企业合同建设管理情况

第一篇：企业合同建设管理情况

经济合同管理情况分析

供应公司经济合同管理情况分析

(2014年8月)

报送科室：经济合同管理科

二0一四年九月四日

供应公司经济合同管理情况分析

一、经济合同管理

(一)、经济合同签订情况

8月份，公司共签订合同436份，标的额14736.77万元。按企业性质分：集团公司签订221份，金额7468.36万元，股份公司签订215份，金额7268.41万元;按物资属性分：材料部分签订381份，金额7731.77万元，设备部分签订55份，金额7005万元;按供应商类别分：与内部供应商签订403份，金额14225.41万元,与外部供应商签订33份，金额511.36万元。如下图所示(单位：万元)

1-8月份，公司累计签订合同3426份，标的额124039.39万元。按企业性质分：集团公司签订1716份，金额65853.97万元，股份公司签订1710份，金额58185.42万元;按物资属性分：材料部分签订3234份，金额84937.39万元，设备部分签192份，金额39102万元;按供应商类别分：与内部供应商签订3104份，金额117190.53万元，与外部供应商签订322

1

份，金额6848.86万元。如下图所示(单位：万元)

(二)、与西山贸易公司、生产资料公司经济合同签订情况 8月份，公司与西山贸易公司签订合同390份，金额20829.12万元。其中集团签订198份，金额6474.91万元，股份签订192份，金额14354.21万元;材料部分签订335份，金额13824.12万元，设备部分签订55份，金额7005万元。

1-8月份，公司与西山贸易公司累计签订合同2684份，金额98478.6万元。其中集团签订1327份，金额44099.55万元，股份签订1357份，金额54379.05万元;材料部分签订2501份，金额59794.29万元，设备部分183份，金额38684.34万元。

8月份，公司与生产资料公司签订合同8份，金额693.89万元，所签合同集团部分签订7份，股份部分签订1份。

1-8月份，公司与生产资料公司累计签订合同56份，金额10191.87万元。其中：集团签订43份，金额7993.39万元，股份签订13份，金额2198.48万元。

8月份，公司与西山贸易公司、生资公司共签订合同343份，金额14518.01万元。1-8月份，公司与西山贸易公司、

2

生资公司累计签订合同2685份，金额101665.47万元。

(三)、签订买卖合同简要分析

1-8月份，较去年签订金额减少68237.55万元。其中集团公司减少了47413.65万元，股份公司减少了20823.9万元;材料部分减少了12124.55万元，设备部分减少了56113万元;内部供应商签订额减少了62278.99万元，外部供应商签订额减少了5958.56万元。如图所示：

主要原因分析：

1、是由于集团公司应对资金困难，全年压缩固定资产投资计划7.3亿元，导致设备采购额大幅下降 。

2、是由于集团公司《进一步加强经营管控“二十二条”》的措施，要求全年减少材料投入5000万元以上。

二、招投标管理

3

公开招标情况汇总如下： 本月公开招标一共进行了两次。 开标情况：

集团公司共开标6个包，计划金额752万元，合同金额725.84万元。

股份公司共开标3个包，计划金额235万元，合同金额202万元。

8月比质比价情况汇总如下：

材料科进行比价4次，共计5份，分别对钢材、沥青进行了比价。

二类科进行比价、定价2次，共计3份，分别对声光信号装置、排水控制装置进行了定价，对橡套电缆进行比价。

三类科进行比价、定价3次，共计3份，分别对电缆挂钩、救护大队制服、抢险物资进行定价。

支护科进行定价1次，对落松厚板进行定价。

民爆科进行定价1次，对发爆器进行定价。

各项比价都遵循了集团公司制订下发的比价原则，在保证物资质量的前提下将采购价格控制在合理的范围内，以确保供应系统整体价格水平与市场价格变化基本保持一致。

三、依法治企工作

根据法律顾问处对今年合同业务员培训的具体安排，决定于8月6日下午3点在西山大厦二层会议室对合同业务员进行 4

培训，并聘请朱忠良教授针对合同签订及履行中存在的风险和管理上的难点要点进行了细致的讲解。会后集团公司法律顾问处程处长也针对今后各家合同管理工作提出了几点要求，

1、提高合同管理人员的素质

2、杜绝合同的倒签

3、严禁签订合同中存在预付款等。通过本次培训进一步提高公司合同业务员的人员素质，加强合同管理水平。

四、其他管理

1、

2、根据西山集团物供函[2014]14号 “关于开展查隐患、堵漏洞、抓落实安全反思活动的通知”的文件指示，我科于8月25日召开安全专题会议，从加强劳动纪律管理、加强办公室安全保障等方面向人员进行传达部署。

3、进一步加强计划及合同审核工作，在审批过程中认真核对价格、供应商、日期等进行严格审核，特别对无规格计划不予审批，严把合同审核关 。

4、

第二篇：企业委托管理合同

(2015)管字第 001号

聘请方： (以下简称甲方) 身份证号： 住 址：

聘请方： (以下简称甲方) 身份证号： 住 址：

应聘方： (以下简称乙方) 地 址：胶州市杜村镇赵家屯村 电 话： 传真：

被管理方： 有限公司(以下简称丙方) 地 址：

甲乙双方在友好协商的基础上，就甲方委托乙方代为管理丙方企业经营事宜，订立本合同。

一、乙方接受聘请，指定 为丙方提供代管服务。

二、乙方及其所委派的管理人员根据甲方的委托以及丙方的实际状况，实施下列管理工作：

1、全面接手丙方企业的管理工作，甲方及其所委派的管理人员全面退出丙方。

2、丙方企业的政府登记资料、公章、财务章、法定代表人章、身份证复印资料，公司财务、人事、资金往来、资产、合同、客户资料等所有企业资产及信息在本合同成立后五日内由甲方交接至乙方。

3、乙方自己负责丙方继续运营的资金，且该资金由乙方自行决定存储。乙方投入的运营资金以不超过银行同期贷款利率4倍计息。该资金及其利息视为丙方得负债。在企业运作良好时，乙方有权利以丙方名义对外借款，或为丙方提供资金企业提供担保。但发生上述事项时乙方应当告知甲方，甲方对于应当提供的协助在乙方提出要求后马上给予办理。

4、乙方自行决定丙方企业的组织架构，工资薪酬等内部管理事项。但对于高级管理人员的任命，应当告知甲方。

5、乙方自行决定丙方的经营范围，产品种类、产品定价、销售范围等事项，自主开展经营。甲方对于经营事项有提供协助及帮助的义务。

6、在托管期间乙方可以根据生产经营需要自主决定增加生产设备等，增加的形式由乙方决定，或从乙方借入，或以丙方名义购买，或其他乙方认为合适的形式。对于以丙方名义购买的设备，其价格超过人民币伍万元者，乙方应当告知甲方。

7、乙方自主决定原材料采购。

8、其他本协议未列明但关于经营的其他事务均由乙方负责。

三、乙方同意在丙方所在办公区域内为甲方保留办公室一间，具体位臵由甲乙双方在本协议生效后确定。但甲方不得干涉乙方对丙方的托管工作。甲方及其工作人员在该办公区内必须接受乙方所制定的以丙方名义发布的规章制度，接受门卫制度等管理措施。

四、管理费用

1、甲乙双方同意乙方的托管费用按托管当企业所得利润的50%收取，每个月根据估算额度支付。该费用应当计入企业费用支出。其余企

2 业利润由甲方享有，亦按月估算支付。财务会计结束时多退少补。具体操作模式由企业会计根据具体情形制定方案执行。

2、因分配所涉及的税费由甲乙双方各自负担，若一方提出合理避税方案必须经另一方同意方可办理。

五、关于甲乙双方之间债务偿还事项及债权转股权约定

1、截至目前甲方尚欠乙方人民币 万元(详见本合同附件)，甲方同意以本协议第四条中所约定的利润分配来偿还上述欠款。

甲方应当以当月分配利润的 %偿还债务，剩余部分归甲方自由支配。

3、在本协议运行一段合理时间后乙方根据实际运营状况，可以提出债权转股权的提议，经甲方同意后可以将部分或全部债权转为丙方股权。在该方案通过后双方就丙方的股权结构、组织机构、管理模式、利润分配等事项重新作出协议，在新协议生效后本协议失效。

六、丙方原有债务及担保事项说明

1、丙方截至目前债务如下：

2、丙方截至目前对外担保状况如下：

3、甲方对外债务可能导致所持有的丙方股权受影响状况如下：

4、对于上述事项约定处理如下：

七、乙方保证自己的托管经营行为不增加丙方的债务，如果因乙方托管而致使丙方债务增加，且该增加债务形成原因完全归结为乙方的托管经营行为时，该增加的丙方债务可以递减相应的甲丙方所欠乙方款项。

八、特别约定

如果在本协议期间内，甲方有能力偿还乙方本协议第五条所列债务

3 时，在偿还完毕一个月内甲方可以提出解除本协议的提议。乙方在收到该提议后六个月内处理好托管事务所涉及的资金等事项将丙方交还甲方管理。交接时双方应当签署书面交接文件。

在本协议履行期内乙方如果认为没有必要继续履行本协议时，可以直接向甲方提出解除本协议的提议，并在该提议提出后30天内将丙方资料整理好交付甲方或甲方指定人员，该合同即为解除。甲方不得拖延接受交接资料，否则乙方可以登报声明，登报之日视为本协议解除之日。

九、乙方在托管期间应当向甲方按季度或月度提供相应的财务报表。

十、甲乙双方对于本协议均负有保密义务，在协议期间所了解、掌握的对方的商业秘密不得泄露。

十一、本协议未尽事宜双方协商确定，协商不成提交青岛市仲裁委员会仲裁解决。

十二、本协议自双方签字盖章之日起生效，时间为两年。如果本协议时间需要延续，则由甲乙双方另行商定。

十三、本协议一式三份，三方各执一份。

甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： (代 理 人) (代 理 人) 丙方：

年 月 日

第三篇：企业合同管理状况

为进一步增强对企业的了解，提高企业的合同管理水平，加快企业诚信体系的建设步伐，上海市虹口区合同信用促进会于2004年4月至6月对本区企业进行了调研。

这次调研采取随机方式挑选企业，涵盖各个行业、各个层次。调研人员在查看企业合同管理制度、合同文本、合同管理台帐、年度合同管理总结等相关资料的基础上，根据评分标准，做出客观评分，划分合同信用等级。

通过调研，我们深深感到：企业非常珍惜此荣誉，企业合同管理水平有很大提高，但也存在不少问题，需要加以解决。

一、企业合同管理更趋规范化、电子化

从总体情况看，无论是什么类型、什么规模的企业都对合同管理和信用等级较为重视。在受调研的20户企业中，6户合同管理水平达到优秀，10 户达到良好水平，其它4户达中等水平。可见，合同管理已被企业视为企业经营的生命线，信用等级则是企业竞争中的无形资本。因此，大多数企业有专门的合同管理部门和专职管理人员，合同管理水平不断提高，可谓一年上一个台阶。

(一) 企业合同管理人员素质不断提高

据企业合同管理人员的相关资料，大多数企业合同管理人员的学历和职称在不断提升，管理人员的专业水平也在不断提高。不少单位还设有专门的法律顾问来监督合同的管理与履行。同时，许多企业还推行培训制度，邀请专家学者定期对企业合同管理人员进行培训和考核，以促进合同管理人员素质的提高。

(二)企业合同管理规范化

科学的合同管理除了要对合同进行有效的归档和总结外，更重要的是对合同进行规范化的管理。许多企业在这方面成绩较为突出。上海市第二建筑有限公司所汇编的《合同信用评价资料》，共300多页，除了装订精美外，更重要的是内容详实，包括企业资质、企业合同总结、会计报表、企业合同管理制度、企业合同管理人员培训、考核以及获奖情况等，较好地反映出该企业合同管理水平和信用等级水平。上海市邮政局编制的《合同实用参考文本》，提供了92份合同示范文本，给公司各部门、各子公司及各分公司提供了一份比较完备的范本，便于制定和签订合同的部门能规范地签订合同，从而促使公司对合同进行规范的管理。

(三)企业合同管理电子化

合同管理电子化，即用相关的软件将合同管理的各个步骤有机地结合在一起，组建一套健全的电子化系统。合同管理的电子系统可以对公司合同管理工作进行全面控制，完善公司合同管理工作。借助该系统可以实现公司对合同的电子化管理、实现合同台帐的自动统计、实现合同管理的远程办公以及实现合同履行情况的电脑自动跟踪处理。合同电子系统的推行提高了企业合同管理工作的效率，也提高了企业的经济效益。上海市电信有限公司开发了“上海市电信有限公司合同电子管理系统”，该系统已与公司的OA网络体系直接统一在一起，由公司总部机关和各下属单位两大部门组成，共分6个模块，即合同起草、合同查询、合同统计、合同预警、帮助、其他模块，有效地实现了合同管理的电子化与规范化，起到了推动企业经济效益发展的作用，为真正实现合同管理的现代化这一目标迈出了关键性的一步。

(四)借鉴国外先进的合同管理经验

人世带来的竞争压力迫使企业倍加重视诚信建设。唯有加强对合同的履行和管理才能更好地体现企业的信用。因此，许多企业，十分重视借鉴国外合同文本制定经验和管理经验以提高自身的管理水平。上海市第一建筑有限公司就是典型的一例。该公司通过学习国外同类公司的合同文本制定和管理制度经验，结合自身的特点，自制了较为完备的合同文本，建立了先进的合同管理制度，在同行业的相关合同文本的制定中走在前列，其信用等级亦得到众多企业的肯定。

二、企业合同管理中存在的不足

(一)合同管理制度不完善

合同管理制度是一个企业内部合同管理所遵循的根本性准则，是一个企业合同管理理念的体现。目前，不少企业合同管理制度尚不健全。有的企业合同管理制度未能与时俱进甚至还不知道《中华人民共和国经济合同法》已于1999年被废止。有的企业未能正确和有力地执行合同管理制度，导致合同条款以及合同管理程序与制度中所规定的条文产生矛盾，对企业合同管理和信用等级造成不良的影响。

(二)合同管理台帐不规范

合同管理台帐记录了企业合同签订和执行的各方面情况，能有效地反映企业合同管理的各个层面。但是，有的企业台帐较为简单，内容单一，无法反映合同的签订及执行情况，更难以反映合同的动态性流程，不能真正体现设置台帐的意义。有的企业台帐未形成规范的电子文稿，仅用钢笔填写，且无备份，大大降低了合同台帐的安全性系数。同时，企业台帐范本不统一，相同行业也有不同的格式，影响台帐价值的真正体现。

(三)合同文本不规范

合同文本是企业合同签订的最终载体，企业对此十分重视。调研中发现，企业为了工作的方便和自身的利益往往自制合同文本，20家企业中有16家企业所签订的合同均为自制合同，成为企业合同文本主要形式。由于企业法制意识不一，企业自制合同文本不可能规范统

一。有的不能正确运用规定术语，有的则未能详细写明合同签订的地点、时间、违约责任以及纠纷选择等。如发生争议，这一系列问题势必会对企业正当权益造成不利影响，影响企业信用建设。

三、对改进企业合同管理的几点建议

(一)加强企业合同管理人员培训

尽管企业对合同管理的重视程度和合同管理人员的素质已有一定程度的提高，但在合同管理制度、合同管理台帐、合同文本等方面仍存在问题。许多企业监管合同的工作人员都为专业人员，但其管理理念很难适应今天市场经济的发展，应该与时俱进。有的企业定期开展培训工作，但是其培训的广度和深度还不够。随着市场经济的完善和全球化，我们的企业不仅要与国内同行竞争，而且将面临国外强势企业的压力，这更需要加强合同的管理，提高管理人员的素质，强化企业诚信建设，从而在激烈的竞争中博得顾客的肯定和尊重。为此，促进会应着重推行和加强培训工作，扩大合同法规知识，更新合同管理理念。

(二)积极提供示范合同文本及合同管理相关资料

除了对合同管理人员的培训外，本会还计划给会员企业提供示范合同文本及合同管理相关资料，包括台帐、合同管理制度、审批制度等，从根本上提高会员企业的合同管理软件和硬件水平。许多企业有进一步修订与完善合同、台帐文本的动机，促进会应该借鉴各相关行业协会以及优秀企业的合同文本制定先进经验，制定一套相应的合同管理相关文本范本以提供会员企业借鉴和仿照，帮助他们在合同管理建设中更上一个台阶。

(三)组织会员进行合同管理经验交流

不同的行业有不同的合同管理方式，不同的企业有不同的合同管理办法，各有所长。例如，“一建”合同文本较为规范性，“二建”的电子化管理系统和一系列的资料汇编集值得学习和效仿。电信和邮政合同管理也颇具特色。因此，有必要组织经验交流会，让优秀企业介绍先进的合同管理经验，讨论解决疑难问题，进一步提高企业合同管理水平。

(四)积极推行合同管理电子化

合同管理电子化是合同管理发展的总体趋势。合理的合同电子管理系统可将合同文本的制定，合同的履行以及管理等有机地融为一体，不但可以提高工作的效率，还可以确保合同工作的安全性。因为系统中的预警程序可以提示合同管理员工作勿要脱离轨道，自身的加密程序则更让非合同管理人员或公司外人员难以进人不该进人的档案区，而拥有自己账号的公

司员工则可以在公司内外远程或近程地轻松查找与自己相关的数据。合同的电子化管理将是OA系统的有力补充，将促进公司进一步实现管理的现代化。因此，作为为会员服务的行业协会，应该倡导会员，尽自己的能力来建设合同的电子化系统。

(五)成立法律工作者志愿团

为了促进企业合同管理，更好地为会员服务，促进会拟成立法律工作者志愿团。

企业只有具有一定的法律意识与法制观念，才能具有较完善的合同管理制度，才能推进企业诚信建设。促进会的宗旨是为企业诚信建设服务，因此，带领企业增强法制观念、倡导诚信建设、提高合同管理水平是我们的职责和义务。本次走访中，企业合同管理人员都流露出对合同管理方面的法律法规以及合同管理制度、文本、台帐等方面知识的渴望。因此，作为为会员单位提供直接服务的一个重要载体，成立法律工作者志愿团已是本会刻不容缓的职责和义务。

法律工作者志愿团，顾名思义即由一些企业法律工作者、律师等组成的团体，其成员主要来自我会会员企业中比较优秀的企业法律顾问，其宗旨是为会员企业提供最优质的服务，其职能主要是为会员提供无偿的咨询服务，并在必要时候为会员单位在合同纠纷方面出一份力，达到合理利用资源和资源共享的目的。该团的成员由会员企业法律工作者自愿参加，成员们轮流在本会办公室中给会员单位提供服务。遇到重大问题或疑难性问题则集体讨论解决。许多法律顾问已表示愿意成为这个团体的成员。相信促进会成立法律工作者志愿团会更好地为会员服务，进一步增强与会员的沟通和了解，同时，也一定会得到广大会员企业的欢迎与支持。

第四篇：企业管理服务合同

综合服务协议书

甲方：山西压缩天然气集团有限公司

乙方：

为确保压缩集团战略目标的实现，切实提高集团各子、分公司的整体经营管理和业务水平，进而提升企业的创新能力和综合竞争能力，集团公司本着服务于集团各子、分公司的宗旨，根据国税发【2008】86号《国家税务总局关于母子公司间提供服务支付费用有关企业所得税处理问题的通知》和晋压缩天然气综字【2012】1号文件的规定，甲方为乙方提供有偿服务。为确保服务到位、职责明确，经双方协商达成如下协议：

一、服务内容：

(一)、甲方为乙方提供生产经营指导服务

1、提供生产经营管理、监督以及考核相关指导服务。

2、帮助乙方能够按照集团总体发展战略，制定乙方经营方针、计划及其重大经营决策事项;

3、帮助乙方组织制定安全事故的应急预案，建立应急救援体系，提供组织事故的抢险救灾工作，指导、协调抢险救灾工作等服务;

4、帮助乙方建立健全安全生产监督管理体系，监督乙方依法履行安全生产监督管理职责等;

5、为乙方工程勘察设计、施工、物资采购及其他咨询服务提供

统一的招投标服务;

6、为乙方搭建统一融资平台，对其资源进行优化配置和调整;

7、为乙方在工程建设中遇到的技术问题提供技术支持;

8、组织开展天然气等新型燃气生产新技术、新装备、新工艺、新材料的研究、攻关、推广应用以及技术交流与服务工作。

(二)甲方为乙方提供行政服务

1、甲方为乙方提供统一的人才招聘，组织、安排和指导乙方进行相关业务的知识和技能培训;

2、帮助乙方制定员工培训教育计划，监督乙方内部培训教育工作的落实情况;

3、监管乙方职工薪酬标准制定及协调与社会劳动保险系统的衔接;

4、对乙方财务核算实施统一管理，建立完善统一的会计管理、成本计算、预算控制、内部审计的程序;对乙方会计财务体系进行构建、维护和调整，组织协调集团内的资金调配;

5、帮助乙方协调理顺与省级政府各职能部门的关系，为乙方在省级政府部门办理相关手续提供支持;

6、其它服务于乙方的行政事务。

二、服务费用收取标准、期限及支付方式与支付时间

(一)、服务费用标准

根据乙方销气量计提，标准为0.1元/立方米/年。

(二)、支付方式与支付时间

乙方须在每月结束后次月5日前，按照甲方提供的账户支付上月度服务费用。

(三)、服务期限：2012年1月1日至2012年12月31日。

三、权利与义务

(一)、甲方的权利义务：

1、及时向乙方传达集团的经营方针、政策、决策和工作部署;

2、按规定及时向乙方提供经营指导及行政服务;

3、按照国家有关规定制定新技术、新工业的推广工作，解决乙方技术难题;

4、负责对乙方专业技术人员及管理人员进行业务培训;

5、对乙方新立项目进行定期考察及调研，对投资项目进行后期跟踪;

6、对乙方的经营活动进行财务监管;

7、协助乙方对其人员档案、薪酬情况进行管理;

8、收集、整理、汇总燃气行业相关业务信息资料，并及时分析通报。

(二)、乙方的权利义务

1、贯彻落实甲方的经营方针、政策、决策和工作部署;

2、接受甲方对乙方业务经营及安全方面的监督管理和质询;

3、认真组织实施甲方关于新技术、新工艺的推广计划;

4、按时参加甲方安排的专业技术人员及管理人员的业务培训;

5、及时对企业人员的档案信息进行整理、汇总和上报;

6、确保财务信息的真实、准确和完整，接受甲方的财务指导和监督;

7、根据甲方需要，及时准确地提供真实有效的相关资料，对因提供非真实资料所造成的所有后果，承担相应的法律和经济责任;

8、每月按时向甲方支付综合服务费用。

四、附则：

1、本协议未尽事宜，双方协商解决。

2、本协议经双方盖章后生效。本协议一式陆份，甲乙双方各持叁份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：法定代表人：法定代表人：

二0一二年一月一日

第五篇：企业文化建设合同

文化建设合同

单

位：

(下简称甲方) 广告服务商：山西真迪广告有限公司(下简称乙方)

甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲方将本单位文件建设中的宣传栏、各种展板、制度标牌等交给乙方制作、安装，现就甲方委托乙方的文化建设事宜，达成如下条款：

第一条

乙方本着为甲方服务的原则，按照协议约定，具体内容如下： 负责本单位的： 项目所在地： 制作周期： 一个月 第二条

文化建设原则

乙方按甲方提供的内容及要求，设计和制作单位文化建设工作，提供单位文化建设服务，包括文化建设设计、创意、策划、造价预算与安装与维护服务。

第三条

甲方的权利和义务

1、在约定期限内要求乙方提交本单位文化建设策划方案，有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。

2、批准乙方制订的整体建设策划后，承担有关单位文化建设所需的各项费用。

3、乙方在安装过程中严格按甲方要求安装，如出现问题应与甲方协商。

4、安装验收合格后按合同约定与乙方结算单位文化建设工程费并按时支付。 第四条

乙方的权利和义务

1、有权按照合同要求甲方支付单位文化建设工程费。

2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报单位文化建设策划，经甲方认可后组织实施。

3、乙方提供：

1 (1)项目的设计方案; (2)项目的全部安装与维护。

4、承担因乙方自己过错造成的索赔或其他法律责任。

5、乙方要对单位文化建设工程保质保量，必须按照双方约定的材料、尺寸、和质量要求制作。

第五条

单位文化建设的给付标准和方式

1、根据甲方委托内容，经预算，本单位文化建设费共计

元(大写计人民币× ×万元整)。

2、本合同签订后，甲方即向乙方支付人民币

整

(

大

写

计

人

民币

元整)为预付款。

3、项目结束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民币

整

(

大

写

计

人

民币

万元整)。

第六条

违约责任

1、因甲方未提供有关许可证及相关法律文件资料而造成损失的，则甲方承担全部责任。

2、如因乙方原因，不及时提供策划方案，甲方追究责任或终止合同。

3、甲方如未按照双方约定支付给乙方单位文化建设费，乙方有权解除合同。

4、在合作过程中任何一方泄露商业秘密或将有关资料提供给第三人的，另一方有权要求对方承担相关经济损失。

5、任何一方单方擅自中止合同或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此给守约方造成的损失和违约责任。

6、本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而中止合同或改变合同的有关条款的不视为违约。

2 第七条

产品标准及保证

1、甲方负责产品制作内容的及时校核确认，制作完成后验货收货，以提供给乙方的签字确认样稿为验收依据。

2、由于正常机械误差与呈色原理不同，成品色彩与打印样稿可能有小于5%的偏差，其他需检验的项目达到现行规范及质量要求，保证合格。

3、质量保修为一年，在保修期间，出现的问题由乙方解决。 第八条

附则

1、双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、本合同之附件均为合同有效组成部分，具有同等效力。

3、本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章制度执行。

4、本合同壹式两份，甲方执壹份，乙方执壹份，均具有同等法律效力。

5、本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商或调节不成的，双方均可向甲方所在地人民法院起诉。

6、本合同自双方代表人签字或盖章之日起生效。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

法定代表人或授权代表(签字)：

法定代表人或授权代表(签字)：

合同签订日期：

年

月

日