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落实三个主体责任汇报(大全)

落实三个主体责任汇报报的具体内容也是多样化的,包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时,你是否感觉到困惑,缺乏逻辑性?今天小编为大家精心挑选了关于《落实三个主体责任汇报》,仅供参考,希望能够。

落实三个主体责任汇报

报的具体内容也是多样化的,包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时,你是否感觉到困惑,缺乏逻辑性?今天小编为大家精心挑选了关于《落实三个主体责任汇报》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:落实三个主体责任汇报

党组落实主体责任汇报

落实党风廉政建设主体责任情况汇报

2016年,在区委和区纪委的领导下,区检察院党组认真学习贯彻中央、省、市、区各级纪检工作会议和总书记系列重要讲话精神,严格落实党风廉政建设主体责任,狠抓党风廉政建设和反腐败工作不放松,着力打造执法为民、务实进取、公正廉洁的高素质检察队伍,确保了反腐倡廉工作任务完成。现将工作情况报告如下:

一、强化组织领导,全面落实党风廉政建设主体责任 一是健全工作机制。按照党风廉政建设主体责任要求,明确院党组对党风廉政建设承担全面领导责任,党组书记在职责范围内承担第一责任人的责任,班子其他成员按照“一岗双责”要求对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任,形成了党组统一领导、分管领导具体协调、各科室负责人具体负责的组织领导体系,有效构建反腐倡廉整体合力,形成纵横全覆盖的责任网络。

二是层层落实责任。2月24日、7月17日院党组召开党风廉政建设专题会议;3月日10召开全院干警大会;3月17日、6月26日先后2次召开党风廉政建设联席会议进行安排部署。按照“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的原则,检察长与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与本部门干警层层签订《党风廉政建设责任书》,今年,全院共计签订责任书86份,自上而下将责任落实到岗位、人头,形成纵横交织的责任网络。 三是带头履行责任。检察长切实履行党风廉政建设第一责任人职责,认真践行“四个亲自”要求,做到“重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办”。坚持执行党政“一把手”廉政谈话和上廉政党课制度,明确每年至少对责任对象进行一次集体廉政谈话、上一堂廉政党课、召开一场警示教育大会。带头遵守廉洁自律规定,凡是要求别人做的、自己首先做好,要求别人不做的、自己坚决不做,带头贯彻中央八项规定精神、带头纠正“四风”、带头践行“三严三实”要求、带头接受监督。

二、重视班子建设,严防选人用人上的不正之风 一是是讲政治、讲大局、讲民主。班子成员从讲政治、维护党性原则出发,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制。党组一班人民主作风好,坚决服从区委及区纪委领导,自觉接受人大及其常委会的监督,不折不扣地执行上级院的工作部署,全年共召开党组会50次,党组民主生活会12次。

二是班子廉洁自律作用强。认真学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党纪律处分条例》。抓好班子成员的廉洁自律工作,严肃工作纪律,坚决防止选人用人上的不正之风。严格执行领导干部重大事项报告制度和班子成员年度述职述廉制度,每个班子成员每年除口头述职述廉政外,还要向区里及上级院提交书面述职述廉报告。 三是坚持廉洁从检。认真执行中央“八项规定”及省、市、区委和上级检察机关关于加强作风建设的各项规定及实施意见等,自觉远离用公款相互宴请问题,公务接待实现了从过去以酒店为主到以食堂为主,节约了办公经费,公务接待支出与历史同期相比明显下降。

三、强化作风建设,深入推进专项治理活动 一是抓好专项整治。开展深化“守纪律、正检风、做表率”、“无违法违纪、无责任事故”检察院创建、“作风建设集中整治教育月”等专项整治活动,强化正风肃纪,切实解决群众反映强烈的突出问题。

二是开展专项督察。围绕中央“八项规定”和高检院、省市院实施办法的贯彻落实,抓住元旦、春节和中秋等重要时间节点,揪住“四风”这个重点,加大明察暗访力度,盯死盯牢,确保不反弹、不回潮。今年以来,共开展检务督察活动56次,编发督察通报31期。

三是设立曝光台。坚持发现一起查处一起,点名道姓通报曝光,形成有力震慑,不断拧紧“螺丝”,使违纪违法者胆战心惊、顶风作案者及时收手,从而进一步提高检察人员的纪律观念和执行纪律的自觉性。

四、强化廉洁教育,筑牢拒腐防变思想防线 一是强化纪律规矩教育约束。围绕总书记系列重要讲话和各级纪委全会精神,结合2016年全国检察机关党风廉政建设和反腐败工作七项任务要求,做好守纪律讲规矩深度解读文章,教育引导全院干警加强认识,切实增强遵纪守法的自觉性和主动性。同时,结合违反中央八项规定精神典型案件,加强对办案部门、一线办案人员的党性教育、纪律教育和廉洁从检教育,做到执法办案严守法纪红线,不踩雷线。

二是层层谈话筑牢思想防线。由院党组书记、检察长对班子成员、分管领导对中层干部、部门负责人对一般党员干部逐级开展廉政谈话,明确专人做好记录表并备案。同时,对个别党员干部出现的违规违纪苗头性、倾向性问题,纪检监察部门及时介入诫勉谈话,做到苗头性问题提醒在前,对倾向性问题防范在前,对普遍性问题约束在前。截至目前,共开展“谈话促廉”活动62次,切实增强了全院党员干部“一岗双责”意识和廉洁从检意识。

三是廉政短信时刻提醒教育。将廉政短信提醒教育纳入全院党风廉政教育工作总体部署,出台《廉政短信提醒工作规定》。规定每月初结合工作任务和干警思想动态等实际,制定廉政短信发送计划,周

一、周五时间定期向全院干警发送一条廉政短信,重大节日和重大工作期间,开展“廉政短信提醒周”活动,提醒全院干警时刻绷紧廉洁自律之弦。截至目前,已发送廉政短信211批(次),并精选110余条廉政短信编辑成册,全院干警人手一册。

五、重视纪检工作,支持纪检干部正确履行职能 一是严格执法规范化建设,积极支持纪检部门开展执法监督。加强对执法办案的监督检查,制定《案件回访工作规定》,要求纪检监察人员及时了解犯罪嫌疑人对检察执法办案是否存在诱供、逼供等违法行为或者言语不当等不文明行为,对36名犯罪嫌疑人进行回访,取得了较好成效。在此基础上,积极走访案发单位及当事人亲属、辩护律师,共到13名被查职务犯罪人员的原工作单位和相关人员进行回访。

二是强化纪检组织对执法办案的监督,纪检组长参加检委会3次6起不起诉案件的研究会议,加强了对检察委会讨论重大案件的监督。

三是加强纪检监督力度,做好对重大事项的监察审查。在队伍建设上,干部推荐、考核考察、任用公示、集体讨论决定等各个环节制度先行、方案公开、阳光操作,纪检监察部门实行全程介入监督,确保了公开、公平、公正。

通过严格要求、严格管理,全面推进检察队伍党风廉政建设,检察队伍的凝聚力和战斗力进一步增强,检察公信力明显提升,2016年度未发现检察干警违法违纪行为,检察工作上了新的台阶。

第二篇:主体责任落实情况汇报

主体责任落实情况汇报

在县委、县政府的坚强领导和县纪委的关心指导下,水务局党组以落实党风廉政建设主题责任为抓手,健全“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、纪委协调督查”的领导体制和工作机制,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,较好地完成了各项任务。现将落实党风廉政建设主体责任和领导班子成员“一岗双责”情况报告如下:

一、党组领导班子集体责任的落实情况

一是抓认识。局党组认真组织学习中纪委和省、市纪委会议精神,不断增强落实党组主体责任的重要性。开展了以“五个一”为主要内容的反腐倡廉警示教育活动, 召开了全局党员干部警示教育大会,引导广大党员干部筑牢拒腐防变思想道德防线,努力营造风清气正的良好环境。

二是抓领导。局党组高度重视党风廉政建设主体责任落实,把这项工作,纳入局领导班子、领导干部目标管理,成立以党组书记为组长的领导小组,并与下属签订《党风廉政目标管理责任书》11份,形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,对作风建设、惠民政策督查、领导干部警示教育等重要工作亲自部署,对重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。

三是抓制度。建立健全党风廉政建设责任追究机制,进一步明确分包责任,副局级以上领导干部包党总支、包企业、包股室,并将任务分解到有关领导干部及科室、部门,每项工作都明确了责任领导、牵头单位和责人部门,做到每项工作有责任领导、有具体责任人。与此同时,局党组还建立健全了学习制度、财务管理制度、车辆管理制度、限时办结制度等10多项规章制度。

四是抓干部。严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员法》的有关规定,认真执行县委关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查。以班子成员和纪检组组成选拔任用监督领导小组,从建议人选的资格审查到党组讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。

五是抓整改。以作风整顿活动为契机,聚焦“为官不为”问题,开展“一问责八清理”专项治理活动。公务接待方面,严格执行上级有关接待标准,工作日内严禁饮酒,局纪检组加大查处力度,凡发现工作日内饮酒现象的,从严从重处理。 公车私用治理方面。我局在元旦、春节期间按规定将公车停放在局机关,不存在公车私用的现象。办公用房清理方面。严格按规定使用办公房,干部无超标使用行为和现象。

六是抓督导。成立了督查工作组,由纪检组、办公室、财务股、工程股、执法大队等主要负责人组成,负责督促局党组各项工作的实施与落实。

二、本人“一岗双责”责任落实情况

一是明确职责,认真履行“第一责任人”责任。明确党组书记是履行党风廉政建设第一责任人职责,对局党风廉政建设负总责,做到与其它重要工作一起部署,一起落实,一起考核;每季度主持召开一次党风廉政建设和反腐败工作会议,认真落实“四个亲自”要求,坚持做到“重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办”。

二是分解责任,严明班子成员落实“一岗双责”责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则,根据班子成员分工,按照“一岗双责”的要求,将全局党风廉政建设工作进行细化分解,靠实廉政责任,明确要求各股室站所做好责任的二次分解,形成横向到边、纵向到底的责任分解体系,切实把党风廉政建设责任落实到位。

三是抓好关键环节,助推党风廉政建设。第一,通过群众推荐、民主测评和工作考评,培植树立典型,并发挥典型的示范带动作用,以点带面,号召党员干部向典型看齐,积极营造爱岗敬业、廉洁勤政的工作氛围,保证各项工作增效提速。第二,坚持正确用人导向,推进干部人事制度改革,增强机关干部选拔使用工作的透明度,建立健全干部管理监督机制。第三,进一步强化对干部的监管,着力整治干部出现的工作懒政怠政、不作为、侵占和挪用资金等问题,通过明查暗访、群众举报等途径,加大违纪违法行为查处力度,为开展工作奠定坚实的基础。

四是严于律己,当好廉政表率。作为局党组书记,我坚持以身作则,严于律己,带头执行《中国共产党党员领导干部廉政准则》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,严格遵守用车、住房、公务接待等方面有关规定,主动报告个人有关事项,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义,做到艰苦奋斗、克已奉公、廉洁自律。工作生活中经常检查自己的一言一行,时刻严格要求自己,注意检点自己的行为,时常提醒自己要经得起考验、抵得住诱惑,筑牢拒腐防变的思想防线,做到自重、自省、自警、自励。严格教育和管理配偶、子女和身边的工作人员,他们没有借助本人的影响谋取不正当利益,较好地塑造了求真务实、勤勉从政、廉洁奉公的形象。

我局在党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了一定的成效,但也存在一些薄弱环节和不足。主要表现在,一是宣传力度不够,氛围不够浓厚;二是制度落实不够好,存在重制度建设轻落实的现象;三是个别干部和个别股室认识还不到位,抓落实的力度不够。

下一步,我们将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神,严格按照中央和省、市、县纪委的工作部署,以实现干部清正、政治清明为目标,落实党风廉政建设责任制,深入推进惩治和预防腐败体系建设,切实解决人民群众反映强烈的突出问题,坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底,为发展枣强水利事业提供坚强的政治保障和纪律保障。

主体责任落实情况汇报

今年以来,我局党支部严格落实党风廉政建设责任制,牢固树立抓党风廉政建设责任制的政治责任意识,坚持一把手亲自抓、负总责,以改进工作作风、密切联系群众为重点推进作风建设,完善惩防体系强化党风廉政建设,较好地完成了党风廉政建设各项任务,有力地促进了党员干部的作风和廉政建设,有力地促进了人社事业的发展。

一、强化自觉意识,落实支部主体责任

支部领导班子认真贯彻执行《中共翁源县委关于印发的通知》,不断强化支部领导班子抓党风廉政建设责任制的主体责任意识,加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导,一把手负总责,班子其他成员承担职责范围内党风廉政建设主要领导责任,制定责任清单落实“一岗双责”,明确责任分工,齐抓共管。坚持把党风廉政建设作为党的建设和行政工作的重要内容,与业务工作一起部署、一起落实,一起检查,一起考核,一起总结。多次召开党风廉政专题研讨会,不定期听取党风廉政工作情况汇报,坚持党政班子成员内部开展谈心谈话,与干部职工进行诫勉谈话,组织开展党风廉政专题活动,贯彻落实风险排查工作,排查廉政风险隐患,推进工作落实。

以“三严三实”为标尺,围绕理想信念动摇、修身立德不严,查权力观不正、为民用权不严,精神状态不佳、推动发展不力,担当意识强不强、干事创业实不实,自我约束不严、为官做人不实五个方面开展自查自纠,并在自查的基础上召开全体党员干部参与的恳谈会,在恳谈会上就本部门存在的主要问题进行分析查摆,就存在问题提出整改措施。同时党员干部围绕自身存在的五个方面的问题开诚布公,深入查摆,剖析原因,提出对策,进一步激发全体党员干部干事创业的激情,增强对党忠诚、对人社工作负责的使命感。

根据自查自纠的情况及面向机关单位、服务对象征集的意见建议,党支部领导班子按照“三严三实”要求召开专题民主生活会,对照党章等党内规则制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统和工作惯例,深入贯彻总书记系列重要讲话精神特别是关于“三严三实”专题教育的重要指示,联系班子和个人事迹深入查摆问题,严肃认真开展批评和自我批评,将党员领导干部“八小时”以外表现情况纳入民主生活会重要内容,坚持真理、修正错误,使班子成员受到了一次严格的党内生活锻炼,取得了很好的效果。

二、严格干部管理,加强作风建设

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,加强条例学习教育,积极参加党政领导干部选拔任用工作条例学习知识竞赛。建立完善党员干部日常管理和监督考核机制,党支部领导班子严格督查,深化作风建设,及时纠治窗口服务中的不正之风。领导班子带头做出服务承诺,坚决反对四风,在工作中主动热情接待办事群众,尽量让办事群众少跑一回路、少排一次队、少等一分钟,做到办事程序公开、办事依据公开、办事时限公开和办事结果公开,克服慵懒散漫现象。

严格执行领导干部网络问政和接待群众来访制度,畅通群众诉求通道,及时解决群众反映的热点、难点问题,截至目前我局信访投诉案件70宗,涉及人数165人,结案率100%,接受群众咨询政策法律法规近千人次。

强化窗口服务管理,实行“五制”、“四公开”、“三亮明”、“二评议”、“一监督”。即首问负责制,全程代理制,一次性告知制,限时办结制和责任追究制;做到办事程序公开、办事依据公开、办事时限公开、办理结果公开;实行亮身份、亮职责、亮承诺;实行领导与干部互相评议,群众评议窗口服务人员;自觉接受社会监督。使在窗口办事的群众少跑一回路,少排一次队,少等一分钟。严肃工作纪律,做到为最后一个群众办完事才可下班;四是设立党员示范岗,发挥党员带头作用,掀起争先创优热潮;五是规范文明服务用语,让群众感受到贴心服务。

三、强化监督制约,严格财经纪律

领导班子带头坚定理想信念,,经常深刻反省理想信念是否动摇、党性观念是否坚定、宗旨意识是否淡化、切实加强自身道德修养,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求积极向上的生活情趣,带头弘扬社会主义道德风尚,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。人社部门掌管着人事调动、调配、考录和专项资金调动等职权,强化干部职工自律意识,严格遵守廉洁从政的有关规定。

深入开展党风廉政建设,以整顿“四风”问题为重点,加大对中央八项规定的学习教育,建立、健全和完善公务接待管理规定、公务用车使用管理规定、“三公”经费管理规定,强化督查力度,对违反各项制度的进行责任追究。

严格执行《加强对党员领导干部操办婚丧喜庆事宜监督的暂行规定》,杜绝党员领导干部利用婚丧喜庆等各种名义收受礼金行为。

推动权利阳光运行,积极开展权利公开透明运行,强化党务、政务公开。编制了职权目录及权利公开流程图,及时向公众公开我局的党务、政务。

四、恪守三严三实,推进人社事业

党风廉政建设工作只有进行时,没有完成时,党员干部对落实“三严三实”精神、反对“四风”方面还存在模糊认识,支部主体责任落实仍有不足之处。支部领导班子要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,恪守三严三实,认真落实党的政治纪律、组织纪律,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,推动工作成效的不断提高。进一步深化人事制度改革,加大人事工作透明度。做好就业再就业工作,为企业和求职者提供更完善的招用工服务平台,从而缓解企业用人不足的现象,拓宽贫困村富余劳动力转移就业渠道。加大劳动保障监察执法力度,畅通举报投诉渠道,依法严肃查处违反劳动保障法律法规的行为。狠抓社会保险法执法检查,加强社会保险基金管理制度,提升服务水平。

第三篇:落实企业主体责任汇报材料

根据市县安监部门的工作安排,坚持“安全第

一、预防为主”综合治理的方针,认真学习市安委会“关于贯彻落实《xx省深化法人代表安全生产承诺制度工作方案》的通知”,继续深入开展“安全生产承诺制深化年”的活动。

我公司今年多次召开公司会议,对法人承诺制度的有关文件进行学习。特别是针对xxx年xx号文件和市委市政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》制定本公司的工作方案和布署:广泛的宣传,使法人承诺制度深入到班组,车间。把注重工作安排,提升到一个新的起点。

1、完善公司各单位承诺制方案,责任状和兑现计划。

2、根据承诺书的内容,落实兑现计划,根据生产的实际情况和任务指标,在广大员工中实施兑现计划。

3、针对我公司各工种岗位的实际情况和特点,对原有的“三项制度”进行完善,使其更有法规性和实用性,既满足于现场管理又具有约束机制。

4、新进厂的员工进行了进厂、车间和班组教育72小时。经过考试方能进入岗位,并完善了职工教育档案,签订了劳动合同。

5、隐患排查工作:隐患排查是每位领导和职工日常工作中最重要的一项。车间主任、班组长和专兼职安全员,深入到现场,发现问题解决问题,建立了隐患排查,登记和销

号等项制度,并每月上报区安监局。公司加强对“两个重点一个重大”及关键装置、重点部位的安全监管。公司领导每周对其进行检查,安委会每月组织各部门,对全公司进行安全检查,发现问题落实整改措施,落实责任人,下达整改令,指定整改期限。

6、对事故的可能性,突发性,制定的综合和专项应急预案,并完成备案,又与临单位签订了应急救护协议。

7、职业病的防治工作:公司建立了职业卫生管理制度,成立了管理小组。每年定期对职工进行体检,特别是对刚入厂的新工人。首先要经过体检和教育培训后方能上岗。改善工作环境,降低粉尘和噪音的危害,保障员工的身体健康。

8、公司坚持落实每日早调会制度,将安全工作与生产、经营工作同安排同部署,车间每周召开安全会议,班组每日开班前安全工作会,并做好会议和交接班记录。

现在正是承诺制度的进一步深化兑现阶段,我们公司一定按照省市县各级安监部门的统一部署,进一步的落实和深化,向兄弟单位学习好的方法和措施,向上级安监部门多请示,向有关文件相对照进一步做好我公司的承诺兑现工作。使公司健康有序的发展。

第四篇:落实企业主体责任汇报材料

关于《保康县落实企业安全生产主体责任专项行动实

施方案》工作进展情况的汇报

保康县安监局:

我公司自接到县安委会“关于《保康县落实企业安全生产主体责任专项行动实施方案》的通知”后,组织全体安全生产人员,认真学习文件精神,成立工作小组,确定工作目标,进行相关分工,明确责任,工作正稳步有序的向前推进。现将工作进展情况及自查自纠情况向贵局作如下汇报:

宣传动员阶段,公司主要负责人参加学习《湖北省企业安全生产主体责任规定》,并签订“落实企业安全生产责任的承诺书”,切实明确其职责和义务。工作小组组织制定了《保康县黄龙观矿化有限公司落实主体责任活动方案》,并组织相关人员召开“落实企业主体责任会议”,认真学习了《湖北省企业安全生产主体责任规定》相关内容和要求,进一步明确主要负责人及安全管理人员的相关职责,深化岗位责任制,使从业人员进一步明确生产作业的安全责任,熟悉岗位操作规程,进一步提高全体从业人员的安全意识,有效促进了企业主体责任的落实。

按照“关于《保康县落实企业安全生产主体责任专项行动实施方案》的通知”及《保康县黄龙观矿化有限公司落实主体责任活动方案》相关要求,结合省级标准化建设,我公司认真的组织主体责任自查与整改。对主要负责人履职情况、安全管理人员履职情况、安全生产教育培训情况、生产费用提取情况、“三同时”执行情况、安全生产检

查情况等进行了对照检查,及时发现了存在的问题,并进行相关整改,有效的推进我公司主体责任的落实与安全生产管理的好转。

自查与整改情况:一是安全生产责任制度基本健全,但落实效果不佳,今后要根据实际情况进一步完善相关责任制度,并督促落实;二是安全生产管理制度及操作规程基本健全,部分制度与操作规程实施不便,没有及时的进行修订,要进一步检查与核对,增补、修订相关制度及操作规程;三是安全生产检查切实到位,但对检查发现的隐患解决的不够及时彻底,今后要对照安全生产检查相关制度,对检查发现的问题及时彻底的进行整改,遏制一切事故根源;四是有完善的应急救援预案,但组织演练不力,要进一步完善应急管理制度,认真组织应急人员进行桌面演练,实地演练,专项演练,形成一个良好的应急系统;五是安全生产费用按标准提取,但安全投入还应有所加大,逐步对历史形成的安全隐患进行彻底整改与根除;六是教育培训组织按照法律法规要求进行,培训效果不佳,从业人员参加培训后安全意识在逐步提高,但仍有“三违”现象,今后要进一步加大培训力度,加大“打非治违”力度,促进培训效果的提升;七是职业健康管理制度落实不到位,职业健康检查不到位,职业健康意识不强,今后要加强对职业健康的监管力度,组织教育培训提高职业健康安全意识。

经对照检查,发现问题,工作小组总结出这些问题的根源在于意识与落实。在今后的安全生产管理工作中,我公司将进一步完善教育培训制度,加大教育培训力度,全面系统的提高全体从业人员的安全素质,从而自动提升安全意识,同时增补、修订、完善安全生产管理

制度,主要针对落实安全生产责任的相关制度进行修订,促进其他安全生产制度的落实。

我公司将对照此次活动的相关要求,以创建省级标准化为契机,扎实的开展专项活动,力争达到活动预期目标,努力建立领导负责、分级管理、层层把关、自我约束、共同监督、持续改进的长效安全生产机制,全面提升安全管理水平,促进企业安全、和谐、环保、健康、可持续的向前发展。

保康县黄龙观矿化有限公司2012年9月20日

第五篇:企业落实主体责任调研汇报材料

落实企业安全生产主体责任

进一步提升矿井安全生产保障能力

福建省永安煤有限责任公司

(2011年3月7日)

福建省永安煤业有限责任公司是福建省能源集团公司的全资子公司,是由原永安矿务局和上京矿务局重组设立的独资公司,是福建省重点煤炭生产企业和百家重点企业之一,目前有9对生产矿井和1个基建矿井,在岗职工6000余人,年原煤生产能力150万吨。多年来,永安煤业公司安全生产工作认真贯彻‚安全第

一、预防为主、综合治理‛的安全生产方针,努力抓好‚管理、技术、装备、培训、观念‛五个落实,营造良好的企业安全生产氛围。特别是《国务院关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知》(国发2010 23号文)、《福建省关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知》(闽政2010 22号文)和《国家安全总局、煤监局关于认真贯彻国务院有关精神,切实加强煤矿安全生产工作的有关精神》(安全总煤监2010 152号文)等文件下发以来,我司结合本单位实际,认真学习贯彻,进一步加大安全投入,积极开展安全质量标准化等建设工作,不断提高矿井安全管理水平和防灾、抗灾工作能力,取得了一定成效,现将近年来我司在安全生产方面开展的主要工作汇报如下:

一、以健全机构和完善制度为切入点,强化技术管理,全面落实安全主体责任

(一)建立健全安全责任体系。一是健全安全生产管理机构。公司严格按照《安全生产法》和《福建省安全生产条例》有关要求,完善公司和生产矿井两级专门安全管理机构,配备采掘、机运、通安等专业技术的专职安全管理人员。按照国家煤矿安全监察局要求,向生产矿井派驻安全监察专员,所有专职安全管理人员均经过各级安全生产监察部门的安全资格培训、考核合格,取得资格证。目前公司安全 1

专职管理人员200余人。二是落实管理主体责任。严格落实安全生产管理、安全生产技术创新、职工安全教育、安全激励约束机制、企业安全生产业绩考核等安全主体责任制度,层层签订安全生产责任状。积极推行安全生产年终工作目标综合考评和‚一票否决‛制度、矿井技术贡献率评价体系、安全效果百分制考核和班组连带责任追究等责任制度。三是严格落实安全生产法律法规、标准规程。认真贯彻实施《安全生产法》《矿山安全法》等法律法规,严格依法办矿和依法治企,所属生产矿井证照齐全,没有超能力、超强度、超定员生产。定期、不定期地组织矿井周边煤矿资源巡查,发现问题及时致函地方政府相关部门,有效地制止了非法小煤的死灰复燃及各种越界开采和盗采行为的发生。同时严格按照‚三同时‛规定抓好基建矿井建设。

(二)健全完善安全管理制度体系。一是继续修订完善安全管理制度。每年根据煤矿安全生产的新要求和面临的新特点,组织修订完善安全生产管理制度,并以公司1号文的的形式将其下发,重点从质标管理、培训教育、基础投入、事故问责等各方面进行改进和完善,近年来先后完善23项安全管理制度,修订七大类89个安全技术操作规程,建立了一整套符合企业实际的安全管理制度体系,真正形成了以制度规范管理运行机制。二是坚持安全例会制度。坚持每月定期召开由公司领导、安全管理职能部门人员、安全专员、生产矿井矿长、生产副矿长、安监站长等人员参加的月度安全例会,认真通报月度安全生产工作情况,全面总结分析月度安全工作中好经验、好做法及存在的主要问题和原因,并针对实际积极探讨和制定整改措施,提高了工作的针对性和实效性。三是严格落实领导值班跟班和安全包保制度。重点抓好各级领导井口24小时值班和跟班制度的落实,特别是国发23号文下发之后,公司相继出台了《关于进一步加强安全生产工作的通知》等文件对矿领导带班指标、带班要履行的职责作了明确规定外,还对矿领导带班下井的公示、舆论监督、员工举报奖励、带班考核等制度也做了更加明确的规定,尤其是对带班落实不到位的领导人员要进行包括停职在内的严肃处理。2011年,公司又将领导带

班下井制度的落实,列为企业效能监察内容之一,不定期组织开展突击抽查。建立重点面包保监控管理责任人,每个重点面都有矿领导、股站长、技术员、安监员包保,井口设立工作面监控牌板,注明重点面监控起始时间、监控措施和包保人等内容。严格落实隐患首知责任制,坚持隐患谁发现、谁负责跟踪、落实,努力把隐患消灭在萌芽中。

(三)强化生产技术管理。制定完善矿井技术贡献率评价体系、《永安煤业公司顶板管理办法》等技术管理制度,对工作面的技术管理作出了具体规范。一是加强采掘技术管理。加大对工作面的现场技术管理和指导,大力推广掘进工作面光爆技术运用、型钢支护及中深孔爆破快速掘进,确保掘进一次成巷,提高巷道质量。优化采面设计及采煤方法论证,严格按照作业规程组织生产,创造条件实施正规生产,消灭独眼面、压采面、顶采面。二是开展采掘工作面‚四论证‛工作,做到开工前所有作业点必须有基本安全生产条件论证。(即:明确作业点周边小煤生产情况和区域内上下作业点安全生产情况、明确作业点是否存在防治水患情况、明确作业点‚一通三防‛情况、对作业点的支护方式进行论证。)三是强化科技攻关和地质、地测预报工作,同时大力开展岗位技术练兵比武和采掘工种技术等级鉴定活动,不断提高生产现场的科技含量,增强科技保安能力。

二、以加大投入和强化教育为基本点,完善应急求援体系,夯实安全管理基础

(一)重视并加大安全基础投入。一是完善矿井安全生产系统。近三年,投入资金近亿元,实施提升运输、供电、供风、排水、通风‚五大‛生产系统技术改造。重点对井下主要运输线路轨道、枕木、管线和巷道支护进行全面整治,对矿井通风系统进行集中通风改造,促进了矿井安全生产系统运行质量的全面提升。二是提升系统装备水平。完善产、学、研联运机制,与相关院校合作开发地测空间管理信息系统、煤矿智能执行系统等。同时积极跟踪先进适用的装备,投入700多万元,在9对生产矿井全部建立井下安全监测系统,在丰海矿建立目前全省最先进的井下考勤定位系统等,全面

提升了企业信息化管理水平。三是推进新技术的应用。近三年公司投入安措资金5000多万元,积极推进矿井支护方式改革和淘汰老旧设备,仅近三年就投入矿工钢7500多吨用于支护改革,投入1000多万元建立15个单体液压支柱工作面,目前采区新掘支护巷道已全部实现全钢化支护。更新非MA标志设备,推广使用新设备、新材料、新工艺,各类老旧设备全面实现改造升级。

(二)加强职工队伍建设。一是强化技能培训。建立了1个三级培训中心、9个四级培训中心、39个安全教育培训室、3个采掘技能培训基地和3个提升上山操作技能培训基地,配备了较先进的教学设备,自行拍摄安全教育光盘,购买安全教育藏书5000多册。近年来,举办各类培训班400多期,受训人员达10000多人次。积极开展岗位技术比武和采煤、掘进、机电工人技能等级鉴定,并实行技能工资,调动了员工学技术、学技能的积极性,目前企业有技术工人3000多人,其中中级工以上600余人。二是加强安全监察队伍建设。健全安全生产管理机构,配齐安全管理人员,完善管理考核办法,并强化业务技能培训,努力培养高素质企业安全生产监察队伍;加大资金投入,配齐配全安全监察技术工具,不断提高安全监察装备水平。目前公司永安、上京有两支专职矿山救护队伍,均达到国特级队等级标准。三是加强技术队伍建设。组织开展矿际技术交流和技术业务大培训活动,特别是对近三年新分配的毕业生开展分专业培训和 ‚一对一‛结对子传帮带,并创造条件让专业技术人员在工作中挑重担,在岗位上锻炼成才,促进了专业技术人员综合素质的提高。

(三)完善应急救援体系。加强对应急救援队伍的领导,设置应急管理领导机构,配备满足本单位应急工作实际需要的专兼职人员和装备,形成单位主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的安全生产应急管理工作机制。按照《突发事件应对法》要求,每年组织重新编制《永安煤业公司生产安全事故事故应急预案》,对预案总则、危险性分析、组织机构、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、

培训演练等作专门规定。各生产单位根据实际情况制定符合本单位实际的专项应急预案,并定期举行矿井联合排水试验、反风演习等各种预案演练,提升了矿井抗灾的应急能力。

三、以抓好矿井质量标准化建设和现场管理为着力点,加强隐患排查,创造良好的生产环境

(一)推行质标管理。健全完善质标工作长效管理机制,质量标准化工作坚持井下与地面、生产与生活、原煤与后勤单位同步推进,做到投入与管理并重。仅去年就投入500多万元对井下‚五条线‛进行改造,投入1000多万元开展地面文明整治。开展矿井质标定置和对标管理,加大文明生产的考核力度,将6S4E(清理、整洁、标准、安全、质养6个S和每个人、每件事、每一天、每一处4个E)管理机制向采掘作业点和工作班组延伸,扩大质标工作覆盖面。

(二)强化动态抽查。公司成立由公司领导、驻矿安全专员、高级安监员、高级救护工及安监室人员组成动态监察小组,不定期开展动态监察,重点加强节假日等薄弱时段和‚四类面‛等重点面的抽查,有效地促进了安全隐患在作业现场的有效落实。严格执行领导带班值班制度,执行带隐患下井和隐患首知责任制度,坚持隐患谁发现、谁负责跟踪、落实,推进了安全管理制度和责任在终端现场的落实。同时在采掘员工中设立安全出勤奖,与个人出勤、队伍安全效果、工程和工作质量挂钩考核,进一步明确作业人员现场安全管理权责,推进了安全管理制度在作业现场的有效落实。

三开展专项整治活动。在组织开展‚培养本质安全型职工、塑造本质安全型企业‛‚安全幸福家庭‛等主题实践活动的同时。公司根据各个时段的安全生产特点,有针对性的开展阶段性的安全专项整治工作。如去年先后组织开展了以‚反‘三违’、抓落实、促整改‛为主题的百日安全竞赛活动,以‚抓采煤方法及顶板管理‛为主题的专项整治活动。另外,公司坚持每月1次、矿井每周1次的安全生产全面检查活动。在隐患排查治理过程中,坚持专项督查与动态检查相结合,对查出的隐患按照‚分级负责、责任落实‛的原则,采取定措施、

定责任人、定资金、定工期、定标准的‚五定‛措施抓好落实整改。

四、以完善井下安全避险‚六大系统‛建设为契机,加强矿井基础建设,全面提升矿井抗灾、防灾能力

按照国家安监总局、国家煤监局《关于建设完善煤矿井下安全避险‚六大系统‛的通知》(安监总煤装“2010”146号)要求,要进一步完善建设矿井监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和人员定位系统等六大系统。目前除井下避险系统还在咨询中外,其它五大系统,公司在2011年已安排安全专项资金1116.8万元,进行逐步完善,特别是人员定位系统在2010年派人参加能源集团公司组织调研的基础上,已进行方案设计和组织实施,力争在年内公司各矿井全部安装到位。

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