商业街运营管理计划书

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《商业街运营管理计划书》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：商业街运营管理计划书

商业街运营策略计划（摘要）

目的：打造湘西南最美丽的一站式人文商业步行街，建设最具雄厚规模的洞口城市综合体商业中心。

一、首先将一期商业步行街须纳入重整改造计划之内。 具体细节：

1、投资300万元重新改造，含地上层、负一层、车库及完善的物业管理。(力争2014年8月底前全部改造到位)。

2、请求政府及相关部门出台政策，开通峡口路、新村路口堵车状况。

3、连接雪峰广场(对部分绿化带须由政府部门出面协商改造)。

4、制定最优惠的政策，打造最好的商业环境：招商引资。

5、统一规范、统一管理、统一招商，与各股东签订步行街商铺上下层租赁合同(租期为30年)前期3年免租(具体方案详见合同)。(6月底前须与各股东计划签订合同到位)招商在9月底前全部到位。

6、重金投入开通环形消防通道，清除所有对步行街发展不利的因素和障碍。

二、二期工程的开发与一期商业步行街须建立配套商业设施以便重整业态布局。

三、力争二年内二期工程将圆满竣工早日成为洞口县城市市综合体商业中心。

洞口县商业步行街重整改造筹备办2014年6月8日

第二篇：商业计划书与预算管理

2008年11月作者: 华润集团董事长宋林

又到了一年一度做预算的时间。今年与往年不同的是，由美国次贷问题引发了全球性的金融海啸波澜壮阔，这是我们在做明年的预算时不能不面对的现实。

金融海啸对中国实体经济的影响有多大，对整个内地市场，特别是对华润涉足的行业影响究竟有多大，我们需要有一个基本正确的判断。但这种判断肯定也还有不确定性，不确定性就是我们企业面临的风险。为此，今年集团做预算要有一个改变，做好预算的前提，是要做好一份商业计划书。为什么要做商业计划书?商业计划书与预算最大的不同，在于它是以生意模式为基础，以市场、客户为导向而制定的经营策略和发展计划，而不仅仅是一份财务预算。财务预算只是把我们对市场的预测、对竞争的分析、对客户需求的把握、以及把价值链的转化过程用数字表现出来罢了。具体地说，有这么几方面的问题，要引起我们的重视。

第一，商业计划要深入分析市场需求和行业发展的变化，以调整竞争策略和资源配置。预算是以各种假设为前提的，而商业计划对市场、行业的判断不能做假设，应当是实实在在的分析和判断。这种判断的准确性，有赖于我们对市场和行业认识的深度和广度。比如说，从2005年开始，我们基于对内地经济发展的判断，减持了部分在香港的实物资产，置换为货币资产，并将其投向了那些符合集团整体战略、更具成长空间的行业，有效地推动了集团主营业务的发展。今天来看，这就是一种基于市场宏观趋势的判断和把握。

第二，商业计划书要特别注意商业模式中各主要要素间的关系和依存度。比如说，销售增长的动力是什么?集团不同的业务其表现方式不同，是产品在起作用，还是渠道在发挥作用，还是品牌等等?客户来讲，他(她)关心什么?但有一条他(她)肯定不关心，就是组织内部的事(成本多少、有多少工程师、经理、采购等)，他(她)只需知道你给什么、多少钱，他(她)有决定权。这就是我们常说的，客户、市场是一回事，组织内部是另外一回事。我们的一把手或公司内部的同事，大都关心的是组织内部的事，因为这些直接和他们发生利益关系，客户、市场最多是间接的。我们管理团队最主要的工作，就是把内外的价值链关系，用最低的成本串起来。因此，商业计划书就是反映这种“串起来”的关系和结果。

第三，商业计划必须注重成本效益。讲成本，一定要讲系统成本，要分析成本的结构和重要节点。我们有的利润中心，为了控制成本，考虑裁员，考虑减薪，作为出资人代表，我很感谢这些利润中心管理层能有这种心态和精神，但应该看到，裁员减薪对系统成本影响有限，还需要有更全面的成本控制措施。我们一定要有系统的成本思维。否则，可能就是这边裁员减薪省了10万元费用，那边材料消耗、质量问题却增加了100万元成本。成本是相对于效益而言的，只有全面的成本控制，才能带来全面的效益提升。

第四，商业计划还要关注风险。商业计划书一定要对自身业务的风险有清醒的认识，一定要结合行业的特征来谈风险。比如说什么因素是颠覆性的风险?什么因素是可控制的风险?每个行业不同，生意模式不一样，风险因素也各异。但毫无疑问，我们都必须避免颠覆性的风险，管理好可控制的风险。比如说房地产行业，房价跌到什么程度，会导致资金周转

困难甚至资金链断裂?我们要通过测算做到心中有数，及时调整开发、销售策略。我希望通过这次金融海啸，使我们能够从生意逻辑上，识别我们特别要关注的风险，而不只是简单地看负债比率。

我们要习惯于以历史的眼光看现在和未来。我们要从过去的实践中进行反思，从成长的经历中汲取教训。我们提倡做商业计划书，实际上是希望借鉴华润成长的过去，使我们对生意的看法更深入、更实际。商业计划书一定是从市场出发、从满足客户的实际需求出发，而不是靠财务假设、凭想象、拍脑袋想出来的。把商业计划书做好，预算就会更清晰，更准确，更具有可执行性。

第三篇：合同能源管理项目商业计划书

合同能源管理项目

商业计划书

目 录

一、 合同能源管理模式??2

二、 国家和地方政府产业政策???2

三、 emc的市场前景与社会效益??3

四、 关于四川鼎合能源科技有限公司4 公司业务范围

公司高层管理团队

主要技术人员名单

五、 我司的合同能源管理优势???6

六、 主要技术、主要设备供应商介绍6

七、 项目案例??10

八、 公司似投项目(投资分析报告)11

九、 资金需求与收益测算?11

十、 商业合作模式13 附件：五份拟投项目可行性报告，三份国家相关政策文件

十

一、 拟投项目一?14 十

二、 拟投项目二?23 十

三、 拟投项目三?28 十

四、 拟投项目四?36 十

五、 拟投项目五?52 十

六、 国家发改委《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》??57 十

七、 国家发改、财政部《合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法》 ???62 十

八、 四川省《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的实施意见》??64

一、 合同能源管理模式

合同能源管理(energy management contract ，国内简称emc,在国外简称esco，)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。emc公司的经营机制是一种节能投资服务管理;其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。在美国、加拿大和欧洲，esco 已发展成为一种新兴的节能产业。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;客户见到节能效益后，emc公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

合同能源管理是emc公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和验证，并保证节电量或节电率的一整套节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理项目流程： 节能项目意向洽谈、技术沟通、登记;

项目能源审计及节能潜力评估;

项目节能技改方案设计与提供;

项目节能技改工程合同洽谈、签订;

原材料和设备采购，施工，安装和调试。

技改设备调试、检测、验收，双方签署《节能技改工程验收单》;

技改设备运行后的技术培训，提供相关的资料;

按合同约定结算、收取节电收益;

定期回访，检查运行情况。

二、 国家和地方政府产业政策

我国在2009年提出了具体温室气体减排目标，即到2020年我国单位国内生产总值(gdp)二氧化碳排放比2005年下降40%-45%.要完成这一任务，主要靠节能提高能效，开发应用节能技术;大力发展低碳的可再生资源，提高其比重;主动减少并调整高碳的石化能源，走低碳经济之路。

节能减排是国家可持续发展的一项长远战略方针，是我国经济实现由“快”到“好”转型的重要一环，是实现可持续发展的必由之路。

节能减排使众多企业发展观改变了，从“经济效益是第一位的，发展才是硬道理!”转变为了“做好节能减排工作，利国利民!”

节电就是最好的节能减排措施。财政对节能减排的支持及企业自觉性的提高，让越来越多的企业都在尝试将节能减排从“负担”变为“收益”。

有关合同能源管理商业运营模式，国家相关部门和地方政府制定了一系列产业政策、税收优惠和政府补贴政策进行扶持和推广。

政策文件，详见附件：

国家发展改革委、财政部、人民银行、税务总局《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》

国家发展改革委、财政部《合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法》

四川省发展改革委、财政厅、省地税局、人行成都分行《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的实施意见》

三、 emc的市场前景与社会效益

近年来，我国各行业大型企业在节能减排方面已经采取了大量的、切实可行的技术措施，并取得了可观的节能效益和社会效益。但是，由于我国冶金、化工、建材等行业发展的特殊轨迹以及装备水平偏低等原因，此类企业仍然存在很多能耗“黑洞”，尤其在余热余气利用、电机能耗、循环水系统输送效率、照明等领域存在非常大的节能潜力。

以钢铁行业为例，电机系统耗电占钢铁企业耗电总量的大部分，目前各钢铁企业的大量变工况风机、泵类设备普遍存在“大马拉小车”、电能浪费、风机、水泵系统不能按实际工艺要求调整到最佳工作点等现象，大部分高中压电机、大部分循环水系统存在较大的节能空间。一个1000万吨产量的钢铁企业，此类电机的数量就有数千台套。

emc被社会比喻为耗能企业的节能医生，为各类耗能企业提供整体节能服务，达到降低能源费用，提高能源利用效率的目标，从而降低企业成本，提高企业市场竞争力的作用。 通过emc的服务，运用合同能源管理模式，能够帮助和促进千家高耗能企业实施节能改造项目，达到“十二五”规划的节能降耗目标，同时也能够使企业获得可观的节能收益，从而实现经济效益和社会效益双赢目标。

通过引进节能服务产业，优化产业结构，实现传统产业升级转型;

降低生产成本，增加工业附加值，扩大产能; 降低碳排放，实现绿色gdp增长和经济可持续发展;

推动节能降耗，利国利民：实现人文、环境、生态和协相处，促进人与自然、经济、文化、社会协调发展。

四、 关于四川鼎合能源科技有限公司

四川鼎合能源科技有限公司由四川鼎合投资有限公司投资控股，是一家专业从事节能科技产品以及新能源的研发、生产、销售、服务以及节能投资服务的大型高科技企业，是国内节能服务领域最具核心竞争力和核心产品的集成服务运营公司之一。

公司根据国家节能减排、低碳经济的基本国策，大力涉足节能环保以及新能源领域，凭借雄厚的技术力量，在风机、水泵类电机系统节能、余热发电、led照明、锅炉节能、大型建筑综合节能、电抗滤波节电等领域拥有核心技术和产品，同时深入涉足高效工业燃烧技术等行业。

公司拥有一支勇于探索、富于创新的高素质科技队伍和管理团队，拥有国内领先的节能技术科研成果，依托控股公司的资金、人力资源和技术优势，业务覆盖全国各个行业。公司严格按照质量保证体系和客户管理体系，秉承“以人为本，以德兴业;科技节能，服务企业”的经营理念，为每位客户量身打造专业、高效的节能解决方案。

公司业务范围：

(一)、工业节能技术服务(包括：变频节能技术、水系统节能技术、绿色照明节能技术、余热发电、高效工业燃烧技术)

(二)、市政及建筑节能技术服务(包括：楼宇中央空调节能改造、市政路灯节能改造项目、led城市亮化和景观照明)

(三)、节电技术服务(通过电抗滤波增效节能设备可以实现10%以上的节电率)

(四)、led商业照明(包括：办公场所、商场、酒店、学校、医院、停车场、加油站等) 公司董事长银剑先生，兼任四川鼎合投资有限公司副总经理。高级工程师，注册电气工程师。1993年重庆大学毕业后在西南市政工程设计研究院从事设计、研究工作。在多年的工作经验中，参与了近百个市政工程项目。在工业供配电设计、电气控制设计、过程自动化系统设计方面积累了大量的实际经验和成功案例。

公司总经理宁伟东，毕业于华中科技大学自控系，高级工程师。曾担任湘潭机电技术开发实业公司总经理，德国安凯特电缆(中国)有限公司大区总监、湖南泰通电力科技有限公司副总经理。多年从事电力、节能以及新能源领域的技术及营销管理工作，对能源领域、节能技术有较深入和系统的研究。曾主持运作了武汉钢铁(集团)公司、萍乡钢铁公司、广西鱼峰水泥集团、湖北楚源化工集团等大型节能项目。在目标市场拥有较深厚的人脉资源和市场渠道。

公司技术总监梁开福，毕业于贵州电力学院，从事高电压专业，曾任贵州黔源电力副总工程师，对电力系统有十分丰富的理论和实际经验，通晓工矿企业高电压设备及其控制系统，对高压变频系统有丰富的现场经验。

公司营销总监陶浩， 毕业于湖南商学院工商管理学院，曾担任河北圣雪大成制药有限公司华南区经理，核工业781化工厂销售部经理，长沙东海防腐保温有限公司总经理，河北云腾商贸有限公司总经理，在化工、钢铁行业有较好人脉。

主要技术人员名单：

五、 我司在合同能源管理的优势

(一)、人才优势：我们有多年的大型合同能源管理项目的方案设计施工和管理经验，有一批优秀的技术和业务骨干团队，负责国内多家大型工矿企业的节能改造项目;

(二)、渠道优势：从节能方案设计、专用设备供应、技术服务等领域都有多个优质供应商或战略合作伙伴提供了技术服务和产品质量保障，为合同能源管理项目的顺利实施提供了坚强的后盾;

(三)、项目资源：公司在四川和全国各地具有良好的政府公共关系和行业渠道资源，为获取优质项目和节能改造工程提供了有利条件;

(四)、项目融资：我们有大型项目的融资和运作经验，这方面可以超越大多数竞争对手，甚至可以为项目竞得都提供融资服务。

六、 主要技术合作单位、设备供应商介绍

主要技术合作单位： ? 合肥水泥设计研究院

——与合肥水泥设计研究院形成技术战略联盟，共同开发“水泥窑和垃圾焚烧炉联合处理生活垃圾项目”，作为公司的重点发展项目; ? 华中科技大学

——拟与华中科技大学共建联合实验室(水力) ? 湖南大学 ? 国防科技大学

主要产品、设备合作单位： ? 北京动力源科技股份有限公司 ——共建高压变频器测试平台 ? 长沙天鹅工业泵股份有限公司

——共建水系统模拟运行计算机仿真系统及水泵性能测试平台

? 北京世纪卓克照明科技有限公司 ? 福建蓝图投资有限公司 ? 深圳市幻景光电科技有限公司 ? 深圳市顺富捷节能电子科技有限公司

公司重点发展的项目：水泥窑和垃圾焚烧炉联合处理生活垃圾项目 主要节能设备: 高压变频器、高效节能泵、led照明、电抗滤波节电设备

主要节能项目：电机系统节能、余热发电项目、水泥窑和垃圾焚烧炉联合处理生活垃圾项目、工业窑炉高效燃烧项目 项目简介： ? 高压变频器 应用范围 ：

hinv系列高压变频器是一种高效节能的交流调速传动设备，广泛适用于各种大型风机、泵类负载。产品使用后可大大降低能耗，改善生产工艺的自动化水平，同时有效的提高系统的稳定性和可靠性，延长设备的使用寿命，减少系统维护。

技术特点：

hinv系列高压变频器采用功率单元串联叠加多重化技术，技术成熟可靠，功率器件大多选用国外知名品牌，器件稳定可靠，使用寿命长;功率单元模块化设计，安装维护方便、配置灵活，可以 根据客户需求选用不同级数产品系列，例如10kv系列产品可以选用8级、9级，甚至10级等更多系列;输入电压范围宽广，更适合中国电网。

hinv通用高压变频器电源输入、输出符合并优于iec 61800-4:2002和gb/t 12668.4的要求。无需单独安装输入滤波器，为用户节省谐波治理费用;系统功率因数高，无需功率因数补偿装置，可有效减少无功输入，降低输入容量，减少用户电网增容费用。

hinv系列高压变频器具有丰富的特色功能以适用复杂多变的工况应用，用户可以更加方便放心使用;低频时比竞争对手同类产品相比，具有启动运行转矩大的功能，输出电压自调整功能(简称avr)及0hz输出功能，防止高电压损坏电机绝缘，启动力矩大，适合启动力矩大的负载;转速(飞车)启动和瞬时停电功能，适用于可靠性和连续性要求更高的工况;对电网无谐波污染，功率因数高 。 ? 水系统节能 “高效节能泵”技术特点

1、量身定做，按实际工艺要求处于最佳工况运行。

2、效率曲线优越，高效区范围宽，更能够适应负荷变化。解决过流量运行、扬程损失等引起功耗增加的技术难题。

3、叶轮采用三元流理论和cfd计算流体力学进行水力分析、设计，大大提高水泵效率及容积率。

4、水泵流道采用喷涂技术，流体摩擦损失小 三元流叶轮的技术特点

1、子午流道三元流叶片宽，轮毂减小，增大流通能力;

2、子午流道三元流叶轮直径减小，而出口宽度增大;

3、三元流叶片的扭曲度较大;

4、三元流叶片伸张角度，可减少进口损失，提高气蚀性能;

5、由两个单吸叶轮组合而成的三元流叶轮，水流更加稳定，效率更高，汽蚀余量更低;

6、叶轮密封环部位设计有特殊的迷宫结构，能减少密封环间隙，增加泄漏阻力，减少容积损失，提高水泵效率。 ? led照明的技术特点：

1、无紫外线(uv)和红外(ir)辐射。对人体无无辐射损害;

2、显色指数高，显色性好。对色彩的显示更逼真;

3、多种色温可选，消除了钠灯色温过低和汞灯色温过高引起的人眼不适;

4、节能效果显著。采用高亮度大功率led光源，比传统钠灯、汞灯节电40-60%;

5、超强寿命5万小时以上，寿命是传统钠灯、汞灯的5-10倍;

6、绿色环保。不含铅、汞等混合元素，对环境没有污染;

7、对电网无污染;

8、可进行风、光联合供电照明;

9、光效高。led发光效力≥90lm/w。 ? 电抗滤波节电设备特性

1) 以电磁平衡做基本原理，适用于任何电感性，电抗性负载，对电网或负载不会产生任何干扰; 2) 运转时本身几乎不耗电能，设备损坏极低，完全没有高温发热问题; 3) 内部采用行业最高规格材料，铜、铁损低，绝缘效果佳，节能效果最好; 4) 没有机械动件，完全免除机械损耗的问题;

5) 没有电子零件，在常态下不受温度及湿度影响，可靠性高，产品寿命长，不会影响任何电器

设备运转;

6) 设备安装之日起，即可降低电费10%以上，提高断路器容许电流的余量; 7) 因为电压电力维持在适合的状况下，可延长电器的寿命; 8) 电流断路器的容许范围可提高15%以上; 9) 可提高效率，增加有效电力量;

10) 节省电源，调整省电节能的概念，符合当前所推动的“虚拟电厂”的构想，减少火力发电

的污染，故对环境保护亦有贡献。 ? 余热发电项目

目前，我国众多企业中存在着大量的工业窑炉，其产生的尾气和余热由于以前缺乏规划和技术装备落后等原因，往往直接排放到了大气中，既造成了大量的环境污染，同时，也造成了大量的能源浪费。余热发电就是充分利用工业窑炉生产过程中的废气余热建设的余热发电装置，既可大量回收和充分利用低品位的余热用以发电或热电联供，以降低整体电耗，循环利用能源，同时减少生产对环境的废热及粉尘等的污染。目前，余热发电已经成为目前国内工业节能降耗、改善环境状况的有效途径。

余热发电技术特点：

余热是在一定经济技术条件下，在能源利用设备中没有被利用的能源，也就是多余、废弃的能源。它包括高温废气余热、冷却介质余热、废汽废水余热、高温产品和炉渣余热、化学反应余热、可燃废气废液和废料余热以及高压流体余压等七种。根据调查，各行业的余热总资源约占其燃料消耗总量的17%~67%，可回收利用的余热资源约为余热总资源的60%。

利用生产过程中多余的热能转换为电能的技术。余热发电不仅节能，还有利于环境保护。余热发电的重要设备是余热锅炉。它利用废气、 废液等工质中的热或可燃质作热源，生产蒸汽用于发电。由于工质温度不高，故锅炉体积大，耗用金属多。用于发电的余热主要有：高温烟气余热，化学反应余热，废气、废液余热，低温余热(低于200℃)等。此外，还有用多余压差发电的;

余热的利用途径

余热的回收利用途径很多。一般说来，综合利用余热最好;其次是直接利用;第三是间接利用

第四篇：网站运营商业计划说明书

2012年11月

一、项目简介

本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：

·向个人用户提供便捷全面的建材家居查询服务、高覆盖面的家装介绍服务、自由的建材家居信息沟通平台及其他增值服务;

·向企业用户提供拥有大量特定建材家居目标消费群的推广媒体(店铺)、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与建材消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务; ·通过项目会员业务的推广，有效形成建材家居企业和个人用户的连接，提供新兴的建材家居产品的推广渠道;

·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向业户和个人用户的行业主题活动，实现建材家居企业和消费群的互动交流，协助入驻业户实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务;

·盈利模式详见下文。

二、市场分析

1、目标市场特征及需求

·建材家居行业

特征：中高档建材家居企业已经具有部分相对固定的客户，但尚未形成具有忠诚度的客户群体，客户的消费选择具有一定的随机性;

需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交流平台，获得忠诚的客户群体。 ·个体消费群

特征：个体消费群通过互联网越来越多的成为信息获取渠道，个体消费群的选择较为较为随机;

需求：实体店参观是主要的消费模式，但是随着生活节奏的提高，时间安排越来越少，而且经常面对多种形式、多种档次的产品选择无所适从，所以互联网实体展示成为更方便的建材家居信息获取方式。

2、目标市场状态和竞争

从相关成熟的服务商运营情况来看，建材服务市场依然需求巨大，比较著名的青岛建材网企业用户已达上千余家，个人注册用户数十万，已经形成了项目的良性运作。

而目前青岛在建材家居类服务网站方面依然存在一定空白，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。

三、资源与渠道

1、合作机构

百度搜索引擎

百度作为当今普及率最高的搜索引擎，已经成为各大相关需求行业以及大量需求个体消费群体的首选。本案强烈推荐加入百度的关键字搜索服务。相关价格为适时竞价。

2、银行合作

与银行协议形成自主网络交易形式。通过我第三方平台完成业主与客户之间的定额贸易，收入自动进入平台的银行公款账户，再采取月结或季结的方式与业主完成结算。

3、媒体合作

如何选择合作方式是合理利用媒体资源，有效提升推广效果的基础。本项目拟采用以下方式实现媒体合作

·选择青岛地区主流媒体主办的，具有较高认知度的建材家居类报纸进行合作; ·通过合作，统一媒体栏目和网络平台的品牌形象;

·合作报纸作为网络平台在传统媒体的表现形式，着重于以视觉效果为主要方式的项目推荐和传播，为网络平台的企业用户提供更广阔的宣传平台。

四、运营计划

1、运营策略

相较于竞争服务商的运营模式，本项目运营策略具有如下特点：

·前期主要通过网络推广以及各种媒介广告，提升知名度，吸引更多的加盟商，然后通过以网络为主的宣传形式为业主提供宣传平台与指导。后期加入网上交易，形成稳定第三方网络交易平台，并逐步成立相关的行业论坛;

·建立完善的网络信息交流平台。强化增值服务：提供稳定的客户数据库、便利的查询系统、用户论坛、在线预定和网上支付功能接口、区分企业用户和各人用户登陆接口等; ·形成完善的加盟网络覆盖。需要建立大覆盖面的数据库和加盟商家网络，同时与加盟商家形成稳定的合作关系，为项目重要的盈利点——增值服务奠定基础;

·拥有具有高忠诚度的用户群体。通过推广，获得相当数量的个人注册用户，并通过活动策划建立忠诚度，以此作为增值服务转型为项目盈利点的重要客户基础和营销基础

2、网站结构

网站拟定构建3层模式

第一层为首页。内容包括产品分类、热门产品展示、热门品牌推荐、新产品宣传栏、热销产品排行榜、建材家居类最新政策与新闻等。

第二层为几个相关板块。板块包括品牌介绍、进入商场、最新活动、人才招聘、联系我们等，后期加入论坛板块。

进入商场板块。点击进入后会呈现泰隆商业广场实体店内的所有店面的平面图。鼠标移动到相应品牌店面，可以点击进入各个品牌的主页实现更详细的信息了解。

第三层为预留网页，实现第二层网页之后产生的网页链接。比如以后实现网络交易后产生的相关链接。

五、网站构建

网站制作可以有2种渠道

1.广告公司

这种提案优点是网站制作精良，制作网站的相关条款比较正规。缺点是费用较大，沟通性有局限。

2.个人制作

这种提案较之上一种优缺点正好相反

后期运营架构

网站运营由4个方面工作构成，基本工作内容如下：

A、技术口

·完成网上平台建设 /维护;

·负责网上平台新产品和增值服务开发;

·负责网上平台运行管理;

·负责注册客户线上服务;

B、市场口

·负责网络平台市场推广策划;

·负责平台网上推广实施;

·负责平台线下推广实施;

·负责与合作机构沟通;

C、客户口

·完成企业客户联系和联盟商户网络建设;

·完成合作机构和媒体的联系和沟通，实现资源互换;

·负责网上平台自有媒体的广告业务拓展;

D、服务口

·负责客户线上线下沟通和服务;

·负责其他线下增值服务的开发和拓展;

·负责其他日常性项目的运作;

六、盈利模式

盈利点

本项目赢利点与传统经营性网站不同，采用线上付费增值业务、卡类业务、媒体广告业务、线下活动等多种方式相结合的盈利模式：

·第三方平台收益

·广告业务

·线下活动

·其他盈利项目

2012年11月11日

第五篇：如何撰写商业街计划书

资本之路经营之道

——如何撰写商业街计划书

一、什么是商业计划书

二、商业计划书的主要编写格式

三、撰写商业计划书应注意的几个问题

概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 目的：是为了获得投资者的投资

商业计划书——

作者——创业者

读者——投资人

核心内容——你把钱投到我这个项目上肯定赚钱

投资人想了解什么?

1、干什么?(产品、服务)

2、怎么干?(生产工艺及过程)

3、消费者群

4、竞争对手(市场分析)

5、经营团队

6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)

7、营销安排

8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)

(一)商业计划书摘要

(二)公司概述

(三)公司的研究与开发

(四)产品或者服务

(五)管理团队

(六)市场与竞争分析

(七)生产经营计划

(八)财务分析和融资需要

(九)风险因素

(十)风险投资的退出方式

(一)商业计划书摘要

商业计划书摘要是风险投资者首先看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在，它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：

1、公司概述

2、研究与开发

3、产品或服务

4、管理团队和管理组织情况

5、行业及市场

6、营销策略

7、融资说明

8、财务计划与分析

9、风险因素

10、退出机制