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热烈欢迎上级领导莅临(大全)

热烈欢迎上级领导莅临第一篇:热烈欢迎上级领导莅临 热烈欢迎市领导莅临我校督导检查为了迎接省市教学督导检查,东疏镇第一小学全校师生进行彻底的卫生扫除。扫除过程中老师不怕苦,不怕累,和学生一起。经过师生的共同努力,彻底清除掉卫生死角,校园焕然一。

热烈欢迎上级领导莅临

第一篇:热烈欢迎上级领导莅临

热烈欢迎市领导莅临我校督导检查

为了迎接省市教学督导检查,东疏镇第一小学全校师生进行彻底的卫生扫除。扫除过程中老师不怕苦,不怕累,和学生一起。经过师生的共同努力,彻底清除掉卫生死角,校园焕然一新。

一年级办公室

第二篇:热烈欢迎省公司领导莅临指导工作(企业新闻栏目)

热烈欢迎省公司领导莅临韶关指导工作

供应链物流事业部韶关物流部 杨小明

七月盛夏,骄阳似火,7月27日下午2点多,中国电信广东省采购部副总经理一行人顶着烈日到韶关分公司检查并指导工作,在表扬我们工作质量的同时,更多的是给我们接下来的工作指明了方向。

在整洁的电信南郊仓库里,省公司领导在韶关电信采购中心总经理、广信负责人等陪同下开始了他们的工作。在仓库管理人员的协助下,几位领导认真的查阅了仓库的管理记录文件及分析报告。并顶着四五十度的室内高温对仓库内的生产、安全管理进行检查,流着汗水对现场的管理做出了表扬和指正。

之后,在检查总结会议上,领导们对我们的生产管理进行了评价,高度肯定了我们的仓储工作的组织管理、生产安全和管理质量等。并希望我们继续发扬管理创新,进一步提高工作质量,他们还提议:在全省推广韶关电信与广信对工程物资的管理模式,更好的解决工余料及小金库问题。本次检查,更加强了韶关电信与广信之间的亲密感,也更加深了韶关电信总经理和副总经理对广信支撑工作的认可。

最后,几位领导在热烈的掌声下圆满的完成的这次检查工作,我相信在省公司领导和市公司领导的英明指引下,我们会更高效、更安全地做好支撑工作。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围!

第三篇:热烈欢迎河北省中医院领导莅临乌沙医院参观指导

河北省中医院领导莅临我院参观指导

7月12日下午,阳光明媚,热情似火。河北省中医院院长孙士江、赵宝玉及副院长杨倩等领导一行6人来到我院进行参观指导。总经理刘瑞元、院长邱生友以及有关部门负责人热情接待了河北省中医院领导并陪同参观我院。

随后,大家来到董事长会客室进行亲切友好的交流。乌沙医院董事长苏瑞高对河北省中医院领导来访表示热烈欢迎。苏瑞高董事长说,河北省中医院是河北省内名院、卫生系统龙头单位,汇聚了不少名医,有很多经验值得我们学习。这次我们两家医院进行业务、管理等方面的交流,是我们学习的一个好机会,有利于我院的发展。河北省中医院领导亦对我院的管理、环境、设施和人性化的优质服务给予了高度评价。

此次活动,增进了双方的相互了解,开拓了视野,学到了好经验、好做法,对提高我院科室的管理水平、促进医院又好又快发展,一定会起到积极的作用。同时也为今后两院进一步联系沟通打下了基础。

来源:乌沙医院工会

责编:林浩

第四篇:非常欢迎各位上级领导与专家莅临我中心检查指导

尊敬的各位领导:下午好!

非常欢迎各位上级领导与专家莅临我中心检查指导,在此,我代表我中心全体职工向各位领导与专家致以衷心地感谢!

我社区卫生服务中心,根据《我市标准化社区卫生服务中

心创建活动实施方案》的精神要求,制订了具体实施计划,在我市卫生局和区卫生的领导与支持下,全体干部职工共同努力,加强软硬件建设,完善各项制度,加强全科医生队伍建设,认真发挥“六位一体”的社区卫生服务功能,各项工作全面推进,有序开展。

一、中心的基本情况

西关社区辖区面积7.5平方公里,下辖6个社区、总人口数57000,65岁以上老年人4972人,,0-6岁以下儿童3187人,1-6份育龄妇女数482人。我中心于2007年底由卫生院转型为社区卫生服务中心,医改前在岗人数59人,分流15人,提前退休4人,参加基层医疗卫生体系改革定编,定岗。现有职工40人,其中专业技术人员37人,其中执业医师11人,助理医师9人,主治医师2名,执业护士13名(护师7名、护士5名),已经取得全科医师岗位培训合格证书18人。

二、工作主要措施

(一)措施到位,全面开展工作

1、完善社区卫生服务中心设施设备。

我中心于2008底年申请到民生工程项目,于2010年5月建成并投入使用。添置设施设备和信息化建设;根据规范要求,进行了功能分区,调整或设置了社区卫生服务综合办公室、健康教育室、全科诊疗室、中医诊疗室、康复治疗室、预检分诊室等。

2、有序推进组织管理工作

(1)建立健全责任医生团队会诊制度,双向转诊制度,重点疾病管理制度等。结合考核方案逐一落实。

(2)各科室分布示意图、服务项目及价格、各项惠民措施等上墙公示。

(3)制定社区责任医生工作目标,公共卫生考核分配方案。

(4)按照地方规定,全部配备基本药物;实行零差价销售。

3、以群众满意为基准,深化社区卫生服务。

(1)我们把群众的满意程度,作为衡量各项工作的指标,把完善社区卫生服务内涵、关爱弱势群体、开展爱心服务作为工作重点。到6个社区开展针对60岁以上老年人进行免费健康体检。充实了健康档案,针对检出的社区慢性疾病,责任责任医生纳入了动态管理,定期进行上门随访与健康指导,得到社区干部与居民的好评。

(2)实行重点人群与重点疾病的服务,以慢病人群、特困、残疾人、低保、五保户等群体为工作的切入点,提高疾病知晓率、控制率、治疗率。现管理高血压病3330人,肿瘤24人,糖尿病1260人,精神病50人,肺结核12人,做到早发现、早诊断、早治疗,减少或解除他们的病痛,提高了他们的生活质量。

(3)在社区的健康教育宣传栏上公示社区责任医生照片、联系方式等,同时印发责任医生联谊名片,注明服务内容、方式、联系电话,便于提供服务、接受监督。

4、加强传染病和突发公共卫生事件的管理。今年,针对我市出现的麻疹,全体责任医生挨家挨户调查摸底,及时做好宣传指导、预防、消毒等工作,共发放宣传资料3000余份,并且对患病儿童进行了医学跟踪观察,每天上门随访服务,通过一系列的防控措施。同时,我中心进行传染病网络直报工作,无发生漏报、迟报与瞒报的情况。

5、加快发展我社区卫生服务中心的主要困难和建议,目前我们存在的主要问题是人才缺乏,全员聘用制和有效的激励机制尚有待政策的支持和措施的完善;社区卫生服务中心的特色不明显;未能形成适合社区卫生服务的医院文化;以及前期政府投入的医疗器械以老化,远远不能满足社区居民健康体检需求,要解决这些问题除了政府的重视、政策配套和群众的参与外,作为中心必须明确定位和目标。根椐自己的服务人群展开有效的宣传,塑造

社区卫生服务中心良好的公共形象。与社区居民建立起互相信任、互相依赖的紧密联系,使社区卫生服务工作的任务真正落到实处。

三、今后打算

今后打算:争取以政府为主导,强化职能,加大社区卫生服务投入;加强全科医师和社区护士岗位培训,提高社区卫生服务水平;创新运行机制,加快信息化建设速度;加大宣传力度,引导居民积极主动参与和享受社区卫生服务,推动社区卫生服务可持续健康发展。

以上几点,是我中心工作的简要汇报。虽然,在工作过程中碰到这样或那样的困难与问题,但我中心全体职工明确目标、统一思想、同心同德、团结一致,把发展社区卫生服务工作作为发展的根本之路,以昂扬的精神状态、饱满的工作热情,积极投身到创建标准化社区卫生服务中心工作之中,并以此为契机把各项工作全面上新台阶。通过一年的努力,省市区多次的考评复审。并在今年初评为省示范社区,我们知道难免还存在一些缺点与不足,但请上级领导与专家及时指正,我们将以诚恳的态度及时予以纠正。谢谢!

第五篇:首先对各级领导的莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!!

蓝伞国际经历了四年的艰苦奋斗,在风雨中成长、在创业中感悟,不断地积累沉淀,逐步形成了自己独有的文化和理念。

200多位80后、90后的有志青年,以良好的精神风貌和十足的干劲在蓝伞舞台上展示着当代年轻人奋发图强的青春风采。

领导们的莅临指导,给我们精神上莫大的鼓励、行动上指明前进的方向,为我们蓝伞国际开辟历史的新纪元。

我们将以此为契机,时刻牢记领导关怀教导,以“造就优秀人才、创造优质项目,拉动经济、承担社会责任、造福人类”为己任,开拓进取,勇创辉煌!!

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