护士长管理目标责任书
第一篇：护士长管理目标责任书
护士长管理目标责任书
杭锦旗蒙医综合医院 护士长管理目标责任书
一、 科室花名册齐全。
二、 要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结
三、 有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。
四、 有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的工作流程。(陪送、陪检、标本送检，登记)。
五、 护理质量检查要求：
1、科室成立质控小组，有分工，每周检查1次有记录
2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量(包括安全隐患)
3、护士长每周有工作质量检查
4、护士长做到每日三查房，熟悉对每个住院患者的病情变化及动态情况。
六、 护士长做到每周晨会提问护理知识2次。
七、 不良事件及护理缺陷差错每周有登记，每月有分析，有整改措施。大的问题报护理部。
八、 科室每月业务查房1次。
九、 每月进行疑难病例讨论，护理病例讨论各1次。
十、科室每月进行一次蒙医理论和操作考试，并有成绩。 十
一、科室每月进行一次三基理论和操作考试，并有成绩。 十
二、完成护理部安排的各项培训、学习及考试。
十三、每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。 十
四、认真完成护士长夜查房工作，做好记录。 十
五、护士长例会有记录，大事有记录。 十
六、每月工作量有统计。
十七、配合医院安排临时性、突击性的工作。如出诊、义诊、临时调配等。
十八、门诊、手术室、供应室管理规范。
十九、鼓励护士不断学习新业务、新技术、有记录。 二
十、控制成本，提高效益。 二十
一、仪表规范。 二十
二、劳动纪律好。
质量目标
1、 基础护理合格率≥100%。
2、 一级、危重病人(特护)护理合格率≥90%
3、 急救药品、物品、急救设备完好率≥ 100%
4、 常规器械消毒灭菌合格率100%
5、 护理文件书写合格率≥90%
6、 护理技术操作合格率≥90%
7、 护理差错事故发生率为0
8、 年压疮发生次数0(难免压疮、院外带入者例外)
9、 执行责任制的整体护理和健康教育工作应达到:(1)病人健康教育覆盖率100%、病人掌握≥70%(2)护理措施落实率达100%，并进行效果评价。
10、 静脉穿刺成功率>95%
11、 一床一巾使用率100%
12、 一人一针一管一带执行率100%
13、 一次性注射器、输液器用后毁型，一次性医疗物品分类盛装，回收率100%
14、 护士素质、仪表行为规范要求达到100%
15、 年计划目标完成率≥95% 护理服务目标
1、
病人对护理服务工作满意率≥95%，实行责任制整体化护理，每个护士要做一件能让病人感动的事，护士长对每件事情有记录。
2、
护理人员对护理管理工作满意率≥80%
护理部主任签名：
护士长签字：
时间：
第二篇：护士长管理目标责任书
太康医院护士长管理目标责任书
一、 科室花名册齐全。
二、 要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结
三、 有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是
入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。
四、 有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支
持系统。(陪送、陪检、标本送检，登记)。
五、 护理质量检查要求：
1、科室成立质控小组，有分工，每周检查1次有记录
2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量(包括安全隐患)
3、护士长每日有工作质量检查
4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。
六、 护士长做到每周晨会提问2次
七、 不良事件及缺陷差错每周有登记，每月有分析(全科室护士)，有整改措
施。大的问题报护理部。
八、 科室每月业务查房1次
九、 每季度1次病案讨论
十、 完成护理部安排的病案讨论、业务查房
十一、科室每月进行一次三基理论和操作考试，并有成绩
十二、完成护理部安排的三基考试
十三、每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。
十四、每周一次护士长中班查房，完成护理部深夜查房
十五、护士长例会有记录，大事有记录
十六、每月工作量有统计
十七、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等
十八、门诊、手术室、供应室管理规范
十九、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。
二
十、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。
二十一、仪表规范
二十二、劳动纪律好
质量目标
1、 基础护理、一级、危重病人(特护)护理合格率≥98
2、 急救药品、物品、急救设备完好率≥ 100
3、 常规器械消毒灭菌合格率100
4、 护理文件书写合格率≥98
5、 护理技术操作合格率≥100
6、 护理差错事故发生率为0
7、 每张床位护理差错发生次数≤0.5年1
8、
9、 年压疮发生次数0(难免压疮、院外带入者例外) 执行责任制的整体护理和健康教育工作应达到:(1)病人健康教育覆盖率
100%、病人掌握≥85%(2)护理措施落实率达100%，并进行效果评价。
10、 静脉穿刺成功率>95%
11、 一床一巾使用率100%
12、 一人一针一管一带执行率100%
13、 一次性注射器、输液器用后毁型，一次性医疗物品分类盛装，回收率100%
14、 护士素质、仪表行为规范要求达到100%
15、 年计划目标完成率≥95%
护理服务目标
1、病人对护理服务工作满意率≥95%，实行责任制整体化护理，每个护士要做一件能让病人感动的事
2、护理人员对护理管理工作满意率≥80%
护理部主任签名：
护士长签名：时间
第三篇：护士长目标管理责任书
一、 政治思想：积极学习法律法规，科室护理人员思想稳定、风气正，争当优秀护士及先进工作者。
二、 职业道德标准：护理人员能严守职业道德规范，关闭便签要求，不以护谋私，不收受红包，护理人员服务态度测评满意率90%以上，无医德医风投诉。
三、 作风纪律：以身作则，办事公正，护士无违规违纪行为。
四、 卫生经济：严禁私收费，无乱收费现象。
五、 专业技术水平：熟练掌握本专科护理操作，能亲自带教，能解决本科护理技术疑难问题。
六、护理安全：无护理事故和重大护理纠纷，无严重差错，尽最大努力降低一般差错发生。
七、管理能力：
1. 根据护理部的目标,制定本病房护理工作年、季、月计划,年终有总结，目标管理达标。
2. 突发性公共卫生事件及大型抢救要做好院前急救、院内抢救及监护的组织指挥。
3. 严格执行各班工作质量标准、技术操作规程,有考核、检查记录,无差错事故发生。
4. 组织护理人员接诊病人快，分诊准确，做到无误诊、无漏诊。 5. 抢救病人做到抢救治疗快，医护配合好，技术熟练，做到分秒必争，绿色生命通道畅通。
6. 救护车、抢救室的急救器材、药品的管理做到“四定、三无、二及时”，抢救器材、药品齐备完好率100%。
7. 留观病人做好病情观察和护理工作，及时解决病人的需求。 8. 护理人员的培训计划落实，抢救护理技术操作和应急能力有考核登记。
9. 医院感染管理符合要求，无传染病的漏报。
八、各项护理管理指标：
1、护理工作服务态度满意度>90%
2、年计划目标达标率
>90%
3、科室业务学习护理人员参学率>85%
4、护理人员考核合格率>90%
5、护理人员三基考试合格率100%
6、护理技术操作合格率>90%
7、基础护理合格率>85%
8、急救物品完好率
100%
9、常规器械消毒灭菌合格率
100%
10、护理严重差错发生次数<0.5%
11、年护理事故发生次数
0
12、一人一针一管一用一消毒执行率 100% 护理部：
科室：
责任人：
时间：
年
月
日
第四篇：供应室护士长管理目标责任书
昔阳县人民医院 护士长管理目标责任书
一、科室护理资料
1、要有年计划、季安排、月重点、年度工作总结。
2、有护理管理制度,有护理质量管理工作流程，有护理紧急风险预案，有各级各类护理人员岗位职责及工作质量标准。
二、开展优质护理服务落实各项服务标准。
三、护理质量检查要求：
1、科室成立质控小组，有分工，每周检查一次有记录。
2、科室质控全面检查每月一次，每月召开一次全科护理人员会议，针对质量(安全)存在问题分析原因并制定整改措施。
3、护士长每日检查考核工作质量，对存在问题有追踪检查记录。
4、护士长做到每日检查，及时排除安全隐患。对护理人员工作和能力随机抽查和评估，及时给予纠正和指导。
5、积极参与院级质控检查并按季做好汇总分析。
四、不良事件及时主动上报护理部，有记录，有分析，有整改措施。
五、科室业务学习1-2次。
六、按照全院及科室护士培训计划，完成护士培训，有记录。
七、科室每月组织一次专业理论考试，每月进行操作考试并有成绩。
八、参加护士长值班及“120”三线班，认真履行其职责。
九、按时参加护士长例会有记录，并及时准确地向科室护士传达会议精神。
十、完成医院下达的各项指令性任务。 十
一、控制成本，提高效益。 十
二、仪表规范，劳动纪律好。 十
三、质量目标：
1、年计划目标达标率≥95%
2、岗前培训率100%
3、供应室各种仪器的操作技能培训100%
4、护理“三基”培训覆盖率≥95%
5、护理“三基”考核合格率≥95%
6、感染控制制度与措施执行率100%
7、消毒灭菌合格率100%
8、手卫生执行率100%
9、临床工作人员对供应室护理服务的满意度≥90%
10、护理事故年发生率
0
护理部主任签名
时间
护士长签名
时间
第五篇：2015年手术室护士长管理目标责任书
为积极响应医院“标准化、规范化”建设要求，落实护理管理目标责任制，强化护士长管理职能，将各项护理工作落到实处，护理部依据《优质护理评价细则》和《二级综合医院等级评审标准》制订了2015年工作计划，将目标任务进行分解，并与手术室护士长签订管理目标责任书如下：
一、主要护理质量指标
1、年事故发生率为0;
2、跌倒、坠床发生率0;
3、压疮发生率0;
4、急救物品完好率100%;
5、无菌技术操作合格率100%;
6、手术切口感染发生率≤0.5%;
7、医疗器械消毒灭菌合格率100%;
8、环境及工作人员手细菌培养合格率100%;
9、患者身份识别正确率100%;
10、手术安全核对正确率100%
11、不良事件上报率100%;
12、科室满意度≧95%。
二、日常管理目标
1、年有护理管理目标、工作计划，月有重点，并组织有效落实。
2、制定科室护理人员分级培训计划，每月组织至少1次专科理论知识培训，1次技能培训，护理人员参培率≧95%。每月至少组织1次专业理论知识考试，1次专业技能考试。护理人员参考率≧95%，专业理论考核合格率100%，专业技能考核合格率100%。
3、成立护理安全与质量控制小组，完善质量控制标准，定期不定期对各岗位各班次护理质量进行督查、反馈，每月进行分析、总结，体现持续改进，确保质量、安全。
4、每周晨会提问至少1次。
5、定期对护士进行安全管理制度、护理核心制度及急救知识的培训，护士对相关制度知晓率≧85%，相关急救知识知晓率≧85%。
6、每年至少组织2次本科室应急预案演练。
7、制定科室人力资源调配方案，确保在紧急及抢救时护理工作有效运转。
8、择期手术术前访视率100%;所有手术术后访视率≧90%。
胶州市妇幼保健院
护理部主任： 胶州市妇幼保健院
手术室护士长：
2015年2月26日