的负债比重较大，就需要有较多的
资本以保障资金来源的稳定性。(√)
4.由于活期存款多表现为支票存款，故银行可以周转使用活期存款，从而创造出派生存款。(√)
5.传统的定期存款使用存款单，而且可以转让，能在金融市场上流通。(×)
6.商业银行对储蓄存款有接到取款通知后延期支付的责任。(√)
7.NOW帐户只对居民和营利性机构开放，在该帐户下存户转帐或支付不使用支票而代之以支付
命令书。(×)
8.以历史数据加权平均成本评价银行的历史运行情况较准确;单一资金来源的边际成本在决定
哪一种资金来源更有效方面较恰当。(√)
9.货币市场存款帐户不仅对居民和非营利机构开放，而且也对营利机构开放，企业获准进入极
大地拓展了该帐户的存户基础。(√)
10.负债成本率越低，资产活动的必要收益率也就越低，银行从事资产活动的盈利能力就越强。
(√)
第五篇：商业计划书与预算管理
2008年11月作者: 华润集团董事长宋林
又到了一年一度做预算的时间。今年与往年不同的是，由美国次贷问题引发了全球性的金融海啸波澜壮阔，这是我们在做明年的预算时不能不面对的现实。
金融海啸对中国实体经济的影响有多大，对整个内地市场，特别是对华润涉足的行业影响究竟有多大，我们需要有一个基本正确的判断。但这种判断肯定也还有不确定性，不确定性就是我们企业面临的风险。为此，今年集团做预算要有一个改变，做好预算的前提，是要做好一份商业计划书。为什么要做商业计划书?商业计划书与预算最大的不同，在于它是以生意模式为基础，以市场、客户为导向而制定的经营策略和发展计划，而不仅仅是一份财务预算。财务预算只是把我们对市场的预测、对竞争的分析、对客户需求的把握、以及把价值链的转化过程用数字表现出来罢了。具体地说，有这么几方面的问题，要引起我们的重视。
第一，商业计划要深入分析市场需求和行业发展的变化，以调整竞争策略和资源配置。预算是以各种假设为前提的，而商业计划对市场、行业的判断不能做假设，应当是实实在在的分析和判断。这种判断的准确性，有赖于我们对市场和行业认识的深度和广度。比如说，从2005年开始，我们基于对内地经济发展的判断，减持了部分在香港的实物资产，置换为货币资产，并将其投向了那些符合集团整体战略、更具成长空间的行业，有效地推动了集团主营业务的发展。今天来看，这就是一种基于市场宏观趋势的判断和把握。
第二，商业计划书要特别注意商业模式中各主要要素间的关系和依存度。比如说，销售增长的动力是什么?集团不同的业务其表现方式不同，是产品在起作用，还是渠道在发挥作用，还是品牌等等?客户来讲，他(她)关心什么?但有一条他(她)肯定不关心，就是组织内部的事(成本多少、有多少工程师、经理、采购等)，他(她)只需知道你给什么、多少钱，他(她)有决定权。这就是我们常说的，客户、市场是一回事，组织内部是另外一回事。我们的一把手或公司内部的同事，大都关心的是组织内部的事，因为这些直接和他们发生利益关系，客户、市场最多是间接的。我们管理团队最主要的工作，就是把内外的价值链关系，用最低的成本串起来。因此，商业计划书就是反映这种“串起来”的关系和结果。
第三，商业计划必须注重成本效益。讲成本，一定要讲系统成本，要分析成本的结构和重要节点。我们有的利润中心，为了控制成本，考虑裁员，考虑减薪，作为出资人代表，我很感谢这些利润中心管理层能有这种心态和精神，但应该看到，裁员减薪对系统成本影响有限，还需要有更全面的成本控制措施。我们一定要有系统的成本思维。否则，可能就是这边裁员减薪省了10万元费用，那边材料消耗、质量问题却增加了100万元成本。成本是相对于效益而言的，只有全面的成本控制，才能带来全面的效益提升。
第四，商业计划还要关注风险。商业计划书一定要对自身业务的风险有清醒的认识，一定要结合行业的特征来谈风险。比如说什么因素是颠覆性的风险?什么因素是可控制的风险?每个行业不同，生意模式不一样，风险因素也各异。但毫无疑问，我们都必须避免颠覆性的风险，管理好可控制的风险。比如说房地产行业，房价跌到什么程度，会导致资金周转
困难甚至资金链断裂?我们要通过测算做到心中有数，及时调整开发、销售策略。我希望通过这次金融海啸，使我们能够从生意逻辑上，识别我们特别要关注的风险，而不只是简单地看负债比率。
我们要习惯于以历史的眼光看现在和未来。我们要从过去的实践中进行反思，从成长的经历中汲取教训。我们提倡做商业计划书，实际上是希望借鉴华润成长的过去，使我们对生意的看法更深入、更实际。商业计划书一定是从市场出发、从满足客户的实际需求出发，而不是靠财务假设、凭想象、拍脑袋想出来的。把商业计划书做好，预算就会更清晰，更准确，更具有可执行性。