扶贫开发专项实施方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《扶贫开发专项实施方案》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：扶贫开发专项实施方案

关于加强扶贫开发专项资金管理的方案

为进一步加强和规范扶贫开发专项资金管理，切实提高资金使用效益，根据区《关于印发财政性建设资金管理办法的通知》和《关于转发本级财政性投资项目管理试行办法的通知》以及财政局、扶贫开发办《关于印发农村扶贫开发专项资金管理办法的通知》的精神，结合实际，现就扶贫开发专项资金管理提出如下要求。

一、主要职责分工

1、财政局负责扶贫开发工作中的财政预算资金筹措及管理。

2、对口帮扶单位负责本单位帮扶资金的监管。

3工作队负责协助各类扶贫开发资金统筹，监管资金使用。

4、扶贫开发办根据扶贫开发领导小组的要求负责做好扶贫开发资金的统筹相关工作，协助财政局做好扶贫开发资金使用管理工作。

5、镇财政所负责镇村各类扶贫开发资金的具体拨付和管理工作，确保各类资金安全、规范、高效。

二、制定资金使用实施方案

在扶贫开发项目实施前，贫困村要与对口帮扶单位和镇政府根据年度项目实施计划，共同制定扶贫开发项目资金使用方案，填报《扶贫开发项目实施及资金年度使用计划表》，并经上述三方签字盖章，报工作队和扶贫开发办审核后，组织实施。

三、项目资金拨付和报账管理

财政资金拨付程序：所有含帮扶单位、企业捐资等资金和财政扶贫开发资金等必须按照人民政府《关于印发财政性建设资金管理办法的通知》和《关于转发本级财政性投资项目管理试行办法的通知》以及财政局、扶贫开发办《关于印发农村扶贫开发专项资金管理办法的通知》的精神执行，原则上划入扶贫专项资金专账专户，按照专款专用原则，由帮扶单位，帮扶企业，及镇共同主导资金的使用。

四、加强资金监督检查

1、任何单位和个人不得挤占、截留或挪用扶贫开发专项资金，一经发现，将严肃查处，并按有关规定追究党纪政纪责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

2、对弄虚作假骗取专项资金，截用、移用、挪用资金的，或不按要求组织实施的，一律按《财政违法行为处罚处分条例》处理。同时，取消项目单位今后享受有关政策扶持的资格。

第二篇：村扶贫开发方案

篇一：丁嘴镇丁庄村扶贫开发方案

一、丁庄村基本情况

丁庄村位于宿豫区丁嘴镇东南2公里处，是宿豫区的东大门，东邻泗阳县三庄乡，村域面积3.4平方公里，耕地3544亩，水塘面积132亩。全村共14个村民小组，户数680户，社会人口3097人(其中低收入户107户，343人，低保户16户，44人，五保户8户8人)。全村劳动力基本在外打工，在外务工人数约800余人，在本地就业100余人。本村主要农业生产以种植小麦、水稻为主，少数农户养蚕和种植金针菜。稻麦种植以及外出务工为本村农民收入的主要来源。

二、村集体增收方案

1、扶持本村凯宽生态鹅养殖项目做大做强，兴办养殖合作社，扩大养殖规模，发挥养殖大户的示范效应，进一步带动本村群众尤其是低收入户发展养殖业，实现脱贫增收。

2、利用集体闲置房屋发展集体增收项目。拟利用老村部闲置房屋开办水泥空心砖制品厂，目前该项目场地(丁庄村老村部)正在通过法律途径回收。

三、挂钩单位兴办实事计划

1、加快推进丁庄村新水厂建设工程，在目前130米深水井已经竣工的基础上，加快推进后续附属建筑物及管理设施建设进度，确保本村村民早日吃上安全放心的饮用水。

2、争取到省农业开发扶持项目，拟对本村汤庄组至倪庄组之间的道路进行水泥硬化。

3、积极协调后方单位市水务局继续加大扶持力度，近年来，经过市水务局帮扶，我村的水利设施条件有所改善，未来几年，该局还将充分发挥行业优势，进一步提升丁庄村水利等基础设施的条件，助推三农发展。

4、继续加大农业招商力度，招引适合本地发展的项目，促进集体经济发展。

四、集体增收及“三来一加”项目

1、丁庄村凯宽生态鹅养殖合作社。该项目一期占10亩，生态鹅存栏养殖规模为10000羽/茬，按照每年八茬推算，年利润可达到40万元。该项目目前正常用工6人，高峰期用工达到20人左右，计划二期再征地10亩，扩大养殖规模，实现20000羽存栏规模。

2、仓基湖生态休闲垂钓中心项目。该项目占地170亩，计划投资500万元兴建集吃、住、休闲及垂钓于一体的农家乐综合体。

3、珍荣家庭农场项目。该项目占地100亩，以种植水稻、小麦及特种蔬菜为主。常年用工在10人左右，农场年利润15万元。

篇二：丁嘴镇周夏村2014年扶贫开发方案

一、村基本情况

周夏村位于丁嘴镇东北3.5公里处，泗阳县穿城镇三庄乡紧邻，地处猴子荡和柴塘河畔，全村陆地面积3平方公里，可耕地面积2036亩，14个村民小组，650户，2370人，全村低收入户61户，216人，低保户43户，100人，五保户5人，外出务工人数为816人，本地就业人数332人，外出务工收入大户12户。为加快周夏村脱贫攻坚工作建设步伐，现结合周夏村实际情况，特制定脱贫攻坚发展规划。

二、村集体增收方案

1、发展好周夏木材加工厂。周夏木材加工厂于2013年建成，投入资金为35万元，其中借贷15万元，自筹资金10万元。木材加工厂占地5亩土地，其中生产车间与仓库房占地380平方米。每日可生产板皮8000张，每张板皮价格10.5元，利润约为0.05元，每年可产生8万元效益。2014年准备与当地大户签订承包协议，将木材加工厂承包出去，直接为村集体创造收入，(出自范-文-先-生-网)同时可提供就业岗位8个，带动低收入群众就业，带动共同致富。

2、 经营好村级创业实业公司。周夏村为进一步增加村级集体经济收入，在镇政府的大力支持下，于2013年初创办一个电子厂，现有工人24人，每人月工资1200元左右，电子厂从事电子零件加工销售，年获利约10万元，发展前景良好。

3、做好流转土地工作为民增收。周夏村猴子荡已流转土地2000亩，2014年准备再流转300亩，成立稻麦种植合作社，为宿迁市稻麦合作社做好产前、产中、产后的各项工作，组织带领低收入户人员，参与田间管理、播种、撒肥及道路工程，现已启动开工，组建16人，投资15万元，全村低收入户及有钢、木、瓦技术人员参加，大大提高低收入户的经济收入。

4、利用猴子荡和柴塘河的地理优势，倡导剩余劳动力和低收入户。发展养殖、养羊、养鸡、养牛。现已有6户养羊、养鸡8户，下黄鳝笼5人，逮泥鳅4人，我们正在组织5人投资15万元在柴塘河搞网箱养鱼60亩。

2014年春节前夕，我们抓住务工人员返乡契机，利用周夏大楼二至三层800平方闲置房屋招引项目。成功与返乡青年周同江签订电子加工经营合同，他自筹资金15万元创办电子零件加工厂，现已招工40多人，工人月工资1200元，年利润在15万元，发展前景良好。

三、挂钩帮扶单位为民办实事

1、基础设施：宿豫区农委先后争取对村中心路1580米主干道，投入资金25万元，完成道路的建设;为满足群众吃水需求，争取资金，由水利局牵头，打深水井1口，解决长期供水问题;为解决集中小区供电问题、小区道路问题、排水问题，村里先后与开发商协商，问题逐一得到解决，为解决适龄儿童上学困难，设置了会车道，开通了校车接送路径，方便了孩子上学。

2、社会事业：全力提升村卫生室服务水平，建立健全全村卫生室24小时值班制度，改善卫生室条件，加强内部管理和监督，确保群众随时就医、安全就医。2013年村卫生室进行改造扩建，为老百姓创造良好的就业环境，对村创业项目，村民签订保障协议，降低养殖风险。提供了会议桌椅80套，柜式大匹空调，为村办公环境创造了有利条件。

2014年拟建设项目、环境整治发展

1、建设美丽新农村，必须彻底改变群众居住环境。农村缺乏统一管理，统一规划，即使突击治理也只能保持较短的时间。对村内基础道路、池塘、水渠、菜园等基础设施进行彻底修理、整理、清理，制定相应制度，将环境整治工作常态化，将保持良好环境的意识推广到每个村民。

2、整治柴塘河。2013年底，区水利局对柴塘河进行捞浅，现已完工，我们已纳入规划，拿出方案，将二分干柴塘河这“两河三堤”进行整治，从多方面筹措资金10万元，将3000米长的堤坡进行整修，为老百姓创造良好的种植条件，为他们发展增收提供了保障。

3、为方便群众的生活、生产、交通运输，向上级争取资金，上半年确保原同心村中心路约2000米水泥路畅通。

篇三：丁嘴镇丁长庄村2014年扶贫开发方案

为加快丁长庄村脱贫攻坚工作建设步伐，现结合我村实际情况，制定扶贫方案。

一、基本情况

丁长庄村位于丁嘴镇最北部，北靠关庙镇，东与泗阳县柴河村接壤，西连大兴，可耕地面积2250亩，全村以稻麦轮作为主。9个村民小组，430户人家，人口2350人，全村现有建当立卡户200多人，低保28户70人，五保户6人，外出务工人数620人，本地就业人数208人。

二、村集体增收方案

1、拟新建标准化厂房。

2014年拟争取资金建设“三来一加”项目标准化厂房一幢，以招租形式出租，租金收益作为村集体经济收入。

2、经营好村级创业实业公司。

2013年以村妇联主任李修勤为主兴办的电子加工厂，已基本拟定实施，2014年准备利用学校原有空房进行装修改造，解决村内留守妇女就业工作。规模继续扩大，前景看好。

3、发展好丁长庄村木材加工厂。

2013年已经立项，2014年计划实施丁长庄村木材加工厂，准备投资10万元，建设厂房占地3亩，发展板材生产，为集体创收。

4、做好流转土地工作，为民增收。

2013年由长中组丁成各同志牵头，南就老板计划在丁长庄村境内流转土地2000亩，计划分两年实施，一期计划800亩，正在签订各种合同协议，已基本落实到位，准备在其流转土地上栽花卉盆景，前景相当好。二期工程已经启动。

三、挂钩帮扶单位为民办实事

1、基础设施投入资金30万元，完成1500米村内道路建设，投入资金10万元资金，对村原自来水进行改造，解决村民饮用水问题，争取资金5万元对村电灌站进行改造，保证能排能灌。

2、社会事业。2014年拟利用上级帮扶资金建设村卫生室，确保群众就地安全就医。

3、招商引资。2013年与市残联领导洽谈，准备利用我村老校舍搞一个残疾器材加工，项目建成后可提供就业岗位20个，增加农民收入。

4、拟进行环境整治，改善群众居住条件。

从环境整治入手，对村内基础道路、池塘、水渠、菜园等基础设施进行彻底清理、整理，制定相关管理制度，将环境整治工作常态化。

第三篇：2013年扶贫开发工作计划暨创新扶贫开发机制调研方案

为深入贯彻落实省、市关于加快现代农业建设、创新扶贫开发机制的部署，发展现代农业，构建符合贫困村实际的扶贫开发新模式，更好谋划2013年扶贫开发工作思路。特制定本次调研工作方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx届三中全会精神，以建设现代农业为统领，以新农村建设为目标，以整村推进为载体，创新扶贫开发方式，强化产业化扶贫，发展特色种养业和非农产业，在促进农民增收上有新突破;强化土地流转实施集约化经营，促进农产品专业化发展，在改革贫困村土地经营体制上实现新突破;强化劳动力转移培训，促进农民实现非农转移，在推进农民素质提高，培育创业型农民上有新突破;高质量完成我县扶贫开发目标。

二、工作目标

创新扶贫开发机制，提高扶贫开发效益，千方百计促进贫困农民增收，到2013年，全县21个未实施整村推进的贫困村土地流转面积力争达到50%以上，并努力实现多种形式的规模化经营;富余劳动力全部实现转移就业，劳务和畜牧业收入占人均收入的50%以上，贫困群众脱贫致富，实现小康生活目标。

三、调研范围及时间

1、调研范围：全县第四批扶贫开发整村推进11个实施村。

2、调研时间：2013年10月27日至2013年11月7日，形成高质量调研报告，为谋划2013年扶贫开发工作思路提供参考。

四、参加人员及形式

1、参加人员：县扶贫开发办，全县涉及整村推进的6个乡镇主管领导及工作人员，全县11个扶贫开发整村推进实施村两委班子成员，本村种养(本免费公文来自 ，转载请注明)殖业大户，贫困村各类专业协会会长，贫困村各业经纪人。

2、调研形式：到村到户，通过座谈的形式开展调研。

五、调研内容

1、围绕推进贫困村产业化扶贫进程进行调研。2013年，要结合贫困村实际，按照适应市场需求，做强做大扶贫产业的思路，大力实施产业化扶贫。一是培植支柱产业情况。根据本村自然资源、生产条件和产业基础的不同情况，研究发展一村一品的特色产业体系。例如，重点发展外派劳务、食用菌种植、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖、优质水稻种植等，带动贫困户增收。二是创建龙头企业情况。引进、创建扶贫龙头企业是引导贫困农民发展现代农业，提升产业层次、形成产业链拉动的力量源，也是促进农业增产、农民增收、企业增效。因此，各村要结合本地农产品资源的实际，引进、创建适应市场需求，具有发展潜力，较大辐射面和牵引力的扶贫龙头企业，组建各业专业技术协会，推进产业结构调整。扶贫资金将给与重点扶持。三是发展特色种养业情况。2013年，县扶贫办将通过扶贫贴息贷款、扶贫资金注入的方式，加大对新品种、新技术引进扶持，培植新产业，逐步建立适应市场需求、适应农民种养能力的产业链，推进“企业加农户”的产业链发展。走大户带动，培植加工业，引导贫困农户走龙头带基地，基地带农户，以加工促增值的脱贫路子。各村要根据本村实际，研究适合贫困户增收的特色种养殖业，例如，五味子种植、食用菌栽培、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖等，研究落实农户，确定规模、数量、资金及需要扶持情况，做到细化到户。

2、围绕推进贫困村土地流转实施集约化经营进行调研。土地规模经营是建设现代农业最基本的要素，推进土地流转实施规模集约经营也是建设现代农业的基础。一是科学规划。要调整整村推进实施村的规划，把土地流转规模经营纳入规划项目之中。按照到2013年实施整村推进的贫困村土地流转面积达到50%的以上的要求，进行规划，稳步推进。二是科学流转。按照“依法、自愿、有偿”的原则，进行广泛宣传，科学组织、积极引导，鼓励和支持贫困农户规范有序地推进土地以转包、出租、互换、转让、股份合作的形式进行经营权流转，促进规模农业的发展。三是搞好保障。实施土地流转集约化经营，关键在于产业保障、土地集中经营方式、富裕劳动力培训转移。因此，要在这三个方面强化措施，搞好保障。在土地集中经营上，要探索租赁经营，地权参与大户入股、委托经营，与龙头企业联合经营等新路子。各贫困村要对本村的土地经营情况进行摸底排查，了解掌握有多少农户具备土地流转基础，了解农民手中的土地流转情况，流转后农民从事什么产业，要有名单、有台帐。

3、围绕推进贫困劳动力转移培训进行调研。劳动力转移培训是推进现代农业建设的必要保障，是实施城乡一体化的重大步骤，也是提高劳动力素质的重要内容。因此，必须强化措施，创新手段，整合资源，强力推进。具体抓好以下工作：实施整村培训。组织农民参加培训，在政策、信息、舆论、以及财力上给予支持，创造良好的培训转移环境，并加强对技能培训和转移就业的检查指导，帮助贫困农民实现“一次培训，改变命运;一人打工，全家脱贫”(本免费公文来自 ，转载请注明)的目标。对本村的富余劳动力，根据本人意愿，开展种养业及多种经营技术和劳动技能培训，研究确定需要培训的专业及技能。各村根据本村实际情况，调查摸清本村现有在外务工劳动力情况，明年将要外出务工人员，外出务工人员土地以何种方式经营，汇总统计上报。

六、组织保证

要继续坚持“政府主导，社会参与，自力更生，开发扶贫”的方针不动摇，强化领导，统一思想，提高认识。各乡(镇)要将此次调研活动纳入重要工作日程，结合本地实际，利用贫困村屯资源优势，尊重群众意愿，统筹规划，因势引导，动员群众积极参与，为产业化扶贫开发，创新扶贫开发新机制，提出意见和建议;要认真做好调研的前期准备工作，确保有限的扶贫资金全部真正用于贫困村产业化发展上。

第四篇：乡村扶贫开发工作实施方案

***************村扶贫开发工作实施方案

为加快我乡*********村扶贫开发步伐，增加贫困群众经济收

入，改善牧民生产生活条件，进一步规范管理扶贫生产畜在扶贫

户的生产生活当中更好地发挥作用，严格按照扶贫单位对扶贫牲

畜的管理要求，进一步提高透明度合，积极接受扶贫单位及群众

广泛监督，以促使****村扶贫开发工作尽快实施打好良好的基础，

现拟定*******村扶贫开发工作实施方案：

一、组织保障

项目实施必须在政府的统一安排部署后实施。根据项目内容，

由州建设局、乡政府以及项目所在村委会共同参与实施。

二、进度安排及实施单位

(一)******村扶贫户生产母牛养殖扶贫资金项目由州建设

局实施。预计时间为2011年4月至12月。

(二)生产母牛养殖，建设地点：****村州***局对口扶贫**

户，分户一头生产奶牛计**头。项目总投资：**万元。负责单位：

州***局、****乡人民政府、*********村委会共同参与实施。

(三)扶贫培训项目：扶贫业务培训，建设地点：村委会，

培训内容：养殖业使用技术、动物防疫常识等方面进行培训，培

训扶贫户41人次 。

三、保障措施

加强对扶贫铁畜管理工作，建立健全项目实施管理制度。切

实做到帮扶措施到户，技术服务到户，效益惠及到户，充分发挥扶贫生产畜的经济效益和社会效益，使贫困户真正受益。

一是制定乡一级抓村一级，村一级抓具体负责人的层层抓落实的模式追究责任制。乡政府采取乡级分管领导(联系点领导)具体负责抓好扶贫铁畜的管理和监督，村“两委”全体干部负责承包5-10扶贫户监督，每个扶贫户相互监管的捆绑式管理模式的管理措施，确保将扶贫生产畜在扶贫户的生产生活当中更好地发挥作用。

二是根据扶贫户居住区域的集中或分散等实际情况，每5-10户中选出一名组长负责监督该区域的扶贫户铁畜，体现领养户在扶贫牛的饲养、管理、经营等相互监管相互学习作用;

三是按照管理要求，乡兽医站(育种站)对每头铁畜牛戴耳标，登记造册，严禁和预防扶贫户在生产当中出现因管理不善造成扶贫牛倒卖、送人、其他用途或伤亡等现象造成铁畜流失，同时，明确乡兽医站、配种站技术人员职责，提高技术服务，力争年有牛犊，确保在发放的生产牛基础上三年内存栏牛头增加到3头。

四是加强对项目全过程的跟踪监督、定期检查，加大扶贫生产畜使用的监控力度。乡政府定期举办相关的配种、动物防疫培训，同时，组织相关工作人员对负责该区域配种、防疫等方面的技术服务和村干部对扶贫户饲草料筹备，发展生产方面督促情况进行不定期的督导检查，对项目执行中发现的问题及时采取对扶

贫户警告、终止合同，收回牲畜、追究责任和损失，最终做到扶贫生产畜管理的科学、优质的技术服务、有利的保障措施，真正做到扶持一个户，见效一个户、脱贫一个户的目标。

********乡人民政府

二○一一年十一月二十八日

第五篇：2014年村扶贫开发方案

篇一：丁嘴镇德高村2014年扶贫开发方案

一、村基本情况

德高村地处宿泗交界，柴塘河两岸，地理位置复杂。总面积3.32平方公里，13个村民小组，550户居民，人口2565人，中国共产党党员76人，可耕地面积2800亩。2009年以来已流转467.5亩。全村低收入户120户，422人(其中有低保户39户114人，五保户5户)，二三产业从业人员930人，农业从业人员440人。为加快德高村脱贫攻坚步伐，现结合本村实际，特制定脱贫攻坚发展计划。

二、村集体增收方案

1、发展好德高金属表面加工处理厂。德高金属表面加工处理厂，始建于2008年，投资金额为55万元，生产车间和库房占地约800平方米，年利润20万元。带动低收入户劳动力20人就业。

2、经营好村服装、玩具加工厂。德高服装、玩具加工厂，始建于2011年6月，投资10万元，厂房约90平方米，年利润8万元。带动低收入户劳动力17人就业。

3、搞好土地流转工作。2009年以来，德高村已流转土地467.5亩，村组干部组织带领低收入户人员，参与田间管理、插秧、播种、施肥等，增加低收入户的收入。2014年准备大面积进行土地流转，更大提高群众的经济收入。

4、利用柴塘河两岸的地理优势，引导低收入户发展养殖、养羊、养鸡、养牛、网箱养鱼等，提高低收入户的收入。

5、抓住春节期间务工人员返乡机会招引项目，并成功与返乡人员陈冬梅签订锉刀加工处理厂经营合同，发展前景较好，可带动低收入户人员10人左右就业。

三、挂钩帮扶单位为民办实事

1、基础设施：宿豫区爱委办和区政协先后争取对村中心路2200米主干道，投入资金25万元，完成道路的建设;为满足群众吃水需求，争取资金，由水利局牵头，打深水井1口，解决长期供水问题;为解决集中小区供电问题、小区道路问题、排水问题，村里先后与开发商协商，问题逐一得到解决，为解决适龄儿童上学困难，设置了会车道，开通了校车接送路径，方便了孩子上学。

2、社会事业：全力提升村卫生室服务水平，建立健全全村卫生室24小时值班制度，改善卫生室条件，加强内部管理和监督，确保群众随时就医、安全就医。2013年村卫生室进行改造扩建，为老百姓创造良好的就业环境。对村创业项目，村民签订保障协议，降低养殖风险。村部会议室提供了会议桌椅80套，柜式大匹空调，为村办公环境创造了有利条件。

2014年拟建设项目、环境整治发展

1、建设美丽新农村，必须彻底改变群众居住环境。农村缺乏统一管理，统一规划，即使突击治理也只能保持较短的时间。对村内基础道路、池塘、水渠、菜园等基础设施进行彻底修理、整理、清理，制定相应制度，将环境整治工作常态化，将保持良好环境的意识推广到每个村民。

2、整治柴塘河。F w s i r . c o m 2013年底，区水利局对柴塘河进行捞浅，现已完工，我们已纳入规划，拿出方案，将柴塘河进行整治，从多方面筹措资金10万元，将4500米长的堤坡进行整修，为老百姓创造良好的种植、养殖条件，为他们发展增收提供了保障。

3、为方便群众的生活、生产、交通运输，向上级争取资金，上半年确保团庄至于庄路约1083米水泥路畅通。

篇二：丁嘴镇丁嘴居委会2014年扶贫开发方案

一、村情概况

丁嘴居委会为丁嘴镇政府座下村，有党员106人，村居两委班子成员7名，辖11个居民小组，713户，3494人。其中低收入户80户，低保户27户，承包土地面积1400多亩(现已流转500亩)。主要收入来源为种植、养殖、劳务输出以及个体工商户。年劳务输出900人，村民收入以种植业及务工收入为主。2013年人均纯收入10900元。

二、存在问题及原因

1、班子成员年龄偏大。丁嘴居委会领导班子共有6名成员，平均年龄在50岁，最小年龄在46岁，最大年龄53岁，显得活力不足。

2、居委会发展规划起点不高，缺乏主导产业。

3、集体经济薄弱，村级工业经济基础差。

4、部分居民居住条件差，急待进入镇区。

5、全民创业精神动力不足，少数低收入户思想守旧，有的家庭有老人、有病人，成为贫困的主要原因之一。

目前，丁嘴居委会的81户低保家庭中，生病的占15户，其他的均为无技术纯劳力户。

三、村集体增收方案

1、盘活集体资产。将村集体所有的200亩鱼塘发包，可为村里收入15万元，沟渠路道承包费5万元。

2、加快流转土地，发展高效农业。在街南、街西、顾庄有序流转土地300亩，建立设施蔬菜大棚，现已由居委会党支部书记丁亮领办。

四、大力发展个体私营经济

利用沿街优势，鼓励农户经商创业，全居委会工商户达到200户，经常深入已经兴办的个体企业帮助落实规划，扩大生产规模，引导带动本土就业。街南队彭长山的猪毛厂用工5人，年获利12万元;西杨组张雷创办的友谊服装厂，用工100人，年创利80万元;街北队的常昊电子厂，用工40人左右;李昌虎的节能灯厂工人60人左右;丁大军的立都涂料厂用工12人;街东组的王学甫电子厂，用工100多人。另外，还招引李文峰水泥制品厂，用工30人。

五、低收入户增收方案

1、鼓励有劳动力的农户积极参加扶贫办举办的贫困农户劳动力致富技能培训，逐渐让劳务输出人员由体力型向技能型转变;

2、对无外出打工劳动力的贫困家庭，帮其发展家庭养殖，增加收入;

3、通过资金支持等形式，对有意向创业的低收入农户提供小额扶贫贷款;制定能人大户使用扶贫贷款带动贫困户共同致富协议，将贫困户申请的扶贫贷款统一交由能人大户使用，由能人大户带动贫困户参与致富项目开发，同时给予贫困户一定的资金补助。

篇三：莫庄村2014年脱贫发展方案

为进一步落实市、区两级会议精神，促进经济社会全面发展，加快脱贫攻坚步伐，壮大村级集体经济，为全面实现小康社会奠定坚实基础，经莫庄村委会研究，制定如下脱贫发展规划：

一、莫庄村基本情况

莫庄村位于丁嘴镇北部，南临继先居委会交界，北与丁长庄村接壤，西靠三分支，东邻同心村，全村区域面积3平方公里，耕地面积2015亩，辖10个村民小组，476户人家，全村总人口1998人，低收入户107户305人，低保户23户45人，五保户6户，外出务工人数801人，其中当地就业420人。

二、充分利用土地资源，增加村集体经济收入

通过土地流转、盘活村里原有的较分散的集体承包土地，我村原有100余亩承包土地，但由于分散，分布在全村10个小组，致使承包费用价格提升起来，仅不到每亩100元，现经过土地流转，这些土地集中到一起，流转给种地大户，价格由原来的100元不到提升到每亩800元。现村里经过流转已拥有200亩集体承包土地，仅此一项，村每年土地租赁收入可达17万元。今年通过土地增减挂钩，村里还可以盘活近50亩土地。2015年村土地租赁收入可达20万元。

三、抓好劳务输出，力争每户都有一人以上劳务输出人员，全村劳务输出800人以上，人均劳务收入2万以上。

四、抓好三来一加，力争年底前全村三来一加项目达3个以上，吸收剩余劳动力100人以上，带动贫困户80户以上。

五、鼓励外出务工人员返乡创业。

篇四：2014年丁嘴镇继章村脱贫发展方案

一、村基本情况

继章村位于丁嘴镇南端，距镇区2公里，耕地面积1700亩，6个村民小组，380户，1700人，全村低收入户47户156人，低保户25户53人，五保户9户10人。外出务工人数450人，本地就业人数350人。农业主要以种粮和高效蔬菜大棚种植为主，现有“三来一加”项目3个，商业网点4个，农户收入主要来源是打工收入。

二、村集体增收方案

1、发展好已有“三来一加”项目。

(1)文峰水泥制品厂，投资150万元，用工40余人，其中本村20人，个人月工资都在3000元左右，年利润达100万元，不仅解决了村闲置劳动力，村集体年可收取场地租金1.5万元。

(2)华阳电子加工厂，投资五万元，年利润在8万元，重点吸纳低收入农户15人就业，人均月工资1000元左右。

(3)兴国板材厂，投资40万元，用工10人，工人月工资2000元，板厂年利润达10万。

2、扶持种养殖大户，带动脱贫。利用上级农业奖补资金及扶贫小额贷款，支持本村现有种养大户做大做强，带动有条件的贫困户发展设施种植和畜禽养殖项目。对特别贫困的农户，利用小额扶贫贷款以及入股的形式，与养殖大户签订入股协议，实行保底分红，从而实现大户做大做强，贫困户增加收益的双赢目标。

3、 成立村级养殖合作社。拟建养羊场进行山羊养殖。与本村低收入户共同签订协议，该养羊场免费为本村村民提供山羊养殖技术，并提供山羊苗和销售服务。现本村已于2013年底完成该项目的土地流转工作。项目正在建设中。

三。挂钩帮扶单位为民办实事计划

1、区供销总社先后争取资金6万元，完成1200米砂石路的铺设，为村民的出行带来了极大的方便。建造农用渡槽一座，造价约5万元，为农田灌溉带来了极大的便利。

2、2014年拟利用上级帮扶资金对村卫生室进行完善，全面提升卫生室服务水平，健全全村卫生室24小时值班制度，改善卫生条件，加强内部管理和监督，确保群众随时就医，安全就医。

3、拟进行环境整治，为经济发展提供良好环境。改善群众居住环境。农村环境缺乏统一的管理和规划，环境脏乱差，即使突击治理也只能保持较短的时间，从环境整治入手，对村内基础道路、池塘、水渠、菜园等基础设施进行彻底整修，清理。 对沿路环境进行整治，针对主要道路进行拓宽，便于车辆进出，对村整体经济发展提供必要保障。