年度先进工作评选方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《年度先进工作评选方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：年度先进工作评选方案

年度先进工作评选方案

年度先进集体、先进个人评比方案

2011年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算指标为主，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况，于04年4月及时调整后勤服务中心经营思路及近期经营目标;并根据市场状况，本着实事求是的精神，于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动2012年工作的发展，特制定本评比方案。

一、先进评比范围

后勤服务中心各部门，按2010年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。

2、向一线员工及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可

报送一个，允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令，遵守后勤服务中心规章制度。

2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。

2、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。

3、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

4、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。

5、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为2011年元月7日～2011年元月15日。

2、各部门向行政人事部推报先进个人、先进集体名单及书面材料，行政人事部收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。

第二篇：年度先进人物评选方案

2011年度XX公司优秀团队及优秀员工评选方案

一、评选目的

为了充分挖掘2011年度工作表现优异的员工和优秀事迹，用于加强企业文化建设，培养和塑造团队成员的集体荣誉感和使命感，不断增强团队的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定本方案。

二、评选原则

1、公平公开、客观公正;

2、表彰先进、鞭策落后、促进共同进步;

3、全体参与，全面覆盖，人人享有评选权与被评选权;

三、奖项设置

为改变以往优秀员工评选结果往往集中在组长一级，基层一线员工较少的局面，真正体现“优秀员工”的涵义，今年评选方案拟将管理人员及基层一线员工分类评选，同时针对新员工较多的情况增设“新人奖”。

(一)奖项设置原则：平等公平、全面覆盖、优中选优

(二)各奖项设置方案：

1、“优秀团队奖”：

(1)评选对象：按照公司专业分组情况，共计14个团队。

(2)评选标准：

A、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

B、团队业绩突出，能有效的通过团队合作实现团队目标，能高质量、高效率按时完成工作任务;

C、团队工作态度端正，工作效率高;

D、能与其他团队之间进行有效的沟通，工作对接和配合流畅，并获得认可及好评; E、服从公司整体利益安排，勇挑重担，甘于奉献;

F、能积极参加公司组织的各项活动。

2、“优秀员工奖”：

(1)评选对象：公司基层一线员工(老同志、公司高管层和组长除外)，共计71人。名额分配如下：建筑方案组2名，建筑施工图组1名，结构组1名，设备组1名，规划所1名，景观所1名，全景公司1名，行政部1名，共计9名。

(2)评选标准：

A、截止2011年12月31日在公司工作满6个月，品德端正，遵纪守法，遵守公司制度良好;

B、爱岗敬业、任劳任怨，拥有强烈的工作责任心及认真负责的工作态度;

C、高质量、高效率按时完成工作任务，在具体工作或项目中对公司作出贡献及业绩突出;

D、工作主动性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取的精神及发展潜能;

E、拥有强烈的团队协作配合意识及能力，沟通能力强，关心同事，互帮互助意识强; F、对公司高度忠诚，集体荣誉感强，主动维护公司利益，树立公司良好形象。

3、“优秀新人奖”：

(1)评选对象：2011年1月1日后加入公司团队并且已经转正的新员工，共计30人。(详细名单附后)

(2)评选标准：

A、能够快速融入公司团队并得到公司和同事认可，适应能力强，工作上手快;

B、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度良好，责任心强，工作态度好;

C、独立承担工作能力较强，能够按照公司要求及时、高效完成工作任务，工作效率高;

D、具有良好的沟通协调能力，能与团队成员充分协作配合，互帮互助意识强;

E、工作主动性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取的精神及发展潜能;

F、集体荣誉感强，主动维护公司利益，树立公司良好形象，并且能为公司和所在团队的发展提供创新理念。

4、“优秀管理者奖”：候选人为公司各专业小组组长和所长、行政部门负责人、全景公司负责人，获得“优秀团队奖”的三个团队负责人，即获选“优秀管理者奖”。

5、单项奖：

优秀项目奖：若干，用于奖励2011年度公司对外优秀项目评选的获奖项目。按评选结果分设

一、

二、三等奖。

四、各奖项评选方法：

1、“优秀团队奖”(3个)，评选方法：

(1)评选对象为公司14个专业团队，分别是：………………

(2)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投5个候选团队，涂改、重复投票、多选均无效;

(3)按得票高低，选出五个候选团队，进入第二轮网络投票。

(4)第二轮网络投票按得票数多少确定3个“优秀团队奖”的获奖团队。

2、“优秀员工奖”(9名)，评选方法：

(1)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投9人，涂改、重复投票、多选均无效;

(2)在每个专业组(大组)或部门中，按得票数高低进行排序，方案组选出得票前三位、其他组或部门选出得票前两位作为候选人，进入第二阶段网络投票;第一轮票数相同者，将同时作为候选人进入第二阶段网络投票;

(3)第二轮网络投票按得票数多少确定9名“优秀员工奖”的获奖员工。

3、“优秀新人奖”(3名)，评选方法：

(1)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投5人，涂改、重复投票、多选均无效;

(2)按第一轮投票得票数高低进行排序，选出5位候选人进入第二轮投票，

(3)第二轮网络投票按得票数多少确定3名“优秀新人奖”的获奖员工。

4、“优秀管理者奖”(3名)，评选方法：

候选人为公司各专业小组组长和所长、行政部门负责人、全景公司负责人，获得“优秀团队奖”的三个团队负责人，即获选“优秀管理者奖”。

5、单项奖：

优秀项目奖：若干，按照2011年度公司对外优秀项目评选的获奖项目等级，分别对应公司优秀项目

一、

二、三等奖。

五、评选方式及截止时间：

1、第一轮投票采用纸质投票，截止时间为2011年1月12日17：00，请各位员工到前台殷红处领取3张选票(优秀团队、优秀员工、优秀新人)，并于截止时间前交到办公室处;

2、第二轮投票采用网络投票，截止时间为2011年1月14日17：00，具体投票细则将另行

通知。

3、老同志和未配置电脑的员工在第二轮网络投票时请到前台殷红处领取选票进行纸质投票。

4、不明之处，请致电办公室(801，803)咨询。

六、获奖员工将作为公司2012年度国内外参观考察的优先安排对象。

附表：

1、《XX公司2011年度“优秀团队奖”评选表》

2、《XX公司2011年度“优秀团队奖”评选表》

3、《XX公司2011年度“优秀新人奖”评选表》

一、前言

本次活动以“精益、协作”为主题，踏着矫健的步伐，用我们****公司员工敏锐的目光来发掘身边的勤劳优秀的典范，全力凸显公司中的不平凡人物，在全公司范围内掀起争先创优的良好氛围。年度人物、精英团队是品牌化的典范，优秀的品牌带动优秀的人群，带动优秀的产业。公司可以以此展示企业形象,提升企业文化品位。

二、活动简介

1.活动目的：

(一)通过典型宣传教育，发挥典型人物、精英团队的牵动和示范作用，在全公司范围内掀起争先创优的良好氛围。

(二)为我司开辟一个彰显独特个性和能力本位的人物、评比舞台。

2.活动主题及口号：

(一)活动主题：精益协作

(二)活动口号： 2012，谁是我们的骄傲

3.活动时间：

9月15日至12月下旬

三、宣传计划

1.活动前：利用网络、横幅、海报对本次活动进行广泛的宣传。

2.活动中：对报名参评人员跟踪报道，利用展板宣传人物事迹。

3.活动后：组织对获奖者的采访报道。

四、评选内容

1.评选候选人条件

2012年度感动公司人物、精英团队评选评选对象是除了课长级以上外的员工和团队。 评选条件：以“精益、协作”为评选标准，被评选人物必须在自己的工作上有所突破，对公司有较大的贡献。

所有候选人必须符合以下条件：

(一)在评选启动日到评选结束前的这一段时间必须是全勤(不迟到不早退)。

(二)按时做好工作记录和总结反思。

(三)与同事关系和谐友好，没有打架斗殴行为。

(四)遵守公司相关管理规定，无违纪操作行为

(五)对公司效益的提高有一定的奉献。

2.评选过程与方式

第一阶段：参选

(一)员工申报：(9月15日)

申报员工(团队)须在活动启动时填写《“2012年，我是***的骄傲”报名表》申请参加评比考核，过了评比考核期后，在规定的时间内向本课室文员提交参评材料。(履历、个人事迹1000字以上、个人事迹概况150字以内、个人基本状况)。

(二)生产线推选：(11月15日)

每条生产线最多可推选5名员工或团队，组织员工填写《“*****有限公司”年度人物、精英团队推荐书》(一式两份)，确保其材料真实、准确。

第二阶段：初选(11月15日-11月30日)

(一)各课室对本课室申报员工或团队进行考察。

(二)经过考察后，课室内部自行组织初选，材料报送。

(三)初选需确定20个复选个人名单，10个复选团体名单。

第三阶段：复选(12月1日-12月20日)

复选由课长以上级别的领导组成评委会。根据参评材料以及复选期间的考察打分，按分数高低拟定获奖名单

第四阶段：确认(12月底)

评委会在12月20日上报公司领导最终确认，于公司年底新春晚会现场揭晓感动公司年度人物和精英团队名单。

五、组委会及评委会

组委会：由课长及以上级别公司领导组成。

六、奖项设置

1、年度人物(5个)奖金：1000元

2、精英团队(3个)奖金：1500元

七、资金预算

1、奖金： 9500元

2、宣传费用：

活动前：横幅、海报制作费用：300元

活动后：

方案一：

印刷内刊：(规格：小报铜版纸彩印，2000份)费用：2500元左右

【共计：12000元】

方案二：

制作展板：(8个)

费用：1000元左右

【共计：10500元】

第三篇：2013年度公司先进评选方案

2013年度优秀员工评选方案

为弘扬公司"积极向上、健康文明、团结互助"的企业文化，展现公司优秀员工风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，公司决定开展2013年度优秀员工评选活动，具体细则如下：

一、评选条件：在公司工作满6个月以上的员工，且无旷工行为的;全年无违规、违纪记录的;服从公司管理，表现良好，工作积极上进的员工。

二、评选依据：具有良好的思想品德与敬业精神;遵守公司的各项管理制度和劳动纪律;忠于公司，热爱自己的工作岗位;娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能;善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。

三、评选项目及名额：先进班组2组;优秀员工：客服部2名;维修部1名;保安部2名;保洁绿化2名;综合办公1名。

四、评选办法：先进班组的评选由公司领导、各部门负责人组成的评选小组评选;年度优秀员工评选，由各部门进行民主、投票产生，名单报到人事部，由公司领导对该员工进行综合评定，会议审批。符合公司优秀员工年度标准的在公告栏上公布。

五、活动时间：2014年1月10日前评选活动结束。

六、表彰与奖励：先进员工在公司2013年的年终总结大会上给予表彰;向被评选2013年度优秀员工、先进班组颁发荣誉证书。

七、奖励标准为：先进集体：500元;优秀员工：200元。

八、评选的组织实施工作由人事部负责。

河南亚太物业管理有限公司2013年12月18日

第四篇：关于2011年度临时工评选先进工作者

的实施方案

随着乌鲁木齐市烈士陵园各项事业的迅猛发展，我园临时工队伍不断壮大，为陵园的各项建设做出了应有的贡献。为表彰先进、树立楷模，激励临时工奋发向上，不断增强陵园临时工的凝聚力和向心力，促进临时工队伍的健康成长，经2011年12月7日园支委会研究决定，特制定本方案：

一、评选组织

同在职职工评优、考核领导小组。

二、评选资格条件

适用于临时性工作招聘的员工。(需在园工作满1年) 截止2011年12月15日有以下12名临时工符合参评条件： 业务科(4人)：彭占彪、钟长芬、赵均贤、郭汝恒 保卫科(1人)：吴世学

园林科(7人)：李玉华、郭春莉、聂东丽、高和梅、袁莉红、李雪丽、权金国

三、评选条件

(一)模范执行党和国家的路线方针政策，严格遵守法律、法规和劳动/劳务合同(岗位职责)约定的岗位纪律。

(二)全面履行聘用合同(岗位职责)，精通业务，勤奋务实，遵守职业道德和职业规范;具有岗位所需的实践操作能力。

(四)品行端正，忠诚陵园，有敬业精神，有大局意识。

四、评选比例

先进工作者评选比例为20%，即以科室为单位，按符合的参评人员条件的实有人数计算评优名额(数据四舍五入取整)。

五、奖励办法

评选为先进工作者的临时工按照500元/人的标准给予物质奖励。

二〇一一年十二月八日 乌鲁木齐市烈士陵园党支部

第五篇：邮政先进标兵评选工作方案

中牟县邮政局关于开展先进标兵

评选活动的工作方案

各部室、公司、班组、支局所：

为认真落实县委“双千”工程精神，进一步深化中牟邮政创先争优活动，提高我局工作人员的业务技能、服务质量，强化工作纪律，展示营投窗口工作人员的风范，树立邮政的良好形象。经研究，决定在全局开展先进标兵评选活动，特制订如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，扎实推进创先争优活动，努力建设想干事、会干事、干成事的干部队伍。通过评选先进标兵，在全局干部职工中倡树爱岗敬业、遵章守纪、优质服务、自觉奉献的良好风气，全面提高干部职工素质，提升邮政服务全县经济社会发展的能力和水平。

二、评选办法

先进标兵每季度评选一次，评选分三项，分别为业务标兵、服务标兵和纪律标兵。评选活动按下列程序进行。

1、网点、班组推荐。以网点、班组为单位推荐候选人，网点、班组工作人员3人(含3人)以下的推荐1名，3人以上的可推荐2名，并将当季度所推荐标兵人选的先进事迹形成书面材料于下一个季度初上报局综合办，要求材料真实、客观，不弄虚作假。

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(4)认真执行“三声一唱”行为规范和“多说一句话”活动要求，接待主动，用语规范、处事得当，对待群众办理业务热情耐心，努力使服务对象满意，在任何情况下不与服务对象发生争执;

(5)不断更新服务理念，坚持文明服务，认真履行服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，提高工作效率和服务水平。

(三)纪律标兵

(1)有较强的组织纪律性，有较强的纪律观念;

(2)自觉遵守党纪政纪规定，勤政为民、廉洁自律，做到堂堂正正做人，清清白白做事;

(3)模范遵守我局考勤制度和各项服务行为规范，没有违反有关规定的行为;

(4)病事假每月不超过2天，无迟到、早退、旷工现象; (5)在工作时间内，不串岗聊天、不玩电脑游戏、不上与工作无关的网站。在大厅内没有吸烟、嬉戏、吃东西、睡觉、穿拖鞋走动、翻越办公平台等现象;

(6)能按要求参加政治、业务培训，无缺席现象;开会期间遵守会场秩序，无通讯工具响铃、交头接耳等现象;

(7)工作期间能按要求佩证上岗，规范着装。

(四)有下列情况之一的，不能参加“先进标兵”的评选： (1)被查实有吃、拿、卡、要等问题的;

(2)擅自提高收费标准、增加收费项目或“搭车”收费的; (3)不配合我局的日常检查，存在阻止、顶撞现象的;

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