煤矿职工素质提升总结

叹岁月流逝太快，转眼间便到了年底，一年的辛苦工作中，我们留下了太多的难忘时刻，也在不断的工作积累中，成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长，我们需要写一份总结，以下是小编收集整理的《煤矿职工素质提升总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：煤矿职工素质提升总结

全面提升职工素质 精心打造品牌队伍(煤矿)

全面提升职工素质

精心打造品牌队伍

(煤矿)

全面提升职工素质

精心打造品牌队伍

集团公司2006年党委工作会议确定了“围绕打造职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质的品牌职工队伍”任务目标。这对于进一步提高企业竞争实力，更好地服务于新一轮创业、创新、创优的发展大局，全面提升职工整体素质，促进企业“三个文明”健康、协调、可持续发展，加快构建宽裕型和谐矿区，具有极为重要地现实意义。

一、充分认识打造品牌职工队伍的重要性和必要性

品牌作为企业文化的重要组成部分其内涵是：优秀的人品，优质的产品。也就是以优秀的职业道德，创造优秀的工作质量。只有具有品牌意识的职工，才能生产出品牌产品，创出优质的品牌工程，创建出品牌团队。树立品牌队伍就是以榜样引路，进一步引导教育全体职工恪守职业道德，把道德文化渗透在安全生产、经营、服务和创业发展的每一个环节，提高和培育企业内在素质，激励职工百倍努力，共同实践“百年诚信、以德铸魂”的徐矿企业道德观，打造高素质品牌职工队伍，创造高品质的优强企业集团。

建设一支高素质的品牌职工队伍，是企业走可持续 发展之路，在市场经济主战场上立于不败之地的有力保证。实施品牌工程，有利于提高企业以发展力、竞争力为主要内容的核心能力，促进企业实现跨越式发展;有利于加快职工队伍技能化进程，增强职工在市场竞争中生存和发展能力，提高职工队伍的战斗力和竞争力;有利于做大做强煤炭企业，确保国有资产保值增值，发展壮大国有经济和巩固党的执政地位。

品牌队伍的创建有助于引领、推动职工队伍整体素质的提升。通过树立品牌意识，提升企业整体形象，打造具有徐矿特色的质量品牌、诚信品牌、管理品牌和服务品牌。

二、打造品牌队伍的主要途径

首先要提高能力。全面加强职工队伍思想道德建设，增强八种意识、提升八种能力、造就“四有”职工队伍，即增强职工的法制意识、安全意识、团队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识，提升职工学习能力、工作履职能力、自我管理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、沟通协调能力、团结合作能力，培养和造就“四有”职工队伍，使职工队伍思想道德水平普遍提高，整体素质普遍增强，业务技术不断提高，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强，更好地适应创业发展的形势需要，推进企业快速、健康、和谐、可持续发展。

其次，把握重点。品牌职工队伍在承担集团公司重 点、难点工程，在承担企业经营、生产和服务等重点工作，突出承揽任务、诚信服务、优质高效，能够充分体现或展示“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”的要求。

第三、注重特色。强化外出队伍组织管理。为确保外出队伍整体形象，要通过举办应知应会知识培训班、形势任务教育培训班等，重点学习国家的有关法律、法规和企业的各项管理制度及当地的风情民俗，组织外出职工与企业签定《外出创业承诺书》。凡是不遵守当地企业规定的，被辞退的职工，一律待岗处理，情节严重的给予解除劳动合同。发挥党组织的战斗堡垒作用，加强外出党组织建设，不断拓展党组织的覆盖面和创新力，“外出人员创业到哪里，基层党组织就建到哪里”，以党建带工建，相应建立工会组织，推行企务区务公开，强化民主管理，积极推行规范化、科学化管理。组织职工开展“一名党员一面旗帜、一个职工一张‘名片’”等活动，引导他们树立重合同、守信用，讲文明、树新风，创品牌、守纪律，重团结、讲奉献等八种形象，用实际行动精心打造企业流动“名片”。

第四、坚持创新。要立足于增强团队创新能力。以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为主线，充分利用职工学校、职工之家等各类教育资源，建立职工学习室，成立以学习岗位技能、知识为主的“责任型学习小组”、以 创新为主的“趣味型学习小组”和以解决单位管理“瓶颈”为主的“研究型学习小组”。积极创建学习型班组，建立一批以传授为主的学习室、创新室、实验室。发挥团队学习创新的积极性，提高职工的整体素质，为打造优强品牌队伍创造条件。同时，积极培育富有生命力的企业执行力文化，开展以“心智体验，品格训练”为主要内容的拓展训练活动。有计划、分期分批组织品行习练活动，让广大职工在特定的环境中得以切身体验，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“磨练意志，陶冶情操，完善人格，熔炼团队”的培训目的，在心智、品格等方面得到全面体验、锻炼和提高，进一步提升职工的服从意识和执行意识。培育较强驱动力的团队文化，培养职工增强集体荣誉感，引导职工互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。不论在本部、还是在异地创业，言谈举止都要为集团公司和矿争光添彩。

三、健全机制，注重实效，为打造品牌队伍提供保证

要高度重视，切实加强对品牌队伍建设的领导。在党委领导下，各级工会作为牵头单位要与相关部门协调配合，精心组织、精心设计、精心规划、精心实施，形成党委领导，行政配合支持，工会具体组织，部门配合协调，齐抓共管的格局，推动品牌职工队伍创建的顺利实施。

要重视发挥先进典型在品牌队伍建设中的示范带 动作用。还要通过调查研究，及时总结推广先进经验，针对实施过程中的新情况、新问题，加强分类指导，使打造品牌队伍工作不断迈上新台阶。

第二篇：文章标题：全面提升职工素质精心打造品牌队伍(煤矿)

全面提升职工素质精心打造品牌队伍

集团公司2006年党委工作会议确定了“围绕打造职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质的品牌职工队伍”任务目标。这对于进一步提高企业竞争实力，更好地服务于新一轮创业、创新、创优的发展大局，全面提升

职工整体素质，促进企业“三个文明”健康、协调、可持续发展，加快构建宽裕型和谐矿区，具有极为重要地现实意义。

一、充分认识打造品牌职工队伍的重要性和必要性

品牌作为企业文化的重要组成部分其内涵是：优秀的人品，优质的产品。也就是以优秀的职业道德，创造优秀的工作质量。只有具有品牌意识的职工，才能生产出品牌产品，创出优质的品牌工程，创建出品牌团队。树立品牌队伍就是以榜样引路，进一步引导教育全体职工恪守职业道德，把道德文化渗透在安全生产、经营、服务和创业发展的每一个环节，提高和培育企业内在素质，激励职工百倍努力，共同实践“百年诚信、以德铸魂”的徐矿企业道德观，打造高素质品牌职工队伍，创造高品质的优强企业集团。

建设一支高素质的品牌职工队伍，是企业走可持续发展之路，在市场经济主战场上立于不败之地的有力保证。实施品牌工程，有利于提高企业以发展力、竞争力为主要内容的核心能力，促进企业实现跨越式发展;有利于加快职工队伍技能化进程，增强职工在市场竞争中生存和发展能力，提高职工队伍的战斗力和竞争力;有利于做大做强煤炭企业，确保国有资产保值增值，发展壮大国有经济和巩固党的执政地位。

品牌队伍的创建有助于引领、推动职工队伍整体素质的提升。通过树立品牌意识，提升企业整体形象，打造具有徐矿特色的质量品牌、诚信品牌、管理品牌和服务品牌。

二、打造品牌队伍的主要途径

首先要提高能力。全面加强职工队伍思想道德建设，增强八种意识、提升八种能力、造就“四有”职工队伍，即增强职工的法制意识、安全意识、团队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识，提升职工学习能力、工作履职能力、自我管理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、沟通协调能力、团结合作能力，培养和造就“四有”职工队伍，使职工队伍思想道德水平普遍提高，整体素质普遍增强，业务技术不断提高，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强，更好地适应创业发展的形势需要，推进企业快速、健康、和谐、可持续发展。

其次，把握重点。品牌职工队伍在承担集团公司重点、难点工程，在承担企业经营、生产和服务等重点工作，突出承揽任务、诚信服务、优质高效，能够充分体现或展示“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”的要求。

第三、注重特色。强化外出队伍组织管理。为确保外出队伍整体形象，要通过举办应知应会知识培训班、形势任务教育培训班等，重点学习国家的有关法律、法规和企业的各项管理制度及当地的风情民俗，组织外出职工与企业签定《外出创业承诺书》。凡是不遵守当地企业规定的，被辞退的职工，一律待岗处理，情节严重的给予解除劳动合同。发挥党组织的战斗堡垒作用，加强外出党组织建设，不断拓展党组织的覆盖面和创新力，“外出人员创业到哪里，基层党组织就建到哪里”，以党建带工建，相应建立工会组织，推行企务区务公开，强化民主管理，积极推行规范化、科学化管理。组织职工开展“一名党员一面旗帜、一个职工一张‘名片’”等活动，引导他们树立重合同、守信用，讲文明、树新风，创品牌、守纪律，重团结、讲奉献等八种形象，用实际行动精心打造企业流动“名片”。

第四、坚持创新。要立足于增强团队创新能力。以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为主线，充分利用职工学校、职工之家等各类教育资源，建立职工学习室，成立以学习岗位技能、知识为主的“责任型学习小组”、以创新为主的“趣味型学习小组”和以解决单位管理“瓶颈”为主的“研究型学习小组”。积极创建学习型班组，建立一批以传授为主的学习室、创新室、实验室。发挥团队学习创新的积极性，提高职工的整体素质，为打造优强品牌队伍创造条件。同时，积极培育富有生命力的企业执行力文化，开展以“心智体验，品格训练”为主要内容的拓展训练活动。有计划、分期分批组织品行习练活动，让广大职工在特定的环境中得以切身体验，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“磨练意志，陶冶情操，完善人格，熔炼团队”的培训目的，在心智、品格等方面得到全面体验、锻炼和提高，进一步提升职工的服从意识和执行意识。培育较强驱动力的团队文化，培养职工增强集体荣誉感，引导职工互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。不论在本部、还是在异地创业，言谈举止都要为集团公司和矿争光添彩。

三、健全机制，注重实效，为打造品牌队伍提供保证

要高度重视，切实加强对品牌队伍建设的领导。在党委领导下，各级工会作为牵头单位要与相关部门协调配合，精心组织、精心设计、精心规划、精心实施，形成党委领导，行政配合支持，工会具体组织，部门配合协调，齐抓共管的格局，推动品牌职工队伍创建的顺利实施。

要重视发挥先进典型在品牌队伍建设中的示范带动作用。还要通过调查研究，及时总结

推广先进经验，针对实施过程中的新情况、新问题，加强分类指导，使打造品牌队伍工作不断迈上新台阶。

《全面提升职工素质精心打造品牌队伍(煤矿)》来源于，欢迎阅读全面提升职工素质精心打造品牌队伍(煤矿)。

第三篇：煤矿素质提升

煤矿素质提升考试复习题

1、要降低井下一氧化碳浓度，必须加强矿井通风的方法。(ˇ)

2、井下采掘工作面严禁空顶作业，严禁运输工人单独在工作面作业。(ˇ)

3、井下当天没有用完的雷管、炸药，出井后由爆破员保管。(×)

4、爆破母线必须随用随挂，严禁固定吊挂在巷道边上。(ˇ)

5、入井人员都必须学会通畅呼吸道、人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎等自救互救知识和方法。(ˇ)

6、触电、溺水等引起心跳、呼吸突然停止的伤员，必须在心跳停止后6分钟内进行人工呼吸和心脏挤压等现场急救。(×)

7、井下采用矿用防爆型柴油动力装置时，排气口的温度不得超过70℃。√

8、提升速度超过3m/s的提升绞车应装设限速装置，以保证提升容器到达终端位置时的速度不超过2m/s。×(必须)

9、矿井应有两回路电源线路。当任一回路故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷。√

10、对被责令停产整顿的煤矿，煤矿监察部门应当暂扣采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长资格证、矿长安全资格证。×(颁发证照的部门)

11、国务院446号令规定发现煤矿企业未依照国家有关规定对井下作业人员进行安全生产教育和培训或者特种作业人员无证上岗的，应当责令限期改正，处5万元以上15万元以下的罚款。×(10万元以上50万元以下)

12、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作撤出人员，查明原因，制订措施，进行处理。√

简答题

1井工煤矿必须及时填绘反映实际情况的下列图纸：(ABCDEF)

A、井上、下配电系统图B、井上下对照图C、通风系统图D、矿井地质和水文地质图E、采掘工程平面图F、避灾路线图

2、(ABD)的掘进通风方式应采用压入式，不得采用抽出式。

A、煤巷B、半煤岩巷C、岩巷D、有瓦斯涌出的岩巷

3、(BCD)矿井中，掘进工作面的局部通风机应采用三专供电。

A、发生过瓦斯燃烧的B、瓦斯喷出区域C、高瓦斯D、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳突出

4、在采掘工作面，必须使用煤矿许用(C)。

A、瞬发电雷管、段发管B、毫秒延期电雷管、段发管C、瞬发电雷管、毫秒延期电雷管

5、人力推车时，必须下列规定：(ABC)。

A、严禁在矿车两侧推车B、一次只推一辆车C、严禁放飞车D、巷道坡度不大于5‰

6、采掘工作面透水前的预兆有(ABC)。

A、挂红B、挂汗C、出现雾气D、片帮

7、年产6万吨以下的矿井采用单回路供电时，备用电源容量必须满足(BCD)要求。

A、运输B、提升C、通风D、排水E、压风

8瓦斯监测监控“四个百分之百”是指什么?

答：高突矿井采掘工作面瓦斯监测仪器投用率要达100%;低沼气矿井瓦斯断电仪的配备要达100%;所有矿井的瓦斯9监测监控仪器灵敏可靠性和完好率要达100%;所有矿井的专职监测人员必须二十四小时有人值班100%上岗。

什么是局扇循环风?

答：局部通风机的回风部分或全部再进入同一局部通风机的进风流中。

10、什么是煤尘堆积?

答：井下煤尘厚度达2毫米，连续长度超过5米。

11、什么是矿井火灾?

答：发生在井下的火灾和发生在地面但火烟能进入井下威胁井下下安全的火灾

12、“一炮三检”的内容是什么?

答：打眼前，装药前，放炮前要检查瓦斯。

13、瓦斯检查要做到三对口，其内容是什么?

答：井下记录单，瓦检手册，瓦斯班报相一致。

14、什么时候是局部瓦斯积聚?

答：瓦斯积聚的地点体积达0.5立方米，浓度达2%，称为局部瓦斯积聚。

15、什么是串联通风?

答：井下用风地点的回风再次进入其它用风地点的通风方式。

16、什么是火风压?

答：井下发生火灾时，高温烟流流经有高差的井巷所产生的附加风压。

17、什么是火风压?

答：井下发生火灾时，高温烟流流经有高差的井巷所产生的附加风压。

18、火灾时期控制风法的方法有几种?

答：保持正常通风，稳定风流;维持原风向，适当减少供风量;停止主要通风机工作或局部风流短路;矿井反风。

19、什么是雨季“三防”如何做好雨季“三防”工作?

答：防雷电、防排水、防洪称为煤矿的雨季“三防”。

雨季“三防”的主要工作有：成立“三防”组织机构;雨季前对矿井地面进行全面的“三防”检查;对有洪水威胁的矿井应组织抢险队伍，储备足够的防洪抢险物资，以备抢险急用;下雨中或下雨后，要进行地面查看，发现问题及时处理。

20、行政处罚有哪些种类?

答：行政处罚包括警告，罚款，没收违法所得、没收非法财物，责令停产停业，暂扣或吊销许可证、执照，行政拘留，法律、行政法规规定的其他行政处罚。

21、提升绞车应设置哪些保护装置?

答：

1、防止过卷装置。

2、防止过速装置。

3、过负荷和欠电压保护装置。

4、限速装置。

5、松绳保护装置。

6、深度指示器失效保护装置。

7、闸间隙保护装置。

8、满仓保护装置。

9、减速功能保护装置。(答对5个即可得满分)

持使用

22、井下供电“三无、四有、三全、三坚持”的具体内容是什么?

答：“三无”无鸡爪子，无羊尾巴、无明接头。

“四有”有过流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置。

“三全”防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。

“三坚持”坚持使用检漏继电器，坚煤电钻、信号和信号综合保护，坚持使用风电和瓦斯电闭锁。 23瓦斯监测监控“四个百分之百”是指什么?

答：高突矿井采掘工作面瓦斯监测仪器投用率要达100%;低沼气矿井瓦斯断电仪的配备要达100%;所有矿井的瓦斯监测监控仪器灵敏可靠性和完好率要达100%;所有矿井的专职监测人员必须二十四小时有人值班100%上岗。

24“四有”有过流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置。

“三全”防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。

“三坚持”坚持使用检漏继电器，坚煤电钻、信号和信号综合保护，坚持使用风电和瓦斯电闭锁。

33.瓦斯综合治理的十二字方针是什么?

瓦斯综合治理的十二字方针是：“先抽后采、以风定产、监测监控“

35.“四位一体”的内容是什么?

“四位一体”是我国总结的一套行之有效的防治煤与瓦斯突出的综合措施，习惯称为“四位一体”防突措施。内容是突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验和安全防护措施，由四个方面构成整体。

36.煤矿安全监察机构对瓦斯治理重点监察的内容是什么?

根据《国有煤矿瓦斯治理安全监察规定》煤矿安全监察机构对煤矿瓦斯治理重点监察下列内容：

(1)瓦斯治理责任制;

(2)安全投入;

(3)瓦斯治理机构设置和人员配备;

(4)防治瓦斯管理制度和安全技术措施;

(5)瓦斯抽放系统;

(6)通风系统;

(7)安全监控系统及电气防爆性能;

(8)“四位一体”综合防突措施;

(9)综合防治煤层自燃措施;

(10)矿井事故应急救援预案

第四篇：女职工素质提升

提升女职工素质，是企业以及社会对女职工提出的基本要求。下面，本文就我矿如何提升女职工素质做一个总结。

在 “三八”国际劳动妇女节的来临之即，为打造浓厚的节日气氛，鼓励女职工更好的工作，我矿开展了文艺活动。全矿员工都积极参与了，唱歌、跳舞、小品等节目成出不穷。并在活动中为工作优秀的女职工搬发了“优秀女职工”奖励。让全矿女职工过了一个开心愉快的节日。

我矿为丰富女职工生活，常在周末开展体育活动，如跳绳、踢毽子、跑步等。

因为矿上的生活比较单一，考虑到女职工的兴趣爱好，我矿在晚饭后又组织员工学习跳舞来丰富生活。

第五篇：女职工素质提升计划

供电公司女职工

建功立业、素质提升工程活动计划

实施“女职工建功立业工程”，要以“三个代表“重要思想和党的十七大精神为指导，围绕公司中心任务，结合实际，带领广大女职工立足本职、自强奋进、开拓创新、努力工作，发扬主人翁精神，为构建和谐、实现小康社会目标建功立业。特制定本计划..

一、实现的目标。以高唐县妇联2011年工作要点用五年左右时间，通过开展劳动竞赛、合理化建设、岗位练兵、技术比武、发明创造等创新活动，使以上的女职工在原有基础上，文化程度、技术学习、创新、竞争、创业等综合能力均有提高。

二、开展技术培训。要针对不同不同层面女职工特点，组织开展适合生产工作需要和女职工竞赛的技术技能培训，培养一批行业能手和技能人才，使其提高业务水平和工作能力、创新能力。

三、开展岗位练兵活动。女工委员会组织女职工进行岗位练兵、技术比武、提出合理化建议等活动。针对行业比较集中的女职工开展技术竞赛，通过微机比赛、法律知识竞赛、计划生育知识竞赛等系列活动，提高女职工的岗位技能。

四、建立女职工人才档案。对有专业知识及特殊能力的

女职工进行建档，通过调查摸清底数了解掌握女职工技能情况。同时，注重培养女职工专业技术人才，使女职工人才结构分布合理。女职工人才档案要规范，实行动态管理，做到人数准确，分布清楚。

五、突出特色，加强领导，建立有效机制。根据不同层次的女职工群体，建立有效考核评估机制和人才培养、表彰、激励机制，制定女工素质工程计划，创建“学习型组织争做知识型职工”等活动。