科技企业发展成果汇报

在一个组织内部，我们必然要将自己的工作完成情况向领导进行汇报，那么，如何才能卓有成效的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《科技企业发展成果汇报》，希望对大家有所帮助。

第一篇：科技企业发展成果汇报

科技型中小企业发展工件汇报(梅厂)

大碱厂镇加快科技型中小企业发展情况汇报

一、动员会议召开情况

全区加快科技型中小企业发展工作动员大会后，镇党委立即召开了书记办公会议、党委扩大会议及企业负责人会议，认真学习桐利书记、张勇区长的讲话，吃透精神，统一思想，形成共识。

二、领导机构成立情况

镇里成立了科技型中小企业发展领导小组，组长由镇党委书记担任，副组长由镇长、工业副书记和武装部长担任，企业服务中心、园区办、城建办、工商所等部门负责同志为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由党委副书记张春旺同志兼任，负责日常工作。领导小组定期召开会议，研究协调解决科技型中小企业发展工作中的有关问题。

三、方案制定、举措，工作责任落实情况。

(一) 方案。

通过区会精神的学习贯彻，结合碱厂实际，制定了《大碱厂镇加快科技型中小企业发展实施方案》，明确了今年五年全镇总体发展思路和目标。

(二) 举措：

1、推进镇内现有中小企业转型。继续落实完善市、区级技改贴息及资金扶持政策，引导鼓励镇内企业加大技术改造升级力度;强化产学研合作，支持企业引进创新要素，对现

有镇内中小企业进行嫁接改造，增加科技含量，促进一批中小企业转变为活力强、发展快的科技型中小企业。

2、抓好项目引进，迅速扩大科技型中小企业群体规模。把科技型中小企业作为今后全镇招商引资的重点，紧密围绕电子产品、生物制药、医疗器械、汽车零部件等主导产业，大力引进一批科技型中小企业。力争到2015年，全镇科技型中小企业总数发展到50家，年销售收入总额达到5亿元以上，占全镇企业销售收入的比重达到60%以上。年销售收入超1亿元的科技型中小企业达到2家以上。

3、努力协调扶持资金

(1) 积极协调国家、市、区各级政府的财政资金支持。“十二五”时期，国家各级政府将拿出大量的专项资金，用于扶持科技型中小企业发展。要全力包装好有发展潜力的科技型中小企业，积极争取国家、本市和本区有关扶持科技型中小企业发展的政策资金，为企业搞好政策服务。

(2) 积极协调金融部门的资金支持。鼓励企业大力吸引民间资本为科技型中小企业服务。积极引进科技小额贷款公司。扩大政府对企业融资的担保范围，提高为科技型中小企业融资担保能力。积极搭建银企合作平台，提高科技型中小企业融资成功率。鼓励有条件企业在资本市场上市融资，扩大直接融资规模。

4、加大人才引进和培养力度

要努力为科技型中小企业引进人才提供良好条件，开辟人才引进“绿色通道”，通过帮助解决安家、子女入学、家

属就业等实际问题，吸引领军人物、尖子人才和高层次技术型人员进入科技型中小企业，使外来人才引得进，留得住，用得好。要加强人才培训与交流，开展创业培训、企业成长培训、经营者和管理人员及职工素质培训。要建立健全企业家激励机制，着力构筑栓心留人的环境，尊重企业家、爱护企业家，鼓励创新，宽容失败，为优秀企业家带领科技型中小企业成功飞跃搭建平台。

5、全面优化企业发展环境。

努力提高服务质量和水平。强化软硬环境建设，努力打造外部环境优美、治安环境良好、配套设施齐全的企业发展环境。加强服务队伍自身建设，不断提高干部综合素质，减少办事环节，提高办事效率，切实为科技型中小企业认定及发展提供高效便捷的服务。

(三) 落实责任

完善责任机制。建立目标责任制，层层分解任务指标。招商办牵头组织落实新增科技型中小企业的引进工作;企业服务中心牵头组织落实现有企业的提升改造以及规模以上科技型中小企业的组织培育工作，保证各项指标任务的落实。各级领导干部都要为促进科技型中小企业发展发挥示范带头作用，在5年内每名处级领导干部要引进一家科技型中小企业(包括注册企业)。各相关职能部门要加强协作，密切配合，主动靠前，提供优质服务，为科技型中小企业发展营造良好环境;建立镇村上下联动、镇相关职能部门协作配合的支持科技型中小企业发展的工作机制。

四、加强宣传，营造氛围情况。

为进一步强化宣传教育和舆论引导作用，近日我镇通过召开镇、村、企业负责人会议，镇主要街道悬挂布标、张贴标语、发放宣传品等方式大力宣传加快发展科技型中小企业的各类政策措施和目标任务，激发全社会创新、创造、创业的热情，在全镇大力弘扬“劳动为本、创业立身”的优良文化，努力形成“想创业、敢创业、会创业”的社会氛围，推动我镇科技型中小企业快速发展。宣传活动中张贴标语150条，发放宣传材料400余份,实施方案40余份。

五、科技型中小企业认证工作开展情况

大碱厂镇共有内外资企业42家，涉及乐器、皮鞋、服装、纸制品、电子产品、医疗器械等行业，我们认为可以申报的企业有6家，目前全镇已有腾达集团、仁和电子、康尔医疗、佛尔豪4家企业登陆天津市科技型中小企业服务网，完成了网上登记注册，下一步准备进行入网认定。

六、存在的问题、困难、意见和建议

操作上的意见：

1、扶持科技型企业发展的政策缺乏系统性和导向性。具体表现在：科技创新计划经费总体较少，而且只是在近年才向科技型中小企业倾斜。缺少具体的行之有效的引导，除了相对宏观的引导，企业更需要具体的支持措施。

2、扶持政策的执行和落实不到位。由于制定部门不同，制定时期不同，针对问题不同，政策上存在重复、矛盾、空白，一些政策流于文件形式，缺乏可操作性。优惠政策的享

受门槛高，需经过政府部门层层审批，企业很难享受切实的优惠。损伤着企业的积极性，阻碍企业开展自主创新的步伐。

3、融资问题是中小企业在发展中遇到的最大困难。目前缺乏专门为中小企业服务的金融机构;国家对中小企业融资的支持不够，缺乏配套的专门为其提供服务的优惠政策;现有的直接融资渠道对中小企业障碍重重。科技中小企业由于其技术开发活动的不确定性、长时效性，技术开发失败后回旋余地小，相较别的企业，投入资金更多，风险更大，故企业资金多用于维持正常的生产运转，列入研发计划的资金不多，且多流于计划，得不到强有力的保障，创新缺乏持续性和系统性。

2010年11月8日

第二篇：******农业科技成果转化情况汇报

一、取得的主要成绩和特点

1、农业成果转化推动了******产业结构升级。近年来共完成农业科技成果6项，全部转化。其中：4户花卉企业共制定花卉质量技术企业标准6个：百合、玫瑰、康乃馨、非洲菊、惠兰、百合种球质量技术标准。同时制定相关操作规程，全部在江川推广运用，江川花卉产业基本实现标准化生产。“西兰花品种选育试验示范”成果的推广运用，全县花菜栽种面积已经进10万亩。“红色犁引种试验示范”成果的转化，带动了******优质梨的生产，现栽种面积达8000亩以上。

2、推广新品种促进了农业产业结构调整：共引进花卉品种79个，其中蕙兰34个，康乃馨29个，百合9个。庆成公司成功选育了28个品种进行栽培。推广其他蔬菜、经济果木等新品种近二百多个。新品种的繁育、引进推广促进了江川产业结构调整。******成为云南省仔猪生产基地县、云南省蔬菜生产基地县、云南省出口花卉示范园区。

3、开展农产品质量认证保证江川农产品质量安全。无公害蔬菜认证共9项，有机食品认证2项，全县农业企业共申请专利11项。

4、科技进村入户推进社会主义新农村建设。实施了“******农业科技入户工程示范”、“侯家沟科技示范村建设”、“九溪六十亩科技信息示范村”建设等项目，切实推进了新农村建设：一是建立机构，明确职责，落实任务；二是抓好宣传发动，提高群众参与积极性；三是大力开展科技培训；四是抓好科技服务，提高科技措施到位率；五是培育科技示范 1

户和科技辅导员；六是建立了多部门联动机制和科技入户长效机制。

5、项目实施提高农业综合生产能力。5年来共实施市级以上农业科技项目14项。其中：国家级星火培训计划项目1项，省级农村科技星火燎原计划项目3项，市级科技项目7项。实施项目共引进省级科三费260万元，市级科三费35万元。省级生物创新项目3项经费28万元。县级试验示范项目13项，投入项目经费9万元。项目的实施，提高了江川农业、花卉、经济果木、水产、畜牧的科技水平和生产能力，有效保护、开发利用了******特色生物资源。

二、主要做法：

近年来，******科技局以科学发展观为统领，立足当地资源优势，以科技为先导，紧紧围绕农业增效、农民增收两大目标，以服务“三农”为宗旨，培育特色主导产业为重点，采取了一系列行之有效的措施，全力推进农业产业化经营，走出了一条特色鲜明、规模发展、龙头带动、科技支撑的农业产业化之路。

1、抓制度，强化科技工作环境。制定并实施相关产业政策,引导鼓励企业增加科技投入，制定了《关于加速科技进步与创新，促进******经济社会全面发展的意见》、《******科学技术进步办法（试行）》、《******农产品加工出口示范园区优惠政策及奖励办法》、《******招商引资奖励暂行规定》, 倾力为企业做好各种服务。发挥政府资金的引导激励作用，对实施省级以上科技项目的单位进行奖励，对取得国家有机食品、绿色食品、新产品、著名商标的农业企业进行5万元到10万以上的奖励。鼓励企业增加科技投入，设立各类研究开发机构，建立健全政府引导、企

业主导、产学研结合的技术创新体系；宣传贯彻落实国家、省关于鼓励企业技术创新的各项优惠政策，支持企业进行自主创新活动；引导企业足额提取技术开发费用。

2、抓项目，加快农业技术更新。3年来，******科技局先后组织实施了“******花卉产业化开发示范与品牌商品开发”、“******农业科技入户工程示范”等国家级星火培训计划项目1项，省级农村科技星火燎原计划项目3项，市级、县级试验示范项目13项。项目实施引进花卉品种79个，成功选育了28个品种进行栽培，帮助4户花卉企业制定花卉质量技术企业标准6个,制定相关操作规程，在全县推广运用，使江川花卉产业实现标准化生产，使江川成为云南省出口花卉示范园区；引进推广新品种,促进农业产业结构调整，推广其他蔬菜、经济果木等新品种200多个,促进了江川产业结构调整，蔬菜产值达32253万元，畜牧业产值35581万元，使******成为云南省仔猪生产基地县、云南省蔬菜生产基地县。

3、抓服务，完善科技服务网络。******不断完善市、乡、村三级科技服务网络，初步形成以专业人员为龙头，专业技术服务站为依托，以村级能人为补充的三级技术服务网。他们充分发挥科技服务网络作用，有针对性地加强农民培训，围绕花卉、蔬菜、大田作物种植和仔猪养殖，积极推广新品种、新技术，大力发展标准化农业、无公害农业。完成无公害蔬菜认证7项，有机食品认证2项,绿色食品认证4项。

4、抓科普，提高农民科技素质。创建了科普富民示范村5个，科普兴农示范园、科普创效示范区域、科普教育示范学校、科普示范社区各

1个；科普“六个一”建设示范村12个；农民科技信息示范村1个。年培训新型农民1.3万人以上，占农村劳动力的 90%以上。农民技术协会13个，科技示范村21个，示范户4882户。

三、主要经验

1、上级科技管理部门的支持是农业科技进步的前提，5年来江川的农业科技工作，得到了省市科技部门的大力支持，仅省市科技项目经费就达295万元。

2、狠抓制约农业发展的关键技术环节是农业科技进步的基础。

3、标准化生产是提高农业产业结构调整和农业科技进步的关键。

4、新品种的开发、试验示范是农业科技可持续进步的重要手段和重要措施。

5、提高农业综合生产能力是科技进步的目的。

三、今后农业科技主要工作

1、实施“科技创新工程”。要加强与国内外大专院校、科研单位的合作，组织农业科技人员开展重大技术攻关，着力解决农产品质量、深加工及包装贮运等方面的难题，提高农产品科技含量和产品附加值。

2、实施“种子种苗工程”。以种子种苗为核心，加大新品种引进开发力度，研究和推广标准化技术，建立与国际市场和国内大市场农产品质量要求相衔接的农业标准化体系，提高农业的标准化生产水平。

3、实施“素质培养工程”。在加大农技人员知识更新力度，提高自身科技素质和服务能力的同时，组织开展“新型农民培训”活动，着力提高广大农民的科技文化素质，使其掌握一定的与生产经营相适应的农

业实用新技术和经营管理技能，促进农业科技的普及与推广，真正把科技转化为现实生产力。

4、实施“农业信息工程”。要以农业信息化推进农业产业化，强化农业信息服务。

四、几点建议

1、切实加强领导，落实科技政策

2、努力改善县、乡科技部门工作条件

3、实施科技产业基地建设工程

4、整合现有科技设施和科技资源。

5、加大对县乡科技工作的投入和指导力度

6、加大对基层科技工作的宣传力度

第三篇：企业管理成果上报材料-科技推动管理创新

科技推动管理创新

——制药企业管理信息化的启迪

一. 企业信息系统建设的必要性

当今世界信息技术的飞速发展，促使国际经济秩序和结构由物质型向信息型经济转变，所有的企业都面临着国内外同行业的激烈竞争;这不仅是产品品种规格，质量，价格和售后服务的竞争，也是企业对多边市场的适应能力和应变能力的竞争，是一场企业间整体与综合实力的较量。传统的手工管理方式已不能为企业各级管理者的决策及时提供准确的动态信息，企业迫切需要引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式，以期在市场竞争中取得优势，促进企业快速向前发展，信息系统的建设将是必然的选择。

企业信息系统的建设是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产，经营，管理，决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。我国企业信息化的建设已有20多年的历史，已取得了一定的成效，但总的来看，与西方主要发达国家相比，我国企业信息化的规模层次和总体水平都还存在很大差距。

二. 提高管理信息化水平是企业发展的迫切需要

1993年，公司在财务、人事、供销、计划统计、生产调度、能源管理等部门推广了计算机的应用，并组建了内部光纤局域网络,取得了一定的成效,实现了向效率要效益的目标.计算机部分代替了原来繁重的手工劳动,提高了工作效率,促进了管理水平的提高;与此同时，形成了一支既熟悉本岗位业务，又能相对独立操作和编制程序的职工队伍，但仍远远不能适应企业发展的需要。

由于历史条件，原系统使用的是小型机多用户系统，系统过于集中与封闭，开发使用水平要求较高，严重影响了推广应用。尤其是最近几年，微机、网络及多媒体技术的迅猛发展与普及，使这些老系统处于半停顿或淘汰的趋势。1999年，公司领导决定计算机应用要再上一个台阶。按照“统一规划、分布实施、适度超前、讲求实效”的原则，经过半年多的调研和分析论证，公司批准了投资几百万元、采用国产K/3ERP商用软件的报告。

三. 系统的需求分析与集成

(一)、系统需求及软件的配置

ERP系统理论的形成主要是依据西方工业化国家企业的运作模式。新华制药实施ERP系统，不能照搬西方经验，必须依据自己企业的特殊性，按照企业的特点与需求，首先规范管理，优化业务流程，然后分步骤、分阶段地实施ERP系统的各个模块，最终实现预期目标。 化学制药企业属于批量或重复性的生产过程，对成品批次的严格要求及中间体的控制，更增加了生产管理的难度。ERP是一个比较复杂，工作量大的系统工程，整个项目的实施与完善可能需要3-5年的时间，予计分三个阶段完成： 第一阶段：财务+进销存+综合查询

财务+进销存的一体化管理，可以加强物流与信息流的同步管理，同时可实现以财务为中心的管理思想。综合查询的实现，将给企业的各级管理者提供动态信息。

第二阶段：人力资源、计划管理、质量管理、生产制造、竞价采购和OA系统

第三阶段：CRM、SCM、市场预测、决策分析、电子商务

通过分析与比较，按照“最适用原则”，我们采用了金蝶K/3ERP软件系统，并按照金蝶公司的要求选定了WINDOWS NT，SQL SEVER数据库及配套的网络管理软件。K/3软件采用了以下模块配置：产品结构，库存管理，销售管理，采购管理，质量检验，人力资源，总账管理，应收款管理，应付款管理，存货核算，固定资产管理，工资管理，现金管理，报表系统，财务分析，合并报表，系统管理等16个模块。

(二)、网络系统的集成

1、网络集成的思路

企业网络的建设是企业发展的重要基础设施，是企业提高生产管理水平，提高效率，降低成本的不可缺少的支撑环境。公司网络设计的总体目标为：利用先进实用的计算机技术和网络通讯技术，建立企业网络系统，为管理人员、生产人员提供一个先进的计算机网络环境;使企业的生产、管理的各个方面达到一个更高的水平和层次;逐步建成以企业财务为中心，提供公司综合信息查询的经营管理系统和办公自动化系统，逐步实现人、财、物、产、供、销等生产要素合理配置的企业内部管理网络，实现传统管理模式的彻底革命。同时，通过企业网的建立，实现与INTERNET的连接，使广大的科技、管理人员可以分享国内和国际的计算机资源，为建立一个综合性的，实用型的企业网打好基础。

2、网络集成的设计方案

公司网络系统分主干网和子网两部分。主干网采用高速度交换式 技术，光纤带宽达到1000M，将信息中心与各个子中心联接在一起;子网采用以太网交换技术，带宽100M，提供了高速上联端口与主干网连接。主干网与子网构成了清晰的层次化拓扑结构。 按照总体目标与要求，我们重点抓了以下三个方面： 1) 2) 3) 结构化布线系统 网络平台的建设与管理 服务器群的集成

服务器是网络的核心，为避免硬件故障、自然灾害、人为错误、病毒侵害等危险，采用了服务器双机热备份及磁盘阵列柜处理方案，对病毒采用了网络防火墙软件，具有实时杀毒、统一管理、自动更新、可与备份软件集成等特点，提供了快速无病毒备份及服务兼容性，并设置了远程异地备份系统。

(三)、为了更加充分地分析利用好K/3系统数据库的资源，公司选择Business Intelligence，它集成了多维分析、图表和报表功能，可向用户提供基于业务的分析、查询和报表功能。用户自己设计查询条件，几分钟之内得到查询结果。 该系统已实现的主要功能包括：

 增加、删减分析指标;增加、删减分析维度。

 维度旋转——角度变换，主要指用以实现数据报表的格式变换。  钻取，是指根据各个维度取值的分类分层情况，实现逐层展开(下钻)或逐层收拢(上钻)。

 切片——限定某一分析角度的取值。

 图表分析，指提供各种比例图表形式，直观地反映各种分布比例情况以及趋势发展情况。  保存加载某次分析现场。

 常用函数运算，如求和、平均值、最大值、最小值等。  排序;选择参照数据看同比。  将展现的数据导入到EXCEL表中。

四.项目的实施与效果

为保证项目的高标准,高质量,专门成立了以总经理为组长的项目领导小组和实施小组,以确保优质高效地圆满完成.在软件的实施过程中,按照金蝶公司项目组织，系统培训，系统定义，数据准备，系统切换，运行维护等六步实施法。分别按照业务部门和K/3软件功能进行了分阶段的准备，将共性的商品软件与企业的实际业务相结合。在实施策略和实施计划的制定中通过了较大范围的讨论。在充分调研的基础上，由金蝶公司实施顾问组和新华制药项目实施小组共同确定，报领导小组认可。对于该项目采用了以下策略：以股份公司为主线，兼顾其他子公司的实施，对股份公司采取各部门，全部模块同时切换的方针。实施计划方案的制定将实施总目标合理分为多个阶段目标，使系统总目标的完成容易控制和实现。

在系统切换过程中采取了试运行三个月的方式，新老系统进行对照，调节实施过程中的一些偏差。通过对系统的运行监控，确定系统运行效果，发现问题及时调整解决。

系统切换运行稳定以后，我们又引进了因特网宽带技术和数据仓库技术来对内部信息(K/3ERP信息)及外部信息(来自网络管理系统或直接来自节点企业的信息系统)进行管理和控制，它将结合的数 据信息提供给领导查询。数据仓库技术为供应链管理和决策提供了信息支持，它能在线进行目前状况查询、趋势分析、例行报告以及正常报告，并能说明汇总数据的详细数据来源。它界面友好，使用方便，改善了企业之间以及高层管理者、普通管理者之间的信息沟通，为第三阶段的实施打下了基础。

五、有益的启迪

1、统一规划，分布实施。发达国家信息化建设走过了几十年的路，中国不可能一蹴而就，必须摒弃浮躁，脚踏实地，逐步完成信息化建设工程。

2、有钱花在刀刃上。信息化建设设一项系统工程，十分庞大，公司的财力有限，应选这对企业最急需的模块实施。

3、只买对的，不买贵的。选择软件，适合自身实际最重要，国外的ERP当然很好，但往往水土不服，企业投入巨资，收效却甚微，这样的教训已经很多，而且还在继续。

4、软件不是万能的，规范管理最重要。企业往往会有一些不切实际的幻想，认为软件可以解决一切问题，这是不可能的，它只是一种工具，要想取得实效，关键还要靠加强强管理，在规范管理的基础上才会有好的效果。

5、天时地利人和，上马ERP 要磨合。ERP与企业原有的流程要实现平滑过渡，必须有一定的时期，来自美国实施ERP的统计数据 表明，由超过一般的企业在实施ERP的头半年内，生产效率反而会下降，之后才会逐渐上升，这充分说明了磨合的重要性。

6、始于培训，终于培训，始终培训。ERP的实施过程实际上是一个知识逐步由ERP专家向公司各级人员转移的过程，因此，培训就显得十分重要，它贯穿在实施的全过程。

7、ERP实施推动BPR(流程再造)。随着ERP实施的不断深入，对企业的业务流程进行重组是不可避免的，这正是企业资源计划的目的所在。

信息系统是一门崭新的学科，它面临的问题也广泛涉及到经济，管理，社会，心理，工程，技术等各个方面，虽然发展非常迅速，但企业管理信息系统在国内尚无成熟的经验和模式。尽管我们用了很长时间作了一些工作，但离现代化的要求还有一定距离，尤其是电子商务的应用，必须在现有基础上不断的发展。医药工业是高科技，高投入，高产出，高附加值，国际化的产业，也是高风险的产业，搞好医药工业管理信息系统的工作，促进医药行业的发展，是医药工业的必由之路。我们在ERP和电子商务领域的探索，也还是一种尝试，如何把工作做得更好，有待于今后和大家的共同努力，为医药工业企业的建设和发展做出新的更大的贡献!

第四篇：农业科技成果转化是推动农业发展的强大动力

提 要 通过基础建设、典型示范、技术组装、农技培训和政府职能的综合,推广农业科技成果,是农业可持续发展的必由之路。

八十年代以来,吉林省农业得到了巨大的发展,以全国1/25的耕地,为全国提供1/10的商品粮,1/5的专储粮和1/2的玉米出口量,粮食生产10年跨跃了3个台阶。吉林省的农业之所以能够持续、快速、健康地发展,其决定因素是坚持不懈地以科技成果转化为动力,大力推动农业和农村的科技进步。

1、切实加强基础建设疏通科技成果转化的渠道基础建设主要表现在四个方面。

一是建立农技推广组织机构,形成以省为主渠道,以市为重点,以乡为骨干,以村为基础,以民间科技组织为补充的农技推广网络和以农业站、畜牧站、园艺特产站、农机站、林业站、经营站、水利站等为主体的横向网络的门类广、功能全、多层次、多成分的上下贯通、纵横交错、左右联系的农技推广组织体系,全省已拥有县级推广站64个,实现了县县有站;乡级站919个,占全部乡镇的99.5%。二是健全社会化服务体系,搞好农业成果推广的全程服务,最大限度地提高成果转化的有效性,促进科技成果向规模化、产业化方面发展。例如,为了转化肉食鸡高产综合配套技术这项科技成果,在养鸡的重点乡成立了科技服务公司,对养鸡行业进行全过程服务,做到"七统一到户",即统一贷款到户、统一送雏到户、统一送料到户、统一培训到户、统一防疫到户、统一回收到户、统一结算到户。三是抓科技情报信息系统建设、举办科技成果展示会、召开成果转化交流会、大力宣传科技成果等四个方面疏通信息渠道,把科技信息尽快送到农民那里。四是从3个渠道促进科技人员与农民的结合。其一以农业科技人员为核心建立农业专业研究会和农民技术协会;其二采取"四包一挂"的形式,即包技术、包产量、包效益、包赔尝实行责权利挂钩;其三以省内大专院校、科研单位为骨干组成的科技服务小分队,在农业生产的关键季节到农村去搞技术讲座,现场传播技术知识。

2、积极抓好典型示范,培育科技成果转化的辐射源在农业科技示范工作中,重点抓"三区"建设:

一是高效农业科技示范园区。1993年,通过公开招标的形式,在东部山区、西部农牧区、中部产粮区和城市郊区以乡、镇为单位建立了11个有代表性的高效农业科技示范园区。通过完善组织机构,实事求是地制定切实可行的园区建设发展规划和与之相配套的优惠政策,积极组织对园区的科技培训,大力转化推广先进成熟的科技成果,强化组织、协调、指导和管理,使之迅速成长和发展起来,效果非常明显。几年来,11个园区共转化推广了67项科技成果,培训农民71500人次。二是到目前为止,重点建设了10个星火技术密集区。这些星火技术密集区已成为科技成果推广的基地,起到了很好的示范作用。例如,作为全国最大产粮县之一的梨树县,自建立星火技术密集区以来,连续几年实施了以转化推广玉米丰产、耐密型玉米高产、工业应用的良种玉米栽培、米麦间作及长白杂交瘦肉型新猪种、四良四改、塑料棚舍北方全年养猪等农业科技成果的星火计划项目,产生了巨大的示范效应。三是农业综合开发科技示范区。全省建立了15个农业综合开发科技示范区。在示范区的总体布局上,确定了四大生态区、7种区域类型模式和18个技术体系与技术经济体系,经过4年精心培育,收到了非常好的效果。示范区内农民纯收入比辐射圈内的农民同期年平均增长60%;示范区内粮食每年每公顷增长1749公斤,比全省同期每公顷增产1050公斤,提高了60%以上。

3、精心进行技术组装,提高科技成果转化的综合效益技术组装重点是从两个方面入手。

一是围绕粮食(玉米、水稻、大豆)、畜牧(牛、猪)、水产(中小水面)、优势特产资源和生物技术等重点领域进行攻关,使其形成规模效益的项目,并与全省大农业工程配套,与国家计划项目配套。例如,在农作物新品种方面,围绕玉米、水稻、大豆三大优势作物,产前、产中、产后的一些关键技术(如耕作方法、病虫害防治)开展系列攻关,取得像玉米早熟丰产综合技术、玉米抗旱保苗技术、玉米大面积机械化综合高产技术、赤眼蜂、黑光灯防治玉米暝、水稻大棚盘育、水稻育苗床土调酸综合技术、盐碱地种稻技术和大豆综合丰产技术等一大批科技成果,初步建立起了与生产条件相适应的耕作栽培及病虫害防治的配套技术。二是合理组装,全力组织推广。把各单项技术组装起来,有组织、有计划地加以大力推广。从1990年开始,把65项组装配套技术列入省重点科技推广计划,选择基地为推广计划项目承担单位,计划采取滚动式,每年进行一次调整和补充。经过几年的努力,我省良种普及率达到97%,推广面积超过7万公顷的农作物新品种近20个。盐碱地种稻以稻治涝、以稻治碱和旱改水配套技术的推广,使全省水田面积迅速扩大,由20万公顷增加到66万公顷,增产稻谷45亿公斤。创造出"吉林大米"名牌产品,不仅解决了本省人民吃细粮的问题,还内销到关内各省。

4、经常开展农技培训,优化科技成果转化的受体和载体农技培训,主要围绕五个方面展开。

一是加强农技培训中心建设,全省已建立省级农业技术培训中心1个,市级农业技术培训中心1个,县级培训中心29个。这些培训中心已成为培训农民学习农业科技和文化知识的大学校,据不完全统计,每年通过农技培训中心培训的农村干部和群众达360多万人(次)。二是开展科普之春、科技之夏、科技之秋和科技大王师团活动,分别在农业生产的产前、产中、产后利用农闲时间对农民进行科技培训。把科技致富能手(大王)组织起来,组成科技致富大王讲师团到各地进行科技致富宣传,使农民在亲身体验、现身说法中受到教育。三是推广绿色证书制度。全省已有6335人获得了"绿色证书",有6万人取得了农民技术员职称。这些农民已经成为全省农业生产的技术骨干,成为转化农业科技成果、推广新技术、培育和选用良种、防治病虫害及技术咨询的带头人,相当一部分绿色证书获得者被聘为科技副乡长。四是实行农民职业规范化教育。以农村职业技术学校、农业广播学校、实行(3 1)体制的普通中学和各类技术培训中心为阵地,对农民进行较系统的培训,使农民职业教育经常化、制度化和规范化。五是结合实施星火计划培训人才。优先考虑星火计划的实施,按计划要求的内容进行专题讲座。先后围绕玉米、人参等十大星火系列开发计划编写了10部教材,制作了10部配套录象带。

5、有效行使政府职能,加大科技成果转化行政支撑的力度

5.1 强化决策系统的科技意识为了在加速科技成果转化方面有所作为,省委、省政府坚持把这项工作纳入各级党委、政府的重要议事日程,努力强化决策系统的科技总识。一是成立了吉林省科技与经济结合领导小组。二是建立了市(州)领导班子科技进步工作的考核制度。三是积极选派科技副职。

5.2 制定优惠政策为了充分调动广大科技人员和科研、推广单位投身于农村科技事业和农业科技成果转化的积极性,近几年先后制定印发了《吉林省人民政府关于进一步放活科技单位科研促进科技与经济结合的补充规定》、《关于推进我省农村科技体制改革的若干意见》、《关于深化科研部门拨款制度改革若干问题的通知》、《关于发送"吉林省科委科技成果推广奖励办法"的通知》、《关于稳定吉林省农业科技队伍促进科技进步若干意见的通知》等一系列政策文件。

5.3 增加对科技成果转化的投入吉林省在增加对农业科技成果转化推广的投入上,一方面通过立法,增加投入,要求各级财政每年按一定的比例安排科技成果转化经费。另一方面,省政府有关部门每年还拨出科教兴农专项活动经费和重大科技成果推广专项活动经费,专项用于资助科教兴农成果转化推广活动。此外,全省各级政府每年还拿出350多万元的奖励资金,专项用于奖励在科技兴农活动中有突出贡献的单位和人员。

第五篇：企业高管作风建设成果汇报

2009年，在公司面临重大发展机遇，寻求崭新发展模式的背景下，我受上级领导委派，出任XX公司董事长一职。一年多来，我团结带领公司广大员工，围绕公司中心工作，积极履行岗位职责，落实各项工作任务，推动公司党建工作和经营管理工作不断迈上新台阶。现将2010主要工作汇报如下：

一、加强学习 不断提高政治素质

2010，我始终注重加强学习。一是加强政治理论学习，结合贯彻落实十七大精神、保持共产党员先进性教育四个长效机制，认真学习和领会十七大报告、四个长效机制和新《党章》等知识。通过“温故而知新”的反复学习，增强了党性修养，提高了政治素质，树立了正确的人生观、价值观，增强了责任感和使命感，理清了工作思路。二是不断补充业务知识，坚持学习相关法律法规、科学领导及市场经济领域知识，并在实践中开创新方法，提高了在企业中把握全局、驾驭全局的能力。

二、求真务实 积极推动基层党建

经过前期筹备，2010年8月，公司党支部顺利成立，结束了自公司成立以来没有党支部的尴尬局面，使公司31名党员同志顺利找到党组织。党支部成立后，开展了一系列教育培训活动，深入开展基层党组织思想作风建设，切实加强公司内部精神文明建设。为公司发展提供了强大的精神动力和坚实的思想基础。与此同时，我加强了与上级党组织的联系和沟通，先后邀请XX市委组织部、XX区委党校局干班等参观团来公司考察指导工作。2010年10月，公司荣膺“干

部教育培训现场教学基地”称号，并正式取得市委组织部的授牌。

三、尽职尽责 认真落实工作任务

作为一家国有控股企业董事长，我代表公司董事会主持公司日常工作，参与重大事项决策。

我对公司的日常管理工作主要通过每周管理人员工作例会实施，在会议中了解公司各项工作落实情况，并部署各项重要工作任务。此外，通过公司董事会、股东会，以及高层管理人员不定期的碰头会，参与公司重大事项决策，为公司发展出谋划策。

在实际工作中，我积极谋划发展新思路和新举措，深化改革和管理创新并举，进一步提高公司整体管理水平。一是提倡建章立制，规范管理，按程序办事，靠制度管人，用制度规范工作行为。二是牢固树立并落实科学发展观，以科学发展观为指导，统揽公司改革、发展、稳定大局。在公司全体同仁共同努力下，2010年公司累计完成固定资产投资近XX元人民币，顺利完成几大项目竣工。

四、以人为本 促进公司协调发展

在狠抓公司经营管理、强调经济发展的同时，我还坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观。为了提升公司内部凝聚力，提高广大员工生活质量，我多次联系市总工会，指导公司成立了工会委员会。公司工会成立以后，在团结员工、服务员工、维护员工合法权益以及加强自身建设等方面发挥了积极的作用。

在新的一年里，我将抓好公司党员新思想、新形势、新任务的教育，进一步加强基层党建工作。并以企业经济效益为中心，带领广大员工推动公司更好更快发展。