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医院精神文明实施方案(通用)

医院精神文明实施方案方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《医院精神文明实施方案》的相关内容,希望能给你带来帮助!第一篇:医院精神文明实施方案医。

医院精神文明实施方案

方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《医院精神文明实施方案》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:医院精神文明实施方案

医院精神文明考核实施方案

**区中医医院精神文明考核实施方案为进一步推进医院精神文明建设,加快我院创市文明单位步伐、加强党员干部和全体职工的思想建设,全面提升干部职工队伍整体素质,结合我院实际,制定考核办法如下:

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神指导创建活动,坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕等级评审、创市文明单位和医院中心工作,把开展精神文明建设先进单位创建活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来,深化医院管理年活动,突出素质教育,综合整治,规范管理,扎实推动我院精神文明创建工作向深度和广度拓展,促进全院干部职工热爱本职工作,恪守职业道德,保障医疗安全、提高医疗服务质量,努力开创我院各项工作的新局面。

二、组织领导

1、领导小组组长:孙美春贺卫副组长:谈幸福吴根龙张文娟组员:王俊军李祖荣张建青顾彩红工作职责:1)领导小组不定期在全院范围进行抽查。2)每季度对考核的内容进行汇总通报点评。3)对督查成员工作执行力情况进行监督检查。充分做到一级抓一级,层层落实。年终还将根据考核情况成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。对精神文明工作不力的科室和个人,医院将追究责任。

2、工作小组组长:吴根龙副组长:周怡李祖荣陆小妹张静娟组员:朱才珍顾彩红钱怡农朱红王雅玲张春英陈维维钟敏杨丽芳陆闻婷下设四个督查小组第一小组:组长:周怡组员:朱才珍顾彩红职工代表第二小组:组长:李祖荣组员:钱怡农朱红王雅玲职工代表第三小组:组长:陆小妹组员:张春英陈维维职工代表第四小组:组长:张静娟组员:钟敏杨丽芳陆闻婷职工代表工作职责:1)督查小组根据医院制定的精神文明考核测评表的任务和要求,从思想政治、医德医风、规范服务、劳动纪律、环境卫生、指令性工作、科室管理等七大方面,每周不定时至少进行一次督查,每次检查情况列入当季度科室绩效考核。2)四个督查小组每月轮流负责督查,本月负责的小组主要负责该月全院范围内的精神文明检查工作。3)对每次检查出的问题由督查小组组长及时向科室负责人反馈,签字确认,并由科内及时拿出整改、落实和处理意见。4)对不按规定要求的检查组人员也要追究相应责任。

第二篇:医院创建精神文明单位方案

科右中旗蒙医医院创建精神文明单位工作方案 为切实加强医疗服务窗口行业精神文明建设,展示行业文明新风,提高服务水平,推动和促进实践便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,特制定本方案。

一、指导思想以xx同志xxxx重要思想和党的xx届六中全会精神为指导,通过加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育,规范窗口服务,树立文明新风,升华和弘扬学雷锋,学白求恩精神,提高医护作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务病患,奉献社会的良好职业素质,实现服务优质,秩序优良,环境整洁优美的目标,力争达到盟级文明单位标准。

二、组织领导组织、协调全院各相关人员和科室,努力创建盟级文明单位,成立科右中旗蒙医院创建精神文明建设领导小组。组 长:白全龙 (院长、党支部书记)副组长:那顺布和(副院长、党支部副书记)成 员:霍俊亮 (副院长)包长顺 (副院长)胡云峰 (副院长、工会主席)其木格(总护士长、女工主任)何丽娜(团支部书记)陈蔚斌(总务主任)

三、主要目标

1、组织领导好领导班子坚持讲学习、讲政治、讲正气,在创建文明行业活动中组织领导有力,创建活动富有成效;自觉地把两个文明建设作为统一的工作任务,统一部署,统一落实,统一检查,统一考核;建立创建文明行业的领导机制和工作机制;制定并认真实施比较完善的创建活动计划、检查、考核等管理制度和办法;群众发动广泛深入,有强烈的创建意识和浓厚的创建氛围

2、行业风气好窗口服务规范,依法行医,按章办事;业务运作遵循四个公开:即服务内容公开、办事程序公开、承诺时限公开、收费标准公开。全员无违反有关廉政建设规定,没有吃、拿、卡、要、报行为,行风评议满意率达到良好等次。

3、职工素质好中心党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥好。在行医过程中一线科室及其工作人员的思想道德素质和科学文化素质不断提高,爱岗敬业、团结协作、开拓创新、争先进位的氛围日益浓厚,奉献、效率、成果、一流意识明显增强。

4、内部管理好医院各项管理规范严格,规章制度健全有效,检查落实措施得力;办公秩序优良,环境整洁,治安状况良好;无重大责任事故,无计划外生育。

5、社会评价好认真履行优质服务标准和服务承诺,明察暗访效果好,社会信誉好,随机抽样调查社会满意率达85%以上,新闻媒体予以宣传和好评。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(XX年)围绕创建文明行业的主题口号创建文明行业,树立医疗行业新形象,建立创建文明行业活动领导小组,制定实施方案。同时召开动员会,广泛宣传发动,使全院上下突出主题:开展优质服务,让服务对象满意;抓住根本:提高队伍整体素质,使精神文明之花常开不谢;夯实基础:开展创建最佳服务窗口等活动,使创建文明行业活动落到实处。

(二)组织实施阶段(XX年—~年)

1、加强和完善基础工作。根据行业特点,制定优质服务标准、工作规范等并以公示的形式向社会公布;与此同时,加强服务环境建设,完善服务设施,建立和健全创建活动有关规章制度。

2、抓职业道德、职业技能的学习和培训。坚持每周五下午学习制度。通过学习讨论、专题发言等以会代训的形式,深入学习xx届六中全会精神、江总书记xxxx重要思想、《公民道德建设实施纲要》、《职业医师法》、《献血法》等相关法律法规,着力提高工作人员思想觉悟和业务素质,增强立足本职、爱岗奉献的良好意识。

3、以活动为载体,将创建文明行业活动引向深入。组织开展技能规范测试、系列宣传报道,举办内容健康,积极向上的演讲比赛、乒乓球比赛等活动,推动和促进创建文明行业活动向纵深发展。

4、自查自纠,自我提高。各科室根据医院优质服务标准和文明行业五个好,进行自查,发现有达不到标准的,要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对窗口创建文明行业活动明察暗访,发现问题,限时整改。

5、实施群众评议,强化社会监督。通过回访服务对象,召开服务对象座谈会、设立意见投诉箱、特邀监督员明察暗访,问卷调查等措施,使创建文明行业活动进一步得到落实。

(三)总结提高阶段(~年)对近一年来的创建工作进行认真自评总结,评选出最佳服务窗口科室、优质服务标兵,召开表彰大会进行表彰;同时做好申报盟文明行业达标单位的准备。

四、考评办法考评工作按五好标准内容进行,最佳服务窗口考评细则、优质服务标兵评选条件另行制定。考评采取日常考评、群众性行风评议和申报考评相结合的办法进行。

1、日常考评主要由中心创建领导小组组织实施。

2、群众性行风评议通过召开特邀监督员座谈会、走访服务对象等形式,公开评议行业风气。

3、申报考评。

五、几点要求

1、统一思想,提高认识。创建文明行业活动是贯彻落实xx届六中全会精神,落实江总书记xxxx重要思想的具体举措。领导小组及医院全体职工都要充分认识开展创建文明行业活动的意义,积极支持参与创建文明行业活动,从我做起,立足岗位,为创建活动献计出力。

2、加强领导,抓好活动的落实。成立以白全龙同志为组长、胡云峰同志为副组长,霍俊亮、那顺布和、包长顺等同志为成员的创建领导小组,下设办公室负责具体工作,胡云峰同志任办公室主任。各相关科室要高度重视创建文明行业活动,指导督促全员按照创建领导小组的统一安排,抓好活动的落实。同时,要把创建活动纳入本单位重要议事日程,凡涉及创建文明行业方面的活动,要及时与领导小组通和交流。

3、突出重点,抓住根本。各科室要紧密结合医院特点,把依法行医、优质服务作为道德建设的核心内容,围绕便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,从解决广大病患反映强烈的热点问题做起,积极争创最佳服务窗口,人人争当文明标兵。同时,要及时总结和扩大先进经验成果,把文明创建工作作为促进行政服务工作的有效载体,努力提高文明行政、文明服务水平。

4、做好活动的宣传工作。中心全体人员要增强宣传意识,及时将创建活动中的先进事迹、工作动态、相关信息向有关媒体宣传报道。同时,在院内上开设创建文明单位活动专栏,报道活动期间涌现出

来的好人好事,对发现的不良现象予以曝光。

5、各科室要建立健全活动资料,做到活动有计划、创建有目标、检查有标准、奖惩有依据

第三篇:医院创建精神文明单位方案

科右中旗蒙医医院创建精神文明单位工作方案为切实加强医疗服务窗口行业精神文明建设,展示行业文明新风,提高服务水平,推动和促进实践便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,特制定本方案。

一、指导思想以江同志三个代表重要思想和党的十五届六中全会精神为指导,通过加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育,规范窗口服务,树立文明新风,升华和弘扬学雷锋,学白求恩精神,提高医护作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务病患,奉献社会的良好职业素质,实现服务优质,秩序优良,环境整洁优美的目标,力争达到盟级文明单位标准。

二、组织领导组织、协调全院各相关人员和科室,努力创建盟级文明单位,成立科右中旗蒙医院创建精神文明建设领导小组。组长:白全龙(院长、党支部书记)副组长:那顺布和(副院长、党支部副书记)成员:霍俊亮(副院长)包长顺(副院长)胡云峰(副院长、工会主席)其木格(总护士长、女工主任)何丽娜(团支部书记)陈蔚斌(总务主任)

三、主要目标

1、组织领导好领导班子坚持讲学习、讲政治、讲正气,在创建文明行业活动中组织领导有力,创建活动富有成效;自觉地把两个文明建设作为统一的工作任务,统一部署,统一落实,统一检查,统一考核;建立创建文明行业的领导机制和工作机制;制定并认真实施比较完善的创建活动计划、检查、考核等管理制度和办法;群众发动广泛深入,有强烈的创建意识和浓厚的创建氛围

2、行业风气好窗口服务规范,依法行医,按章办事;业务运作遵循四个公开:即服务内容公开、办事程序公开、承诺时限公开、收费标准公开。全员无违反有关廉政建设规定,没有吃、拿、卡、要、报行为,行风评议满意率达到良好等次。

3、职工素质好中心党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥好。在行医过程中一线科室及其工作人员的思想道德素质和科学文化素质不断提高,爱岗敬业、团结协作、开拓创新、争先进位的氛围日益浓厚,奉献、效率、成果、一流意识明显增强。

4、内部管理好医院各项管理规范严格,规章制度健全有效,检查落实措施得力;办公秩序优良,环境整洁,治安状况良好;无重大责任事故,无计划外生育。

5、社会评价好认真履行优质服务标准和服务承诺,明察暗访效果好,社会信誉好,随机抽样调查社会满意率达85%以上,新闻媒体予以宣传和好评。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(2001年)围绕创建文明行业的主题口号创建文明行业,树立医疗行业新形象,建立创建文明行业活动领导小组,制定实施方案。同时召开动员会,广泛宣传发动,使全院上下突出主题:开展优质服务,让服务对象满意;抓住根本:提高队伍整体素质,使精神文明之花常开不谢;夯实基础:开展创建最佳服务窗口等活动,使创建文明行业活动落到实处。

(二)组织实施阶段(2002年—2004年)

1、加强和完善基础工作。根据行业特点,制定优质服务标准、工作规范等并以公示的形式向社会公布;与此同时,加强服务环境建设,完善服务设施,建立和健全创建活动有关规章制度。

2、抓职业道德、职业技能的学习和培训。坚持每周五下午学习制度。通过学习讨论、专题发言等以会代训的形式,深入学习十五届六中全会精神、江总书记三个代表重要思想、《公民道德建设实施纲要》、《职业医师法》、《献血法》等相关法律法规,着力提高工作人员思想觉悟和业务素质,增强立足本职、爱岗奉献的良好意识。

3、以活动为载体,将创建文明行业活动引向深入。组织开展技能规范测试、系列宣传报道,举办内容健康,积极向上的演讲比赛、乒乓球比赛等活动,推动和促进创建文明行业活动向纵深发展。

4、自查自纠,自我提高。各科室根据医院优质服务标准和文明行业五个好,进行自查,发现有达不到标准的,要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对窗口创建文明行业活动明察暗访,发现问题,限时整改。

5、实施群众评议,强化社会监督。通过回访服务对象,召开服务对象座谈会、设立意见投诉箱、特邀监督员明察暗访,问卷调查等措施,使创建文明行业活动进一步得到落实。

(三)总结提高阶段(2005年)对近一年来的创建工作进行认真自评总结,评选出最佳服务窗口科室、优质服务标兵,召开表彰大会进行表彰;同时做好申报盟文明行业达标单位的准备。

四、考评办法考评工作按五好标准内容进行,最佳服务窗口考评细则、优质服务标兵评选条件另行制定。考评采取日常考评、群众性行风评议和申报考评相结合的办法进行。

1、日常考评主要由中心创建领导小组组织实施。

2、群众性行风评议通过召开特邀监督员座谈会、走访服务对象等形式,公开评议行业风气。

3、申报考评。

五、几点要求

1、统一思想,提高认识。创建文明行业活动是贯彻落实十五届六中全会精神,落实江总书记三个代表重要思想的具体举措。领导小组及医院全体职工都要充分认识开展创建文明行业活动的意义,积极支持参与创建文明行业活动,从我做起,立足岗位,为创建活动献计出力。

2、加强领导,抓好活动的落实。成立以白全龙同志为组长、胡云峰同志为副组长,霍俊亮、那顺布和、包长顺等同志为成员的创建领导小组,下设办公室负责具体工作,胡云峰同志任办公室主任。各相关科室要高度重视创建文明行业活动,指导督促全员按照创建领导小组的统一安排,抓好活动的落实。同时,要把创建活动纳入本单位重要议事日程,凡涉及创建文明行业方面的活动,要及时与领导小组通和交流。

3、突出重点,抓住根本。各科室要紧密结合医院特点,把依法行医、优质服务作为道德建设的核心内容,围绕便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,从解决广大病患反映强烈的热点问题做起,积极争创最佳服务窗口,人人争当文明标兵。同时,要及时总结和扩大先进经验成果,把文明创建工作作为促进行政服务工作的有效载体,努力提高文明行政、文明服务水平。

4、做好活动的宣传工作。中心全体人员要增强宣传意识,及时将创建活动中的先进事迹、工作动态、相关信息向有关媒体宣传报道。同时,在院内上开设创建文明单位活动专栏,报道活动期间涌现出来的好人好事,对发现的不良现象予以曝光。

第四篇:医院精神文明建设方案

2015年心电图科精神文明建设方案

加强精神文明建设能够激发全体医务人员的主人翁意识和齐心协力建设医院、发展医院的主观能动性,树立医院良好的社会形象。为了确保医院文明单位复创目标的顺利实现,力争把我院建设成作风优良、服务优质、环境优美、群众满意的省级文明单位。我科制定了如下精神文明建设方案:

1. 组织科室职工认真学习落实2015年精神文明科室复创任务分解表,《公民道德建设实施方案纲要》等,自觉恪守职业规范,树立良好医德教风,杜绝违纪、违反社会公共秩序等不文明行为。 2. 严格遵守医院及科室的各种规章制度。

3. 加强业务学习,提高诊疗水平。坚持每周一下午学习制度,并做好记录,严格执行三级医师负责制、疑难病例会诊制、复杂病例讨论制。对疑难病例,在24小时内必须经科内会诊或主治医师签字方可发出报告。

4. 加强政治学习,制定学习计划,定期学习并做好记录。认真学习党的思想、路线及方针政策,及时领会、贯彻党的会议精神,提高政治素养。

5. 注意医疗安全。对于高风险的试验性诊查项目,一定要严格把握好禁忌症,履行告知义务,并让患者及家属签署同意书。科室应配备急救药品及抢救设备,每一位科室成员必须熟练掌握心肺复苏术,心律失常药物治疗等急救技术。必要时与临床科室主动沟通,相互配合。

6. 严格执行核对制度,检查前后均应详细阅读申请单,对照病区、床号、性别、姓名、年龄、检查项目、检查时间、住院号等信息。避免发错报告单。

7. 改进服务流程、方便病人就医。接诊人员要维持好就诊秩序,避免夹队现象,注意接诊艺术,对待病人态度和蔼,文明礼貌。 8. 团队协作,营造和谐的科室氛围。工作时间,认真检查病人,保持科室肃静,不能谈论与诊疗活动无关的话题,不做与检查、诊断无关的事情。保护病人隐私,提供私密性好的就诊环境。 9. 积极参加医院组织的“爱在杏林”等志愿者服务活动,科室不定时举办便民服务活动。

10.保持诊室整洁、卫生达标,为病人提供良好的就诊环境。 11.严格遵守仪器操作规范,开关机前要检查电路、电压是否正常,地线是否连接好,确保仪器正常运行,预防各种事故的发生。定期保养,维修并核对机器性能、灵敏度、准确度,实施专人专机负责制,做好仪器的使用记录。

12.注意仪表仪容,上班时佩戴胸卡、衣帽整洁、文明行医,礼貌待人。

13.责任落实到人。凡因个人原因影响全局文明单位创建工作的,取消全年各级各类评优评先资格,并扣发当月奖金。

全科工作人员必须树立以病人为中心的服务理念,全面改进服务态度,注重诚信服务,构建和谐医患关系,为病人提供温馨、细心、耐心的服务,为医院复创省级文明单位出一份力、添一份光。

第五篇:创建文明医院实施方案范文

隆化县中医院关于开展省级文明县城创建活动工作实施方案

根据河北省文明城市创建工作安排部署,按照《中共隆化县委、隆化县人民政府印发《关于开展文明县城创建活动的实施方案》的(隆字(2016)27号)要求,结合我院实际,特此制定本实施方案。

一、总体目标

深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神, 结合深化医药卫生体制改革实际,以创建省级卫生县城为载体,以深入推进“服务好、质量好、医德好,群众满意”活动为切入点,以加强职业道德建设为重点,以治理医疗卫生领域突出问题、提高医疗服务质量和服务水平为突破口,以环境优美、秩序优良、服务优质、群众满意为目标,广泛开展文明医院创建活动,争创人民满意医院,为扎实推进医药卫生体制改革营造良好环境,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,争创人民满意医院。

二、组织领导

成立医院创建领导小组。 组 长:梁瑞阁(院长) 副组长:于志国(书记)

杨淑英(副院长)

刘国龙(副院长)

董春英(副院长)

管秀芬(副院长)

荣丽红(副书记)

强(工会主席)

成员:职能科室主任

各临床科室主任

创建领导小组下设办公室(以下简称创建办),由夏泽良负责创建的日常工作和具体工作。创建办要将加强对活动的督查指导,不定期在医院进行检查,及时发现和研究解决推进工作中存在的问题,尤其对全院职工服务行为、服务流程、环境卫生等重要环节,重点督导检查,并将检查结果纳入科室绩效考核。

三、工作内容

1、巩固理想信念基础。学习宣传总书记系列重要讲话精神,将其作为广大党员干部和全院中层以上领导的学习重点,加强党史、国史、社会主义发展史教育,扎实开展“两学一做”学习教育,开展“中国梦.中医梦”和“助推美丽河北.争做最美医生”主题活动,切实做好“扶贫攻坚映党旗”活动,激发党员干部和全院职工的工作热情。

2、加强医院环境治理。创建优美环境和优良秩序。加强医院周边环境治理,优化门(急)诊、住、院流程,加强医院停车管理,规范标识标牌,集中力量整治卫生死角,实现环境干净整洁、秩序井然,服务设施配套、布局合理。努力营造整洁、舒适、温馨的就医环境。大厅、楼道等明显位置张贴“禁止吸烟”标示,院内设有吸烟处,各科室主任、保洁员随时对吸烟人员进行劝导。

3、加强医德医风教育。提高服务技能和职业素养。进一步完善职业道德规范和文明礼仪服务标准,加强对医护人员职业道德、业务技能、文明礼仪培训,开展多种形式的学习教育活动,严格落实医德考评制度,抓好考评结果的运用。加大对干部职工的教育和管理,大力普及文明服务礼仪,增强服务意识、文明意识和诚信意识,大力弘扬高尚医德,规范服务流程,改善服务态度,提高服务水平。

4、深入开展优质服务工作。开展以党员为代表的“授甲仪式”活动,充分发挥“红马甲”志愿服务作用。各科室优化制定切实可行的优质服务举措,真正方便患者。开展“争创优质服务流动红旗”活动,予以每月、年终优质服务科室绩效奖励,以推动优质服务工作。成立电话回访中心,要求电话回访率达80%以上,患者满意度达95%以上,患者提出的问题及时改善。定期对在院患者、门诊患者走访,随时优化改进服务流程,构建和谐医患关系。

5、突出问题,树立良好的形象服务群众。重点整治医药购销领域商业贿赂,收受“红包”、开大处方、滥检查,自立项目乱收费、分解项目多收费、重复计费等,医疗安全管理不到位,个别医务人员责任心不强、服务态度差、职业道德缺失、群众不满意等突出问题。加大查处行风案件力度,严肃行业纪律,进一步完善制度,堵塞漏洞,扎实做好公立医院廉洁风险防控工作,改进和完善患者满意度调查机制,深入开展行风评议活动,主动接受社会监督,以实实在在的成效服务人民,树立医院的良好形象,努力提高人民群众的满意度。

6、规范执业行为,狠抓医疗质量,确保医疗安全。严格执行十四项核心制度,落实院、科两级医疗质量管理组织及制度,建立科室质量管理小组,监督督导本科室医疗质量,制定了《科室医疗质量考核标准》,通过行政查房、职能科室联查、抽查及科室自查的方式,进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,检查结果纳入绩效考核,每月通报考核结果、落实奖惩、提出整改措施,起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。强化安全意识,将医疗安全工作贯穿整个工作的始终,在检查、督导工作中反复强调“医疗安全是最大的效益”这一理念,不断强化医务人员的服务意识、法律意识、危机意识和自我保护意识,通过用心服务、全程服务,力求勤查房,早会诊,多沟通,提疗效,确实把医疗安全放在第一位。加强护理质量管理,认真开展培训、教学活动,对新上岗人员重点培训,严格要求,使其在临床工作中规范。

开展优质护理工作,医疗安全得到保障。实行责任制分工,责任护士对负责的病房患者注重基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等工作,努力营造体现关心、爱心、同情心、责任心的护理文化氛围。

按照医院感染规范要求,采取有效措施加强医院感染监测、医院重点部门的感染管理及疫情报告,重点加强产房、手术室、消毒供应室等重点科室的环境监测,加强对消毒药械及一次性无菌医疗用品的使用进行常规检查和定期抽查,对全院各临床、医技及门诊科室的紫外线灯管强度及时进行监测和更换。规范医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等管理工作。

7、加强急诊急救能力提升 不断强化急诊急救意识

急诊科实行24 小时开放,承担来院急诊患者的紧急诊疗服务,为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。保持入口通畅,无障碍通道,方便轮椅、平车出入,并设有救护车通道和专用停靠处;抢救室内备有急救药品、器械及心肺复苏、监护等抢救设备,并具有必要时施行紧急外科处置的功能;设置观察床,收住需要在急诊临时观察的患者。患者留观时间原则上不超过72 小时。根据急诊医疗工作制度与诊疗规范的要求,在规定时间内完成急救诊疗工作。急诊实行首诊负责制,不得以任何理由拒绝或推诿急诊患者,对危重急诊患者按照“先及时救治,后补交费用”的原则救治,确保急诊救治及时有效。

四、工作要求

1、各级负责人要在创建工作中切实履行好职责,真抓实干,不走过场,要把创建工作与医院管理年活动、“三好一满意”活动、医德医风建设、精神文明建设、安全生产等其他卫生重点工作紧密结合,保证各项工作得到落实。

2、统一思想,团结协作。全体职工要充分认识创建的重要意义,以饱满的热情、端正的态度,扎实的工作,从我做起,从细节做起,认真学习创建相关文件,找标准,找差距,用实际行动,做好本职工作,确保各项质量和操作安全。

3、广泛开展文明创建活动,大力弘扬文明新风。建立严格规范的工作制度、有效的管理机制和畅通高效的投诉反馈机制,规范服务管理,优化服务程序,完善服务设施。

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