外协施工队伍管理制度

在充满活力、日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度？下面是小编整理的《外协施工队伍管理制度》，希望对大家有所帮助。

第一篇：外协施工队伍管理制度

外协施工队伍管理制度

(试行版)

国电康平发电有限公司安全生产部

2010年1月20日

1 目的

为了进一步加强生产系统各外协施工队伍的管理，提高企业综合管理水平，使外协施工队伍的管理工作更趋规范化、特制定本制度。 2 范围

2.1 本制度规定了公司生产系统各外协施工队伍的管理职责、管理内容与要求，检查与考核。

2.2 本标准适用于国电康平发电有限公司生产系统各外协施工队伍。 3 职责

3.1 安全生产部负责监督检查生产系统外协队伍规章制度贯彻执行情况;负责监督检查设备外委部门对外协单位的管理情况;负责对外协施工单位的检查、考核工作。

3.2 安监部门负责外协施工队伍的安全、质量、文明生产等监督、考核管理工作。

3.3 设备外委部门负责外协施工队伍的技术管理、安全管理和质量管理。

3.4 外委施工队伍负责承包工程的施工及施工中的安全、质量、工期管理。 4 管理内容与方法

4.1 总则

4.1.1 外协施工队伍必须认真贯彻执行国家有关法律、法规、制度;严格遵守公司有关安全管理、文明生产、设备消缺等各项规章制度。 4.1.2 设备委托部门应把外协单位纳入自己部门并用部门管辖班组的标准对其进行严格管理。

4.1.3 设备委托部门应及时指导、督促、协调在施工工作中出现的各种问题，对不能解决的问题及时反馈到安全生产部对应专业。 4.1.4 设备委托部门对外协单位存在的不合适项目应及时下发整改通单，并监督外协队伍按期进行整改。

4.1.5 外协施工单位必须按要求的工期完成各项检修任务。 4.1.6 外协施工单位应加强自身队伍建设，提高施工人员的素质的和业务水平。 4.2 安全管理

4.2.1 外包工程实行业主负责制的原则，严禁以包代管。 4.2.2 工程协议书签订前，施工单位应与公司安监部门签订《外包工程安全协议》，明确双方安全责任。 4.2.3 施工单位承接工程后不得再行转包。

4.2.4 外协施工单位全体施工人员进入现场工作前必须对其进行入厂安全教育。

4.2.5 外协施工单位施工人员进入生产现场必须佩戴由公司发给的入厂通行证(安全教育合格证)，着装符合《安规》要求，按规定正确戴好安全帽。

4.2.6 外协施工人员在施工期间必须遵守安全、文明生产的规定，在指定的地点施工，施工时严禁违章作业，严禁触、碰运行中的设备，遇到问题立即与施工管理人员联系，并接受设备管辖单位的检查、监督和管理，对查出的问题和隐患，必须立即采取措施进行整改。 4.2.7 较大作业项目开工前，各设备管辖单位应对外协施工单位负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底。

4.2.8 公司各部门有权对违章作业、野蛮施工、不服从管理、违反厂纪厂规的施工单位进行制止、纠正、直至终止合同，限期退出施工现场。

4.2.9 外协施工队伍自备的施工机具、器具，由施工队伍负责检验，并符合国家有关规定;施工单位应给施工人员配备足够的符合国家规定的劳动防护用品。

4.2.10 外协施工单位的特种作业人员，必须经过有关部门的安全技术培训，经考试合格，持证上岗。

4.2.11 外协施工单位的人员不得随意更换，因工作需要需更换或增加人员时，必须履行安全管理手续，经安全教育、考试合格持证上岗。 4.2.12 在生产区域、电力设备、设施及其它汽、水、电等公用系统内施工，必须严格执行工作票制度。严格执行防火、防爆制度，禁火区域动火工作必须执行动火工作票制度。

4.2.13 设备管辖部门和外协施工单位各设工作负责人一名，共同承担监护职责，外协施工单位工作负责人应经过设备管辖部门培训合格，并经安监部门公布。

4.2.14设备管辖部门管理人员、安培主管以及公司安全监察主管应经常对承包工程的安全管理进行检查，对发现的安全工器具、施工机具、器具、劳动防护用品等不符合国家和公司有关规定的违章现象，应按照《反违章管理实施细则》进行处理。若不按期上交者，由安监部书面通知设备部、财务部等有关部门按合同要求处罚。对不服从管理的有权停止其工作。

4.2.15 如发生人身事故或不安全情况负责，外协施工单位必须立即报告安全监察部门，待重新做好安全措施，经允许后方可再次开工。 4.2.16 外协施工单位安全负责人按时到安监部门参加外包工程安全分析会，总结安全情况，交流经验，接受教训，对无故不参加者对其进行考核。 4.3 文明施工管理

4.3.1 外协单位在施工过程中要做到文明施工，时刻保持施工现场的干净，做到忙而不乱。 4.3.2 施工现场应做到：

三条线：工具摆放一条线 零部件摆放一条线、材料备品摆放一条线 三不乱：不乱拆、不乱卸、不乱打

三 净：开工现场净、 工作中现场净、 收工现场净

三 严：严格执行配合协作 严格执行安全规程、严格执行现场制度 三不落地：使用工具、量具不落地、拆下零件不落地 、油污脏物不落地。

4.3.3 分管范围内的设备物见本色，安全防护设施符合要求，管道保温良好、规范，孔洞盖板完好，遮栏、栏杆齐全;

4.3.4 分管范围内的设备标志齐全、清晰，阀门标牌齐全、清晰，介质流向清楚，设备管道的保温铁皮应清洁光亮，无积灰。 4.3.5 所负责现场设备、管道、阀门、刚架上无积灰。地面清洁无积水、积油。

4.3.6 所负责现场的未保温设备表面油漆、银粉齐全完好，不得有锈迹、水渍或油渍。

4.3.7 所负责的建筑物、构筑物外表不应有污迹水印、无严重变色、无表皮脱落。

4.3.8 加强对管辖设备和系统的漏泄治理，现场不能有跑、冒、滴、漏、渗的现象。 4.4 其它管理

4.4.1 应将所负责人设备落实到每一个专责人，专责人每天应对分管的设备巡回检查，及时发现设备缺陷。

4.4.2 认真执行缺陷管理制度，积极和设备管辖单位的技术人员沟通，及时消除设备缺陷。

4.4.3 所负责的设备管理技术记录和各种数据记录准确、及时、完整。

4.4.4 检修器材、检修用具及其它工器具整齐摆放在指定位置。 5 检查与考核

5.1 设备管辖单位应加强对外协队伍的检查与管理，发现不符合项应及时填写整改通知单，限期进行整改，对不能按期整改完成的有权对其提出考核。

5.2 安全生产部定期对外协施工单位进行检查，并依据公司绩效考核管理办法提出考核。

第二篇：外协施工队伍安全管理规定

第一条

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化外协施工队伍安全管理，明确各方安全职责，依据《安全生产法》及公司相关制度，特制定本规定。

第二条

本制度规定了外协施工单位及作业人员入厂资质审查、安全协议的签订、施工过程的安全管理、检查与考核、安全处罚等相关事项。

第三条

公司对外协队伍按照“谁主管、谁负责”和“谁雇佣、谁负责”的原则实施监督管理。

第四条

本制度适用于外协施工队伍及作业人员在厂内安全管理。

第五条

职责

1、业务归口部门(企管部、生产技术部、设备保全部、质量管理部、烧成车间、原料车间、制成车间、发运车间等)职责

—施工队伍资质证件审查和安全教育。

—监督检查施工队伍现场安全管理，落实属地管理职责，协助办理危险作业票证。

—审核施工方案(必要时送公司主管领导核准)和安全技术措施，做好安全技术交底工作。

—提供安全便利条件并进行安全确认和监护。 —签订安全协议。

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2、安环部职责

— 施工队伍安全资格的审核。 — 审核安全协议并签订。 — 施工队伍的安全教育。

— 施工现场的安全监督检查与考核。 — 危险作业审批。

— 参与工程项目的竣工安全设施验收。

第六条

安全保证金的缴纳

1、业务部门与外协单位签订施工合同时，按施工合同总金额的10%缴纳安全保证金，持施工合同到公司财务资产部缴纳保证金，未缴纳不得施工。

2、业务部门和属地管理部门及安环部作为保证金扣罚部门，外协单位违反规定，将根据情节严重以书面形式说明由财务资产部扣除保证金，施工单位应积极接受处罚，并整改存在问题。

3、保证金扣除不足的在工程款中予以扣除。施工结束后，由业务部门和属地管理部门及安环部签字确认无违规现象，财务资产部按规定予退还保证金。 第七条

安全协议的签订

1、外协施工单位入厂作业前，经业务部门审核各施工资质证件、特种作业证件、施工组织方案、缴纳工伤保险、安全技术措施、安全 防护用品等合格有效后，持《外协单位施工说明》到安环部开展安全培训，并签订安全协议。

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2、安环部培训合格后到属地车间进行培训，车间审核外协施工单位安全技术措施制定情况，并监督落实;外协施工单位应指定专(兼)职安全员负责施工期间的安全监督管理工作，并佩戴发放的安全员红袖标。

3、在同一作业区域内有多个施工单位同时作业时，各施工单位之间的安全责任由属地部门统一进行协调管理。

4、外协施工单位签订安全协议时，安环保部将为其提供本制度，并要求施工单位在施工期间，严格遵守有关要求。

第七条 施工过程的安全管理

1、施工单位必须为从业人员配备合格的安全劳动保护用品，并正确使用;所使用的各类机械电气设备、脚手架等要安全可靠，电器设备按规定装设漏电保护装置，不私拉乱接临时电源线路。施工单位所接各类线路必须由属地部门审批，专业电工进行接线，施工单位不得擅自在作业区域内接线。

2、各业务部门要监督施工人员严格遵守我公司有关规章制度，按规定穿戴好劳动防护用品，自觉接受监督检查。严禁在禁火区内吸烟或使用明火、在厂区内吸流动烟;如需动火作业，应向属地部门申请办理《危险作业申请单》，属地部门要做好监管工作。

3、电工、焊工、起重工等特种作业人员，应持有国家合格的作操作证，方可上岗作业。施工过程中，属地部门要加强现场作业检查，杜绝无证上岗。

4、施工单位需在厂区内搭建临时工棚，应向属地部门提出申请，

第 3 页 共 3 页 经批准同意后，方可允许其在指定范围内按批复要求搭建、使用。工程完工后，应及时予以拆除。

5、施工单位不得损坏和埋压通讯、电力、安全设施、消防等设施。施工中因安全责任不落实，安全管理不善等原因造成的安全事故，除赔偿事故造成的损失外，还要视事故情节接受经济处罚。

第八条 检查与考核

(一)业务归口部门应向外协施工单位宣传本制度，要求严格执行，并积极配合做好施工期间的安全管理和监督检查工作。

(二)安环部、业务归口部门不定期对施工现场进行安全监督检查与考核，对违反有关安全管理规定的行为，责令施工单位整改(情况严重的可责令停工整改)，对拒不整改者，将清退出厂。

(三)外协施工单位发生伤亡以上事故、火灾(含爆炸)事故、道路交通事故、刑事治安案件的，按照国家有关法律法规要求处理。

(四)业务部门或安环部与外协施工单位签订《安全环保协议》时，应在协议中要求外协施工单位接受以下约束性条款：

1、外协单位未按要求接受公司安全教育培训，擅自安排作业人员上岗作业，每人扣除200元/次。

2、外协单位所提供特种设备安全状况与实际不符，每台次处罚300元;特种作业人员持证与实际不符，每人次扣除200元;违章吸烟或动用明火，每人次扣除200元，情节严重的清退出厂。

3、搭建临时工棚未经归口部门批准，或虽经批准但搭建不符合安全要求的，责成整改，每处扣除200元，并限期整改或拆除。

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4、临时电源线路未经属地归口部门批准，未经属地部门专业电工接线，擅自接线每次扣除300元。

5、外协单位未向从业人员配备合格的劳动保护用品或安全设施设备的，每人扣除100元/次。

6、外协单位违反我公司有关安全、消防、治安、厂内道路交通运输等规章制度的，按我公司有关规定处理;损坏我公司通讯、电力、安全设施、消防设施及器材的，照价赔偿。

7、外协施工单位在我公司施工期间，如违章指挥、违章作业或违反我公司有关安全环保管理规章制度，不能保证我公司自身安全运营，参照公司《安全奖惩制度》进行处罚外，并赔付损失。

8、施工过程中未出现安全事故和违章情况，施工完毕验收合格，由业务部门和属地部门及安环部签字确认后，持《安全保证金扣(退)说明》到公司财务资产部结算安全保证金。

第十条 本规定由陕西富平生态水泥有限公司制定、解释。

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外协单位施工说明

公司安环部：

由公司于月日— 月日，施工期限天，在我公司区域进行外协施工。经我部门审核以下资料合格有效，特此说明。

施工资质证件、特种作业证件、施工组织方案、缴纳工伤保险、安全技术措施、安全防护用品。

XXX部门

2016年XX月XX日

第 6 页 共 6 页 安全保证金扣(退)说明

财务资产部：

XXX公司在我公司施工期间，严格遵守公司各项规章制度，未发生安全事故，特此说明。请予以退还安全保证金。

业务部门

安环部

2016年X月X日

第三篇：第十九章 外协施工队伍和临时用工安全管理规定

第一节 总则

一、为规范和强化对外协施工队伍和临时工安全管理，防止和减少安全生产事故，保证作业人员在生产活动中的人身健康与安全，根据有关法律、法规和规定，结合处实际情况，制定本制度。

二、处和各单位在生产过程中录用外协施工队伍和临时工时必须执行本规定。

三、在签订施工合同的同时，必须由单位负责人和外协施工队伍法人代表或其委托人依法签订安全协议和安全承诺书。协议中应具体规定双方各自应承担的安全责任。外协施工队伍应缴纳安全保证金，安全保证金数额为合同总额的5%-10%。

四、各单位应根据本制度建立外协施工队伍和临时用工管理制度，规范承包合同和用工合同的形式、内容、应履行的审批程序和各有关方应承担的责任。

五、处相关科室应加强对外协施工队伍的监督检查，必须将外协施工队伍安全监管工作列入本单位的重要议事日程，严禁以“包”代管，以“罚”代管。

第二节 安全资质审查

六、在签订施工合同签前，必须对外协施工队伍的安全资质、条件进行严格审查。未经资质审查或审查不合格的施工队伍，严禁录用。

七、安全资质、条件审查至少包含以下内容：

1、有关部门核发的营业执照和资质证书、法人代表资格证书或委托授权书、安全生产许可证。

2、相关负责人、工程技术人员、安全管理人员及特种作业人员的配置及持证情况。

3、安全生产条件近三年安全施工记录。

4、安全管理制度(包括各工种、设备的安全操作规程、特种作业人员管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、安全检查制度、文明生产制度和安全教育制度等)。

5、参加缴纳工伤保险证明材料。

第三节 安全教育培训

八、协作项目实施前，各单位应对外协施工队伍进行安全技术交底，介绍工作现场及工作过程中的主要危险源和危险点。

九、外协施工队伍必须定期组织全体人员进行安全教育培训和考试，安全培训和考核情况上报备案。

第四节 监督管理

十、外协施工队伍的主要负责人是承包项目的安全生产第一责任人，对本承包项目的安全工作负责。

十一、外协施工队伍对所承担的工程项目必须编制安全施工措施，大型独立项目还应编制施工组织设计，经上级相关部门审查后认真执行。只存在劳务外协施工的项目，安全技术措施、施工组织设计等由各单位负责编制并组织对外协施工队伍进行安全技术交底。

十二、项目实施前要认真检查工作现场，双方都必须详细了解工作内容。有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等危险，或在地下管线、光缆及高压架空线附近作业，可能引起严重设备事故的作业项目(以下简称特殊危险作业)，各单位应事先进行安全技术交底，并要求外协施工队伍制定安全措施，经审查合格后监督实施。

十三、外协施工队伍必须严格执行安全交底等制度。对于特殊危险作业，各单位应在工作过程中派员监督。

十四、各单位必须严格控制外协施工队伍的协作范围，外协施工队伍承包的工程项目严禁再次转包。

十五、外协施工队伍定期组织职工进行体检，体检不合格、患有职业禁忌症者及童工，严禁录用。凡录用的人员，不得随意更换，不得冒名顶替。外协施工队伍要新进、增加作业人员时，需及时报告。

十六、对安全工作有突出贡献的外协施工队伍及个人，各单位应给予奖励，对发现事故隐患采取措施而避免重大事故的外协施工队伍及个人应予以重奖。

十七、对不服从安全管理、野蛮施工、管理混乱的外协施工队伍，各单位应发出停工令，令其停工整改，直至整改合格，方能复工;对在同一工程项目中被发出两次停工令的外协施工队伍，应立即勒令退场。

十八、若单位违反安全生产规定或安全工作规程，强令外协施工队伍冒险违章作业的，外协施工队伍有权拒绝执行。

十九、外协施工队伍提供的机械设备、运输车辆性能良好，证照齐全。进场后应及时验收，并办理验收书面手续。未经验收或验收不合格的严禁投入使用。

第五节 安全责任

二

十、处和各单位的安全责任：

1、对外协施工队伍的安全资质按本规定第七条进行审查。

2、开工前对外协施工队伍负责人、工程技术人员及相关技术骨干进行全面的安全技术交底，并应有完整的签字记录或资料。仅存在劳务外协施工时，必须对所有工作人员进行交底，并由交底人和被交底人签字确认。

3、对特殊危险作业，各单位应事先进行安全技术交底，并要求外协施工队伍制定安全措施，经审查合格后监督实施。

4、按合同规定为外协施工队伍创造必要的工作条件。

5、定期、不定期对外协施工队伍工作现场和安全生产管理进行检查，对外协施工队伍人员在生产工作中违反有关安全生产规程或制度的行为予以制止和纠正，直至停止外协施工队伍的工作。

6、及时向外协施工队伍传达上级有关安全生产工作的信息。

7、认真核查外协施工队伍人员的身份，建立对作业人员的动态管理机制，及时掌握劳务人员进、退场情况，并做好相关记录。

二十一、外协施工队伍的安全责任：

1、外协施工队伍必须认真贯彻国家有关安全生产法律法规、上级和处安全规定，严格执行安全生产管理制度和操作规程。

2、指派有资格的工作人员负责施工范围的安全工作并报告安全工作情况。

3、发生人员重伤及以上事故，外协施工队伍要按规定向工作所在地政府安全监督管理部门报告。

4、为作业人员提供合格的安全防护用品和购买意外伤害保险，并承担第四章各款中与自己相关的安全职责。

5、外协施工队伍应加强施工现场的安全自查，发现问题及时整改。

第六节 临时工(含短期合同工)安全管理

二十二、处各单位因工作需要招用的临时工，纳入本单位员工范围进行安全管理，并交纳安全风险抵押金。

二十三、招用的临时工必须签订用工合同，进行体检和三级安全教育并经考试合格。

二十四、临时工从事有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并落实好各项安全措施。禁止在没有监护的条件下指派临时工单独从事特殊危险的工作。开工前监护人应将危险点(重点部位)危险源、预防措施以及事故应急措施书面向临时工交代清楚。临时工对工作范围、必须的安全措施清楚无误后方可允许工作。

第七节 事故归属

二十五、外协施工队伍、临时用工发生伤亡事故，按有关规定及安全生产管理协议书中的条款各负其责。

二十六、外协施工队伍人员违章指挥或强令工人冒险作业而造成伤亡或造成其他严重后果的，应承担相应的事故责任。

二十七、施工单位对外协施工队伍人员违章指挥或强令其冒险作业，发生事故造成伤害的，其责任由施工单位负责。

第四篇：外协施工单位管理

一、 准入管理

1、 安全资格审查

1.1申请进入宏信置业的外协施工单位必须如下证件和资料： 审核期内的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》; 与承建工程相应的《施工企业资质证书》;

审核期内的《武钢施工安全资格合格证》;

员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证码) 特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(IC卡)

1.2新进入我公司的外协施工单位办理《武钢施工安全资格合格证》必须提供以下资料，并装订成册：

企业对所有申报材料的真实性负责的声明(原件);

企业简介及安全生产业绩(含企业详细地址和邮编、主要负责人及联系电话、近五年的主要施工项目及安全生产情况、拟参加施工项目名称及申报的施工范围);

具有法人或法人委托资格和各类资质等级证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码、安全生产许可证等相关资料(复印件加盖本单位公章);

有健全的安全管理机构及网络，配有专(兼)职安全管理人员，安全第一责任人要明确;

各项安全管理规章制度及各工种安全技术操作规程;

员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证号码); 特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(IC卡); 从事压力容器、压力管道、特种设备的安装与检修工程，必须持有真实有效的具备相应资格的许可证;

所有施工机械、器具必须达到本质安全化的要求，安全防护装置

齐全有效;

《武钢施工安全资格合格证》必须在安全部门的规定下办理相关年检合格手续。

凡《武钢施工安全资格合格证》中企业名称、法人、项目经理等发生变更时，必须重新申报办证。

2、安全保证金

2.1外协施工单位在签订《施工安全协议书》前，必须一次性交纳安全保证金，才能办理《施工安全协议书》。

2.2安全保证金交纳标准如下：

合同签订工程款在10---50万元的一次性交纳1万元;

合同签订工程款在50---100万元的一次性交纳5万元; 合同签订工程款在100---500万元的一次性交纳10万元; 合同签订工程款在500万元以上的一次性交纳20万元;

2.3安全保证金由财务部统一保管，建立专项管理台账，严禁挪作他用，工程完工后，财务部凭公司会签的《施工结算单》进行结算手续的办理。安全保证金除日常检查考核或结算中否决外，剩余部分一次性结算付清。

2.4《施工安全协议书》由所在区域工程部会同安保部与外协队进行签订。同时所在区域工程部相关技术人员必须对外协施工单位进行安全交底和技术交底。

2.5工程所在单位(项目部)凭《施工安全协议书》根据本工程的实际对外协施工单位进行现场安全、技术交底。

2.6安保部、项目部及外协施工单位必须对从业人员进行三级安全教育培训，经考试合格后，按甲方要求办理《工作证》，方可进入施工现场。

按“谁主管、谁负责”的原则，工程所在区域工程部负责施工前

的安全技术交底，对外协单位日常安全管理情况、安全生产责任制落实情况等进行检查、指导，并提出考核意见。

工程所在单位(项目部)负责对外协单位施工现场每班进行巡查，各类安全设施、附件的检查(包括隐患排查、三违查处)并提出考核意见。

安保部负责对外协单位的安全专业管理进行检查、指导，并根据具体情况提出处理、考核意见。

外协单位所用从业人员必须符合公司相关文件要求，建立动态管理台账，每月2日前将从业人员变更情况报所在项目部，由项目部汇总后报所在区域工程部。

二、 工伤事故管理

1、工程施工时，对发生的安全事故，外协单位要及时向所在单位及安全部门报告，并积极组织抢救工作，保护事故现场，参与事故分析，并追究相关人员的责任。

2、轻伤事故由外协单位分析处理，并向所在区域工程部、安全部门书面报告。

3、重伤事故由外协单位分析处理，工程部应会同安全部门根据公司有关规定参加对其事故的调查、分析、处理。

4、一般死亡及以上事故由政府安全部门组织，公司相关部门参加对其调查、分析、处理。

5、外协单位造成其他相关单位人员伤亡、生产事故、设备事故，必须由其承担相应责任和损失。

三、检查与考核

1、为加强外协队伍的安全管理，促进其安全管理的不断提高，必须对不按施工安全管理规定的单位和个人予以处罚。

2、外协单位进入现场施工，要将其纳入本单位正常的安全管理，外

协单位出现“三违”及各类隐患、问题，按规定要其进行考核。

3、如在检查过程中存在下列问题，工程所在区域单位、安保部有权对外协单位下达停产整顿通知书:

3.1发生重伤及以上人身伤害事故;

3.2施工现场存在重大危及人身安全的事故隐患;

3.3未按“准入管理”中所规定办理相关手续;

3.4从业人员未经安全教育培训合格私自进入施工现场达5人以上;

3.5不落实各项安全、技术交底内容;

3.6经现场检查，发现严重违章达3人以上;

3.7安全管理基础工作，各类管理台账不健全、完善;

3.8其他法律、法规规定条款。

4、停产后，外协单位先进行自查自改，整改完毕后，以书面形式报主管部门、安保部，以验收合格后方可开工。

5、因停产造成的损失，由其自行承担。

6、安全保证金扣完的外协单位，由工程部通知其按“安保金”中的安全保证金交纳标准到财务部门交纳。

第五篇：施工队伍管理制度（范文）

施工队伍管理制度

为确保本工程顺利进行，实现工程各项目标，严格贯彻执行国家标准、规范及总公司的企业管理，特制定施工队伍管理制度如下：

1、各施工队伍进场前与项目部签署有效的施工合同。

2、各施工队伍必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计划等一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并明确工地专、兼职质量员、安全员、技术员等人员，并上报。

3、各施工队伍必须服从总包单位的整体管理及协调，遵守工地制度的各项规定，互相爱护成品，做好成品保护，并有专人负责，发现故意破坏施工成品的，给予重罚。

4、进度控制措施：各施工队伍依据工地总体进度计划，结合自己承担项目特点，制定各自的整体施工计划及月计划、周计划，并报总包单位，且有完成计划的措施方法及可靠的安全措施。

5、工程质量控制：

(1)根据工程情况各施工队伍制定所承担工程的质量目标及措施，做到谁施工谁保证优良。

(2)使用材料严格执行合格证、备案证制度，使用前封样复试，合格后方可使用。

(3)各分项工程施工完后，及时进行报验，经总包先验，后报业主、监理验收认可，并做拨付工程款的依据。

(4)严格执行样板开路和工序交接制度，各施工队伍进场前，先做样板，样板认可后方可进场大面积施工。

6、现场文明管理、安全管理

(1)各施工队伍进场后，总包单位发一份安全方面的规定和要求，根据工程的特点，对各施工队伍进行安全、用电教育。各施工队伍定期进行安全检查。

(2)各施工队伍要接受总包单位的随时检查，对查出的安全问题隐患，立即整改。凡违反操作规程和存在安全隐患，经查出而不改或整改不彻底的，给予处罚。

(3)施工人员之间要顾全大局，树立形象、讲文明、讲团结，杜绝打架斗殴、聚众闹事，如有违反者重罚参与者及所属队伍。

济南二建集团第五工程有限公司

省直汉峪项目部

2011/04/01