企业节能降耗管理制度
在现实社会中，很多场合都离不开制度，制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度？下面是小编精心整理的《企业节能降耗管理制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：企业节能降耗管理制度
企业节能降耗管理制度
节能降耗管理制度
企业节能管理机构职责
一、节能领导小组的主要职责
1、企业节能领导小组在主管能源组长的组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。
5、组织审定企业各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责
节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：
1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。
7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。
三、车间节能小组的主要职责
1、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。
3、密切结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。
5、对车间的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。
6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用 节能经验。
四、班组节能员的主要职责。
1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。
2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。
4、协助车间进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。
企业职能部门节能管理职责
一、计划与生产调度部门的职责
1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。
2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划。
3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。
4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。
5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。
6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。
7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。
二、设备动力部门的职责
1、按照企业节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。
2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高 能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。
3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。
4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。
5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。
6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。
7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。
8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。
三、计量部门职责
1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务
2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责 编制并实施能源计量器具配备规划。
3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。
4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。
5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。
6、 仲裁能源计量测试中出现的争议。
7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。
四、能源供应、贮运部门职责。
1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。
2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。
3、负责对购入能源的质量检验工作。
4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。
5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。
6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职 工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。
企业燃料管理制度
企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：
1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。
2、企业燃料的供应部门必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。
3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。
4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作 为运行与结算的依据。
5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。
6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。
7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。
8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。
9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。
10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。
11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功 能。
12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。
13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。
14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。
企业合理用电、节约用电管理制度
能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定企业节约用电管理制度如下：
1、企业节能管理部门全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电 力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。
2、企业电力供应部门与企业各车间的电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、企业在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。
4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时，严格掌握，设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，所有节电措施的设备要同时投入运行。
5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。
6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。
7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的 措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。
8、企业推进电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核，电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。
9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。
10.变电所运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况，确保企业电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题，对具有较大冲击性负荷的情况下，研究无功动态补偿的问题，以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。
11、变电所的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查，及时发现不合理的供电线路，上报有关主管部门适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。
12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。
13、严格企业照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然 光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。
14、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在 26℃ 以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适当的排气之外应关紧门窗。
15、节能主管部门在现有已采取的节电措施和已进行的节电技术改造的基础上，要不断组织有关部门，研究开展节电技术改造，采用节能型变压器，推广更换成S11型新型节能变压器，陶汰各类旧式变压器，采用高效电动机，推广变频调速节电技术，在风机、水泵、压缩机等设备上，凡技术经济指标合理的情况下，一律加以改造。以变频调速替代滑差电机，转子电阻调速方式，最大限度降低运行损耗，大型电机的起动积极采用软起动装置，替代频敏电阻器，水电阻起动器等装置，减少电动机起动损耗。
企业能耗定额管理
能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报。
1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。
5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括：
⑴审查制定能源消耗定额工作报告的说明;
⑵审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规;
⑶审查能源消耗定额的项目;
⑷审查重点项目变化情况和原因;
⑸与历年能源消耗的资料对比，分析是否符合能源消耗的规律性;
⑹审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确;
⑺审查是否积极采用了节能新技术;
⑻审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见;
⑼审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。
7、能源消耗定额的审批标准：
⑴定额必须先进、合理、齐全、准确;
⑵定额必须达到本企业的历史水平或低于上一的实际消耗水平;
⑶定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行;
⑷必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核;
⑸计量表具必须准确和齐备。
8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行
1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配和最终消耗为止，各处环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。
三、能源消耗定额的检查分析
1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取 得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。
2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。
3、在检查定额的基础上，进行定额分析，目的是为揭露矛盾，找出节约和浪费的原因，从而采取有效措施，推动设计和工艺方面的改进，积极采用节能新技术、新材料，从而使生产水平不断提高，定额消耗不断降低。
四、能源定额的修定
1、由于影响能源消耗定额的各种因素是在不断地变化的，因此能源定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次，遇到下述情况时，可作必要的临时修改：
⑴在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时;
⑵产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时;
⑶提高了生产或改进了操作时;
⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。
2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素，还是具有相对稳定性的，由于能源消耗规律的作用，要求能源消耗定额具有相对稳定的性质，故能耗定额一经审查批准 生效后，不宜经常改动，只作定期修定，以便于贯彻执行。
五、能源消耗定额的考核和奖惩
1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。
2、能源消耗定额考核的目的
⑴通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理;
⑵通过定额考核，与企业历史最好水平比，与国内外先进水平比，找出差距，力争赶上国内外先进水平;
⑶通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;
⑷通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。
3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。
4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行：
⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;
⑵按能耗定额承包，实行分等计奖;
⑶按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖;
⑷按用能总量承包计奖;
⑸节能目标承包计奖。
企业合理用热、用水管理制度
1、企业制定的用热技术标准，各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程的可能，尽量降低加热温度的规定值。
2、生产技术部门根据生产工艺要求的温度和加热形式，正确决定供热蒸汽的参数，按生产工艺用热的具体情况，采用热能的梯级利用，最大可能地利用热能资源。
3、节能主管部门会同设备管理部门，对企业主要耗能设备，制定热效率或单产热耗专业标准，同时会同生产技术部门，制定用热设备或被冷却物体的温度，加热蒸汽或载热体的温度、压力及流量。
4、企业内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门，都必须按《设备及管道保温技术通则》的要求，完成保温工程的施工，设备管理部门按标准验收，合格后方可投入运行。
5、设备主管部门负责加热传热设备的巡回检查和维修，及时清除用热设备内外沉积的灰渣、水垢或其它附着物，保证用热设备有良好的传热性能。
6、维修部门应经常清除空气调节设备过滤器的堵塞物， 热交换器结霜，冷却器的水垢，保证设备有良好的工作状态。
7、对工业锅炉，执行好《锅炉水质标准》的管理，保证锅炉换热效率。
8、按照工艺条件的规定，生产操作时应准确控制被加热或被冷却物体的温度，防止超出规定的温度范围，对已安装自动控制温度的设备，要经常检验其工作的准确性，发现问题，及时报告专业部门进行调试。
9、在生产过程中，操作人员要杜绝用热设备的溢汽、溢水现象，杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件的跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检查，一旦发现上述现象及时通知设备部门进行维修。
10、对使用蒸汽等载热物体的设备，准确控制载热体的温度、压力与流量，防止供给的热量过剩。
11、对于温度稳定，连续工作的加热设备，应控制各点的供热量，以保证被加热物按规定的温度制度加热，为进一步提高热效率，生产技术部门应研究改进温度制度，合理分配各点的供热量。
12、企业在新建、扩建、改造工程中，用热工艺和设备必须严格按照《评价企业合理用热技术导则》的各项规定，进行设计，企业工程技术主管部门要及时督促设计部门精心设计。
13、设备主管部门与生产车间管理负责人在生产过程中，要不断的研究改善传热设备的运行管理，及时调整被加热或被冷却物体的数量，使每台设备接近额定产量，防止产量过低或过高而增加热耗。根据生产需要及时调整热力设备的开台数。
14、生产计划部门应合理安排计划，保证用热机台或作业线的集中和连续运行，尽可能防止过频的冷车起动。
15、节能主管部门应组织进行企业热平衡测试，并会同设备等部门摸清企业热设备存在的余热资源，制定余热回收方案及措施，并有计划地预以实施。、
16、计量管理部门对于全厂用汽、用水必须实施计量，对生产系统中按产品划分的生产线其用热、用水应分别配备安装蒸汽流量计和水表，水表还应符合《评价企业合理用水技术导则》规定的配备率和检测率。
17、企业工程主管部门在进行企业规划、设计或改造时，应采用循环用水和串级使用的供、用水系统，并采用节水工艺与措施。
18、对于生产中的重复用水系统，必须保证完好，防止泄漏和排放。
19、对于生产中的循环用水，应尽可能减少新水的补充量，提高冷却用水装置或其它用水装置的效率，减少水的损失。
20、生产、生活中用水设备凡已装有自动节水器等的节水设备器具，设备部门要加强检查，维修。防止滴漏和长流水。
21、各生产车间，根据用水工艺要求，操作人员应严格按操作规程进行。
企业能源计量、统计管理制度
1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。
4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制 企业能源计量器具配备规划。
5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下：
⑴能源计量器具周期检定制度;
⑵能源计量测试实验室的工作制度;
⑶能源计量测试人员岗位责任制;
⑷能源计量器具使用、维护、保养制度;
⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度;
⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度;
⑺能源计量测试原始数据，统计报表管理制度;
⑻能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。
6、企业能源计量配备的范围应做到：
⑴进出厂的一次能源，二次能源以及含能工质的计量;
⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;
⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;
⑷生活和辅助部门用能的计量;
⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。
7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。
8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。
9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实际需要，对量大面广的计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。
10、能源计量器具的受检率原则上要达到100%，并根据使用情况和环境条件，确定各类能源计量器具检定周期，制订周期检定计划，保证受检率达到98-99%，抽检合格率达到95-98%。
11、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行，以保证合理安装、正确使用、维修方便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验，杜绝不合格计量器具流入生产线。
12、企业能源统计是能源管理的重要基础工作，其主要任务是统计企业能源消费量，研究能源消耗的规模和构成，从而计算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况，分析其变动原因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业企业能源消费平衡表，以反映各种能源的来龙去脉，研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。
13、企业建立能源统计报表制度，由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式，能源消耗统计报表按月逐级上报，即生产车间、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平统计，能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。
14、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责，除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外，还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。
15、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料，定期编制企业能源消费平衡表，绘制企业能流网络图，以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。
企业节能奖惩制度
为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，企业通过节能激励机制设立节能奖励基金，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
由于各类企业的具体情况不同，关于节能奖惩制度的制订要因地制宜，根据企业管理的实际情况进行制订，节能奖惩制度应从以下几方面考虑：
一、实行节能奖励的原则;
二、奖励的种类;
三、奖金发放的范围;
四、奖金发放审批手续;
五、关于浪费能源处理的规定。
注：以上各规定由企业根据实际情况进行充实
二00八年四月二十五日
第二篇：企业节能降耗管理制度规定
1目的
为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源，减少资源浪费;降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本程序。
2适用范围
本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。
3职责
3.1办公室负责制定降耗指标计划，建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。
3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。
4工作程序
4.1节水管理措施
4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。
4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请，报管理处主管领导批准。
4.1.3施工现场用水，由兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。
4.1.4各单位要根据驻地的实际情况，逐步实行水表计量，减少水资源浪费。
4.2节电管理措施
4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。
4.2.2各用电场所的配电室，都必须有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对供电质量、安全用电负有责任。
4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用
电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。
4.2.4管理处各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。
4.2.5严禁私接电炉和其他电器。
4.3节煤管理措施
4.3.1完善锅炉房制度，鼓励节煤。
4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。
4.3.3改进司炉工操作技术，提高燃烧效率，在保证供给基础上，节约用煤量。
4.4节油管理措施
4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善，杜绝跑私车现象。
4.4.2对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生。
4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护，防止机油泄漏，并做好发电机运行记录。
4.5计划预统计
4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出，报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后，发布实施。
4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗报表》，并于季初(1—5日)上报管理处办公室。
4.5.3办公室将《节能降耗报表》核实后，填写《节能降耗汇总表》，根据消耗进展情况进行统计分析，纳入年度报告。
4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查，充分发挥主渠道的作用，努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。
二OO六年一月十日修订
节能降耗工作制度执行情况
公司自投产以来，公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分 析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。公司也连续三年被评为新泰市节能降耗先进单位。
一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作
为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。
二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强
节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工，依靠职工的智慧和力量，给员工发放节能生产、清洁生产
导向目录等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用电脑平台交流学习的心得体会，还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议，在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。
三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗
能源的消耗会引起环境的污染，节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节 约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起。在节能 、清洁生产过程控制上，取得了显著成果。
1、节电：采用变频等调速技术，如：引风机、二次机采用变频调速及液力偶合调 速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。
2、节水：采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，节约用水。
3、节煤、节油：积极开展全面质量管理活动，对原设备进行改进，以达到节煤、节油目的;如：自行设计安装塑料回收、粉碎装置;油净化装置及滤油再生设备的改造等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的16项。方案实施后，能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降，万元产值能耗下降27%，为公司取得了较好环
境效益、经济效益。
节能是国家发展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产计划，使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。
OO八年十二月二
第三篇：信息化管理推动企业节能降耗工作
目前，国内大多数企业的用电管理现状是靠值班电工定时抄录电能表的方式统计用电，按每个月总的用电量计算和缴纳电费，企业经营者每月只知道用了多少度电，交了多少电费，而这些电能到底是怎么用的?企业现有用电的方式和结构是否合理?用电负荷特性是怎么变化的?企业最大用电量出现在什么时间?功率因数和无功功率变化和产生的情况?电能质量的情况怎样?企业的用电设备是否会产生谐波干扰影响电网?而电网供电质量对企业的生产和设备又有什么影响?因为缺乏相应的技术手段和设备，靠传统简单的人工“抄表”记录和统计用电量的方式，这些信息都无从得知。
因此，要坚持国务院关于加强节能工作决定中所提出的节约优先的方针，大力推进企业节能降耗工作，必须改变企业沿袭多年的能源管理模式。
说到节能，企业通常想到的是直接加装一些节能设备，如变频调速，开关电源，电机启动补偿和功率因数补偿等设备。当这些设备接入供电回路时，就这台设备本身来看也许起到了一定节电效果。但由于一些大功率电子器件的应用，会给电网带来谐波污染，当谐波污染严重时，会导致电力变压器和供电线路发热损耗，继电保护和自动化装置误动作，甚至危及供电电网的安全。因此，在加装接电设备时应全面考虑到对供电网络可能产生的不利影响，否则“头疼治头，脚疼治脚”，有时反而效果不好或得不偿失。
当前，电力电子节能技术在电气化铁路、电解工厂、电弧炉冶炼和变频调速等领域的广泛应用，在提高生产效率的同时也产生了大量的谐波，污染了本来清洁的电网。谐波污染导致配电变压器和线路的损耗增大，变压器、供电线路、电动机、电容器组发热，自动化装置和继电保护装置误动作，影响到生产工艺过程、设备寿命和电网安全可靠运行，甚至造成停电事故。电网中的谐波污染还影响到电能计量的准确性和电费计算的公正性。因此，监测和治理谐波对电网的污染已成为企业和电力公司双方的共识。据美国国家电力科学研究院(EPRI)的统计资料，由于电力供电电源的扰动和电网谐波污染带来的危害，工业领域每年要付出上百亿美元的代价。
从电能和电能质量管理角度，通过对企业动态电能消耗数据、动态历史负荷数据，电网相关参数的变化和电能质量及谐波数据在线连续检测，使企业了解自身真实的用电负荷变化和用电环境。基于这些全面的、准确的动态用电信息和历史负荷数据，企业可以实施节电改造，优化现有用电结构和方式，挖潜节能提高用电效率，使用“清洁”电源。企业不需要进行大的改造和投资，从管理上达到合理用电，节约用电的目的。
北京贝之瑞系统控制有限公司研发了企业用电实时信息系统(PDM)并正在试运行。该系统的核心是一套先进的企业用电数据分析和管理软件，PDM系统采集、统计和处理的数据包括：动态电能消耗数据、动态历史负荷数据、电网实时参数、电能质量及谐波数据，为企业了解真实的用电负荷变化和用电环境。优化用电结构和方式，提高用电效率，实施节电改造和使用“清洁”电源，提供一
套先进实用的监测、分析、诊断和管理工具。
该系统的工作原理是：装有PDM软件的前台计算机通过现场智能电力数据采集器连续采集、在线监测配电、用电网络电气参数和重要负荷数据，采集的动态数据包括电能量和瞬时量、电压质量和谐波数据;数据经过PDM管理软件分析、处理后，用电子表格和图示化的方式直观显示用电数据和电能质量状况;用户依据动态历史用电数据、负荷曲线、电能质量数据以及参量之间的相互关系，调整运行设备和用电结构，以优化用电方式，节约电能，提高生产运行和设备效率。
安装PDM系统后，企业可获得全面、真实的动态用电数据和电能质量数据，各种电子报表和曲线图可以是每天的、每周的、每月的，用户可以调用和查看过去任意时段的用电信息，包括：
1. 电能消耗的数据和相关信息，包括有功电量、无功电量、分时电量、负荷曲线和“冻结”数据，这些数据可作为电费核算和企业内部考核数据;
2. 电网运行参数，包括有功功率、无功功率、电压、电流、功率因数、频率、最大需量等;
3. 电能质量数据，包括电压上凸、下凹、中断，三相不平衡度等;
4. 供电电源中包含的谐波数据。
PDM不是像直接安装变频调速，电机启动和功率因数补偿器等设备达到节能的目的。PDM是为企业提供了一套科学用电的分析、管理工具，让用户直观科学地了解自己怎样在用电，用的什么样的电，全面了解企业用电状况。系统提供的动态历史负荷数据和数据之间相互的关系，用信息化的技术手段，对企业用电状况进行分析和诊断，从用电管理角度实现合理用电和节约用电。
举例来讲，通过PDM的负荷调查功能和动态历史负荷曲线，企业可以合理安排运行负荷和用电方式，以避免最大需量超限和调整峰、谷时段的负荷比例;可以监测无功和功率因数的变化来提高用电效率;PDM提供的任意时段的用电数据和曲线，为企业节能管理实施内部考核提供了分解数据等。
PDM系统的设计是面向企业用电管理，全面监测、记录和分析企业动态用电数据、电力参数、电能质量和谐波数据，所有数据可以用电子表格和各种曲线图、柱状图、饼状图的形式记录、打印和显示，为企业了解、分析用电负荷变化，优化用电方式，提高用电效率，实施节能改造提供了科学依据。通常配电室和变电站的自动抄表工作只是PDM系统众多功能之一。
PDM与谐波检测仪是有区别的。通常谐波监测仪是专用的离线工作的谐波监测和分析仪表，适合研究和设计部门做谐波检测、试验用途。而PDM是企业用电数据和电能质量在线实时监测系统，是企业用电管理和生产运行重要的信息
化系统。
PDM与自动化系统也是有区别的。PDM和自动化系统是面对企业生产运行和电能管理不同问题的两个系统。通常大型企业安装的变电站自动化系统和电子模拟屏主要是监控系统的运行状况和实时参数，以保证生产和运行的安全，这些系统不具备电能数据和电能质量检测、分析、管理功能。
从上述情况介绍，我们认为转变传统的节能和用电管理观念，依靠技术创新，采用信息化管理手段，对企业“节能降耗”会起到事半功倍的效果。
为了推广PDM软件从用电分析管理角度实现合理用电，节约用电和使用“清洁”电源的理念，在产品功能设计和价格定位时，使其独到的功能与技术创新突破传统产品的局限，充分考虑到让大多数中小型用电企业都能用得起，PDM的高性价比一定会让市场感到满意和惊喜。
第四篇：企业节能奖惩制度
有限公司
节能奖惩制度
一、 目的
为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益，提高单位整体经济效益，特制定本制度，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
二、实行节能奖励的原则
1、本着公平公正的原则，任何人不得造假数据，不得虚报用能数据，不得弄虚作假;
2、部门和车间提出可行的节能计划，可给予相应的奖励;
3、节能的考核以半年为考核期间，奖惩名单会于每半年后的第一个工作日公布;
三、奖励的种类
1、生产部门降低用煤、用油、用电等能源的消耗;
2、办公室部门降低用电、办公器材等能源的消耗;
3、提出可行的、能有效地进行节能的计划;
4、对旧设备、旧工艺等进行技术创新、改造，达到节能效果。
四、奖金发放的范围
1、各部门在耗能方面，每降低2%的能耗奖励100元;
2、每提出一个可行的、有效的节能措施就奖励20元;
3、对旧工艺进行技术改造、创新，能取得很好的节能效果的，视具体情况给予相应的奖励，最高可达1000元;
五、奖金发放审批手续
部门提出申请 → 节能领导小组考察、确认 → 财务部初审→ 报总经理审批 → 财务部复核 → 出纳
六、关于浪费能源处罚的规定
1、办公室、会议室、宿舍应保证人走灯灭、人走机关，一经发现，每次扣罚相关人员20元;
2、洗完手后应随手关上水龙头，一经发现，每次扣10元;
3、生产部门人员下班后应确保不必用的生产设备、照明灯、电机等关闭，一经发现，每次扣30元;
4、严禁私接电炉和其他电器，宿舍规定夏天每月的用电量为30度，超过的用电量由宿舍的成员分担交费;
5、禁止利用公司电话打长时间的私人电话，一经发现，每次扣20元;
6、要节约用车成本，杜绝跑私车现象，一经发现，每次扣100元。
第五篇：化工企业节能源管理办法
第一章总则
第一条 为加强节能管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本减费的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。
第二条 本办法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、资产经营管理公司所属单位(以下简称各单位)。
第三条 本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
第四条 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和节能目标，确保企业持续高效发展。
第五条基本原则
(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位。
(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。
(三)坚持节能与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。
(四)坚持节能与发展相互促进的原则，实现节能和发展双赢目标。
第六条 主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少从能源生产到消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。
第二章 管理机构与职责
第七条 各单位要按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。
第八条 集团公司节能管理实行统一领导。主要领导亲自抓，将节能工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。
第九条 设立化工企业节能管理办公室，负责集团公司节能工作的综合管理。化工企业节能管理办公室设在股份公司生产经营管理部。
化工企业节能管理办公室主要职责：在集团公司党组领导下，贯彻国家有关节能管理的法律、法规和方针、政策;贯彻落实集团公司节能管理的工作方针、目标和决策;负责集团公司节能工作的统一管理、综合协调;负责节能综合目标分解，编制节能工作计划;组织开展节能工作的监督检查和年终考核评比，负责各管理部门和各单位的节能综合指标考核工作;负责组织编制、修订集团公司节能管理办法和评价考核办法;负责提出节能管理和节能技术培训计划，并组织落实;参加重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。
第十条 集团公司各相关部门要建立健全节能管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能管理工作，明确节能管理业务处室和岗位。各事业部、管理部应设立专职节能管理岗位，其他相关部门应选派具有节能专业知识的人员兼职开展节能管理工作。第十一条 集团公司相关部门的职责
(一)集团公司财务计划部负责编制非上市部分的节能中长期规划;负责非上市部分能源
消费的统计工作;负责监督检查非上市部分各单位节能工作的进展情况。
(二)资产经营管理公司财务资产部负责编制资产经营管理公司节能中长期规划和节能指标的分解落实;负责资产经营管理公司所属单位能源消费的统计工作;负责监督检查所属各单位节能工作的进展情况。
(三)股份公司发展计划部负责汇总、编制集团公司和股份公司节能中长期规划;负责组织限额以上投资项目节能篇(章)以及限额以上节能投资项目的评估、审查和报批;负责集团公司能源消费统计及汇总上报工作。
(四)科技开发部负责组织节能技术开发和技术攻关;组织国内外节能新技术、新工艺、新设备、新材料的交流;编写化工企业节能推广技术及节能产品目录;负责组织制定节能基础标准、技术标准和管理标准，完善节能标准体系;负责节能科技成果的鉴定和评选。
(五)人事部负责根据节能工作考核结果，按照考核办法进行考核兑现，会同节能办公室共同做好节能培训工作。
(六)各事业部、管理部是分管业务范围内节能管理工作的主管部门，承担分管业务范围内节能工作的目标责任。
1.负责贯彻国家有关节能管理的方针、政策和法律、法规;负责贯彻落实集团公司节能管理的工作方针、目标、决策;制定分管业务范围内节能管理的工作目标;
2.负责提出分管业务范围内的节能中长期规划建议，提出节能工作计划及分解到所属企业节能具体目标;
3.负责制定、修订分管业务范围内的节能管理制度或实施细则;
4.负责实施或提出年终评比考核和奖惩建议;
5.负责制定或提出业务范围内主要节能考核指标和考核办法的建议;
6.负责组织限额以下投资项目、参加限额以上投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并监督落实;
7.负责主要耗能设备、节能新技术、节能产品的市场准入;
8.负责节能新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;
9.根据节能工作规划、节能新技术推广计划和节能管理工作需要，协助做好节能培训工作;
10.负责编制能源监测、能源审计计划，并组织实施。
第十二条 各单位是节能工作的主体。必须加强节能工作的组织领导，主要领导要亲自抓，并委派一名领导班子成员主管节能管理工作;明确节能管理业务机构和人员，设立专职节能管理岗位，安排专人做好能源消费统计工作。在具有节能专业知识和节能实际工作经验的人员中聘任节能管理人员，同时向主管事业部、管理部备案。各单位的节能相关管理部门要保持相对稳定的工作人员兼职开展节能管理工作，形成单位内部的节能管理工作体系。第十三条 各单位领导的主要职责
(一)贯彻执行国家和集团公司有关节能管理的法律、法规、方针、政策和制度、规范、标准，组织制定本单位节能管理制度、细则以及节能工作目标、规划和措施。
(二)负责本单位节能新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，组织开展相关技术攻关。
(三)负责本单位节能中长期规划、计划和节能项目的审定和上报。
(四)负责处理本单位节能方面的重大技术和管理问题，组织开展检查、评比工作。
(五)负责本单位节能管理队伍建设，指导本单位开展节能管理和技术人员的培训。第十四条 各单位节能主管部门职责
(一)贯彻上级有关节能工作的各项规章制度，制定本单位有关节能管理的实施细则和考核办法。
(二)负责编制本单位节能中长期规划和计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报总部，经审批后组织实施。
(三)负责本单位节能工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等，负责考核用能单位节能管理工作。
(四)负责本单位节能新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。
(五)核定本单位的能源消费定额，逐级分解落实能耗指标，考核用能单位的能耗指标完成情况，实行节奖超罚。
(六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。
(七)负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能管理档案和台帐;定期对本单位节能状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能工作的改进措施建议，监督本单位节能措施的实施。
(八)参与新建、改建、扩建等工程项目(统称投资项目)可行性研究报告中节能篇(章)的评估和审查及初步设计中能耗指标和节能措施的审查，参与节能项目竣工验收和后评估工作，并进行监督。
(九)负责主要耗能设备、节能新技术、节能产品的市场准入。
(十)协同有关部门做好职工岗位培训，提高员工节能管理水平、技术素质，组织开展节能宣传，提高员工节能意识。
第十五条 企业所属用能单位的职责
各单位根据集团公司总体要求，结合本单位实际情况，自行制定所属各用能单位职责。第十六条 集团公司节能监测中心和节能技术服务中心职责
(一)承担企业能源利用监测和节能技术服务工作。
(二)参与制定或修订节能技术标准和技术规范。
(三)跟踪国内外节能标准、节能技术和节能产品发展动向，为节能技术和节能产品开发与应用提出规划建议。
(四)承担或参与企业节能规划与用能优化、节能咨询服务、能量平衡测试、节能监测、能源审计、节能篇(章)评估等工作。
(五)开展节能技术经验交流和技术培训工作。
(六)推广应用先进节能技术和节能产品。
第三章投资项目节能管理
第十七条 投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能篇(章)，凡无节能篇(章)的投资项目，投资主管部门不予受理。
第十八条 投资项目的节能篇(章)应进行评估审查，评估部门的评估报告必须包括对节能篇(章)的评估意见，集团公司的批复文件必须包括对节能篇(章)的批复内容。对未进行节能评估审查或未通过节能评估审查的投资项目一律不得审批、核准，开工建设。
第十九条 节能篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到国内外先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。
第二十条 投资项目的节能篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能设计规范;投资项目能源消耗种类和数量分析;投资项目所在地能源供应状况分析;投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标;节能措施和节能效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗、单位产品能耗、全厂能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。
第二十一条 投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。
第二十二条 投资项目主管部门应会同同级节能主管部门审查可行性研究报告中节能篇(章)的节能措施与能耗指标，工程建设主管部门应会同同级节能主管部门监督设计、施工部门组织实施，并认真落实。项目竣工后，由投资项目主管部门和节能主管部门共同组织能耗测试标定验收，其节能措施及能耗指标达不到要求的，不予验收。
第二十三条 投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行;企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。
第四章 节能管理
第二十四条 节能例会制度。集团公司及所属各单位应建立节能季度例会制度，对照节能工作目标计划，小结当季节能工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。
第二十五条 节能计划管理。化工企业节能管理办公室、机关各部门和各事业部、管理部按照各自职责分工范围，根据国家有关部门提出的国家总体节能目标，结合集团公司具体情况提出节能中长期规划建议及节能计划，确定各自管理范围内的节能指标和主要节能措施。
规划、计划建议的上报：各单位在规划期前1年的6月底前，将节能中长期规划建议报主管事业部和管理部;各事业部和管理部应在规划期前1年的8月底前，将各业务范围内的节能中长期规划建议按辖属关系，分别报集团公司财务计划部、资产经营管理公司财务资产部、股份公司发展计划部。
各单位应在每年8月底前，将下节能工作计划建议报主管事业部和管理部审核，并抄报集团公司节能办公室备案。各事业部和管理部应在每年l 0月底前，审核、汇总、编制出本事业部、管理部下节能工作计划建议，报集团公司节能办公室。
规划、计划的编制、审批和下达：由股份公司发展计划部汇总，编制集团公司节能中长期规划报集团公司主管领导批准后下发执行。化工企业节能管理办公室审核各事业部和管理部的节能工作计划建议，汇总、编制集团公司节能工作计划，并于每年12月底前，报集团公司主管领导批准后下发执行。
各事业部、管理部根据下达的集团公司节能中长期规划、节能工作计划，编制业务管理范围内的中长期或节能目标分期计划，确定所属各单位分解节能目标和主要节能工作措施，下达各单位执行，并组织实施，同时报化工企业节能管理办公室备案。
各单位根据主管部门下达的节能计划、分解节能目标和主要节能工作措施，结合本单位能源利用状况，制定本单位的实施计划和措施，上报业务主管部门和化工企业节能管理办公室备案，并组织实施。
第二十六条 能源计量管理。各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能计量管理体系，完善各级节能计量台帐和节能关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。
第二十七条 能源统计管理。各单位要按照《中华人民共和国统计法》和集团公司有关能源消费统计报表制度的规定，建立节能统计台帐，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按月上报集团公司统计主管部门，抄报集团公司节能办公室。各事业部、管理部每月总结各板块节能工作的进展情况，形成工作月报，报化工企业节能管理办公室汇总。化工企业节能管理办公室建立季报公示制度。
第二十八条 各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。
第二十九条 各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、产品和主要设备能耗定额
或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。
第三十条 各部门、各单位要积极宣传贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能标准，编制、完善节能设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。
第三十一条 各单位节能主管部门要委托有资质的节能监测机构，对重点耗能设备、系统进行节能检测，评价能源利用状况，定期发布节能监测信息，根据监测结果向被监测单位提出整改建议。节能监测费用分别由各级节能主管部门提出计划，审核批准后纳入财务预算。
第三十二条 各级单位和领导干部要提高节能意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能，在节能工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃;减少电脑、复印机、打印机等耗能设备的待机能耗;优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。
第三十三条 各单位要有计划地组织开展节能宣传教育活动，充分运用电视、报纸、刊物、讲座和其他宣传工具，积极宣传节能方针、政策、法律、法规、标准和节能科学知识，弘扬节能先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工提高节能意识和节能观念。
第三十四条 各单位要有计划地组织开展节能培训，使节能管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能方针、政策、法律、法规、标准及节能专业知识，推广节能降耗的好经验、好做法，提高节能管理和技术水平及实际操作能力。
用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，由企业主管部门具体实施，未经节能教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。
第三十五条 各单位应加强多层次节能人才的开发，有计划地培养节能管理、技术人才。
第五章合理利用能源
第三十六条 各单位应按照合理用能的原则，加强节能管理，制定并组织实施本单位的节能技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率;努力节约非生产用能。
第三十七条 各单位要加强用能产品和设备规范管理，不得生产、销售、使用、转让国家明令淘汰的用能产品和用能设备。对退役、国家明令淘汰的用能产品和设备，按规定必须进行解体处理的，应当交指定单位进行解体或者监督其解体。
第三十八条 各单位要规范用能计量和缴费管理，不得向任何单位和个人无偿供能或者实行包费制。要建立市场化收费机制，逐步实行按户用能计量收费制度，促进广大干部职工自觉节约能源。
第三十九条 各单位应当依照相关法律、法规和合同的约定，向外部用能单位提供能源。第四十条 各单位应积极开展节能合理化建议活动，不断对现有工艺和设备进行节能改进，优化操作，提高用能效率。
第四十一条鼓励发展和推广应用天然气、煤气、太阳能、水煤浆等优质、清洁能源。积极发展煤制油、气制油，甲醇制烯烃、二甲醚、生物质能等新能源。
第六章节能技术进步
第四十二条 集团公司积极开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能技术进步。
第四十三条 集团公司积极组织实施重大节能科研项目、节能示范工程;对国内外节能新技术进行评价，引进、消化、吸收国外先进节能技术;定期发布化工企业节能推广技术目录，组织节能技术交流，推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
第四十四条 集团公司节能投入资金优先考虑节能示范工程和节能技术推广项目。制定合同能源管理运行机制，加快推广合同能源管理项目的实施，解决节能技术改造投资不足和项目实施风险问题。
第四十五条 各事业部、管理部要加强节能技改技措项目管理，由节能主管处室负责汇总、优选和提出节能技改技措项目建议计划，会同投资主管部门审查节能技改技措项目可行性研究报告，对重点节能技改技措项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能效果。
第四十六条 各单位每年要安排节能专项投入资金，有计划、分重点地组织实施节能技术更新改造，加快淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。
第七章监督、检查与考核
第四十七条 有关部门和各单位要加大节能工作的监督检查力度，定期检查企业的用能情况、节能措施落实情况、固定资产投资项目节能评估和审查情况、淘汰设备异地再用情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源、违规、违法等行为。
第四十八条 加大投资项目建设和运行过程中的监督检查力度，确保落实节能措施和能效指标。对不按要求开展投资项目节能审查、擅自批准末通过节能审查的建设项目、不按照节能审查批复意见建设的项目，要严肃追究直接责任人的责任;对违反节能措施的建设内容和生产行为，要责令停止施工并限期整改，同时追究相关单位的责任。
第四十九条 加强对节能管理的监督检查，对节能管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的企业，将要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位进行通报批评。
第五十条 集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。
第五十一条 化工企业节能管理办公室每年对各事业部、管理部和各单位的节能综合性指标完成，情况进行考核，各事业部和管理部对所属各单位主要技术经济指标进行考核，并在年终业绩奖金中兑现。对评价考核结果未达到要求的企业，予以通报批评，并实行“一票否决”，一律不得参加评奖、投予荣誉称号(集团公司节能目标责任制评价考核办法另行下发)。第五十二条 集团公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。
(一)在节能管理方面措施落实到位，节能指标居于行业先进水平的单位。
(二)在节能降耗、节能技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。
(三)积极参与节能的各项工作，献计献策，为节能工作做出突出贡献的个人。
第五十三条 各单位要建立严格的节能管理制度和激励机制，进一步调动广大职工节能降耗的积极性。要将节能降耗的目标和责任落实到车间、班组和个人，按月对用能单位进行考核，对节能工作中做出突出贡献的集体、个人给予表彰和奖励，节能奖励计入工资总额。
第八章附则
第五十四条 各部门、各单位应根据本办法，结合实际，制定本部门、本单位节能管理制度或实施细则。
第五十五条 本办法由股份公司生产经营管理部负责解释。