五型政府建设心得体会
受到生活、学习、人和物的启发，我们会得到一些心得体会，将这些心得体会记录下来，能让我们获得更多新的思想。如何写出吸引人的心得体会呢？以下是小编整理的《五型政府建设心得体会》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：五型政府建设心得体会
我市建设“五型”政府
近年来，我市积极探索政府管理有效方式,建设责任、高效、法制、廉洁和阳光等“五型”政府，初步形成了一套权责明确、决策民主、管理科学、执行有力的工作运行机制。
明确职责权限，建设责任型政府。通过合并、整合等方式，市政府部门由原来的41个减少为现在的36个，理顺政府各部门之间的职责关系。此外，还通过深化事业单位、行政审批制度改革等工作，强化了政府社会管理和公共服务职能;通过完善责任体系，形成工作合力。市政府领导班子实行集体领导和分工负责制，班子成员之间相互支持、相互配合，通力协作，合力推进。建立了大事大项督查推进机制，完善了行政效能监察和行政问责制度。
提高行政效能，建设高效型政府。为转变机关作风，每年有针对性地开展活动，以解决机关作风方面存在的突出问题。去年，市政府开展了“十清”活动，今年又开展了“作风建设年”活动;为提高行政效能，组织一些窗口单位成立了“马上办”办公室，对行政审批、行政许可和行政收费项目进行清理，逐步减少收费项目，简化办事程序。
坚持依法行政，建设法制型政府。市政府广泛开展了“四五”、“五五”普法宣传教育，深入贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》。市政府领导带头加强法律法规学习,不断增强依法行政的意识和能力，推动各级领导干部和全市公务人员学法用法、依法行政、依法办事，建立了学法制度。进一步健全完善了重大事项集体决策制度、群众参与和专家咨询相结合的决策制度、决策听证和公示制度，实行行政执法人员统一持证上岗。还建立了行政机关工作人员依法行政考核制度，主动接受各界监督，形成全方位推进法制型政府建设的工作氛围。
加强反腐倡廉，建设廉洁型政府。市政府着重解决制度、监督、廉洁自律三个问题。建立了各种规章制度，完善工作运行程序，让公共权力最大限度地置于阳光下规范运行。政府部门严格按照《党内监督条例》办事，主动接受来自各方面的监督。同时，充分发挥行政监察和审计职能作用。各级领导干部始终严格遵守各项纪律要求，通过强化教育学习，不断地加强自身修养，做到自身清正廉洁。市本级所有建设项目都实行招投标制度，经营性土地出让都实行招拍挂，所有建设性收费和财政性支出都统一到收付中心集中办理、集中评审，堵塞各种漏洞，防止暗箱操作、滋生各种腐败。
深化政务公开，建设阳光型政府。市政府重点以绥化政务公开网为载体，推进了行政权力运行、大事大项等政府信息的网上公开。同时，以交警、建设等热点、焦点部门的执法执罚结果公开为牵动，推动所有行政执法部门的执法执罚结果实行一月一公开。卫生、教育等部门和单位在巩固现有公开事项的基础上，不断扩大公开内容，实行阳光分班、择校、就医、物业和收费等。行政审批服务中心等服务窗口，也都提高了办事公开水平和工作透明度，增强了政府的威信。
第二篇：乡镇2020年五型政府建设工作总结
2020年是推动井碧融合发展的关键之年，更是全面建成小康社会的决胜之年。碧溪镇持续改进工作作风，积极转变工作职能，努力提高行政效率，“五型”政府建设取得了阶段性的成果，为建设美丽幸福碧溪添力。
一、2020工作总结
(一)夯实党建基础，打造忠诚型政府
牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”意识，坚持“抓党建就是抓发展”思维，始终把基层党建工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。以党组织活动场所“三化”建设为契机，投入160万元对19个村(社区)基层党支部进行“三化”建设，19个村居全面实现了书记主任“一肩挑”。强化政治纪委和组织纪律，把党员紧紧团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步树牢党员干部政治意识，把党员模范带头的鲜明旗帜插在脱贫攻坚、疫情防控、社会治理、重点项目建设的一线，镇村班子凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
(二)创新工作方法，打造创新型政府
我镇积极创新工作方式方法，平稳、快速推进重点项目建设：完成宜井遂高速碧溪连接线征地2479.46亩、迁坟416穴，房屋拆迁9户已签订协议，2户已拆除;
基本完成s314省道改造项目260亩征地工作，现已开工建设;
完成碧溪园区建设项目400余亩土地征收任务;
引进中山市爱生美科技有限公司签订协议，落户碧溪园区，购地30亩自建厂房;
井冈山市晚平康养中心有限公司已签订协议，落户碧溪镇太湖村建设太湖村红色田园康养小镇项目;
正在洽谈东莞市高森科技有限公司落户碧溪产业园事项;
深入挖掘优势资源，围绕打造精品民宿、生态康养示范区，重点推介石坪村“水韵石坪”乡村旅游点、碧溪村“红韵碧溪”乡村旅游点、三峰白竹山村民俗民宿旅游点。各项重点项目的陆续推进，碧溪镇正行走在高质量、跨越式发展的快车道上。
(三)注重便民服务，打造服务型政府
镇党委、政府高度重视便民服务质量，为满足群众办事“只跑一次”的要求，高标准打造了镇便民服务中心，镇便民服务中心安排十余名干部专门从事窗口工作，严格执行严实错时服务制度，镇纪委不定期对便民服务窗口工作进行督查，确保服务质量。实现了19个村居便民服务中心建设全覆盖，每天安排村干部值班制度后，完善了村级便民服务中心办公设施，全部配备打印机，使村级便民服务中心能改办理一些力所能及的业务，镇纪委不定期对村级便民服务中心值班情况进行督查，确保服务质量。如新农合、新农保缴费、相关证明开具、业务咨询等简单的业务在村里就能解决，大大方便了群众办事流程、提升了办事效率，群众对政府工作认可度进一步提升，对其他工作也更加支持。
(四)扎实转变作风，打造担当性政府
作风建设永远在路上，我镇严格落实中央八项规定精神，着力在常和长、严和实、深和细上下功夫，坚决纠正“四风”和“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，切实做到一步不松、寸步不让。进一步端正了党员干部工作作风，牢固树立了为人民服务的宗旨意识，镇村干部真正下沉到村里推动各项工作，与群众拉家常、交朋友，急群众之所急、解群众之所难，切实发扬“担当实干、马上就办”的工作作风，为群众解决实际困难，干部在群众中深受好评，各项工作平稳推进。
(五)严抓党风廉政，打造过硬型政府
党员干部纪律意识增强，自觉做到不碰红线、不踩雷区，党员干部行的正、坐得直，推进工作时腰杆就挺得直。我镇对党风廉政教育常抓不懈，加强了法纪教育、警示教育，运用监督执纪“四种形态”，进一步增强了党员干部敬法畏纪意识，引导党员干部严守纪律红线，不闯雷区、不触碰高压线。坚决惩治各类腐败问题，扎紧扎密制度的篱笆，加快推动反腐败斗争从压倒性态势向压倒性胜利转化，努力营造风清气正的良好政治生态。进一步增强党员干部使命感和责任感，把为人民造福的事情真正办好办实。
二、下一步工作打算
(一)持续整治工作作风，稳固为民服务思想基础
思想决定态度，一旦管得松了，有些干部自律能力差一点，就会放松对自己的要求，工作态度上就会出问题。作风建设永远在路上，作风问题时刻不能放松，要狠抓作风建设，不断端正干部工作作风。我们要进一步增强干部争先创优意识、责任使命意识、担当负责意识、吃苦奉献意识，做到眼里有活、身上有朝气、工作有激情。镇纪委、监察办加强检查督促，对推进力度大、工作成效好的，要宣传、表扬，对懒政、庸政、怠政、不廉政的，要批评、处理、问责，树立起奖优惩劣的鲜明导向。
(二)持续加强干部培养，提升为民服务工作能力
工作能力是干部完成工作的保障，党员干部要时刻防止出现能力不足的问题，思想态度上想做好工作，能力上有差欠也不能按要求完成工作任务。我们要加强对党员干部的能力培养，定期对党员干部开展培训，不断提升完善干部业务能力，为做好各项工作打下坚实的基础。我们要引导党员干部主动学习，采取一对一的帮带措施，安排业务骨干帮带年轻同志，在工作实践中不断提升年轻干部工作能力、快速积累工作经验。
(三)持续完善便民设施，提供为民服务场所保障
服务场所代表政府形象，影响工作效率。我们要继续完善基础设施建设，持续推进基层活动场所“三化”建设，为镇村干部提供更好的工作环境，提升服务质量、提高工作效率，完善基层活动场所功能。持续加大“赣服通”推广力度，5g技术正在飞速发展，我们很快就会进入万物互联时代，要进一步加大电子办公宣传教育力度，引导群众使用“赣服通”，努力实现群众办事“不跑一次”的工作目标。
第三篇：在全县“五型”政府建设调度推进会上的讲话
同志们：
今天召开全县“五型”政府建设调度推进会，主要任务是传达学习全省、全市“五型”政府建设调度推进会议和XX县长最近关于“五型”政府建设的批示精神，总结前一阶段全县“五型”政府建设进展情况，分析存在的差距和问题，部署下一阶段重点工作，推动全县“五型”政府建设取得更好成效。刚才，玖亮同志传达了省市“五型”政府建设调度推进会议精神，并宣读了XX县长关于“五型”政府建设的批示，大家一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。平都镇、寮塘乡、县政务服务中心、县住建局作了交流发言，讲得都很好，希望继续加大工作力度。按照县“五型”政府建设领导小组的部署要求，特别是围绕贯彻落实好省市会议和XX县长批示精神，我再强调三点意见。
一、对标对表，切实提高政治站位。
XX县长在10月19日全县政府系统“五型”政府建设动员部署会上，对“五型”政府建设的意义作了全面系统的阐述。我们必须从讲政治、顾大局的高度，全方位深刻理解“五型”政府建设的丰富内涵和重大意义，切实增强推进“五型”政府建设的思想自觉和行动自觉。
首先，这是全面落实省、市、县决策部署的必然要求。省委十四届六次全会明确提出从更高层次贯彻总书记对江西工作重要要求，并确立了24字工作方针。省政府紧扣这一主线，从实施层面作出了具体部署，尤其是XX省长坚持从政府自身建设切入，在深入调研的基础上，亲自谋划推动了“五型”政府建设。市委、市政府明确提出要在全省“五型”政府建设上“走前列、做表率”。县委、县政府也始终把“五型”政府建设作为一项重要的政治任务来谋划推进，XX书记亲自审定《实施方案》。XX县长亲自主持方案起草，并对“五型”政府建设作出了一系列批示，且无论是在一些重要会议上，还是深入基层一线调研，都反复强调要扎实推进“五型”政府建设。对此，我们一定要提高政治敏锐性，进行再学习、再对标，切实增强政府系统理解力、创造力，推动上级决策部署落地见效。
其次，这是加快XX高质量跨越式发展的具体行动。近年来，XX经济社会发展取得了巨大进步，但区位短板突出，经济欠发达现状还没有得到根本改变，发展不足仍然是XX最大县情。县委十三届七次全会提出要“不断开拓‘在省直管县改革上当先锋、在生态文明试验区建设上做样板、在全域旅游发展上走前列’的发展新境界，一步一个脚印把‘实现绿色崛起、决胜全面小康、建设美好XX’的美好蓝图变成更加生动的现实”。我们推进“五型”政府建设，就是要不断增强政府系统促发展、谋创新、抓落实的强烈紧迫感和危机感，把县委确立的高质量跨越式发展蓝图，转化为我们政府的“路线图”“任务书”，推进各项工作项目化、责任化、实效化，推动XX加快发展。
再次，这是加强政府自身建设、优化营商环境的现实需要。“五型”政府建设绝不是形式、不是作秀、不是喊口号。要把“五型”政府建设作为一项系统工程、长期工作，贯彻落实到推动政府工作的全过程、各方面。当前，县域竞争本质上还是发展环境的竞争，过去靠的是低成本，现在靠的是好环境。近年来，我们抓政府改革、抓政务服务力度比较大，但政务环境仍存在不少“软钉子”，“企业经营难、项目落地难、群众办事难”问题没有得到根本缓解;“门好进、脸好看，事还是难办”问题仍然有所显现;“怕、慢、假、庸、散”作风问题仍然没有得到根本整治，等等。我们推进“五型”政府建设，就是坚持问题导向，刀刃向内自我革命，不断提升政府治理能力和服务效能。
二、认清现状，查深找准问题症结。
自县政府动员部署“五型”政府建设以来，到现在已经有一个半月多。这段时间，大家做了大量工作，从我们目前掌握的情况看，大部分乡镇和部门单位对“五型”政府建设还是非常重视，基本都能迅速传达学习，积极谋划推进，全县“五型”政府建设开局良好，取得了阶段性成效。
一是启动早、行动快，传达部署到位。县“五型”政府建设动员部署会召开后，各乡镇、各部门单位都能及时召开班子会、办公会等专题会议进行传达学习，就推进“五型”政府建设进行动员部署。比如，县城管局在县“五型”政府建设动员部署会议结束后的第一个工作日便召开城管系统“五型”政府建设动员会议，及时传达学习部署。县广播电视台迅速在《XX新闻》中开辟了《打造“五型”政府推动高质量跨越式发展》的电视专栏，并积极向省市新闻媒体投稿。各乡镇成立了高规格的“五型”政府建设领导小组及其办公室，“一把手”亲自担任领导小组组长，落实负责人员、办公场所;同时结合自身工作实际，制定了具体实施方案，并召开会议全面部署动员。
二是有特色、有亮点，规定动作到位。大部分乡镇、部门都能从实际出发，找准推进“五型”政府建设的切入点和着力点，创新工作举措，形成了不少特色亮点。比如，县交警大队“授权”委托基层派出所行使交通处罚权和轻微交通事故处理的权力，既提高了见警率，维护了社会治安，又明显改善交通秩序，同时使有限警务资源得到有效整合。县教体局在全省率先推出136幸福教育工程，着力打造“老师幸福执教、学生幸福学习、家长幸福生活”的幸福教育品牌。县国土资源局率先在全省建立土地批而未用监管中心，扎实开展土地消化利用工作，批而未用消化率位居省、市前列。县政务服务中心大力实行政务服务5S(整理、清洁、素养、安全、速度)标准化管理，对行政审批服务事项进行流程优化，推进投资建设项目并联审批，最大限度压缩办结时限。投资建设项目开工前审批压缩为30个工作日。
三是措施细、重实效，工作推进有力。在推进“五型”政府建设过程中，各乡镇、各部门单位基本都能结合自身职能职责，逐项对照县里工作方案，分解任务、细化措施、明确要求，取得了较好成效。比如，各乡镇、各部门都能从优化环境入手，着力打造服务型政府。今年以来，在大家的共同努力下，大力推进“一次不跑”改革，为优化营商环境，提供了强有力的支撑。截至今年10月底，全县共办理“一次不跑”业务4.9万件，“只跑一次”业务7.2万件，加速实现群众和企业办事从“少跑腿”到“只跑一次”再到“一次不跑”的转变。再比如，县城北西片区项目建设指挥部担当实干、攻坚克难，合力促使城北西片区房屋征收工作取得实效。从11月14日正式启动城北西片区房屋征收签约工作到11月18日，仅5天时间就签订房屋征收协议77户，完成率超80%，选地77宗，选房118套。严田镇通过三种“新模式”，即：依托邻近武功山景区区位优势，推广“服务+乡村旅游”新模式;立足自身发展实际，推行“创新+大健康产业”新模式;抓好民生工程保障，推动“担当+脱贫攻坚”新模式，将“五型”政府建设要求落到实处。泰山乡在推进“五型”政府建设过程中，牢牢抓住重点项目建设这个“主抓手”，强力推进征地拆迁等工作，目前完成了泰山至洋溪钱山环武功湖旅游公路等项目征地900余亩，房屋拆迁12栋。
在不到两个月的时间里，能取得这样的成绩实属不易，这是县委、县政府坚强领导和各乡镇、各部门共同努力的结果，也是在座各位扎实工作的结果。在此，我向大家表示感谢!同时，我们也应清醒看到，全县“五型”政府建设还存在一些不足，主要表现在以下四个方面：
一是站位不高，政治敏锐性不强。少数单位对开展“五型”政府建设的主动性不够，思想认识仅停留在学习会议精神和文件上，实际工作中并没有真正动起来，有的连领导小组和实施方案都没有及时制定和印发，有的在思想上没有真正重视起来，没有自觉把“五型”政府建设作为一项关系全局的重要任务抓好抓实、抓出成效。
二是流于形式，实干举措不多。少数单位务虚工作多、务实工作少，没有充分结合自身工作实际，没有认真对照“五型”政府建设要求，在忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型中的某一个或者多个方面有针对性的开展实质性工作，缺少务实干货和实在举措，对于本单位推进“五型”政府建设到底要达到什么具体目标、完成什么重点任务、解决什么突出问题，研究不透、思考不多。
三是照搬照套，谋划创新不足。大部分单位虽能按照省市县相关文件精神要求推进，但工作缺乏谋划部署、开拓创新，工作日常化、一般化现象明显。集中体现在:信息报送质量不高、数量不多，没有特色、缺乏典型，生搬硬套、缺乏创新，没有深入挖掘本单位的特点亮点，真正做到实干、实绩、实效。
四是积极性不高，氛围不浓。一方面“上热下冷”，单位主要领导很重视，但分管领导、相关股室积极性还不高，相关活动开展落实不到位;有的乡镇、部门单位甚至把上报“五型”政府建设方案、报送工作信息当成一项形式化的工作。另一方面“内热外冷”，政府系统的声势起来了，但群众知晓率、参与度还不高，社会上“五型”政府建设的“声音还不响”，影响力还不够。
在这里指出这些问题，并不是为了批评谁、责怪谁，而是提醒大家对这些问题要引起高度重视，对问题背后的原因要深刻剖析。省市“五型”办明确指出，今后将采用不打招呼、不发通知的暗访形式到各地开展督促检查，通报曝光发现的问题，县“五型”办也即将开展专项督查。大家一定要高度警觉，采取有力措施，扎实推进各项工作。
三、持续发力，确保取得实际成效。
各乡镇、各部门单位要紧扣实质性推进要求，突出“三个聚焦”(即聚焦深化“放管服”改革、打造“四最”营商环境，聚焦破解当前制约高质量跨越式发展的瓶颈问题，聚焦提升企业和人民群众的获得感与满意度)，大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神，不断把全县“五型”政府建设引向深入。
一要在做好近期政府工作上持续发力。为更好地将“五型”政府建设同实际工作相结合，全力冲刺年度目标任务，以实实在在的工作成绩检验“五型”政府建设成效，11月28日，县“五型”办下发了《XX县“五型”政府建设近期工作指导清单》，提出了开展五大行动，列出了年底前必须完成的12项具体工作，各乡镇、各部门单位一定要结合自身实际，抓好落实。现在距离年底只有21天时间，各乡镇、各部门单位要紧紧围绕县委、县政府的决策部署和年初确定的目标任务，细化工作举措，切实把“五型”政府建设与抓发展、抓改革、抓稳定、抓民生、抓生态、抓安全等各项工作紧密结合起来，找差距、补短板，抢进度、保质量，确保实现圆满收官。同时，要精心谋划明年的政府工作和“五型”政府建设，确保各项工作平稳有序开展。
二要在解决制约高质量发展突出问题上持续发力。推进“五型”政府建设，关键是要解决实际问题，尤其是制约我县高质量跨越式发展的突出问题，这也是XX县长所反复强调的。11月28日，我们专门下发了《全县政府系统突出问题清查整改行动工作方案》，要求各乡镇、各部门单位采用“自己找、各界提、相互帮、上级点”等形式，全面摸排制约经济社会高质量发展、影响政府工作效率、企业和人民群众反映强烈的难点、痛点、堵点问题。要以这些问题的解决，带动一大批问题的发现、梳理、研究和解决。各乡镇、各部门单位要参照县政府做法，征集本辖区、本系统、本部门存在的制约高质量、跨越式发展问题和老百姓的实际困难，下功夫研究、下力气解决，进一步提高企业和群众的获得感和满意度。
三要在做好结合文章上持续发力。实质性推进“五型”政府建设，关键在于取得实绩实效。各乡镇、各部门单位要根据本乡镇、本部门单位特点，以“五型”政府建设为抓手，紧扣县委、县政府中心工作，提出有针对性的措施，并持之以恒地抓好落实。比如，在忠诚型政府建设上，就是要突出政治建设这个前提。当前，要认认真真抓好脱贫攻坚工作，这是底线之底线，不能有丝毫含糊，一定要从政治的高度来理解与推进，推动项目、资金和干部力量向脱贫攻坚倾斜。在创新型政府建设上，就是要突出创新驱动这个引擎。当前我们的政府大数据建设进展较慢，少数部门数据不互联、不共享，造成“信息孤岛、数字鸿沟”。对此，我们一定要以“五型”政府建设为契机，跳出视野“围墙”，突破思想“桎梏”，开明开放、推动发展。在担当型政府建设上，就是要突出担当实干这个保障。现在，我们建立了容错纠错机制，就是要消除不必要的顾虑，让大家轻装上阵、放手去干。政府就是要抓落实、抓执行，立说立行，立说立办，干就一定要干好。在服务型政府建设上，就是要突出职能转变这个关键。要以打造“四最”发展环境为目标，深化“一次不跑”改革，着力构建“亲”“清”新型政商关系，切实提升服务效率和水平，真正让企业和群众安心、放心、舒心。在过硬型政府建设上，就是要突出作风建设这个基础。没有过硬的作风，就没有过硬型政府。在座的各位一定要以身作则，以上率下，切实把作风建设抓细、抓实、抓好。同时，要加强日常监督管理，紧盯作风领域的新形式、新表现、新动向，大力整治不正之风，着力查纠作风顽疾。
四要在优化营商环境上持续发力。要紧扣“四最”营商环境要求，积极转变政府职能，全力提升服务效能。一方面，要持续深化以“一次不跑”为牵引的“放管服”改革。扎实做好省市取消、下放行政权力事项衔接落实工作，推进“互联网+政务服务”实现服务高效化，确保“一次不跑”“只跑一次”事项率达到80%以上。另一方面，要大力帮扶实体企业。认真按照“五个一”要求(开一个座谈会、制定一套方案、落实一批政策、解决一批问题、提出一批建议)，扎实开展“降成本、优环境”专项行动，全面落实国家、省新一轮减税降费政策和省、市、县“降成本优环境”扶持措施，既要给予企业真金白银的支持，更要给予企业家转型升级的坚强信心。
五要在强化组织领导上持续发力。“五型”政府建设不能光领导唱独角戏，要靠全县政府系统干部职工共同努力，吸引社会群众积极参与。要广泛宣传造声势。目前，我们已经在县政府网站上面开辟了“五型”政府建设专栏，动态发布工作信息，并编发了11期工作简报，
第四篇：在全县动员部署大会上的讲话:深入贯全市政府系统“五型”政府建设动员部署会议精神
在全县动员部署大会上的讲话:深入贯全市政府系统“五型”政府建设动员部署会议精神
同志们：
今天，县政府召开全县政府系统“五型”政府建设动员部署大会，主要任务是深入贯全市政府系统“五型”政府建设动员部署会议精神，动员全县政府系统及其工作人员铸牢忠诚之魂、勇闯发展新路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领，迅速掀起“五型”政府建设的热潮，为我县“融入都市圈、拼争前十强”注入新动力。
刚才，X同志对开展“五型”政府建设提出了具体要求;等下X同志将做总结讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就开展全县“五型”政府建设，强调三点意见，概括为“三个自觉”：
一、深化认识，增强思想自觉
习近平总书记指出，新时代要有新气象，更要有新作为。这是对政府工作、政府工作人员提出的更高要求。我们要站在战略和全局的高度，全方位深刻理解“五型”政府建设的丰富内涵和重大意义，从而全身心地投入到“五型”政府建设中来。
第一，这是紧跟上级步伐的实际行动。XX全会明确提出，从更高层次贯彻落实习近平总书记对X工作的重要要求，并正式确立了“二十四字”工作方针。省政府紧扣省委全会精神，从实施层面作出具体部署，尤其是XX省长坚持从政府自身建设切入，在密集调研的基础上，鲜明提出并系统部署“五型”政府建设。市委X届X次全会对标省委全会精神，发出了“做大做强做优X大都市圈”的号召。我们推进“五型”政府建设，就是要增强政府系统理解力、创造力和执行力，进一步推动省委省政府和市委市政府的决策部署落到实处。
第二，这是紧抓县域发展的必然要求。近年来，我县经济社会发展得到了长足进步。今年二季度，X项主要经济指标增幅进入全市前X，其中，XXX。前不久，XXX。但客观地说，发展不足仍然是我县最大的县情，既有总量不大、质量不高的问题，也有产业不优、后劲不足的短板。发展环境越是复杂，越要保持定力、保持沉着，切实办好自己的事情。我们推进“五型”政府建设，就是要不断增强政府系统抓发展的强烈紧迫感和危机感，推动我县高质量跨越式发展。
第三，这是紧扣问题症结的具体举措。我多次强调，政府工作一定要依法依规、程序到位，只要过程没问题，结果一定不会坏到哪里去。同时还有一个高效运转的问题，坚持效率优先。但我们在推进产业发展、项目建设、环境整治等过程中也发现了一些问题，比如少数部门和干部作风还不实，“怕、慢、假、庸、散”等问题不同程度存在;体制机制运行还不畅，“中梗阻”现象时有发生;工作理念、工作举措创新还不够，导致遇到机遇抓不住，遇到问题破不了，等等。我们推进“五型”政府建设，就是以问题导向，坚持“刀刃向内”，不断提升全县政府系统的凝聚力和战斗力，解决发展中遇到的瓶颈制约问题。
二、把握关键，增强行动自觉
为推进“五型”政府建设，县政府根据省、市文件精神，结合我县实际，制定了X条具体措施。全县政府系统要按照文件的要求抓好落实。这里，我强调几个关键问题，也就是“五个新”：
第一，坚决落实政治建设的新要求。党的十九大明确提出党的政治建设这个重大命题。习近平总书记强调，党的政治建设是党的根本性建设，要把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领。旗帜鲜明讲政治是做好政府工作的基本前提和根本要求，我们要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，要把政治建设摆在“五型”政府建设的首位。一是必须对党绝对忠诚。要进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央定于一尊、一锤定音的权威和集中统一领导，任何时候任何情况下都保持对以习近平同志为核心的党中央唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。二是必须坚守政治方向。政治方向是党生存发展第一位的问题，事关党的前途命运和事业兴衰成败。要把坚持正确政治方向贯彻到政府工作实践中去，经常对表对标，及时校准偏差，确保各项工作始终沿着正确政治方向发展。三是必须狠抓贯彻落实。讲政治不是抽象的，而是具体的，不能停留在口头上，而要落到行动上，凡是上级明确的，都是必须完成的任务，这也是一种政治的考量。这里特别强调脱贫攻坚工作，这是首要政治任务，也是第一民生工程。当前，XX巡视组已经进驻X半个月。各乡镇、各有关部门要围绕“四个落实”“八看”的巡视重点，扎实工作，积极应对。同时，要按照XX同志提出的把脱贫攻坚作为检验“两个维护”试金石的要求，推动项目、资金和干部力量向脱贫攻坚倾斜，切实打好“秋冬会战”。
第二，着力激活改革创新的新“引擎”。坚持把改革创新贯穿到政府工作的各个环节，努力破解改革难题，扫除发展障碍。一是敢想敢干。目前，在政府工作人员中，有的碰到问题就找文件规定，遇到难题就要领导批示，芝麻小事就要政府抄告;有的遇事习惯按老套路、旧习惯来办;还有极少数同志，做私人的事胆大妄为，做公家的事谨小慎微。我们推进“五型”政府建设，一定要把解放思想贯穿全过程，坚决克服不思进取、墨守成规的观念，坚决破除一切不利于发展的桎梏，激活一切有利于创新的因素。二是先行先试。要拿出“敢为天下先”的魄力和“不破楼兰终不还”的毅力，积极争取各类改革政策先行先试，不断释放改革红利。特别是对于省市统一部署、明确要求的农村集体产权制度改革、宅基地改革、生态文明体制改革等事项，一定要从实际出发，注重上下衔接，努力创造经验。三是善做善成。要针对当前发展中亟需破解的难点问题，认真研究，积极作为。城市建设方面要做大做强做优平台，项目要能够市场化运作完成，切断与财政的债务关系，改补项目为补产业补行业，以成本规制方式开展融资。产业方面可参考高新区做法，把“三房”建设成工业邻里中心租给外围企业，形成现金流，向国家开发银行申请贷款，解决融资问题。乡村振兴的核心问题，是挖掘乡村中能够产生现金流的资源，进行市场化包装，扩大经济规模。我们的有关同志尤其是财政、发改、城投、工投等单位的同志，一定要认真消化吸收，结合政策和县情展开探索。
第三，不断浓厚担当负责的新氛围。要在政府系统大力倡导“做事拿出最大力气、出手代表最高水平”的精神，做到“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”。一是善于谋划。任何工作都要牢固树立全县一盘棋思想，站在全县发展大局中去谋划、去思考、去部署。当前，要确保实现全年“全面进位”目标，这也是市委殷书记对我们提出的希望和重托。一方面，各项经济指标必须确保达到年初预期目标，努力实现进位赶超;另一方面，在全市各项“三看”活动和科学发展目标管理考核中要拼先进、争位次，推动我县各项工作整体提升、全面进位。二是敢于碰硬。目前，全县改革发展稳定的各项任务极其繁重，无论是城乡环境综合整治、中央环保督查问题整改、批而未用土地消减，还是扫黑除恶、信访维稳、安全生产等等，触及的矛盾错综复杂，我们一定要迎难而上，特别是领导干部要想在前面、干在前面，努力闯出新路，干出成效。三是勤于作为。在政府系统大力营造“干事为荣、避事为耻”“在岗一日、尽职一天、一日无为、三日不安”的浓厚氛围，率领全体工作人员顶起自己该顶的那片天。对敢担当、重落实的，要通过各种形式予以肯定激励;对不作为、慢作为、乱作为的，要不留情面问责追责。归根结底，就是要在政府系统形成崇尚实干、敢于担当的良好风气。
第四，牢固树立为民服务的新标杆。政府工作做的好不好，最终还要老百姓说了算。我们要坚持把服务作为政府的天职，尽最大努力让群众满意。一是牢记根本宗旨。要践行群众观点，把群众放在心中最高位置，全心全意为人民服务。当前，我县的发展基础还比较薄弱，群众生活水平还比较低，民生诉求也比较多，我们一定要带着感情做工作，真心实意为群众办实事、解难事。尤其要高度重视关怀弱势群体和困难群众，对其基本生活、社会保障等方面的诉求，要尽心尽力帮助解决。按照省市部署，接下来我们将开展城镇贫困群众脱贫解困工作，从现在开始就要进行调查摸底，扎实做好精准识别等基础工作。二是切实转变职能。近年来，我们扭住“放管服”改革这个牛鼻子，推进“一窗、一网、一门、一次”审批改革，解决了一批“堵点”问题。但不少企业和群众反映各种审批仍然繁琐、时间还是过长，“放管服”改革还需进一步深入推进。我们要坚决砍掉各类无谓的证明和繁琐的手续，进一步精简审批事项，进一步推进“减证便民”专项行动，推动“一次不跑”和“最多跑一次”服务事项落地见效，努力为企业和群众打造一条高效审批的“绿色通道”。三是不断优化环境。在招商引资中，既要发挥“盯住不放、软磨硬泡、死缠烂打”的精神，更要树立“不为不办找理由，只为办好想办法”的理念，千方百计帮助企业和群众办成事，打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”营商环境，构建新型“亲清”政商关系。
第五，持续锻造作风过硬的新形象。干部作风的好坏、效能的高低事关政府形象，要持之以恒地转作风、提效能、优环境、葆清廉。一是加强学习。面对越来越重的工作任务、越来越快的工作节奏、越来越高的工作要求，我们既要政治过硬，又要本领高强。要始终保持“本领恐慌”的紧迫感，按照锤炼“五个过硬”、增强“八大本领”的要求，加强能力素质建设，坚持干什么学什么，缺什么补什么，干一行爱一行，钻一行精一行。二是转变作风。积极发挥“头雁效应”，大力发扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风，真正在一线推动工作、锻炼能力。要聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，深化整治、常抓不懈，推动作风建设向深处发力、在实处见效。三是恪守清廉。严格依法行政，自觉在法律约束下用权、在制度笼子里做事。严格落实全面从严治党各项要求，认真履行“一岗双责”，决不允许做有损党和政府形象、伤害人民群众感情、贻误进贤事业发展的事情，让清正廉明成为全县政府系统和全体工作人员的鲜明底色。
三、压实责任，增强政治自觉
“五型”政府建设是一项政治任务，也是一项需要系统提升、长期坚持的工程，必须压实责任，逐步完善，逐项落实，做到“三个强化”：
一是强化组织领导。各乡镇、各部门要对照县里的做法，尽快成立工作机构，制定工作方案，把各项目标要求和任务安排细化、实化、具体化，确保务实、有序、高效推进。行政“一把手”是第一责任人，必须亲自抓、经常抓、全程抓;班子成员对分管领域推进“五型”政府建设负有主体责任，实行“一岗双责”。全县“五型”政府建设若干措施中每个事项的牵头单位，要发挥统筹协调作用，并对工作任务进行细化量化，各责任单位要积极配合、齐抓共管。
二是强化氛围营造。充分利用电视、网站、微信公众号等各类媒体和宣传栏、工作简报等宣传载体，广泛宣传“五型”政府建设的决策部署和重大意义，要及时总结、提炼、宣传“五型”政府建设工作进展情况、成功经验和实际效果，集聚扬正气、谋发展、促和谐的强大正能量。尤其要大力选树和宣传一批行动快、举措实、成效好的“五型”乡镇、“五型”机关，营造“五型”政府建设的浓厚氛围。
三要强化跟踪问效。“五型”政府建设成效如何，由企业和群众说了算。要主动邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表等参与监督。同时，县政府督查室要扎实开展督查，重点督查企业和群众反映的突出问题有没有得到解决，项目审批有没有提速，办事效率有没有提高。必须强调的是，“五型”政府建设将纳入全县高质量发展综合考核评价体系，作为各乡镇各部门绩效考核的重要内容，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保“五型”政府建设取得实效。
同志们，面对经济高质量发展的滚滚浪潮，面对组织和人民的殷殷重托，每一位政府工作人员都应当坚持以“五型”政府建设为抓手，担起时代之责，答好赶考之问，闯出发展新路!
第五篇：个人关于争创建设五型机关，争做五型干部心得体会
一、提升学习境界，建设充满活力的学习型机关，争做潜心学习的文化型公务员
学习是进步的阶梯。我们在创建和谐机关活动中，牢固树立终身学习的理念，在学习中不断解放思想、提升干事创业能力，特别是增进和谐、维护和谐的能力。一是完善学习制度。坚持领导干部理论学习中心组学习制度，提高领导干部政治理论水平;坚持实行“五个一”学习
制度，即机关人员每人每周读一篇好文章、每月读一本好书、每季度提交一份学习体会、每半年组织一次学习笔记检查、每年年底进行一次学习效果考评，激发了工作人员的学习热情，提高了工作人员的素质能力。二是丰富学习内容。坚持政治学习和业务学习同步进行，理论学习的高度、业务学习的深度和知识学习的宽度有机结合。在抓好理论学习和业务(中国好范文)学习的同时，贴近机关实际，组织机关人员收听收看健康知识、道路安全知识、现代科技发展趋势、音乐赏析等讲座，促进了学用结合。三是搞活学习方式。采取个人自学、邀请专家讲座、领导班子成员辅导等多种形式，认真组织学习党的十七大精神、中央和省市领导同志重要讲话，收到了实实在在的效果。组织机关科室和局属单位负责人到青岛、烟台等地人事部门交流学习、到联系村和敬老院进行调研等活动，开阔了学习视野。由于领导重视、个人积极、机制健全，重学习、爱学习、会学习在人事编制部门蔚然成风，营造了好学上进、学以致用的和谐氛围。
二、提升思想境界，建设锐意进取的创新型机关，争做奋发有为的开拓型公务员
发展创新是硬道理。我们在和谐机关建设中，牢固树立与时俱进的理念，始终把改革创新作为人事编制工作的第一动力来抓，找准切入点，抓住关键点，激发兴奋点，创造闪光点，实现以创新发展促和谐。一是狠抓工作机制创新。把创新作为人事编制工作的“硬指标”，局党组要求年内机关每个科室、局属每个单位都要结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实情况列入对科室、单位和个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是狠抓人才工作创新。今年我们围绕市委、市政府确定的建设高层次人才聚集区、推进自主创新等中心工作，进一步加大人才工作创新力度，增强人事编制部门为大局发展服务的能力。年内组织举办了“威海市大中专学校毕业生供需见面会”、“威海市创新型人才交流大会”、“威海市中小企业人才招聘会”“食品医药、新材料、生物技术三大产业网上人才交流大会”等大型人才活动，重点实施首批市级引智示范园建设、第二批市级有突出贡献的中青年专家和第三届“威海友谊奖”评选表彰、企业博士后科研工作站申报、高校毕业生“三支一扶”计划等重点人才智力项目，截至8月底引进各类人才7824名，超去年同期31%，提前完成全年引才目标任务。三是推动工作成效创新。积极深化各项改革，实施公务员法、镇级机构改革、事业单位改革、机构编制管理等工作走在全省前列，得到上级领导的充分肯定;稳妥做好热点工作，工资福利、毕业生就业、军转安置、职称评审等“热点”不“热”，在服务民生、维护和谐方面发挥了积极作用。通过抓发展创新，进一步激发了全体人事编制工作者的工作热情，树立了你追我赶、勇争一流的良好风尚。
三、提升作风境界，建设务实高效的服务型机关，争做勤恳真挚的服务型公务员
为人民服务是党的根本宗旨。我们在和谐机关建设中，牢固树立“以人为本、人和事公”的服务理念，全面提升服务意识、服务效率、服务水平和服务质量，积极构建人事编制部门与服务对象之间的和谐关系。我们今年在全市人事编制部门深入开展了以“服务群众、服务企业、服务基层、服务发展”为基本目标的“优质服务年”活动，提出了“服务当头、效能优先，承诺的事坚决办，紧急的事加快办，今天的事今天办，棘手的事耐心办，群众和企事业单位不方便的事上门办”，进一步提升服务效能。积极推行简政放权，进一步压缩审批事项，简化程序环节，将城区企业之间人才流动手续下放给企业或主管部门(人事代理部门)办理，取消从荣成、文登、乳山调入城区企业人员的学历职称限制，促进人才合理流动。主动实行收费减免，毕业生就业、民营企业人事代理在省内率先实行“零收费”，每年减免行政收费200多万元，为群众提供了实实在在的优惠。健全完善管理制度，重新修订了《威海市人事局威海市编办工作规范》，在机关全面实行了首问负责制度、限时服务制度、服务对象评议制度、工作督查制度和行政过错问责和追究制度，服务水平不断提高。在机关办公场所设立了行政效能意见箱，建立了行政投诉记录簿，对外公布了监督举报电话和电子邮箱，自觉将人事工作置于群众监督之下，实现了和谐机关建设与增进党群、政群和干群之间鱼水之情的紧密结合，和谐机关建设得到了群众认可。
四、提升人格境界，建设气正心齐的团队型机关，争做团结互助的协作型公务员
团结合作出和谐。我们在和谐机关建设中，注意发扬人
文意识和团队精神，不断增强机关内部的凝聚力和向心力，致力于实现人与人、人与事的和谐。一是构建领导班子之间的和谐关系。创建和谐领导班子是建设和谐机关的关键，我们在和谐班子建设实践中，一方面坚持分工负责，班子成员之间合理分工，明确责任和任务，各司其职，各负其责，全力抓好各自的工作;另一方面坚持团结协作，班子成员之间生活上互相关心、工作
上互相支持、纪律上互相监督，为全体工作人员作出了榜样。领导班子实行科学民主决策，经常深入实际进行调查研究，重要决策事前广泛征询各方意见，机关重要事项如干部任用、人员调配、财务开支等决策坚持班子集体研究决定，带动和促进了整个机关的和谐建设。二是构建内部科室之间的和谐关系。建设和谐机关，创建和谐科室是重点。我们坚持重要事项由党组统一调度，科室之间打破壁垒，分工不分家，分权不分心，实行集体联动。涉及多个科室的业务，搞好润滑衔接，减少推诿扯皮现象。根据工作需要，对科室人员经常轮岗交流，克服了本位主义和山头主义，促进了机关的高效运转。三是构建机关人员之间的和谐关系。建设和谐机关，创建和谐的人际关系是基础。工作上互相支持帮助，领导关心体贴下属，工作上主动搭台子、引路子、压担子，关心锻炼成长;工作人员主动负重加压、想事干事，为领导当好参谋助手。工作人员之间实行ab角制度，一人多角，一岗多能，工作上互相支持、互相补台，增进了战友情怀。生活上互相关心爱护，干部职工及直系亲属患病了，领导和同事们都主动帮助求医送药;干部职工家庭遇到困难，领导和同事们都主动嘘寒问暖，体现了大家庭的温暖。局党组还利用周末和节假日组织机关人员到市区观摩考察、到包扶的贫困村开展“结穷亲”活动、到驻军部队开展“双拥”活动，组织开展了书法摄影比赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动，干部职工的紧张和压力得到释放缓解，鼓舞振奋了团队精神。通过抓协作促团结，机关全体人员心往一处想、劲往一处使，实现了全局工作一盘棋、集体协作一台戏，进一步推动了和谐机关建设。
五、提升道德境界，建设阳光正派的清廉型机关，争做清正廉洁的守法型公务员
清正廉洁是为政之本。我们在和谐机关建设中，牢固树立廉洁勤政信念，坚持遵守纪律不打折扣、执行政策不走样子，反腐倡廉不搞形式，精心打造“阳光人事”、“公正人事”和“法制人事”品牌。我们在机关事业单位人员录用、军转干部安置、职称评审、工资福利、毕业生就业等社会普遍关注的热点工作中，全面引入竞争机制，坚持阳光操作，营造了公开、公平、公正的选人用人环境。大力推行政务公开，对群众关心、社会关注的重要事项除涉秘外，全部实行“条件、程序、结果”三公开，保证了人民群众的知情权、参与权和监督权。坚持依法行政，以贯彻实施公务员法为契机，深入学习人事编制政策法规，大力开展法制宣传教育活动，在全市深入开展人事编制法制宣传月活动，进一步优化了学法、守法、用法的法制环境。抓好党风廉政建设，局党组每年印发《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展廉政教育，前移反腐倡廉工作关口，从源头上杜绝腐败现象发生，全力维护人事编制部门和人事编制工作者的正派形象。