如何做好一名人事干部
第一篇:如何做好一名人事干部
如何做好一名人事干部
当好一名国税部门基层人事干部的
在新的历史时期,作为一名基层国税部门的人事干部,在落实科学发展观,为经济、社会事业全面发展和保障民生提供人事人才保障的实践中,如何立足工作实际,发挥自身作用,努力打造公平、和谐的人事部门,确实是当前需要认真思考的问题。我们认为做一名合格的人事干部,要努力做到提高自身修养,增强能力素质,为小康社会建设和改善民生作出新贡献。
一、苦练内功,不断提高自身的政策业务水平 从思想认识上切实增强学习的自觉性、主动性和紧迫感,把学习作为一项长期的、经常的、重要的工作任务。通过系统深入、持之以恒的学习,努力使自己的理论功底得到夯实,政策业务水平有明显提高,工作能力得到增强。同时,适应人事工作新形势、新任务的需要,进一步拓展自己的知识面,优化知识结构,有意识地学习一些现代经济、科技、法律、历史、文学等多学科知识。要发扬理论联系实际的优良学风,把学理论、学业务、学文化与自己的思想、工作紧密结合起来,不断增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识,切实提高自身综合素质。
二、求真务实,自觉养成严谨细致的作风
人事工作无小事,要以对党和人民高度负责的精神,脚踏实地、认真负责地做好每一件事情、每一项工作。一是坚
持原则,严格按政策规定、程序办事。要在熟悉掌握法规、政策规定的同时,严格执行各项人事政策法规,切实做到执行规定不变通、掌握政策不走样。二是克服浮躁的心态,解决和处理每一个问题,都要在深入分析、吃透政策、吃透情况的基础上进行。要认真解决好整天忙于事务性工作而忽视调查研究、宏观指导以及政策研究等问题,主动抽时间到服务部门和基层了解情况,掌握第一手材料。结合业务工作,每年确定重点课题进行调查研究,并将调研成果转化到工作去。三是进一步增强事业心和责任感,力戒马马虎虎、粗枝大叶。对文稿的拟草和报批材料的审核,要严格把好政策关、程序关、手续关,做到程序不符、手续不齐的材料不审核,没有认真校核的材料不送签,自己不满意的不出手,出手的就要过得硬,杜绝在工作中发生疏漏和失误,努力做到高质量地完成好每一件工作。
三、勤奋敬业,增强工作的主动性和创造性
要坚持高标准、严要求,以强烈的革命事业心和高度的政治责任感做好本职工作。一是进一步增强政治责任感和历史使命感,自觉把人事工作作为自己的事业,坚持事业高于一切,以执着的敬业精神,认认真真、兢兢业业、踏踏实实、保质保量地完成好每一项工作。要从小事做起,从一点一滴做起,勿以小事而不谋,勿以事琐而不为。要进一步改进工作方法,讲求实效,力戒形式主义,不做表面文章,不搞应
付了事,在工作中力争多出“精品”,少出“次品”,不出“废品”。二是努力发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、埋头苦干的精神,不管什么时候、遇到什么困难和曲折,都应知难而进,勇于拼搏,积极进取。始终保持一颗“进取心”和“平常心”,对待工作,要精益求精,锐意进取,说干就干,干就干好;对待个人得失,要淡薄名利得失,正确对待个人的名、权、利,把党和人民的事业看得更重一点,把个人得失看得更轻一点,努力在为党和人民的事业建功立业的过程中,实现自己的人生价值。
四、立足服务,始终保持谦虚谨慎的作风
人事局是政府的一个重要职能部门,也是面向社会的一个重要窗口,关系到广大群众和基层的切身利益,倍受社会各届的观注。作为一名人事干部,要树立“权力就是责任,管理就是服务”的思想,摆正管理与服务的关系,用国家公务员的行为准则严格要求自己。一是要对来办事的同志主动接待、热情周到,搞好服务;对群众来信,要及时给予回复;解释政策和听取意见,要有耐心、细心、诚心,满腔热情为基层、群众排忧解难办实事,真正树立人事部门的良好形象。二是要加强思想品德修养,克服潜意识里的职业优越感和虚荣心,努力克服急躁情绪,力戒傲气、霸气、义气,做到待人和气,谦虚谨慎,热心为基层和群众服好务。
五、公道正派,树立人事干部良好形象
切实加强党性锻炼和思想修养,培养高尚的道德情操,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持做到自重、自省、自警、自励。一是要讲党性、讲原则、讲政策,严格按党的政策和原则办事。认真执行“八个坚持、八个反对”,严格遵守组织人事干部“六个不准”,自觉抵制各种不正之风和腐朽思想的侵蚀,做到对党忠诚、对事公道、对人公正、对己清正,始终保持一身正气。二是要从思想深处彻底清除杂念,摆正个人利益与党和人民利益的关系,始终把党和人民的利益放在高于一切、重于一切的位置,以无私无畏的精神和勇气,坚决抵制人情风、关系网,敢于打破情面,不怕得罪人,不拿原则作交易,真正树立人事干部公正无私的优良品质。三是要增强风险意识和廉洁自律的观念。要从大处着眼,小处着手,以身作则,时刻用《公务员法》和各项规章来要求自己,保持防微杜渐的高度警惕。在日常工作和生活中,要管好自己的“嘴”,不该吃的不乱吃;管好自己的“手”,不该拿的不乱拿;管好自己的“腿”,不该去的地方不去,经受住金钱、权力的考验,真正让组织放心,让人民群众满意。
第二篇:如何做好一名合格的行政人事经理?
在周末聚会中,有朋友问我:如何才能当好一名合格的行政人事经理?在她眼里,有着6年行政人事工作经验的我,一定有不少心得。可是,她这一问,倒把我问住了。我有过成功的经历。反思之后,我始终认为要当好一名合格的行政人事经理,必须要明白行政人事经理的职责和所需要具备的知识和能力,你从事这个岗位的优势和不足在哪里,然后发挥长处追求精益求精,选择培训和学习尽量弥补不足。然后,用心地去做,尤其是基础性的每一项工作。
但是,我也有过自己认为不甚理想的经历。我国的企业,尤其是中小企业,往往还没有进入企业发展的成熟期,管理在很大程度上还依赖于或者是受制于领导,尤其是董事长的水平。这种时候,个人英雄主义在企业中成了主流思想。从书本上学来的组织设计、岗位分析、薪酬设计、绩效考核、培训开发等,似乎都成了纸上谈兵,即便上是你通过多年摸索出来的一套管理办法,在新的企业里,在新的老板面前,也不能轻易抖出来。所以,不管你有多少知识和能力,你在进入一家新的公司时,必须要花点心思揣摩公司的企业文化,包括同事之间的合作方式和相处方式、老板的领导风格和管理方式。然后,根据公司的特点采取合适的工作方式,把基础工作做到位,做得更好。
那么,行政人事经理的职责通常有哪些呢?研究已经很多了,现转一段给我的朋友:
一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。„„
第三篇:如何做好一名学生干部
通过学校的干部培训,作为一个学生干部,首先要定位好自己的角色,只要定位好了,才能去工作。去为学生服务,去为人民服务。学生干部,是一个学校的纽带,是一个学校走出去的桥梁。今天我们以学校为荣,明天学校以我为荣!我们要有良好的政治素质,有着坚定的信念,保持纯洁的灵魂。让社会每一个人都能感受到那份热情和温暖,让爱心传递给社会和校园内的每一个人。
作为干部,在学习与工作中,要学会统筹兼顾,工作与学习要分明,既不把学习落下又不把工作阁在一旁。在学习,要保持努力奋斗,敢于创新与拼搏的精神,做为学习者的榜样。在工作,要保持积极的态度,求真务实,讲究原则,一视同仁。对于办事,要富有责任感,乐于帮助别人,特别要工作分明,提高效率,敢于贡献的精神。
对于处事,我要树立正确的世界观和人生观,在利益发生冲突时,要以大局为重,正确把握得与失。别过于强求个人的主义,以自己的自私去造成世界的动荡,。切记,人人为我,我为人人!
对于自己,要不断提高自己的精神素质,保持良好的心态。心态决定一切,心有多宽,路有多长,命运掌握在自己的手中,要保持旺盛的精力,努力拼搏,敢于超越。路漫漫其修远,吾将上下而求索。在成人的路上,必具备卓越之心和创新能力,使自己独具一格,与众不同,更胜一筹。对于别人,要长怀感恩情,心中充满对他人的关怀和爱。只要人人都献出一点爱,世界将会变成更美好。
在xx学院,地方虽然有点小,但是也有它的好处,它的小能够彼此拉近人的关系和感情。在同一个地方,每天都能碰到同一个人好几次,或在不同一个地方,又能碰到同一个人好几次,在这样关系中,我们要不断提高人际交往能力,毕竟人是社会关系的总和。要注意语言尊重,善解人意,言而有信。保持与每个人彼此的关系,与他人交往要具备开朗的性格,谦和的态度,博大的胸怀,得体的礼仪。
对于本次的培训。领悟到团队的精神的重要性。俗话说,三个臭皮匠顶一个诸葛亮,身为一个干部,要充满激情和感染力,要拥有团队的精神,作为一个领头羊,更要提高组织能力和协调能力,让一个集体充满活力和动力。对于活动,组织策划的能力更要不断提高和学习,领导出一支优秀,与众不同的队伍。
培训给予我思想的觉悟和提高。勿忘,勿以善小而不为,勿以恶小而为之!
第四篇:如何做好一名中层干部
中层干部指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部,是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带,以上这个是百度对中层干部的定义,简单来说是领导与科员的桥梁,是机构中主要的执行者。身为一名中层干部,我深感责任重大。中层干部承上启下,当好一名中层干部对于搞好一个科室的工作至关重要。
中层干部要做到以下几个方面:
1、中层干部要具备良好的思想政治素质和理论水平。要带领全科同志沿着正确的方向走在前进的道路上,要具有开拓进取的精神和超前的眼光,对于各项工作要真抓实干,作为科室的带头人,我既是指挥员又是战斗兵,面对困难时要沉着冷静、迎难而上。
2、中层干部要学会沟通领会。顾名思义,中层干部负责的部门只是整个机构中的一部分,他所以负责的工作必须要与机构授与它的职能及整个机构的发展相符合。所以作为一名中层干部,应该主动加强与机构高层或领导的沟通,及时掌握与部门有关的信息,并向高层或领导反馈部门执行中遇到的问题;保持沟通外,更重要的是要学会领会,领会外围环境对机构的影响,领会机构的战略或发展方向,领会高层或领导的想法。要做好一名中层干部,必须学会与高层沟通,领会更多有利于部门发展的信息。
3、中层干部要有较强的组织协调能力。科室是一个整体,作为这个整体的负责人,要使科室同志心往一处想、劲往一处使,使各成员之间密切的配合,使工作良好的开展。通过自己的组织协调,让每一名同志都能充分发挥自身的长处,团结协作,达到相互支持、取长补短的效果。
4、中层干部要有吃苦耐劳的精神。要带领全科同志学习“为人民服务”的精神,带头落实到实处,做到不畏艰难困苦、勤勤恳恳地做事。针对本科的具体工作情况,要做到吃苦在先、享乐在后。
5、中层干部必须要有良好的心态。要做到胸怀宽广、舍小家顾大家。在集体利益与个人利益发生冲突的时候,要无条件的服从集体利益,不能只考虑自身的好处。同时也要时刻开展自我批评,每个人都有长处与不足,要认清缺点弥补不足。在自我批评的同时也要对科室内同志存在的问题及时提出批评并给予指正,从而不断提高科室的整体素质。
6、中层干部要有过硬的业务知识和较强文字总结能力。开展具体工作时要指挥全局就要有较强的业务知识,不能纸上谈兵,必须熟知相关的业务知识才能发挥好的领导作用。中层干部在做好具体业务工作的同时,还应经常对各方面的工作做出宏观的总结,得出相关的经验教训,以书面报告的形式体现,为以后的工作提出借鉴。当好一名合格的中层干部,既要努力工作也要善于学习。要向实践学习、向群众学习、向书本学习。既然得到任命,就要做出无限的努力,创造无限的佳绩。要多听、多看、多学、多研究、多思考、多鼓励、多表扬,还要带领全科同志虚心向兄弟科室学习,多做交流与沟通,相互学习相互促进,这样才能得到共同的发展。中层干部责任重大、任务艰巨、位置关键,我要充分认识中层干部的重要性,使自身的能力得到最大发挥,真正发挥中层干部的重要作用
除此之外,中层干部还必须具备适应形势需要的一些知识,以便审时度势。千头万绪的工作事务,必须具体情况具体对待,但作为一名中层干部能把握住以上几个方面,对干好本职工作是有益而无害的。
第五篇:如何做好一名学生干部
——杜鑫
作为一名学生干部首先要提高自身的素质,在自身素质不断提高的同时,还要提高各方面的能力。要想做好一名合格的学生干部是不容易的,得从多方面做起,首先要有很强的责任心及责任感;其次就是在同学中要充分发挥发到桥梁纽带作用,使同学之间能够更好的交往;此外我们这些学生干部刚开始对这里的环境可能还有很多的不适应的地方。所以我们要学会通过改变自我来适应环境,不要想着让环境来适应我们,那样的话你可能会产生一些来自心理上的压力,然而我们在遇到问题时要能够冷静,以平静的心态从不同的出发点来考虑其分析问题的实质性,以恰当的方式处理问题,在各个方面都要起到带头作用,杜绝不良的风气。
一、扎实的专业知识。
丈高楼平地起,知识就是平地,具有扎实的专业知识才能很好的工作。也是保证工作激情的基础所在。当今正是知识竞争的年代,没有扎实的专业知识就不能在同学们中树立威信。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质。学生干部从一定程度上说是同学们学习的榜样,成绩一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外,现在在学生干部中存在有一些人,只是顾着学习,把工作晾在一边,到最后一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作安排妥当是衡量一个学生干部是否合格的重要标准。
二、思想积极要求上进,不断提高同学们的开拓意思。
作为一名学生干部,应该端正学习态度,明确学习目的,认真努力学习。掌握各科文化知识,全面发展。利用自己的坚定意志,勤奋好学和乐于创新的思维来带动并激励同学们把最大的精力投入到学习中去。“非学无易广才”,为此,学生干部务必要提高自身的科学文化素质。在工作上,一定要对学生干部这一工作充满热情,树立为同学,老师,学校服务的意识,以服务他人为荣。
要具有良好的个人品德。
这主要是要有博大的胸怀。身为一个学生干部,经常要和同学共处,勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明,当别人批评你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。学生干部之间取长补短,一个团体才有每个人发挥的地方,才能发挥团体的最大作用。 平等待人
平等待人是一个的基本准则,作为班长,不能有高高在上的思想,更不能因同学学习差、品德差、条件差而藐视同学;也不能因为同学的学习好、条件好、关系好等乱了规定,以保证对待每个同学都公平、公正。
三、要有责任心和领导能力。
在工作上,做到一丝不苟,认真踏实,从不假公济私,决不利用学生会的职权为班级谋利益。也能积极主动的协助其它班干部做好工作,不拖拉,一直都是以“今日事,今日毕”的原则去做每一件事,作为班干,具有责任心。在班级宿舍管理方面难免会引起一些矛盾冲突,要很好的解决这些问题,做到班级团委工作不耽误。
而领导能力具体来说,首先主要是策划能力。要做到这一点首先要善于思考。学生干部是协助学校管理好学生的助手,许多重大活动都是由学生组织实施的。学生干部要思考如何开展工作,怎样才能干得更好,这样才能控制、改进和创新。其次是协调能力。这如同润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要善于真心地微笑,因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的意见,三个臭皮匠总胜过一个诸葛亮吧;及时帮助学生解决问题,那怕是一件很不起眼的小事,细微之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点,没有责任心的干部绝对不会高效率、高质量的完成工作。
四、树立为学生服务的意识。
服务意识是学生干部所要具备的最基本素质。学生干部就是要实实在在,勤勤恳恳地为学生服务,就要肩负着一份责任,既然扛上了肩就要咬紧牙关,坚持到底!既然选择了当学生干部,理所当然地要花一定的时间和精力在工作上,这就必然要承受一定程度的压力。但有些学生干部做了一段时间后就没有热情了,总想把工作推诿给他人,拈轻怕重,捞个证书了事,因而就影响到总体工作计划的运行。你为同学服务了,让他们知道你是真心诚意的,也反过来为你服务,体谅你,和你沟通,你的工作也因此可以更顺利地进行,你也实现了锻炼能力的初衷,可以达到这样的双赢效果,何乐而不为呢?
很多同学在初次做学生干部时,根本没有理会“干部”的真正含义。学生干部即为学生干事服务的“部队”,因此学生干部在任何时候,都要以服务者居之。很多同学在做学生干部时,就认为自己是一个官,是管学生的,是班上的领导亦或是老大,我认为这样的想法会很大的程度阻碍学生工作的开展。
五、要高标准的要求自己。
我们的重要性和我们的角色,我们是学生,但又不同于学生。我们需要注意,人格魅力在管理工作中的作用,同时注意自身的修养。学生干部还要有服务意识和奉献精神,一定得具有高度的责任感,要妥善处理学习与工作的关系,集体观念和集体荣誉感要强。要及时反馈信息,要从同学的角度出发,贴近同学、做贴心人,注意学习、总结、讲究工作的方式方法,提高工作能力,要有模样和榜样的作用,树立全局观念。
六、怎样做好一个班干部
许多同学都认为班干部难当,中学的班干部更是不好当。一来手里没有什么强制权力,二来同学们都有了自己的思想,不像小学时那样听从干部的指挥。
我觉得,当好干部其实也不难,关键是要当好镜子、用好尺子、系紧带子。
许多同学有可能出现犯错误的时候,但大多数情况下他们犯错误不是故意的。比如说,自习堂上两个人兴高采烈地谈着什么,搞的全班不得安宁。其实他们很可能并没有意识到这一点。而班干部所应当做的,就是告诉他们,指出他们已经影响了别人。正如同一面镜子,当别人脸上有了污点时你立刻可以看到,并让别人马上擦掉。同样,当某一个同学有了进步,那怕是一点点进步,班干部也应当把他们的进步告诉大家。也就是说,班干部这面镜子不仅要照出同学的缺点,也应当照出同学的优点。只有班干部当好了这面镜子,才能使犯了错误的同学尽快改正,使有了进步的同学得到鼓励。
做为一个班干部,首先也是一个学生,同班同学的关系难免有远有近。有亲有疏。但是如果在工作中掺杂了个人的远近亲疏的感情。这种感情,对于一个班集体的团结是十分有害的。
班干部要是在工作中照顾自己的好朋友,就会失去广大同学的信任。那么,这个班集体自然是一盘散沙。所以说,做为一个班干部,必须在心中有一把尺子:所有的同学都是一样的。在工作中,也一定要用好这把尺子,做到一视同仁。只有这样,你才能在同学中树立威信,才会得到大多数同学的支持。如果不用好这把尺子,你可能会在自己的“小圈子”里一呼百应,可大多数同学不配合你的工作。到头来,只能是什么工作都无法进行。
人们常把班干部比做联接老师和同学的带子,其实也是联接同学与同学的带子。可有不少班干部却不愿意当好这个带子,只是在老师布置任务时去机械地执行。不管同学的反应;同学们犯了小错误,他不向上反映,直到小错变成大错,他才急急忙忙地报告老师。,再说,师生之间、同学之间有时也会出现许多矛盾,究其原因,都是因为互不了解而造成的。老师不可能对每一个同学的思想都了如指掌,同学之间也可能处一室却交往不深。这些都是不可避免的。如果班干部做好了带子,能把的思想及时告诉老师,将老师的思想告诉同学,那么,许多师生之间的不愉快就不会发生。同学当同学间有了矛盾时,班干部及时使同学相互理解,同学之间的矛盾也必然化解。这样班集体必然增强凝聚力,成为一个团结向上的班集体。以上几点,只是我当班干部的一点体会,相信每一个班干部 只要热爱自己的班级,努力为同学服务,就一定成为优秀的班干部。 好的班干部,不是老师喜欢的就行,能够得到所有同学的认可才是好的班干部,一个好的班干部首先要以身做责,如果你连你自己都做不好那么你就没有资格说别人了。做班干部的时候还要懂得听取别人对自己的建议,努力做好,不要在老师面前一个样,在同学面前一个样,这样的班干最让人讨厌。如果同学违纪了,事情要是不大,就不要告诉老师,给违纪的同学一个机会,你告诉老师,但你要去说他,提醒他。如果别人有误会你的地方,你要努力得到大家的理解,不可以灰心,不要有抱负心理 。还有该严时要严,不该严时不可严,管理要有分寸,要懂得给别人机会也要协调老师的工作。
1、树理念,强意识。
2、有批判,取精华。
重实践,端品行。
带微笑,怀热心。
注:本文谨献给在校学生干部参考,请大家尊重原创!
作者简介:杜鑫,男,号安平居士,文学爱好者,在校学生